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文檔簡介

1、don't be obsessed with online games. if you want to play, just play the big game of life.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)年終工作總結模板7篇 年終工作總結 篇1(一)基礎環(huán)境。1.總結必須有環(huán)境的概述和敘述,有的對照簡單,有的對照詳細。這部分內容主要是對工作的主客不雅條件、有利和晦氣條件以及工作的情況和根基等進行闡發(fā)。2.造詣和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的便是要確定造詣,找出缺點。造詣有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有若干,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

2、3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于往后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行闡發(fā)、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。4.往后的計算。依據(jù)往后的工作任務和要求,汲取前一時期工作的經驗和教訓,明確盡力偏向,提出改提高伐等。(二)寫好總結必要注意的問題1.總結前要充分占有資料。最好通過不合的形式,聽取各方面的看法,了解有關環(huán)境,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾磋商。必然要避免領導出不雅點,到群眾中找事實的寫法。2.必然要實事求是,造詣不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是闡發(fā)、得出教訓的根基。3.層次要清楚。總結是寫給人看的,層次不清,人們就看不下去,即

3、使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。4.要剪裁得體,詳略適宜。資料有本色的,有現(xiàn)象的;有緊張的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘?要略。年終工作總結 篇2今年是城市管理治理年,查違系統(tǒng)在新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下,圍繞城市管理治理年的總體目標,把強拆攻堅挺在前面,大力推進違建綜合治理,服務經濟社會發(fā)展。全區(qū)共拆除及多途徑消化各類違法建筑183.39萬平方米,取得了減存量成績排名全市前列的優(yōu)異成績,得到了市領導的批示肯定。(一)加強領導統(tǒng)籌,保持了查違高壓態(tài)勢新區(qū)黨工委、管委會把查違工作當作“一把手”工程堅決予以推進,為圓滿完成各項年度

4、任務提供堅強保障。一是領導統(tǒng)籌力度空前。新區(qū)黨工委、管委會堅持每周領導班子成員碰頭會前聽取查違工作匯報,多次召開會議部署、多次現(xiàn)場調研指導,市委副書記、政法委書記、社工委主任、新區(qū)黨工委書記李華楠及新區(qū)黨工委副書記、管委會主任鄺兵多次現(xiàn)場指揮拆除行動,率先垂范,新區(qū)黨工委委員、管委會副主任徐松明、何奕飛先后分管查違工作,平均每月召開1次查違工作會議,每周至少下基層檢查1次查違工作,加強統(tǒng)籌指導。新區(qū)大隊實行領導包片制度,大隊領導帶頭沖在一線、指揮在前。各辦事處、社區(qū)和聯(lián)動部門積極履職,形成新區(qū)最大查違合力。二是刑事司法監(jiān)督有力。公安部門加大警力和機訓力量投入,追究違法建設當事人刑事責任10名;

5、工作總結紀檢、公安部門積極介入,約談?chuàng)尳ìF(xiàn)象突出的社區(qū)負責人。(二)突出強拆攻堅,實現(xiàn)違建“零增量”“減存量”以拆促控,多措并舉,違建整治成效顯著。一是“減存量”成績優(yōu)異。組織“千人強拆行動”“飲用水源地一級保護區(qū)違建拆除行動”“建設用地清退執(zhí)法拆除”“城市品質提升清拆”等專項行動,啃下了榮健農批市場、玉律信興雞場、鑫博盛工業(yè)園等一批重大違法建筑,消減全市存量庫違建60.29萬平方米,其中執(zhí)法拆除18.68萬平方米、土地整備消化39.17萬平方米、城市更新消化2.44萬平方米。二是嚴格衛(wèi)片查處。開展年度國土資源部衛(wèi)片及部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,社會投資類違法用地圖斑150宗1399畝,整改面

