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文檔簡介
1、高段語文教研組的工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行規(guī)范、追求效益、崇尚創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神,落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用我校的現(xiàn)代化教育資源,整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平。二、主要工作目標(biāo):1、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,努力在課堂中體現(xiàn)新課程理念。2、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取有80的教師能有論文、教案發(fā)表或獲獎(jiǎng)。3、充分發(fā)揮教研組作用,積極為年輕老師的成長、成名創(chuàng)造條件。4、認(rèn)真開展教研活動,爭創(chuàng)先進(jìn)教研組。三、工作要點(diǎn):1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想。樹立正確的教學(xué)觀、質(zhì)量觀。以發(fā)展為主題,質(zhì)量為主線,創(chuàng)新為動力。領(lǐng)悟新一輪課程改革的'特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),真正
2、確立以“為了每一個(gè)孩子的發(fā)展”為中心的思想。2、狠抓常規(guī)教育,改革課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。首先,我們要對自己實(shí)施新課程的教學(xué)行為進(jìn)行認(rèn)真的分析和反思,調(diào)整和改革教學(xué)策略,不斷提高教學(xué)水平。其次,要積極研究并建立新的語文教學(xué)評價(jià)體系,大力促進(jìn)課改的不斷深入發(fā)展。落實(shí)教學(xué)常規(guī),重點(diǎn)是抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。3、進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能。研究活動的形式與實(shí)效,不斷提高教學(xué)研究和業(yè)務(wù)管理水平。力求做到研究專題化、活動制度化、學(xué)習(xí)理論與開展教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。正常聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動,提倡一課多上,加強(qiáng)評課、切磋環(huán)節(jié),提高研究含量。努力探究改革課堂教學(xué)評價(jià)體系、評價(jià)指標(biāo)及其評價(jià)過程,發(fā)揮課堂教
3、學(xué)評價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控作用。4、重視抓好教科研。全體教師應(yīng)樹立科研興教思想、自覺參與教科研實(shí)踐并撰寫專題教學(xué)論文。5、規(guī)范和優(yōu)化教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。切實(shí)抓好教學(xué)工作“五認(rèn)真”管理。及時(shí)上傳教案,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)備課管理,作業(yè)要落實(shí)“有講必練、有練必批、有批必評、有錯(cuò)必糾”的要求,在輔差方面,要建立班組差生檔案、落實(shí)轉(zhuǎn)差目標(biāo)。一學(xué)期教師聽課10節(jié)以上,行政人員、教研組長聽課20節(jié)以上。6、充分利用教研組人力資源。請本組有經(jīng)驗(yàn)的老師上觀摩課,進(jìn)行講座等,起到傳、幫、帶作用。四、主要工作安排九月份:1、完成計(jì)劃的制定。2、上交實(shí)踐課課題。3、期初網(wǎng)上備課檢查。4、行政人員開始隨堂聽課。十月份:1、教研組開始互相聽課。2、五認(rèn)真檢查(二)。十一月份:1、教學(xué)質(zhì)量期中檢測。2、教師批改檢查。十二月份:1、教師基本功競賽(教案評比)2、第二次質(zhì)量抽
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