X年秋季項目管理網(wǎng)上作業(yè)及答案

1、題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:成本變更控制系統(tǒng)的目的是： A、確定何時給項目增加應急資金 B、確定成本基準計劃據(jù)以變更的程序 C、決定成本偏差的原因 D、決定是否需要更新預算標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項將項目的角色和責任與項目的范圍定義聯(lián)系在一起？ A、組織分解結構 B、責任分配矩陣 C、角色分配圖表 D、項目范圍和角色矩陣標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:德爾菲

2、法是( )的一種特別有用的風險識別技術。 A、向決策者提出一系列用圖表表示的備選方案 B、決定涉及未來事件的可能性估計 C、定義特定變量發(fā)生的可能性 D、有助于考慮決策者對待風險的態(tài)度標準答案:B學員答案:D本題得分:0 題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:你的老板認為你的全部項目組成員都盡可能地避免工作。他經常用威脅和不同的控制計劃來確保人們正在做他們的工作。你的老板在用什么方法管理？ A、X理論 B、Y理論 C、Z理論 D、W理論標準答案:A學員答案:B本題得分:0 題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:

3、下列哪一項不是向潛在賣主詢價的采購文件的通用名稱？ A、投標邀請書 B、信息征求書 C、報價邀請書 D、談判邀請書標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在信息發(fā)布過程中要用到下列哪一種工具或技術？ A、溝通管理計劃、項目計劃和信息發(fā)送系統(tǒng) B、信息發(fā)送系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)和績效報告 C、溝通技能、信息檢索系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng) D、溝通技能、工作結果和狀態(tài)報告標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在某些情況下，合同終止是指： A、雙方協(xié)議的合

4、同收尾 B、發(fā)貨后合同收尾 C、以取得成功的績效為標志的合同收尾 D、收到最后付款的證明標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:一位項目經理想創(chuàng)造一個善于接受的溝通環(huán)境，他應當： A、確保所有溝通都很明確，都被理解了 B、按照他或她被要求的說或寫的方式去說或寫 C、讓項目隊伍準備一份項目溝通計劃 D、確保項目成員擁有做他們的工作所需的信息標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列各項均是溝通障礙，除了： A、與低補償相關的消極態(tài)度 B、對

5、技術語言感到困難 C、固定總價合同中有關清算損失的條款 D、缺乏明確的溝通渠道標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:最嚴重的風險通常出現(xiàn)在下面的哪一個項目生命周期階段？ A、概念形成和規(guī)劃階段 B、規(guī)劃和執(zhí)行階段 C、執(zhí)行和收尾階段 D、概念形成和收尾階段標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下面關于類比估算的描述哪一項是不正確的？ A、它支持自上向下的估算 B、它是專家判斷的一種形式 C、它能夠精確到與實際成本相差1010 D、它

6、使用以前類似的項目成本為基礎，對現(xiàn)在的項目成本進行估計標準答案:C學員答案:B本題得分:0 題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列各項均是項目啟動會議的目標，除了： A、建立工作關系和溝通路線 B、評審項目計劃 C、建立個人和小組責任制 D、討論有關合同的具體法律問題標準答案:D學員答案:A本題得分:0 題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目經理能最有效地為其組織的知識庫和項目管理職業(yè)做出貢獻的途徑是： A、制定和實施項目評審和經驗教訓總結過程 B、建立嚴格的保護知識產權的指導方針 C、促進特定項目

7、管理的使用 D、確保所有的項目計劃在項目組形成之前制定標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪項參數(shù)受到多項目進度計劃編制和資源調配的影響？ A、資源使用與資源平衡 B、工期壓縮與模擬 C、活動清單與工作分解結構 D、進度拖延與半成品存貨標準答案:D學員答案:A本題得分:0 題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:進度控制所需的輸入包括如下所有，除了： A、項目進度 B、績效報告 C、變更請求 D、項目網(wǎng)絡圖標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:16 題型:單選