6、積達1160畝,拆除違法建筑8.65萬平方米,復耕復綠違法用地114宗,恢復土地原狀252畝。三是落實已控停違建“四清兩斷”。對全區(qū)715處在建控停違法建筑,落實“四清兩斷”702處,落實率約98%,拆除排柵、腳手架等65.32萬平方米。(三)啟動全面納管,排查整治了一批違建安全隱患一是開展前期排查整治。下發(fā)新區(qū)存量違建基礎數(shù)據(jù),光明公安分局排查建筑物4589棟,整治1596棟;市場和質量監(jiān)管委光明局排查電梯安全隱患174臺次;供電部門排查發(fā)現(xiàn)安全隱患公變臺區(qū)387個;新區(qū)城市建設局排查3263棟老舊危房安全隱患。二是積極籌備專業(yè)排查安全管治。印發(fā)開展違法建筑安全排查全面管治專項行動實施方案,

7、成立了以鄺兵主任為組長、奕飛副主任等5名新區(qū)領導為副組長的專項行動領導小組,制定操作指引、培訓材料,建設納管信息系統(tǒng),啟動公開招標程序,夯實各項前期準備工作。(四)加強國土監(jiān)管,保障國有土地空間安全一是加強后續(xù)管理。看護國有土地52平方公里,新接管246塊地塊,清理清拆建筑垃圾8.96萬立方米垃圾進行全面,助力新區(qū)城市品質提升。二是加強日常監(jiān)管。將接管的國有土地劃分為11個片區(qū),設立11個機動監(jiān)管小組,設置帳篷或暗哨點50余個,明崗設防與暗哨駐守相結合,巡查處置私設簡易棚等回潮43起,查處驅離泥頭車890余臺次。三是健全建筑物臺賬。出動1270人次,逐一摸排存在建(構)筑物的國有監(jiān)管土地,建立

8、410個地塊、8623棟建(構)筑物的臺賬信息,形成調研報告在光明信息刊登,供領導決策參考。四是整治安全隱患。集中開展為期45天的摸排行動,核查處置存在較大安全隱患的違法建(構)筑物36處,拆除違法亂搭建3200平方米。(五)創(chuàng)新體制機制,執(zhí)法效能顯著提升一是改革查違體制。實行區(qū)級集中執(zhí)法,增設區(qū)級查違機構所轄、辦事處共管的6個中隊,增加新區(qū)、辦事處兩級查違執(zhí)法專項編制各19名。二是創(chuàng)新查違機制。以社區(qū)為單位分別成立28個巡查組、執(zhí)法組,實行巡、辦分離;實行格化管理,把查違列為a類重要整治事件;建立新區(qū)查違工作微信群,包括新區(qū)主要領導在內的成員200多名,微信發(fā)現(xiàn)案件2小時內完成核查,及時查處

9、,每天報告。開展“無人機查違”,租用無人機輔助巡查執(zhí)法工作,目前已對全區(qū)715棟已控停違法建筑逐棟航拍取證,固化了現(xiàn)狀情況。過去的一年,新區(qū)首次實現(xiàn)了全年新增違建“零增量”和存量違建“大減量”的雙喜臨門,查違工作成績優(yōu)異。成績的取得來之不易,這是新區(qū)黨工委管委會堅強領導的結果,是各辦事處、社區(qū),各查違聯(lián)動部門共同努力的結果。但在總結成績的同時,我們也清醒認識到,當前仍然存在的一些突出問題。一是體制調整還需磨合。新體制的很多細節(jié)需要完善,甚至需要重新微調,離全面落地還有差距,查違從三級執(zhí)法變?yōu)橐患増?zhí)法,面臨執(zhí)行力的巨大挑戰(zhàn)。二是隊伍建設存在不足。編制人員尚未完全到位,業(yè)務培訓、準軍事化輪訓還不到

10、位,隊伍士氣不高,基層執(zhí)行力有待加強。三是歷史遺留問題多。存量違法建筑量大面廣,普遍存在安全隱患,已有案件查處普遍存在瑕疵,檢察院公益訴訟、監(jiān)察局倒查追責時有發(fā)生。接下來要以更大的力度、更硬的作風切實加以解決,贏取查違工作更大的勝利。年終工作總結 篇3_縣總工會在省市總的工作指導和縣委領導下,經過近幾年較勁爬坡發(fā)展,工作取得一定成效的基礎上,20_年更是以做實的決心,勇敢擔當?shù)臍馄?,乘勢而上,砥礪前進,按照目標把工會建成了高標準的領導放心、職工滿意的建家工會,建成了切實維權、構建和諧、大額解費、有力支撐工會事業(yè)的柱石工會,建成了大膽創(chuàng)新、激情突破各項工作頻現(xiàn)特色的特色工會,這是省市總領導良好的

