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1、-作者xxxx-日期xxxx超市收貨管理規(guī)定【精品文檔】天潤多超市收貨流程及單據(jù)流轉(zhuǎn)管理規(guī)定總則:規(guī)范收貨及單據(jù)流轉(zhuǎn)流程,明確責任;確保單據(jù)流轉(zhuǎn)期間不會丟單、漏入,給公司及供應商帶來不必要的損失及麻煩,確保財務核算準確。一、 收貨流程:供應商送貨時須把門店(總部)訂單和送貨單(一式兩聯(lián))一同交收貨部、部門收貨人或防損員;收貨部、部門收貨人或防損員驗收商品前檢查送貨單和訂單上的商品條碼、品名、規(guī)格、進價、數(shù)量是否一致;一致后方可驗收貨;注:收貨時必須收貨部、部門收貨人員或防損員兩方都在方可驗貨收貨。二、 商品驗收:1、商品驗收時收貨部、部門收貨人或防損員必需逐一核對商品條碼、名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)
2、期;必需逐一清點數(shù)量。2、驗收商品時必須對商品進行抽查;不符合收貨標準的一律不得驗收(商品外包裝破損、脹氣、失真空;無商標、生產(chǎn)廠家、廠址;無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期;)3、在保質(zhì)期內(nèi)商品收貨標準:保質(zhì)期60天(含)以下的,收貨時產(chǎn)齡(商品自生產(chǎn)日期到當前的時間)不超過商品保質(zhì)期的1/4;保質(zhì)期60天以上的,收貨時產(chǎn)齡不超過商品保質(zhì)期的1/3。4、進口商品收貨時產(chǎn)齡為不超過商品保質(zhì)期的1/3。促銷商品和贈品收貨時產(chǎn)齡為不超過商品保質(zhì)期的1/3。5、超過上述期限的商品必須需部門主管或店長同意后,收貨部門方可收貨。三、 單據(jù)流轉(zhuǎn)1、供應商開具的原始送貨單據(jù)必需有收貨部、供應商、部門收貨人或防損員簽名,原
3、始送貨單出現(xiàn)任何改單、劃單必需由供應商簽名(簽名復印無效);2、供應商憑有收貨部、供應商、部門收貨人或防損員簽名或蓋章(復印無效)確認的原始送貨單送至信息部打印三聯(lián)電腦入庫單;3、信息部在錄入送貨單據(jù)前必需檢查送貨單據(jù)上是否有門店收貨部、供應商、部門收貨人或防損員簽字或蓋章,如缺少任意一方簽字或蓋章該單據(jù)不得錄入,并第一時間通知收貨部;4、信息部單據(jù)錄入結(jié)束后必需將該供應原始送貨單據(jù)附在門店打印出的電腦(一式三聯(lián))入庫單的第一聯(lián)(白聯(lián))背后一并上交財務,第二聯(lián)(紅聯(lián))為供應商結(jié)算聯(lián); 5、第一聯(lián)(白聯(lián))、第二聯(lián)(紅聯(lián))必需有門店收貨部、供應商、部門收貨人或防損簽名或蓋章(復印無效),否則視為有效單據(jù); 6、第二聯(lián)(紅聯(lián))交供應商帶回的需加蓋收貨章,蓋章前需檢查是否有供應商、收貨部、部門收貨人員或防損簽字,否則視為無效;6、第三聯(lián)(黃聯(lián))不需蓋章,交收貨部存檔、備查。信息部憑訂單打印單據(jù)廠商憑訂單送貨四、流程圖單據(jù)收貨部、防損、部門簽字,蓋單。白聯(lián)留存交財務、紅聯(lián)供應商帶走、黃聯(lián)部門留存收貨部憑訂單驗收注:a.信息員依據(jù)訂單上實收數(shù)量進行電腦輸入。b.訂單上需有實收數(shù)量、收貨人、廠商簽字、防損簽字才可做電腦錄入。c.商品收貨單需當日打出(特殊情況除外)d.錄入人員須仔細核對數(shù)量及價格是否有誤,由供應商、部門簽字,收貨部蓋章生效。(
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