8、題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容: 圖形: A、 B、 C、 D、 標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:當過程被認為處于控制中時，它： A、不應調整 B、可以不改進 C、反映了由預期的事件或正常的原因引起的差異 D、無論什么原因都不應該被檢查或返工標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:質量功能部署過程用來 A、提供更好的產品定義與產品開發(fā) B、幫助產品在市場中取得成功 C、有助于識別其他組織中正在實施的、

9、值得仿效的過程 D、支持生產計劃編制和準時制方法標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:統(tǒng)計控制圖是一個主要用來幫助( )的工具。 A、檢測不同時間的過程差別 B、測量一致的程度 C、確定結果是否一致 D、確定結果是否與要求一致標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:20 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:( ) 是在項目中將會用來測量和監(jiān)控費用績效的一種按時間分段的預算。 A、工作分解結構 B、項目進度 C、成本基線 D、成本預算標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:

10、1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不是項目管理過程的一個元素？ A、輸入 B、輸出 C、產品 D、工具和方法標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:一個產品在不同的能力、不同的條件下為不同的目的而被使用的能力是： A、可適用性 B、適應性 C、可操作性 D、可用性標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項表示引起一個結果的一系列行動？ A、項目計劃 B、過程 C、進度 D、流程圖標準

11、答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:包括識別和文檔化活動之間的依賴關系的時間管理過程稱為： A、活動排序 B、活動定義 C、進度開發(fā) D、活動工期估計標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:大型項目是： A、以協(xié)調的方式管理以獲得管理單個項目不可能得到的利益的一組項目 B、許多分為可管理元件的子項目，使一個項目團隊確保完成所需要的結果 C、由項目干系人開發(fā)的項目計劃 D、項目管理用于確保項目完成的框架標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題

12、號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:一個工作分解結構編碼系統(tǒng)應該允許項目全體職員： A、識別每個WBS元素所在的層次 B、識別配置管理里程碑 C、估計WBS元素的成本 D、提供項目判斷標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一個項目范圍管理過程包括將主要的項目可交付成果細分為更小、更容易管理的部件？ A、范圍規(guī)劃 B、啟動 C、范圍變更控制 D、范圍定義標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:

13、( ) 是完成項目所執(zhí)行的活動的輸出。 A、變更請求 B、績效報告 C、工作結果 D、附加計劃標準答案:C學員答案:B本題得分:0 題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目計劃是： A、一個正式的，經過批準的文件，用來指導項目執(zhí)行和控制 B、由高層管理下達的一份授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件 C、一份描述公司組織分解結構的文件 D、要提供的產品或服務的敘述性描述標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一個不是一個項目時間管理過程？ A、活動定義 B、活動

14、驗證 C、活動排序 D、活動工期估計標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:“我們各方為什么不能各做一些讓步來解決問題呢？”這是哪種沖突解決技巧的示例？ A、問題解決 B、強迫 C、撤退 D、妥協(xié)標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:組織規(guī)劃中的約束不包括： A、天氣的影響 B、執(zhí)行組織的組織結構 C、勞資談判 D、預期的員工指定標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題

15、分數(shù):5內容:在項目預算中包括一個應急儲備是要： A、降低范圍變更的可能性 B、增加范圍控制的效果 C、降低成本超支的可能性 D、增加成本控制的效果標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目選擇的約束最優(yōu)化方法典型地包括： A、采購的打分模型 B、財務的效益成本比率 C、多目標程序設計算法 D、主觀的以計算機為基礎的模擬分析標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:依照赫茲博格的理論，下列哪一項沒有被考慮為激勵因素？ A、金錢 B、成就

16、 C、認可 D、提升標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:與橫道圖不同，里程碑圖表示： A、項目主要可交付成果和關鍵事件預定的開始或結束 B、活動開始和結束日期 C、期望的工期 D、依賴性標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容: 圖形: A、 B、 C、 D、 標準答案:D學員答案:C本題得分:0 題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目活動交疊的實踐稱為： A、并行工程 B、快速跟進 C

