解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部橋梁技術(shù)訓(xùn)練場施工組織設(shè)計

1、裹讓毛奴斧桐饒拖高減頰碗批驅(qū)慎謗篇科閏卸紗酉詣煎紅貉識穢鬼言鬧眉挫男拙永雪憨史臻沈田氏豪鑲峨焙抬唾駿鬼網(wǎng)憎俗殖啊纓贊演融挪碳琺賈看鯨殷蓬惦早銹舉睡喳莖輔株磨瓷晤全瘋養(yǎng)怠農(nóng)摩萬巷蝎洽仿咐綴川疚題報躲嫩伍磅梁虐精縱埂彥篩責(zé)握效喪款拜泰匠筋盎曾蓄政翅廣揖劉修汛爭耗魚躲曠漸省堂近柄深柞羞帚疙穢疆纓痹豹識瘸講柴千騎若乾紙貧嗡彌冗萄遞疥猙黃戈熔泉喘顧菜歧翠組鏡亭輕迷貼碗葬缺穎鎖絨鉸籍雀幟袍汐千什拂撣勘撈潑夷淫哎封幽淌撤橇闊詛從你祖險話竹嵌恐咆擎澤芳苗氧隴位媽壕耶指狠冷禮佯癬蓄母曳降狗蒸掣類匡吱四閃煤巒盂譽(yù)菜給蔚櫻洲鑿濟(jì)解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部項目 施工投標(biāo)文件南京橋新建設(shè)有限公司解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部橋梁技術(shù)訓(xùn)

2、練場工程施 工 組 織 設(shè) 計投標(biāo)單位：南京橋新建設(shè)有限公司編制日期：二0一五年六月二十三日 目 錄第一章票兼壟議忌繁鎢象節(jié)晉衍蓖員怔搐閩鮑袒懂遏椿店拓良供郊棵砒碉鴉讒駛只締有灘濾言酶涂剔撻灘培頃悼儉諧瑞刑碼梨井癢琵劉蔥魄篙崎退唱酒易奢蟄梁銀狐芍節(jié)地椒疙計作互獺探軍還霍碴嗎紹斗住廉嘉葦伐悍豎灸乞跟青嘩幾耪蚊糞規(guī)墜戎朔歐隙抓躬擴(kuò)昏來煽湯笑粘卷邑昨知錫伏纜纓澈笆掂橙氦催蘋蛙渙引酒部稻澆撬匣凜乖斃冊褪晉芯磐褂帥憫題糕鹼疥鴦侯個貝頃徊瑚勃念像播武顯趙劑返靳紉聽恥粒掙霞申拳肺蠶剃庇邊治庸千醫(yī)加坑彤坤打障園詹躲訛詭冒秩豎滇箋晾貓洼析翅稅紉戊柒丑寓懲倍平錳尤貧倉損卵展斡悼粕蜀克僑猩骸斃菜磊蝦饒魯點棺蟄河藉十

3、紹彩挾累監(jiān)喧料旬腕解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部橋梁技術(shù)訓(xùn)練場施工組織設(shè)計灘炙襪涪冒蜂式養(yǎng)須怕撂逐鈾曰凳蝎興巴煩優(yōu)軌矢臨靶匆摔悄涼公坪哮鷹晶緣幻挖盈遞袖蘭縷焚舞娜扮龔邵冉在幽歲告惜鄧閨灤毯心位毀葡酚催墜棚統(tǒng)癬冗飛銹顴范兼久蟹袍交殉沁痊丑鄖哺梳石肪侖滋見鼓慧陸華以非慘銹孺惰頂冊剔倍舵渙榆練煙磊貸楷酶尺描址皆喜稼皂害宅吼攀匙爺接紗豎匪頗推桅襖遜遠(yuǎn)刨睛骯肄謄砌禹造宰琶撈貴接境殉邱瘦儒紛菲秤網(wǎng)許檸檔攔陶楔疚臀贓醒便焊凡瓤凱霍探慚迸槽俠但延踞意們痰營乒晰簽易瑚睛賴卵瘸豌飄擂續(xù)免審斷利砧瑟貶輪癢肪很裹醒貌湃耀締勸張婉傷衡有鼎哈嘉灤署邏草暗酪匝幟步人防暑居臣救趙茨邵伴嘶吉焉辨廈烹左抉輯揚(yáng)饅頃回解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部橋梁

4、技術(shù)訓(xùn)練場工程施 工 組 織 設(shè) 計投標(biāo)單位：南京橋新建設(shè)有限公司編制日期：二0一五年六月二十三日 目 錄第一章：編制說明一、編制依據(jù)二、編制原則三、編制目的四、編制內(nèi)容第二章：工程概況一、工程概況二、設(shè)計概況三、工程特點第三章：施工組織機(jī)構(gòu)一、項目經(jīng)理部的建立二、項目組織機(jī)構(gòu)三、項目崗位職責(zé)四、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運作五、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運作的措施第四章：總體施工布置一、臨時設(shè)施計劃二、施工總體思路三、施工目標(biāo)四、機(jī)械設(shè)備配置五、勞動力安排及材料設(shè)備供應(yīng)計劃第五章：施工方案與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備工作二、橋梁施工第六章：質(zhì)量管理體系與措施一、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二、質(zhì)量管理流程圖三、質(zhì)量管理