11、指導,縣委大力的支持,縣總工會一班人共同努力的成績。一、基層組織建設取得新成就_縣共有職工_名,會員_名,企業(yè)_家,已被工會覆蓋_家,成立各級工會組織_家,職工入會,工會覆蓋首年實現(xiàn)兩個100%,按質完成市總下達的發(fā)展會員的任務,全部實行實名制身份注冊會籍管理,實現(xiàn)了會員比例占全縣總人口近1/4的高限目標突破,為實現(xiàn)這一目標,今年,下大力從基層掀起,再次突出抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化工作。在實際工作中,進一步摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)底數(shù),集中三個月時間,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄小企業(yè)進行了拉式摸牌,共涉及職工_人,企業(yè)_家。其中證照不全的_x家還沒有建會。證照齊全的入會建會率也不高,勞動合同、集體合同覆蓋率較低,維權不到位等問題

12、相對較大,為此我們拿出一定的精力對此傾斜,安排調查組對農民工情況進行調查。為了更好的澄清全縣農民工底數(shù),從今年4月份開始,我們通過調查問卷等形式,逐鄉(xiāng)、逐村進行調查,分門別類,登記造冊,涉及農民工_人,其中女職工_人,縣內流轉的農民工_x人,外出_x人,外來農民工_余人,并堅持過一戶清一戶,過一村清一村,大力開展村級工會組建和會員兜底工作。隨后,我們將村級工會分為3個類型,流入、流出農民工在50人以上的村工會,設專職工會主席,主席委員由農民工推薦、民主選舉產生,25-50人的由村支部書記或副書記兼任,25人以下的就近參加近村工會,或與其他村組成聯(lián)合工會,我們起名叫格化工會,將區(qū)域黨建、社會保障

13、、計劃生育、工會等工作逐步充實、整合到格中,資源共享,形成大工會格局,隨時能掌握會員流動情況,將散落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的非長期企業(yè),未持證的土建、零工企業(yè)工人組織到了工會中來,納入到了工會的管理體系,真正做到了村工會建的成、穩(wěn)得住、能發(fā)揮作用。對已經建成的工會組織今年還進行了大力度規(guī)范。首先,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會領導班子建設。抓住換屆機遇,配強鄉(xiāng)村班子,9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了專職副主席,同時,認真落實相關待遇。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制,根據(jù)工作績效,每月分別給予300元的津貼,激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部的活力,促進了工作的開展。其次,配備了指導員,大力開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會達標規(guī)范活

14、動。從建章立制入手,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作規(guī)范,明確了規(guī)范建設標準,即達到三個規(guī)范:一是組織規(guī)范。建立了工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動法律監(jiān)督委員會等專門機構。二是基礎規(guī)范。縣總統(tǒng)一配置了桌椅,文柜,圖牌,資料,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會都做到了“六有”,既有場所、有設備、有印章、有制度、有檔案、有經費。三是工作規(guī)范。堅持做到“六好”:即爭取黨政支持好、組織絡健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始,已按照6個方面30項標準,嚴格進行了考核排隊,以考核促規(guī)范,以規(guī)范促提高,仍然繼續(xù)積極推進黨工共建工作,按照

15、以黨建帶工建、工建促黨建的要求,繼續(xù)高標準抓好雙建工作,與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了關于深入開展“雙建”工作實施意見,并堅持長期溝通,聯(lián)合督導,共同研究解決黨建和工建中出現(xiàn)的熱點難點問題,通過加強對工會的領導,促進了工會組織建設。二、經費收繳工會事業(yè)取得新突破今年經費任務_x萬,面對任務,不講困難,不講條件,愉快完成,為完成任務,今年的口號是,顧全大局,極限征收,不僅有決心,還要加辦法,因為省給市總的任務每年遞增,我們也理解省市布署,要勇于擔當。為完成這項工作,我們首先統(tǒng)一思想,從工作大局去認識和布置這項工作,建立內外協(xié)調的工作機制,與財政、稅務、審計部門建立起工作協(xié)作關系,加強與法院的聯(lián)系與協(xié)調。