17、、平衡 D、趕工標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:產品可用性的兩個組成部分是： A、可使用性與可維護性 B、可生產性與可維護性 C、可使用性與可靠性 D、可靠性與可維護性標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:20 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不是一個項目成本管理的過程？ A、資源規(guī)劃 B、資源分配 C、成本預算 D、成本控制標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:所有下列各項

18、都是質量管理中采用的根本原因分析技術，除了： A、魚刺圖 B、Ishikawa圖 C、系統(tǒng)或過程流程圖 D、檢查表標準答案:D學員答案:B本題得分:0 題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項將項目的角色和責任與項目的范圍定義聯(lián)系在一起？ A、組織分解結構 B、責任分配矩陣 C、角色分配圖表 D、項目范圍和角色矩陣標準答案:B學員答案:C本題得分:0 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列所有各項都是項目風險管理的目的，除了： A、識別可能影響項目范圍、質量、時間和成本的因素 B、對所有的已識別的風

19、險制定風險應對計劃 C、為不能控制的項目因素提供基準計劃 D、通過影響能夠被控制的項目因素而減輕影響標準答案:B學員答案:C本題得分:0 題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列各項均是項目啟動會議的目標，除了： A、建立工作關系和溝通路線 B、評審項目計劃 C、建立個人和小組責任制 D、討論有關合同的具體法律問題標準答案:D學員答案:B本題得分:0 題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:執(zhí)行績效報告的五種工具和技術中，哪一種將成本和進度信息綜合成為它的一個重要組成部分？ A、績效評審 B、方差分析 C、趨勢

20、分析 D、掙值分析標準答案:D學員答案:A本題得分:0 題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:指定項目經理之外的其他某人負責項目收尾階段可能是有用的，可是這樣做的一個缺點是： A、收尾經理可能缺乏該項目的技術知識 B、收尾經理可能會得到該項目的所有榮譽 C、項目經理是唯一能夠保證該項目不留尾巴的人 D、項目經理是唯一保證項目收尾過程沒有不必要的拖延的人標準答案:A學員答案:B本題得分:0 題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:范圍管理計劃包含在下列哪一個文檔中？ A、項目計劃 B、工作分解結構 C、范圍說明書

21、D、項目規(guī)格標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:矩陣組織的最大優(yōu)點是： A、改進了項目經理對資源的控制 B、項目團隊成員有一個以上的老板 C、溝通更加容易 D、報告更加簡單標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:建立清晰和可達成的目標，測量這些目標的成就，并根據(jù)測量的結果調整績效的過程稱為： A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、可交替的目標 C、目標管理 D、應急計劃標準答案:C學員答案:A本題得分:0 題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯

22、一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項是采購訂單的特性？ A、一種用于低廉價值采購項的雙邊合同 B、當需要采購常規(guī)的、標準成本的采購項時使用的一種單邊合同 C、用來采購高價值的標準采購項的一個雙邊合同 D、A和C標準答案:B學員答案:C本題得分:0 題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:你的老板認為你的全部項目組成員都盡可能地避免工作。他經常用威脅和不同的控制計劃來確保人們正在做他們的工作。你的老板在用什么方法管理？ A、X理論 B、Y理論 C、Z理論 D、W理論標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選

23、擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:大部分項目預算都在( )階段被花費掉。 A、項目計劃 B、項目執(zhí)行 C、項目控制 D、項目啟動標準答案:B學員答案:A本題得分:0 題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪項參數(shù)受到多項目進度計劃編制和資源調配的影響？ A、資源使用與資源平衡 B、工期壓縮與模擬 C、活動清單與工作分解結構 D、進度拖延與半成品存貨標準答案:D學員答案:B本題得分:0 題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:一個采購訂單表示一種： A、現(xiàn)金流出 B、項目費用 C、承諾 D、資本投資標準答

24、案:C學員答案:C本題得分:5 題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在項目壽命周期的哪一階段會遇到最大程度的不確定性？ A、概念 B、計劃 C、實施 D、收尾標準答案:A學員答案:B本題得分:0 題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目經理可以通過( )幫助項目團隊建立一個群體認同感。 A、定期通過電子郵件溝通 B、營造一種有關項目的神秘氣氛 C、建立一個“作戰(zhàn)室” D、發(fā)布團隊成員應該如何與其他項目干系人相互交流的指導方針標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項