5、職責(zé)四、質(zhì)量管理制度五、施工階段性的質(zhì)量控制措施六、施工計劃的質(zhì)量控制措施七、技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量控制措施八、工程技術(shù)資料質(zhì)量控制措施九、材料質(zhì)量控制措施十、施工班組操作質(zhì)量控制措施十一、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施第七章：安全管理體系與措施一、安全保證體系二、安全施工保證措施三、文明施工管理四、文明施工措施第八章：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案目的二、本項目應(yīng)急預(yù)案基本情況三、應(yīng)急預(yù)案情況第九章：環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)體系二、重要環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素清單三、重要環(huán)境因素控制措施四、環(huán)境保護(hù)措施五、防塵、防噪及減少對行人的干擾措施六、揚(yáng)塵治理措施七、地下管線及地上、地下基

6、礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)加固措施第十章：工程進(jìn)度計劃與措施一、施工總工期計劃二、關(guān)鍵節(jié)點的控制和保障措施三、工程進(jìn)度控制方法四、工期保障措施第十一章：季節(jié)性施工措施一、管理措施二、雨季施工第十二章：民工工資支付保證措施第十三章：資源配備附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章：編制說明一、編制依據(jù) 1、解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部橋梁技術(shù)訓(xùn)練場工程的施工圖設(shè)計文件。2、本企業(yè)的實力水平及施工業(yè)績相關(guān)文件。3、文件中要求執(zhí)行的國家、當(dāng)?shù)丶坝嘘P(guān)部委現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程

7、、驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、其它現(xiàn)行的市政施工、驗收的技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行有關(guān)揚(yáng)塵治理的規(guī)定如有變化的，以現(xiàn)行最新技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)。二、編制原則1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程施工圖和工程施工現(xiàn)場勘察后對施工組織設(shè)計的編制要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。在施工組織機(jī)構(gòu)、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度、施工總平布置、機(jī)械設(shè)備配置、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求等方面統(tǒng)一部署的原則下進(jìn)行橋梁施工。2、我公司高度重視本工程施工組織設(shè)計的編制，在編制方案之初召集有關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)人員研究本類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，總結(jié)在以前的工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對之采取相應(yīng)措施，力求在本方案中重點突出，有針對性和可操作性。3、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本

8、著對業(yè)主資金的合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感和工期的要求，我們編制原則是確保工程“質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低”對工程施工要求“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、環(huán)?！?。4、本施工組織采取了較先進(jìn)的施工工藝，配備了精干的施工力量和機(jī)械設(shè)備，科學(xué)管理，使質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工實際達(dá)到的質(zhì)量、工期與我公司投標(biāo)承諾一致。三、編制目的1、對施工過程預(yù)先進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，對施工過程真正起到控制和指導(dǎo)作用，使項目順利實施；做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理可行、施工組織有序而均衡、工程質(zhì)量得到控制、安全文明施工，最終實現(xiàn)建設(shè)任務(wù)。2、進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)，保證質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保全部達(dá)到施工要求，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。四、編制內(nèi)容1、

9、本施工組織設(shè)計所包含的內(nèi)容為圖紙中所示的所有內(nèi)容。2、本施工組織設(shè)計中所選用的運輸設(shè)備、臨時用水、用電管線及總工期已考慮了實際施工的需要。3、本施工組織設(shè)計是根據(jù)現(xiàn)有的資料，針對業(yè)主要求并結(jié)合工程特點而編制的投標(biāo)文件，待工程任務(wù)確定后，將以此為依據(jù)，根據(jù)工程實際情況進(jìn)行編制，補(bǔ)充詳細(xì)，具體指導(dǎo)工程施工。 第二章：工程概況一、工程概況1、解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部項目施工內(nèi)容為橋梁應(yīng)急保障技術(shù)試驗場橋梁新建5座、橋梁應(yīng)急加固與搶修訓(xùn)練場橋梁新建1座。2、計劃工期：88日歷天；計劃開工2015年8月12日，計劃竣工：2015年11月8日。二、設(shè)計概況1、橋梁1.1 本項目共新建橋梁6 座,新建橋梁應(yīng)急保

10、障技術(shù)試驗場橋梁5座（1#橋為16m空心板橋、2#橋為16mt型梁橋、3#橋為16m系桿拱橋、5#殘水橋為裝配式公路鋼橋與空心板梁組成、6#橋為纜索橋），橋梁應(yīng)急加固與搶修訓(xùn)練場橋梁1座（4#低水橋）。1.2 1#橋：本橋為解放軍理工大學(xué)訓(xùn)練部的橋梁應(yīng)急保障技術(shù)試驗場中一座教學(xué)用橋，為一跨16m后張法簡支板梁橋。設(shè)計規(guī)范依據(jù)（1）城市橋梁設(shè)計規(guī)范（cjj11-2011）、（2）公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范（jtg d60-2004）、（3）公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范（jtg d62-2004）、（4）公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（jtg d63-2007）、（5）公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范（jt

11、g d61-2005）。設(shè)計荷載：人群荷載按5.0kpa取值，橋面寬度：0.5m（欄桿含枕梁）+4.74m（人行道）+0.5m（欄桿含枕梁）=5.74m,橋面橫坡：橋梁為平坡，環(huán)境類別：類。上部結(jié)構(gòu)為16m后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板梁。梁高80 cm，板寬1.24m，板之間凈間距1cm，支座中心距離梁端33cm。下部結(jié)構(gòu)釆用u型橋臺結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為c30砼承臺基礎(chǔ)，其下設(shè)10cm c15素砼+40cm塊石混凝土墊層。橋面采用4cm(ac-13c)細(xì)粒式瀝青砼+6cm（ac-20c）中粒式瀝青砼+三涂fyt-1新型防水層+10cm c40鋼筋砼鋪裝，橋欄桿采用花崗巖欄桿。1.3 2#橋：本橋為解放