16、在工會內部,很好地處理了工會經費收繳的管理與監(jiān)督,共同促進經費征收,各部門也從不同角度和著力點開展工作,比如組織建設,評先評優(yōu),勞模評定,職工幫扶等,適當考慮經費完成情況,形成了齊抓共促,相互配合的良好局面。開展了學法活動,與工會合法權益相關的法律、法規(guī)和政策文件都認真進行了學習研究、對司法、行政部門的工作職責和工作程序做到了比較熟悉,對工會合法權益受到侵害時的救濟手段都能掌握,對于工會權益相關的法律、法規(guī)和政策都能大力宣傳,對法律賦予工會的合法權益都能大膽維護。這不僅提高了工會干部的自身素質,也推動了經費收繳工作,因為隊伍素質有了,理論透徹,解釋清了,道理入心了,難度就小了,交的就順了。從前

17、年開始試行上稅費一體化申報制,通過了絡申報系統(tǒng)試點實驗,企業(yè)通過絡在其辦公室或其他場所進行納稅和經費一體申報、同時履行納稅和繳費義務。銀行通過絡申報系統(tǒng)自動進行稅款和經費劃撥入庫。保證了經費收繳較往年有了較大提高,這才實現(xiàn)經費的突破性增長。三、職工維權、職工幫扶、和諧構建取得新進展按照組織起來,切實維權的根本要求,我們時刻不忘維權這一根本任務,為進一步發(fā)揮好工會的“維權”職能,履行好工會的職責,一是從根本上維權,二是從大面上幫扶,深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設,將該工作向非公有制企業(yè)延伸,有50多家企業(yè)開展了創(chuàng)建活動,其中42家達到了規(guī)范標準。廠務公開民主管理融入非公企業(yè)經營管理,堅

18、持職工董事、職工監(jiān)事制度,開展了多種形式的廠務公開和民主管理工作,先是開展了勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。規(guī)模企業(yè)積極組織參與創(chuàng)建,參與企業(yè)達到90%以上。15家企業(yè)化管理的事業(yè)單位,探索了創(chuàng)建工作形勢和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動,常年開展職工安全生產知識點是培訓活動,全縣3萬多名職工參與,推動了全縣安全生產形勢的持續(xù)向好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建,貫徹以人為本的思想,提高了職工的工資待遇,在原來三險的基礎上,正在逐步全面實現(xiàn)五險,再從根本維權方面,還大力推進勞動合同,集體合同三年行動計劃。重點在建筑業(yè)及商貿流通業(yè)簽訂勞動合同,在新建企業(yè)簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權益保護專項集體協(xié)議。實行工資保障

19、金制度,根本上解決了拖欠工資問題,建筑領域的保障金由建設局代管,其他由勞人局代管,財政做保,無一例企業(yè)拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業(yè)開展工資集體協(xié)商。全縣25人以上企業(yè)全部與工會簽訂工資集體協(xié)商專項協(xié)議,其中今年新簽集體合同92份,區(qū)域和行業(yè)性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補充,集體合同的規(guī)范率達80%以上。創(chuàng)新了群眾工作室,在健全勞動爭議調處機制基礎上,以創(chuàng)建群眾工作室為契機,規(guī)范了工會企業(yè)勞動爭議調解委員會,加強了工會與同級政府聯(lián)系會議制度,9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立三方協(xié)調機制,發(fā)揮著調解的作用。遇重大問題,工會有針對性提出工會的政策主張和建議,促進了涉及職