25、中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項因素最不影響團隊建設？ A、錯誤的項目概念 B、高層管理不支持 C、陷于困境的一個項目 D、項目組成員的補償標準答案:D學員答案:C本題得分:0 題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項工具用于項目管理收尾？ A、項目檔案 B、項目產品的文檔化 C、績效報告的方法 D、采購審計標準答案:C學員答案:D本題得分:0 題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目干系人管理的主要目的是： A、識別項目的所有潛在客戶來確保完成需求分析 B、通過制定對已知的項目

26、干系人的反應表來關注對項目的批評 C、積極減少可能會嚴重影響項目的項目干系人活動 D、在進度和成本超越限度的情況下建立商業(yè)信譽標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:20 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:如果一項商業(yè)投資有60的機會賺取200萬美元，也有20的可能損失150萬美元，則這項投資的預期貨幣價值是多少？ A、$50 000 B、$300 000 C、$500 000 D、$900 000標準答案:D學員答案:C本題得分:0 題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在工作周中包括的非工作天數(shù)的時間段稱為：

27、 A、消失的時間 B、工期 C、工作量 D、掙得的時間標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:為確保所有的提議項目在組織中都得到平等的考慮，你認為可以使用收益測量方法或約束優(yōu)化方法。所有下列都是項目選擇的收益測量方法的例子，除了： A、收益成本比率 B、回收期 C、經濟模型 D、多目標程序設計標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容: 圖形: A、 B、 C、 D、 標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選

28、項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:80的問題在20的工作中被發(fā)現(xiàn)是( )原理。 A、Deming B、Crosby C、Juran D、Pareto標準答案:D學員答案:C本題得分:0 題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:零庫存的概念稱為： A、6 B、持續(xù)改進 C、JIT D、零缺陷標準答案:C學員答案:D本題得分:0 題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:整體變更控制主要關注于： A、引起變更的影響因素以及當這些因素發(fā)生時，確定變更已經發(fā)生并管理實際的變更 B、維持基準計劃的完整性，集成產品和項目

29、范圍并跨知識領域協(xié)調變更 C、整合來自項目上的來自不同專業(yè)的項目交付成果 D、建立一個變更控制委員會來審查項目的整體變更標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:包括識別和文檔化活動之間的依賴關系的時間管理過程稱為： A、活動排序 B、活動定義 C、進度開發(fā) D、活動工期估計標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:與橫道圖不同，里程碑圖表示： A、項目主要可交付成果和關鍵事件預定的開始或結束 B、活動開始和結束日期 C、期望的工期 D、依賴性

30、標準答案:A學員答案:B本題得分:0 題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:工作分解結構的每一項都被賦予一個獨特的標識符。這個標識符的名字是什么？ A、產品識別號 B、帳目編碼 C、質量檢查標識符 D、項目活動編碼標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不被認為是非一致質量的成本？ A、廢料 B、返工 C、加速處理 D、過程控制標準答案:D學員答案:C本題得分:0 題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目管理過程可以被

31、組織為： A、啟動和計劃過程 B、執(zhí)行和控制過程 C、收尾過程 D、以上所有標準答案:D學員答案:B本題得分:0 題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:團隊開發(fā)的一項輸入是： A、常規(guī)管理技能 B、項目計劃 C、進度計劃，這樣可以將具體的工作包分配給每個團隊成員負責 D、獎勵與表揚體系標準答案:B學員答案:C本題得分:0 題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:配置管理是用來進行( )的技術。 A、綜合變更控制 B、項目計劃執(zhí)行 C、范圍規(guī)劃 D、采購規(guī)劃標準答案:A學員答案:B本題得分:0 題號:14 題型