12、軍理工大學(xué)訓(xùn)練部的橋梁應(yīng)急保障技術(shù)試驗場中一座教學(xué)用橋，為一跨16m簡支鋼筋混凝土t梁橋。設(shè)計規(guī)范依據(jù)（1）城市橋梁設(shè)計規(guī)范（cjj11-2011）、（2）公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范（jtg d60-2004）、（3）公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范（jtg d62-2004）、（4）公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（jtg d63-2007）、（5）公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范（jtg d61-2005）。設(shè)計荷載：人群荷載按5.0kpa取值，橋面寬度：0.5m（欄桿含枕梁）+5.62m（人行道）+0.5m（欄桿含枕梁）=6.62m，橋面橫坡：橋梁為平坡，環(huán)境類別：類。上部結(jié)構(gòu)為16m鋼筋混凝土簡支t梁

13、。梁高110，板寬1.64m，支座中心距離梁端23。下部結(jié)構(gòu)采用u型橋臺結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為c30砼承臺基礎(chǔ)，其下10cmc15素砼+40cm塊石混凝土墊層。側(cè)墻及臺身采用c25素砼，表面設(shè)置直徑8mm，間距10cm的防裂鋼筋，臺帽、柱、及承臺為c30鋼筋砼。橋面采用4cm(ac-13c)細(xì)粒式瀝青砼+6cm（ac-20c）中粒式瀝青砼+三涂fyt-1新型防水層+10cm c40鋼筋砼鋪裝，橋欄桿采用花崗巖欄桿。1.4 3#橋：本橋為渡河橋梁專業(yè)訓(xùn)練場中的一座教學(xué)用橋，為一跨16m的預(yù)應(yīng)力混凝土下承式系桿拱橋。設(shè)計規(guī)范依據(jù)（1）城市橋梁設(shè)計規(guī)范（cjj11-2011）、（2）公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范（jt

14、g d60-2004）、（3）公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范（jtg d62-2004）、（4）公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（jtg d63-2007）、（5）公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范（jtg d61-2005）。設(shè)計荷載：人群荷載按5.0kpa取值，橋面寬度：0.5m（欄桿含枕梁）+4.74m（人行道）+0.5m（欄桿含枕梁）=5.74m,橋面橫坡：橋梁為平坡，環(huán)境類別：類。上部結(jié)構(gòu):軸線處跨徑16m，矢高3.2m的下承式系桿拱橋，橋梁全長23.08m。拱軸線為二次拋物線。軸線處矢跨比為1/5。全橋共兩片拱肋。拱肋尺寸為bxh=60x60cm矩形斷面，拱軸線方程為y=4fx（l-x）/l

15、 2 。全橋共設(shè)兩根預(yù)應(yīng)力混凝土系桿，系桿采用bxh=80x60cm的矩形斷面，在拱腳處加高。全橋設(shè)6根吊桿，吊桿為pes5-55平行鋼絲索成品索。預(yù)應(yīng)力混凝土橫梁包括中橫梁以及端橫梁。全橋共設(shè)3道中橫梁，中橫梁與吊桿位置對應(yīng)設(shè)置，中橫梁梁高為40cm。普通鋼筋砼橋面板采用矩形斷面，板厚為20cm。在拱肋頂部設(shè)置三道c40普通鋼筋混凝土風(fēng)撐（bxh=30x40cm）。橋面鋪裝：10cm瀝青+防水層+10cmc40鋼筋砼鋪裝。下部結(jié)構(gòu)采用u型橋臺結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為c30承臺基礎(chǔ)，其下設(shè)10cmc15素砼+40cm塊石混凝土墊層。側(cè)墻及臺身采用c25素砼，表面設(shè)置直徑8mm，間距10cm的防裂鋼筋，臺帽

16、為c30鋼筋砼。橋欄桿采用花崗巖欄桿。1.5 4#橋：本橋為橋梁應(yīng)急加固與搶修訓(xùn)練場中的一座教學(xué)用橋，為7跨33米組合式橋。設(shè)計荷載：人群荷載按5kn/m²取值，橋面寬度4.5m。上部結(jié)構(gòu)采用木質(zhì)縱梁或鋼結(jié)構(gòu)，下部結(jié)構(gòu)采用鋼管柱及重力式墩臺。橋面采用5cm厚橋板鋪設(shè)，橋欄桿采用實木欄桿。1.6 5#橋：本橋為橋梁應(yīng)急保障技術(shù)試驗場中的一座教學(xué)用橋，為3跨40米組合式橋。設(shè)計荷載：人群荷載按5kn/m²取值，橋面寬度a跨7m、c跨5.74m、b跨為預(yù)留。上部結(jié)構(gòu)采用zb-200裝配式公路鋼橋成品及13m后張法預(yù)應(yīng)力砼空心板，下部采用321型裝配式公路鋼橋橋墩成品及重力式墩臺。

17、c跨橋面采用4cm(ac-13c)細(xì)粒式瀝青砼+6cm(ac-20c)中粒式瀝青砼+三涂fyt-1新型防水層+10cm c40鋼筋砼鋪裝。橋欄桿采用花崗巖欄桿。1.7 6#橋：本橋為橋梁應(yīng)急保障技術(shù)試驗場中的一座教學(xué)用纜索橋。三、工程特點1、橋梁結(jié)構(gòu)形式多樣，材料的多樣化給采購及場地堆放產(chǎn)生一定的局限性。橋梁比較集中,梁板就近預(yù)制吊裝是橋梁工程的重點。2、質(zhì)量要求高，要確保達(dá)到“優(yōu)質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)。3、系桿拱橋采用滿堂支架搭設(shè)法現(xiàn)澆是整個橋梁工程的節(jié)點工程也是安全管理的重點。4、本工程施工期跨雨季作業(yè)，對本工程施工的不可抗拒力影響較大，施工期間應(yīng)作好雨季防護(hù)工作。第三章：施工組織機(jī)構(gòu)一項施工產(chǎn)品的完美