20、工利益問題的妥善解決,維護了職工隊伍穩(wěn)定。再是完善信訪接待工作,工會領導每周不少于2次到工作室辦公,這不僅能及時解決問題,一線維權,更能了解方方面面的信息。在解決職工問題過程中,加強了各有關單位的協(xié)調聯(lián)系,其中向政府協(xié)調勞模、職工維權、調資6次,協(xié)調醫(yī)院為勞模體檢20人,工會系統(tǒng)對職工的幫扶上更是有聲有色,今年先后對13人進行了大病救助,累計資金3.6萬元。生活救助600人次,金額20余萬元,幫扶上制定了“面向職工、及時幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針,認真開展幫扶工作。為使工作做到無微細致,對困難職工全部建立了電子檔案,一是摸底調查、分類建檔,今年4月份中旬利用10天

21、左右時間,全體干部職工分成三個組,各由一名領導帶隊,對五百多戶困難職工家庭生產生活情況進行入戶走訪調查,詳細登記,按照困難職工幫扶職責要求,對摸底情況進行了認真審核,并在各自單位公示,統(tǒng)一管理。一人一檔,滾動式進出,10月份,又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實,吸納80戶進入了幫扶電檔?!敖鹎镏鷮W”活動在往年基礎上,開始從源頭著手,全力實施“金秋助學”工程,制定了金秋助學資助辦法。在每年開學之際,通過前期的調查摸底審核公式等程序,籌集資金開展“金秋助學資助活動”。今年,籌措2.3萬元對6名新考入大學的貧困家庭的優(yōu)秀學生和10名在校大學生進行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創(chuàng)業(yè)示范戶

22、活動。遵循“想困難職工所想,急困難職工所急”的原則,在堅持做好“救濟救窮”“輸血型”幫扶工作的同時,積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑,把幫扶的重點轉向扶持有創(chuàng)業(yè)能力、致富思路清晰、對自謀發(fā)展有信心的下崗失業(yè)職工和困難職工,通過扶持他們,帶動一批有能力的困難下崗失業(yè)職工克服“等、靠、要”的思想,自主創(chuàng)業(yè),脫貧致富。通過多次的實地走訪,與創(chuàng)業(yè)者交流,從一批資助創(chuàng)業(yè)的困難職工中確定20戶作為自主創(chuàng)業(yè)示范戶,主要從事養(yǎng)殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務等,利用7天時間,與勞動局聯(lián)合開展syb培訓,逐步使其脫貧,達到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地,拓寬就業(yè)渠道。由工會結合企業(yè)謀定就業(yè)崗位,工會職介

23、中心牽頭招收困難職工和農民工,提供就業(yè)機會。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會,也都建有養(yǎng)殖加工等再就業(yè)基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動,也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策,展示工會形象的窗口。今年啟動了百家企業(yè)職工廉租房、廉價房建設工程,已經完成職工廉租房1100套80000平方,廉價房900套90000平方,企業(yè)工會負責協(xié)調土地,嚴把質量,審查職工標準,中大機械、正大制管建樓面積都在10000平米以上。職工廉價房價格上線控制在了每平方1500元。四、職工技能、經濟創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越群眾性經濟技術創(chuàng)新活動取得顯著成績。下發(fā)了關于職工崗位練兵技能競賽活動實施方案,廣泛開展技能比賽、崗位練兵、技術比武和職工創(chuàng)新活

24、動,在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導產業(yè)和重大工程項目,廣泛開展勞動競賽活動,全縣510家企業(yè),27000名職工參加了競賽,創(chuàng)較大技術創(chuàng)新成果52項。具體工作中一是以“安康杯”活動為主線,協(xié)助縣有關部門,認真學習宣傳、貫徹落實安全生產法、勞動法、工會法,開展了“安康杯”競賽活動;二是開展了女職工文明建功立業(yè)競賽活動;三是在分行業(yè)系統(tǒng)深入開展,如農林系統(tǒng)的果樹嫁接比賽、衛(wèi)生系統(tǒng)的護理技能比賽等,如全縣職工計算機文字處理技能崗位練兵等,如全縣中小學教師的多媒體教學課件比賽。關心勞模,做好勞模和先進工作者的弘揚工作。組織召開了勞模座談會。與縣電視臺合作制作了勞模系列報道,組織勞模體檢,為