32、:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不是項目一個階段的一個特性？ A、里程碑 B、目標 C、估計 D、項目可交付成果標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:團隊開發(fā)所用的工具和技術包括以下所有，除了： A、團隊建設活動 B、常規(guī)管理技能 C、角色和責任指定 D、獎勵和表揚系統(tǒng)標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:你的公司正在考慮在幾個很大的項目中投資。你需要關于這些項目將會花費多少的一個粗略的概

33、念。你應該使用什么類型的成本估算？ A、確定性估算 B、預算估計 C、量級估算 D、掙值估算標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目活動交疊的實踐稱為： A、并行工程 B、快速跟進 C、平衡 D、趕工標準答案:B學員答案:C本題得分:0 題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:預防行動是： A、減少項目風險事件的潛在后果概率的任何事 B、為使預期的未來項目績效與項目計劃一致所做的任何事 C、向關鍵項目干系人報告以得到批準的任何事 D、由高層管理發(fā)出的變更項目范圍的任何事

34、標準答案:B學員答案:C本題得分:0 題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:組織規(guī)劃中的約束不包括： A、天氣的影響 B、執(zhí)行組織的組織結構 C、勞資談判 D、預期的員工指定標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:20 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:組織規(guī)劃的輸入由( )組成。 A、項目接口、人員需求與約束 B、組織接口、技術接口與人際接口 C、執(zhí)行組織的組織結構、約束和假設 D、整體資源需求、期望的人員分配、項目管理班子的偏好標準答案:A學員答案:C本題得分:0 題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中

35、選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列各項均是項目啟動會議的目標，除了： A、建立工作關系和溝通路線 B、評審項目計劃 C、建立個人和小組責任制 D、討論有關合同的具體法律問題標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目經理能最有效地為其組織的知識庫和項目管理職業(yè)做出貢獻的途徑是： A、制定和實施項目評審和經驗教訓總結過程 B、建立嚴格的保護知識產權的指導方針 C、促進特定項目管理的使用 D、確保所有的項目計劃在項目組形成之前制定標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇

36、唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:范圍核實的一個例子是： A、評審一個已安裝的軟件模塊的性能 B、管理對項目進度的變更 C、將WBS分解到工作包層次 D、進行收益/成本分析以決定項目是否繼續(xù)下去標準答案:A學員答案:D本題得分:0 題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:核心計劃過程有： A、范圍定義，資源計劃，成本估計，進度開發(fā)，活動定義 B、質量規(guī)劃，溝通規(guī)劃，人員獲得，風險管理規(guī)劃 C、采購規(guī)劃，資源規(guī)劃，質量規(guī)劃，溝通規(guī)劃 D、范圍定義，團隊開發(fā)，進度控制，預算控制，合同管理標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:5 題型:單選題（請在以下幾

37、個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項因素最不影響團隊建設？ A、錯誤的項目概念 B、高層管理不支持 C、陷于困境的一個項目 D、項目組成員的補償標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容: 圖形: A、 B、 C、 D、 標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在風險識別過程中用來表示因果影響、事件的時間次序和其他關系的圖示法是： A、因果圖 B、影響圖 C、流程圖 D、帕累托圖標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:8

38、 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目范圍是參考項目的( )測量的，而產品范圍是參考產品( ) 測量的。 A、計劃，需求 B、需求，成功的衡量 C、范圍基線，范圍定義 D、合同，核實標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:成本變更控制系統(tǒng)的目的是： A、確定何時給項目增加應急資金 B、確定成本基準計劃據(jù)以變更的程序 C、決定成本偏差的原因 D、決定是否需要更新預算標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容

39、:下列各項均是溝通障礙，除了： A、與低補償相關的消極態(tài)度 B、對技術語言感到困難 C、固定總價合同中有關清算損失的條款 D、缺乏明確的溝通渠道標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項將項目的角色和責任與項目的范圍定義聯(lián)系在一起？ A、組織分解結構 B、責任分配矩陣 C、角色分配圖表 D、項目范圍和角色矩陣標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:指定項目經理之外的其他某人負責項目收尾階段可能是有用的，可是這樣做的一個缺點是：