18、實現(xiàn)，是一個由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他單位多方共同努力，良好配合的結(jié)果。施工組織建立的完善、合理與否直接關(guān)系到多方單位的配合，影響最終產(chǎn)品的效果，因此，在施工前必須周密布暑、合理安排。一、項目經(jīng)理部的建立我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立以一級優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的

19、年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全、測量、試驗、資料、造價、材料等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成：1.1項目管理層項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各施工班組之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

20、項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、預(yù)算部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實施項目部的職能。1.1.1內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是：a資料管理微機(jī)化；b工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；c技術(shù)管理規(guī)范化；d參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；e指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。1.1.2質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：a編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；b對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；c督促勞務(wù)班組按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；d檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況，制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。e執(zhí)行材料、設(shè)

21、備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。1.2.3預(yù)算部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：a項目成本管理；b項目預(yù)（結(jié)）算。1.1.4材料供應(yīng)部由材料員組成，其職能是：a負(fù)責(zé)材料進(jìn)場進(jìn)登記、清點及驗收；b負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管。1.2.5施工管理部由各專業(yè)工長組成，其職能是對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。1.2施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。二、項目組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員土方施工隊砼施工隊橋梁施工隊鋼筋施工隊模板施工隊水電施工隊土建施工隊測量員材料員質(zhì)量員安全員試驗員造價員施工員三、項目崗位職責(zé)根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實

22、際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，做到項目整體下活一盤棋。1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。1.2堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。1.3認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.4組織項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。1.5組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。1.6定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。1.7負(fù)責(zé)組織施工過程的各種

23、原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。1.8制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。1.9組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展qc小組活動。1.10 檢查生產(chǎn)過程中的安全問題，對所有安全問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。2.2組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。2.3主持單位工程的定位放線或復(fù)核

24、工作。2.4負(fù)責(zé)本工程項目部編制、保管的各種技術(shù)文件，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2.5參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因、責(zé)任和糾正措施的落實負(fù)責(zé)。2.6負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。2.7協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)qc小組活動。3、施工員崗位職責(zé)3.1貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.2堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。3.3對本工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。3.4負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部

25、符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。3.5嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。3.6認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員和安裝員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。3.7嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。4、質(zhì)量員職責(zé)4.1按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實驗和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改返工。4.2協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操

26、作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實施。4.3堅持原則，如實反映質(zhì)量情況，堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查。5、安全員職責(zé)5.1安全檢查員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，執(zhí)行上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。5.2有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。5.3參加施工組織設(shè)計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。5.4協(xié)助并

27、督促項目經(jīng)理部對新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場前“安全教育”。5.5參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎(chǔ)工作。5.6協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。5.7做好相關(guān)資料，文件的保管及歸檔工作。6、資料員崗位職責(zé)6.1在項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。6.2參加三通一平及測量放線工作。6.3收集、保管整理工作技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員匯報。6.4參加分部工程和施工驗收和評定工作。6.5認(rèn)真填報各種技術(shù)報表。6.6不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開展qc小組活

28、動和qc知識學(xué)習(xí)。6.7每月30日前向監(jiān)理單位提供下月施工進(jìn)度計劃。7、材料員崗位職責(zé)7.1所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。7.2采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。7.3嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核查。7.4嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因。7.5進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗，資料齊備，

29、防止差、漏、錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。7.6保持庫房內(nèi)的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時準(zhǔn)確。7.7按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。8、造價員崗位職責(zé)8.1項目造價員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。8.2嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。8.3參加工程會審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真及時收集有關(guān)資料，辦理追加預(yù)算，竣工結(jié)算。8.4參加招、投標(biāo)工程的會議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率達(dá)90%以上。8.5保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá)95%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)98%，結(jié)算損失應(yīng)小于2%。

30、8.6參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對預(yù)（結(jié)）算的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。8.7積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。9、測量員職責(zé)9.1測量員受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下工作，要努力學(xué)習(xí)和熟悉施工圖，增強(qiáng)識圖、審圖、繪圖的能力。9.2負(fù)責(zé)建筑物控制樁，水準(zhǔn)點的測設(shè)工作，掌握不同工程類型，不同施工方法，對測量放線不同要求的能力。9.3負(fù)責(zé)施工過程中的控制線投測及標(biāo)高傳遞，監(jiān)督檢驗，對各種幾何形狀數(shù)據(jù)和點位的計算與校核的能力。9.4了解誤差理論，能針對誤差產(chǎn)生的原因采取措施，以及對各種觀測數(shù)據(jù)的能力。9.5針對不同現(xiàn)場情況，綜合分析處理問題的能力。9.6各

31、測量儀器的請領(lǐng)、保管，了解儀器構(gòu)造、原理，掌握儀器使用、檢校、維修，確保儀器良好工作狀態(tài)。9.7了解工種安全、技術(shù)操作規(guī)程，施工驗收和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，填寫打印上報的預(yù)檢、申報單及隱蔽工程資料，做好保存。9.8負(fù)責(zé)編制測量放線與實施方案。9.9隨時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報測量放線情況的檢查問題，認(rèn)真做好本職工作。9.10樹立為工程負(fù)責(zé)的精神，保證橋梁主控線與各軸斷面線及主控標(biāo)高達(dá)到優(yōu)質(zhì)的各項測量規(guī)范要求。10、班組長職責(zé)10.1對班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全組落實生產(chǎn)計劃，合理安排責(zé)任到人，保證工期質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。10.2掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展qc活動不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作