25、困難勞模排憂解難。五、宣傳工作、女工工作、工會自身建設取得新加強為了適應新形勢對工會工作的新要求,以全國性創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,進一步加強自身建設,一是加強機關作風建設。今年以來認真組織機關干部職工加強政治理論和業(yè)務知識學習,每周一三五利用下班前后1、2個小時,集中整頓學習,努力做到用科學的理論武裝工會干部的頭腦,使機關干部職工在行為實踐上有明顯的改觀,工作作風有明顯的的轉變,宗旨意識、服務意識明顯增強;年初各成員都進行了工作分工,簽訂了年度工作目標責任書,落實了工作任務,使人人有目標、工作有重點、任務有時限,工作賬目化,任務倒排掛,確保了階段目標工作任務如期實現(xiàn)。二是加強工會隊伍建設。將工會法納入

26、全縣法制宣傳規(guī)劃,堅持上街宣傳制度,列入工會干部職工考試內容,以此推進依法治會進程;按照工會干部崗前必培訓的要求,通過各種方式方法,加強對全縣工會干部的教育培訓。今年以來共對全縣工會領導和干部160多人次進行了工運理論和工會業(yè)務知識培訓,提高了我縣工會干部隊伍的整體素質,強化了工會干部隊伍能力建設。三是進一步建立完善了內部各項規(guī)章制度和長效機制。在組建工作上,實行縣總工會領導干部掛點包干聯(lián)系基層工會制度,把機關人員分為三個小組,分片聯(lián)系包干;在機關內部管理上,制訂完善出臺了內部目標管理考核工作獎勵辦法,有力地促進機關內部管理逐步走上了制度化,規(guī)范化的軌道。下發(fā)了加強職工文體活動和工會文化建設意

27、見,加強硬件設施建設,廣泛開展豐富多彩的職工文體生活。各單位購置了健身器材,印發(fā)了10000份道德建設、精神文明彩色手冊,新建了4個職工戶外活動廣場,為職工群眾提供了良好的休閑健身場所;開展了全縣女職工文藝匯演、“勞動者風采文藝晚會和“五一”職工籃球友誼比賽等活動。完成了工會報刊的征訂工作,健全了職工書屋、閱覽室等。開展優(yōu)秀工會評選活動,設定了“五好”標準(即:組織健全好,工作機制好,工作業(yè)績好,維權失效好,職工評價好),突出“四項”重點(即:以弘揚勞模精神和偉大品格為動力,組織職工在科學發(fā)展中創(chuàng)新業(yè)績:以推進創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為推手,切實維護職工隊伍穩(wěn)定:以推進企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商為重

28、點,加大維權工作力度:以推動企業(yè)建立工會為目標,開創(chuàng)工會組織建設新局面。),加強了自身建設,打好了工作基礎,從而有力地推進了各項工作,確保了各項工作扎實地邁上了一個新的臺階。年終工作總結 篇4今年_月,我來到_工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高?;仡欉@一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:一、思想上與集體保持高度一致在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛

29、圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識1、抓住車間倒班學習俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩

30、崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉。2、抓住車間每個四點班的學習不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯(lián)系起來,努力做到學以致用。3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術為了確保生產安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產上的細節(jié)問題。精餾崗位是利用精餾原理,將粗產品精制成產品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質,單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使

31、醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。4、抓住車間培訓工作的學習實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面

32、”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。三、要揚長避短,不斷完善自己20_是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,

33、還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。年終工作總結 篇5作為一名人民教師,本人始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,在政治上與黨保持一致,愛崗敬業(yè),默默奉獻,

34、以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅持在一切場合都為人師表,維護教師的良好形象。從99年至今,本人一直擔任六年級的數(shù)學教學工作兼任數(shù)學教研組組長。能積極配合學校教導處開展各項教研活動,以身作則,帶頭參加各種業(yè)務培訓,潛心教研,銳意教改。本組教師業(yè)務素質不斷提高,數(shù)學科目一直成為我校的優(yōu)勢科目。在教學上,我切實抓好教學的每一個基本環(huán)節(jié),深鉆教材,認真?zhèn)湔n,以學生為主體精心設計每一堂課,激發(fā)學生學習興趣,創(chuàng)設輕松活躍的學習氛圍,師生雙方密切合作,交流互動,合理并創(chuàng)造性地運用教學方法,形成自己獨特的教學風格。切實減輕學生課業(yè)負擔,精講精練,向課堂45分鐘要質量,反對題海戰(zhàn)

35、術。加強培優(yōu)補差,對于數(shù)學方面的特長生,要不斷拓寬知識視野,充分挖掘他們的潛力,使這些學生能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。為將來更好地學習數(shù)學打下堅實的基礎。對于基礎薄弱的學生,有步驟有計劃地加強課外輔導,善于發(fā)現(xiàn)這些學生身上的閃光點,及時給予鼓勵,讓他們也能學好數(shù)學。從而使整個班級數(shù)學成績逐步上升。一份耕耘一份收獲,我所帶的畢業(yè)班的數(shù)學成績年年居全處前茅,特別是近三年都名列第一。在繁忙的教學之余,也筆耕不輟,撰寫了多篇有創(chuàng)新意識的教研、教改論文在校內和處內交流,自覺地將教學與實踐相結合,多次參加處內的數(shù)學公開課、優(yōu)質課、教研課比賽并獲獎作為畢業(yè)班的班主任,我深感自己責任重大。因此我特別注重培養(yǎng)學生良好

36、的道德品質,要求學生從小養(yǎng)成良好的習慣,樹立遠大的志向。對學生“嚴字當頭,愛在其中”,做學生的良師益友,及時了解學生的思想動態(tài),解決學生的實際問題。將愛心灑向每一個學生,不歧視學生。建立家訪制度,使學校、社會、家庭共同關心學生的成長,受到了學生及學生家長的一致好評。由于我的出色努力,班上工作井井有條,我班多次被評為文明,我本人也被評為優(yōu)秀班主任能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,服從學校的各項工作安排,每月出滿勤,工作以身作則,積極主動,從不計較個人得失,正因為如此,我年年被評為學校的先進工作者,多次被評為辦事處優(yōu)秀教師總之,學習是無止境的,在以后的教學中,我將更加努力,為黨的教育事業(yè)作出自己更多的

37、貢獻,成為一名優(yōu)秀出色的人民教師。年終工作總結 篇6現(xiàn)將一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。1、 每個工作日按時上班工作,不遲到,不早退;2、 努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;3、 嚴格執(zhí)行產品的入出庫手續(xù);4、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;5、 對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;6、 完成領導交辦的其他工作崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責作為行為標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照規(guī)范職責中的條款要求自己的行為,在日常工作中首先自己要從藥品知識入手,在了解知識的同時認真分

38、析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他同事勤溝通,勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。二、 正確對待客戶投訴并及時妥善解決比如日常接待顧客退換藥品,盡量做到誠信為本、以理服人、以德服人,用專業(yè)知識和銷售技巧使顧客信服藥效,避免退換藥品之類的事情發(fā)生。三、認真學習我公司相關藥品知識,堅決做到合理指導顧客用藥,組織小組學習藥品知識和藥品管理法、藥品經營質量管理制度、產品質量法崗位制度等相關法規(guī),在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監(jiān)局的gsp認證。四、市場前景分析1、在市場經濟的環(huán)境里,不論各行各業(yè)都避免不了競爭,醫(yī)藥行業(yè)也如此,現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段。

39、(1)、規(guī)模競爭(2)、服務競爭(3)、價格競爭(4)、產品競爭我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫(yī)保,很大程度影響到心腦血管及內分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全,尤其市場緊缺的生物制品,可以利用本公司的這些優(yōu)勢來帶動其他產品的銷售。盡量在服務,價格上努力,爭取使流動客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群。2、營銷模式分析:見機行事 說明技巧=化解異議在藥品推薦中,顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質量、包裝、價格、售后服務等方面有不清楚,而需要進一步解釋的較深入的問題,或是對藥品不信任而產生的某種疑義,也有可能是其它各種各樣的異議