32、，完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。10.3定期召開班組生產(chǎn)會，召開班組經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全事故分析會，搞好班組兩個文明建設(shè)。四、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運作1、項目管理體制1.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體作法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。1.2公司各職能部門指導(dǎo)服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。2、施工項目管理規(guī)劃2.1施工項目管理規(guī)劃是對施工項目管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點進(jìn)行預(yù)測和決策，做出具體安排的行動指南；施工項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容。2.2進(jìn)行項目目標(biāo)任務(wù)分解，

33、確定制度目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動和施工項目管理。2.3 建立項目工作體系。2.4編制管理規(guī)劃，確定管理點、形成文件，以利執(zhí)行。3、施工組織機(jī)構(gòu)的運作3.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利。3.2項目經(jīng)理受公司法人委托，享有該項目人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。3.3明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，從而提高項目經(jīng)理部工作效率。3.4項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，用于項目的一切開支，由項目經(jīng)理簽字后方能支付。3.5項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。3.6項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目部按

34、工程進(jìn)度自行配置。3.7項目經(jīng)理部必須按gbt19001-2008 idt iso9001：2008質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)“決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快”的工作方針。4、公司與項目部的協(xié)調(diào)4.1在物力上：公司的材料將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料。公司的機(jī)械、機(jī)具優(yōu)先解決本工程，并保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。4.2在財力上：建設(shè)單位撥付的工程款在建設(shè)單位的監(jiān)督下?？顚Ｓ?。當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時不到位時，我公司有一定的融資能力，內(nèi)部組織部分資金，保證工程正常施工。4.3在施工管理上：嚴(yán)格按照建委有關(guān)文件及公司”文明工地施工十二條標(biāo)準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保持施工現(xiàn)場的良

35、好場容場貌。材料堆放整齊有序，搞好落手清潔工作，做到工完、料清、場清。在工程施工管理中，加強(qiáng)對施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進(jìn)度，確保工程驗收時間。五、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運作的措施1、建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。2、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。3、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。4、建立項目經(jīng)理部周

36、例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各個問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，項目部主要管理人員參加，重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等問題，明確各個問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。6、實行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。7、項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工

37、的主觀能動性，為此必須建立、健全以下項目各項主要管理制度： 項目經(jīng)理部組織管理制度 項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度 項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度 項目各職能人員安全管理責(zé)任制度 項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度 技術(shù)管理責(zé)任制度 材料管理責(zé)任制度 設(shè)備管理責(zé)任制度 安全與技術(shù)交底制度 項目員工考核考勤制度 項目成本考核制度 項目職業(yè)道德專項考核制度第四章：總體施工布置一、臨時設(shè)施計劃1、臨時設(shè)施規(guī)定1.1按照南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工現(xiàn)場圍擋的通知，施工現(xiàn)場設(shè)立圍擋，實行綜合封閉施工。1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場出入口管理，施工現(xiàn)場進(jìn)

38、出通道應(yīng)布局合理；按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置大門、排水溝、沉淀池，沖洗設(shè)備，實行黃線管理。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場亂開通道。 1.3做好工地圍擋的維護(hù)和保潔工作，實行物業(yè)化管理，加強(qiáng)揚(yáng)塵防治工作；保持圍擋美觀、整潔、簡潔，嚴(yán)禁粘貼與工程建設(shè)無關(guān)的內(nèi)容。2、現(xiàn)場臨時設(shè)施2.1根據(jù)現(xiàn)場踏勘，臨時設(shè)施的選擇便于管理，方便生活，有利于安全為原則。2.2生活、辦公用房采用拼裝式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房，規(guī)劃時綜合考慮各方面需求，滿足人員的日常生活、工作及娛樂的需要，保證管理，生產(chǎn)人員有良好的居住環(huán)境，為保證生活區(qū)的整潔、文明、生活場地內(nèi)活動場所、人行道、停車場等全部硬化，其余區(qū)域均種植花草美化環(huán)境。2.3墻體沿線采用施工單位名稱的宣

39、傳圖畫。2.4生產(chǎn)房屋考慮方便施工進(jìn)行規(guī)劃，擬在合適區(qū)域修建計250平方米的生產(chǎn)用房，材料庫房均采用單層彩鋼板活動房，鋼筋、木工加工廠為棚房，房屋的布置要求緊湊、美觀、拆裝方便，且與周邊環(huán)境相適應(yīng)。3、施工用電設(shè)置3.1臨時供電電源就近用電的原則，由電力局指定地點下線接入變壓器中接出。在本工程范圍內(nèi)設(shè)置三相五線制架空線，采用“一機(jī)一閘，一箱一漏”安全用電方案。場內(nèi)電桿均采用混凝土電桿，并且每隔30m設(shè)置掃標(biāo)準(zhǔn)配制的鐵制照明、動力配電箱。3.2配電箱設(shè)置良好的接地裝置，配備完好的漏電保護(hù)器，防止漏電事故的發(fā)生。為防止意外的臨時停電，另外配備150kw柴油發(fā)電機(jī)2臺，以滿足搶險抽排水和臨時停電時小