40、。為了化解顧客對藥品所產生的異議,店員需要見機行事,并掌握一定的說明技巧。(我總結了簡單的幾點附1)3、 首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實力,讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價格,爭奪更多的獨家產品。這種競爭趨勢將導致市場主導者由商家轉為廠家,誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將是藥品零售業(yè)競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經將杭州地區(qū)的藥價壓到了最低,并且短時間內急劇擴張連鎖門店。我公司目標在于高端緊缺藥品,對于以上的藥店會產生一定程度的競爭,急切需要總公司的大力支持,爭取代理到更多更好的品種。五、20_年工作設想

41、總結幾個月來的工作,存在很多問題和不足之處,在工作方法和技巧上有待于向金經理,及其他同事和同行學習,計劃在前半年的工作基礎上取長補短,重點做好藥品知識,性能,及其用法用量的學習,更好的服務于廣大顧客。早日申請加入醫(yī)保,抓住機遇,盡快申請到藥房門診,更方便合理的方式銷售藥品,維護好客戶,形成穩(wěn)定客戶群,突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績。六、 對公司管理辦法及服務的建議1、 希望領導能購在英特的上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房,為發(fā)展以后的電子商務做好準備。2、 對于事情要獎懲嚴待,多鼓勵進步同事。3、 希望公司人事部門要加強員工培訓,強化團隊精神,平時多組織一些團體活動。年終工作總結 篇720_年已經過去

42、了,這是繁忙的一年,也是豐收的一年。華中自控在這一年取得了很多成就,公司越來越壯大。我們質檢部在公司的領導下,成功的完成了全年的任務,保證了產品的質量?,F(xiàn)將20_年的工作總結如下。我們質檢部的具體職責是保證產品的質量,為公司創(chuàng)造更高的聲譽和效益。具體工作包括,對本公司加工車間生產的零件和外協(xié)單位生產的零件進行檢測,確保合格率,主要由我們的質檢員負責,然后對裝配鉗工車間的工作進行跟蹤,裝配工藝的編寫,零件返修,主要由車間技術員來負責分配給他們的項目,質檢部還要對機床部裝的檢驗,總裝后的檢驗,以及預驗收,售后的質量等,我們認真的貫徹公司對質量的要求,過硬的產品和服務質量是企業(yè)發(fā)展的生命線,一切要滿

43、足用戶的需求,質檢部要確保機床精度合格,以保證產品質量,使用戶滿意。 質檢部在總結了20_年的工作,找到了一些不足之處,并在20_年的工作中逐步的進行改善,從而提高了工作效率,保證了質量。質檢部對質量嚴格把關,通過對加工裝配等各個環(huán)節(jié)加強控制,嚴格檢測零部件,提高了零部件的合格率;質檢部加強了對裝配工的要求,給其提供全面的技術支持,并對每一各部裝進行檢測,提前發(fā)現(xiàn)問題,提出合理的解決方案,不僅提高了生產效率和產品的質量,而且使員工的專業(yè)技能也得到了提高。在生產過程中遇到重難點時,質檢部迎難而上,提供方案,帶頭解決問題,比如我們定子機座的立柱,由于導軌加工達不到精度要求,質檢部帶頭進行手工修刮,

44、不分晝夜,克服了重重困難,耗時5個月才使立柱導軌達到了精度要求。 在整個的20_年中,我們公司09年的順利完成的項目有:pb6000拖動裝置;同方ct專機;南京五面體加工中心;上海五面體加工中心;xkz740x1000定位筋加工數(shù)控專用機床;t6225鏜床;c7740/47轉輪工地加工專機;gtk708型掃氣口數(shù)控加工專機;2zk29125/35缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床;tzc2/tzj2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機;c77110座環(huán)工地加工專機;數(shù)控或普通龍門銑、落地鏜、立車上用的直角銑頭、萬能銑頭、加長銑頭等多種銑頭及重型臥式車床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動中心架、重型車床尾座等在20_年,我們的產品的質量和服務態(tài)度據(jù)

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