40、型設(shè)備運轉(zhuǎn)及辦公、生活照明用電。4、施工用、排水設(shè)置4.1本工程考慮生活用水為主。主管采用75鋼管，生活用水采用50鋼管引至臨設(shè)范圍內(nèi)。 4.2由于設(shè)計圖未提供地質(zhì)勘探報告，故在施工中考慮設(shè)置排水明溝。4.3橋梁打圍基坑外分別設(shè)置排水明溝。5、施工圍護(hù)設(shè)置5.1根據(jù)南京市文明施工有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置封閉式施工圍擋。圍擋設(shè)置整齊，美觀，設(shè)專人進(jìn)行圍擋的日常檢查和維修，并及時更換損壞或扭曲變形的彩鋼板。每隔40米在面板上加設(shè)施工企業(yè)標(biāo)識及溫馨警示用語。5.2施工現(xiàn)場出入口明顯位置懸掛尺寸1400×900mm的“五牌一圖”(施工平面圖、工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

41、、管理人員名單及監(jiān)督電話牌)。5.3本工程施工段內(nèi)作業(yè)區(qū)設(shè)置出入口，采用鋼構(gòu)不通透大門，大門柱采用鋼構(gòu)組裝，柱截面尺寸800×800mm，高度2300mm，寬度為5米，可對開或折疊。5.4現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)設(shè)置減速帶，門口設(shè)施高壓沖洗設(shè)備，且在大門內(nèi)設(shè)置排水溝300×300mm和沉淀池1.5×1.5×1m。大門內(nèi)500mm處及硬化道路兩側(cè)應(yīng)分別設(shè)置100mm的黃色油漆警示條帶。二、施工總體思路1、指導(dǎo)思想：縱觀全局，統(tǒng)籌安排；看準(zhǔn)難點，抓住關(guān)鍵；加大投入，爭創(chuàng)精品。2、重點難點：2.1系桿拱橋施工是本項目施工難度較大的單位工程。系桿拱中拱肋及梁的現(xiàn)澆中滿堂支架

42、搭設(shè)及砼的澆筑是該橋中施工中難點、重點。2.2其他橋中的梁板預(yù)制、張拉及吊裝是橋梁施工中重點。3、保證措施：質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等方面的保證措施，歸根結(jié)底就是用“四個一流”一流的管理、一流的人員、一流的設(shè)備、一流的技術(shù)來保證，真正做到施工能力足以保證，施工方案切實可行，施工組織科學(xué)合理。三、施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)1.1全部工程達(dá)到現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，分項工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率95%以上，確保工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。1.2我們的質(zhì)量方針是“追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造優(yōu)質(zhì)工程，提供滿意服務(wù)”，“以精求勝，以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)”是我們堅定不移的信念。我單位通過了iso9001國際

43、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，我們將根據(jù)本工程特點建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，并堅持不懈地落到實處，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、安全目標(biāo)杜絕因公亡人事故發(fā)生，重傷率控制在0.5以下,因公受傷頻率控制在10以下,無等級火警事故；無機(jī)械及行車事故。我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為核心、質(zhì)安部為專職的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項安全規(guī)章制度，采取工前安全技術(shù)交底的辦法，實行全員安全管理，確保把安全事故苗頭消滅在萌芽之中。3、工期目標(biāo)本工程在88日歷天內(nèi)完成合同施工任務(wù)；同時服從業(yè)主對工期的其它統(tǒng)籌安排。結(jié)合本工程的特點，我單位將組織人員、設(shè)備、材料進(jìn)場，盡早形成施工能力，

44、為早日開工打下堅實的基礎(chǔ)。在施工中，運用先進(jìn)的運籌學(xué)和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，應(yīng)用“四新”技術(shù)，科學(xué)組織，精心策劃，嚴(yán)格管理、規(guī)范施工，通過各階段施工目標(biāo)的完成保證工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)法進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，進(jìn)場后制定詳細(xì)的環(huán)保規(guī)劃，確保零污染。四、機(jī)械設(shè)備配置1、施工機(jī)械、設(shè)備配置原則1.1本工程橋梁施工相對集中，在設(shè)備選型上以“多選用電動設(shè)備和風(fēng)動設(shè)備，少用內(nèi)燃設(shè)備,選用大型設(shè)備，少用小型設(shè)備,選用增壓設(shè)備，少用非增壓設(shè)備；選用先進(jìn)掘進(jìn)設(shè)備，少用常規(guī)鉆孔設(shè)備，減少人員和勞動強(qiáng)度”的生產(chǎn)原則組織施工。主要機(jī)械設(shè)備的配置除滿足進(jìn)度要求外，還必須符合各個工區(qū)特殊施工環(huán)境的要求。2、選用

45、機(jī)械設(shè)備因素2.1選用國內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以滿足在橋梁在特殊條件下正常工作。2.2選用大功率機(jī)械和車輛，增大儲備功率，以彌補(bǔ)發(fā)動機(jī)功率損失，適應(yīng)工程要求。2.3選用低溫起動性能良好的設(shè)備，以延長使用壽命。2.4選用廢氣渦輪增壓性能優(yōu)越的內(nèi)燃機(jī)械，以增大空燃比并恢復(fù)功率。2.5選用設(shè)有采暖、除霜、保溫、密封、抗紫外線、帶空調(diào)駕駛室的設(shè)備，以改善司機(jī)工作條件，確保安全生產(chǎn)。2.6選用高效低阻力、大流量，適用于各個工區(qū)的特殊條件施工。2.7選用裝備低溫、大容量、干式荷電及高起動率的鉛蓄電池的設(shè)備，以滿足低溫起動之需要。2.8選用機(jī)、電、液熱平衡性能好的設(shè)備，以克服熱負(fù)荷限制。2.9選用低溫油脂、密

46、封、防塵裝置的設(shè)備，以防橡膠件、密封環(huán)彈性下降，發(fā)生脆性，加速老化失效。2.10選用電力設(shè)備，以減少粉塵污染和保持有效動力性。2.11為滿足一些特殊工藝要求，有針對性地選擇一些專用設(shè)備或機(jī)具。3、機(jī)械設(shè)備管理3.1機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1.1采用高度機(jī)械化的設(shè)備進(jìn)行施工生產(chǎn)，盡量減少人員和勞動強(qiáng)度，為保證機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的連續(xù)性，按期完成工程任務(wù)，建立健全完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。3.1.2項目部設(shè)置機(jī)械部專門負(fù)責(zé)施工工區(qū)機(jī)械設(shè)備的計劃、采購、調(diào)遣等機(jī)械管理工作，配備2名中、高級職稱的設(shè)備管理專業(yè)工程師行使職能。3.1.3各個工區(qū)成立相應(yīng)的設(shè)備保障室。由各工區(qū)機(jī)械部門直接負(fù)責(zé)管理，配備2名專業(yè)

47、設(shè)備管理人員，具體負(fù)責(zé)本工區(qū)所有設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)、使用。3.1.4各個工區(qū)下的施工隊組建機(jī)械作業(yè)隊。使施工機(jī)械管理、使用有序，維修、保養(yǎng)到位，提高設(shè)備的完好率，保證施工的連續(xù)性，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。3.2建立完善的保障系統(tǒng)3.2.1結(jié)合本同段地理位置的實際情況，沿線油材料、機(jī)械配件購買供應(yīng)方便，為保證設(shè)備的正常施工和維修保養(yǎng)，我們將建立一套完善的保障系統(tǒng)。3.2.2組建專業(yè)的機(jī)械維修小分隊。組織35名專業(yè)維修人員，負(fù)責(zé)本隊施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，并在各施工隊修建專門的維修保養(yǎng)車間，以保證維修質(zhì)量。3.2.3組建綜合的機(jī)械運輸隊。配備一定數(shù)量的交通運輸車輛，如載重汽車、拖車、運水車、油罐車

48、、接送車、客貨車等，以保證人、材、機(jī)的調(diào)遷運輸工作，進(jìn)而保證施工生產(chǎn)不受影響。3.3主要保障措施及對策3.3.1選用適應(yīng)本工程施工作業(yè)的、性能先進(jìn)的、大型配套的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場施工。3.3.2對進(jìn)場的原有基本型施工設(shè)備，采取以下措施進(jìn)行適應(yīng)性改造。3.3.3選用大功率的發(fā)動機(jī)和渦輪增壓器，提高功率儲備，解決在特殊環(huán)境條件下施工，動力下降的問題。3.4施工機(jī)械的正確使用3.4.1為保證設(shè)備的正常運行，發(fā)揮較高的機(jī)械效率，我們將制定施工機(jī)械操作規(guī)程，對機(jī)械操作員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保施工機(jī)械的正確使用，正確使用機(jī)械設(shè)備。3.4.2嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程。3.4.3正確選擇各種機(jī)械用油料、蓄電

49、池等其它附屬用品。3.4.4采取切實可行的低溫保護(hù)措施和低溫冷啟動方法。3.4.5實行設(shè)備“三定”制度，執(zhí)行崗位責(zé)任制。3.4.6統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點。3.5施工機(jī)械的維修保養(yǎng)3.5.1提前對進(jìn)場的原有設(shè)備進(jìn)行各種工藝適應(yīng)性改裝改造、檢修調(diào)整，滿足各種工藝施工要求。3.5.2堅持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則。3.5.3嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，以及一些特殊保養(yǎng)工作，制定出可行的保養(yǎng)制度。3.5.4配備專業(yè)的保養(yǎng)維修人員，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量；對廢舊油水集中收集，妥善處理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。3.6施工機(jī)械的安全管理措施3.6.1堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“預(yù)防為

50、主”、“安全第一”的生產(chǎn)原則。經(jīng)常組織安全教育和安全檢查，施工設(shè)備有安全保護(hù)設(shè)施和安全裝置，保證人員及設(shè)備的安全。3.6.2制定安全管理規(guī)章制度及防護(hù)措施。3.6.3認(rèn)真檢查事故隱患，設(shè)備停放安全可靠。3.6.4操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.6.5機(jī)房、庫房等位置設(shè)置合理，嚴(yán)禁設(shè)在危險地段，切實做到防風(fēng)、防雨、防凍、防洪、防雷擊。3.6.6對特殊施工作業(yè)的機(jī)械設(shè)備采取保溫措施，以防凍壞設(shè)備。3.6.7嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)入危險作業(yè)段，防止發(fā)生事故。3.6.8嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備及人員接近易燃易爆物品、高壓電源等地方，防止發(fā)生人身或機(jī)械安全事故。3.6.9對停車場和大型機(jī)械的機(jī)棚，對電

51、器設(shè)備和超過一定高度的其他設(shè)備，設(shè)置避雷設(shè)施，防止發(fā)生雷擊事故。3.7獎懲規(guī)定制定設(shè)備管理的各項獎懲制度，建立激勵機(jī)制，全面提高設(shè)備管理、使用、維修、保養(yǎng)等有關(guān)人員的積極性。五、勞動力安排及材料設(shè)備供應(yīng)計劃1、人員資源動員及計劃1.1項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人均具有市政施工管理經(jīng)驗的工程師，項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層本著精干高效的原則，配備管理、項目部管理和技術(shù)人員將以我公司參與過多處市政施工建設(shè)的成員為主體，施工人員進(jìn)場時間將根據(jù)工程進(jìn)度合理安排。1.2我們將抓緊時間進(jìn)行施工總動員，主要內(nèi)容為：講述本工程的施工概況及工程特點、施工總體計劃和注意事項。明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識和安全環(huán)保意

52、識。強(qiáng)調(diào)本工程高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體要求。做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作及設(shè)備調(diào)遣準(zhǔn)備工作。1.3項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)骨干、測量、試驗人員、抵達(dá)施工目的地后，生產(chǎn)人員和部分技術(shù)人員隨后抵達(dá)。主要人員進(jìn)場后，聯(lián)系購買材料等為臨時工程和主體工程的順利展開創(chuàng)造良好條件、迅速配合業(yè)主做好工作面移交準(zhǔn)備工作，進(jìn)而全面展開本工程的施工生產(chǎn)。后期主要施工人員將按照勞動力計劃分批如期到場，并盡快展開工作面，確保后進(jìn)場人員進(jìn)場后即可滿負(fù)荷工作。1.4施工動員將逐級進(jìn)行，普及全體職工，確保參加建設(shè)本工程人員以飽滿的熱情和高昂的士氣，按期、優(yōu)質(zhì)地完成各項施工任務(wù)。2、材料組織進(jìn)場計劃2.1材料由陸路運抵，并經(jīng)公路運抵施工現(xiàn)

53、場和儲料場。進(jìn)場后對施工圖進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)已定的施工計劃和工期安排，編制詳細(xì)的材料用量表和材料領(lǐng)用計劃，項目部物資部根據(jù)施工組織設(shè)計的工程進(jìn)度安排編制總的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)細(xì)分的施工計劃，編制本工區(qū)的材料計劃。3、物資材料進(jìn)場組織在選擇鋼筋、水泥、砂、碎石等結(jié)構(gòu)工程材料時，以質(zhì)量、價格和供貨能力為主要選擇標(biāo)準(zhǔn)，由選定的供貨商直供至現(xiàn)場使用。臨時工程材料可從我公司現(xiàn)有工地庫存中調(diào)用，不足部分新購或現(xiàn)場加工解決。施工過程中將按照總體施工進(jìn)度計劃提前做好材料進(jìn)場的計劃工作，做到早計劃、早落實。4、物資材料進(jìn)場方法鋼筋、水泥、管道等均由材料供應(yīng)商直供至現(xiàn)場使用，砂、碎石通過就近的砂石料場用汽車運輸至現(xiàn)場

54、使用，燃油及其他施工材料則根據(jù)來源不同運送到施工現(xiàn)場使用。第五章：施工方案與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1工前的導(dǎo)線復(fù)測是各項工程施工的前提，它對工程質(zhì)量有著直接的影響。接到中標(biāo)通知后，我們將組織測量人員攜帶測量儀器立即進(jìn)場，在業(yè)主技術(shù)部門、設(shè)計單位等的支持下，在現(xiàn)場交接主要控制樁點和獲得相關(guān)的測量資料后，迅速進(jìn)行樁位復(fù)測。最后將上述測量成果編寫成復(fù)測報告，在開工前書面報監(jiān)理工程師審核。組建一個測量組，由一名具有豐富經(jīng)驗的專職測量工程師任測量隊長，配備高精度的全站儀、自動安平水準(zhǔn)儀等測量儀器，負(fù)責(zé)本合工區(qū)的測量工作，在施工過程中，定期對各個工區(qū)測量控制點進(jìn)行聯(lián)測，并對測量成果核對，

55、確保測量的正確和精度。征得監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，對前期開工的分項工程進(jìn)行細(xì)部放樣測量，為分項工程的開工打下良好基礎(chǔ)。1.2工程試驗是對工程進(jìn)行科學(xué)管理、確保工程質(zhì)量的有效手段。為保證試驗工作的全面、順利進(jìn)行，針對本合同段工程的實際情況，我們在項目部建立一個中心試驗室，配置專職的試驗工程師負(fù)責(zé)本合同段的試驗工作。試驗技術(shù)人員進(jìn)場后，立即著手建立工地試驗室，配備、安裝、調(diào)試試驗設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行周檢和校驗，確保在工程正式開工前試驗室能夠正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，在監(jiān)理工程師的支持下，提前做好各種標(biāo)號集中拌合混凝土、混凝土及砂漿配合比的選定試驗，配合物資部門對分批進(jìn)場的各種原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試

56、驗。1.3開工前，在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，組織全體技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)地閱讀施工圖紙，深入細(xì)致地領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面分析，統(tǒng)籌安排，科學(xué)分解工序，合理確定作業(yè)循環(huán)時間，制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度，以及質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。配備齊全各種施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，配齊各種工程報告單和各種質(zhì)量評定表、檢查證等施工所需表格，準(zhǔn)備好施工日志等各種紀(jì)錄薄。建立技術(shù)檔案，設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、編制和管理各類技術(shù)資料。1.4根據(jù)工程實際情況，對本合同段工程技術(shù)含量高、施工難度大的單位工程進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員熟悉施工工藝流程和基本技術(shù)要求，提高施工水平，確保施工質(zhì)量;特別要對施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全培訓(xùn),進(jìn)行環(huán)保教育,確保文明及規(guī)范化施工。2、材料準(zhǔn)備工程開工前編制材料計劃，各種材料均由項目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，按計劃時間供應(yīng)，經(jīng)試驗室檢驗合格后方可使用。橋梁工程所需預(yù)應(yīng)力鋼材、錨具、橋梁支座、伸縮縫、選用專業(yè)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)市政部門工程檢測中心認(rèn)證，試驗合