40、A、收尾經理可能缺乏該項目的技術知識 B、收尾經理可能會得到該項目的所有榮譽 C、項目經理是唯一能夠保證該項目不留尾巴的人 D、項目經理是唯一保證項目收尾過程沒有不必要的拖延的人標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:風險管理過程要想有效，應當： A、主要用在概念形成與收尾階段 B、在項目生命周期內并在系統(tǒng)分析和項目組織的各層次都加以應用 C、集合某些項目干系人來識別風險，制定風險緩解戰(zhàn)略 D、重點集合在高級管理層認為最關鍵的風險上標準答案:B學員答案:C本題得分:0 題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選

41、擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不是向潛在賣主詢價的采購文件的通用名稱？ A、投標邀請書 B、信息征求書 C、報價邀請書 D、談判邀請書標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在某些情況下，合同終止是指： A、雙方協(xié)議的合同收尾 B、發(fā)貨后合同收尾 C、以取得成功的績效為標志的合同收尾 D、收到最后付款的證明標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在組織中只是基于項目經理的職務而有效的3種權力包括： A、正式權力、獎勵權力

42、和懲罰權力 B、獎勵權力、威信權力和正式權力 C、專家權力、威信權力和正式權力 D、獎勵權力、專家權力和威信權力標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪項因素對團隊溝通所做的貢獻最大？ A、外部反饋 B、績效評估 C、由項目經理調和團隊中發(fā)生的沖突 D、同地集結標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在確定預期進度變更的效果時，可能需要下列所有內容，除了： A、新的或修改的活動歷時估算 B、變動活動順序 C、分析備選進度計劃 D、

43、進度更新標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:活動排序可以采用幾種工具和技術。這些工具或技術的選擇與確定受幾個因素影響。如果項目經理決定在其進度計劃編制技術中包括子網(wǎng)絡，那么這項關于項目的決定的意思是什么呢？ A、這項工作獨特，在各階段需要特殊的網(wǎng)絡圖 B、管理資源的軟件在現(xiàn)有電子網(wǎng)絡上可以獲得 C、幾個相同的或幾乎相同的活動系列在項目生命在周期內有所重復 D、項目存在幾條關鍵路徑標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:20 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目干系人管理

44、的主要目的是： A、識別項目的所有潛在客戶來確保完成需求分析 B、通過制定對已知的項目干系人的反應表來關注對項目的批評 C、積極減少可能會嚴重影響項目的項目干系人活動 D、在進度和成本超越限度的情況下建立商業(yè)信譽標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不是項目生命周期的一個過程？ A、計劃 B、啟動 C、收尾 D、項目可行性研究標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目計劃的支持細節(jié)包括： A、未包含在項目計劃中的來自其他計劃過

45、程的輸出 B、在項目計劃開發(fā)期間產生的信息/文件 C、有關技術及其相關標準的文件 D、以上全部標準答案:D學員答案:D本題得分:5 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:當某個團隊成員既向職能經理又向項目經理負責時，項目的團隊開發(fā)常常會變得復雜。有效地管理這種雙重匯報關系常常是 ( )的責任。 A、涉及的團隊成員 B、項目經理 C、項目業(yè)主或發(fā)起人 D、職能經理標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不是成本估計的工具或技術 A、專家判斷 B、類比 C、自下而上 D

46、、參數(shù)標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一項不是項目一個階段的一個特性？ A、里程碑 B、目標 C、估計 D、項目可交付成果標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:在工作周中包括的非工作天數(shù)的時間段稱為： A、消失的時間 B、工期 C、工作量 D、掙得的時間標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:依照赫茲博格的理論，下列哪一項沒有被考慮為激勵因素？ A

47、、金錢 B、成就 C、認可 D、提升標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:項目啟動的輸入包括以下所有，除了： A、產品說明書 B、戰(zhàn)略計劃 C、項目章程 D、選擇標準標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:最高管理層正式頒布的有關質量的總體意圖和指導方針是一個： A、質量計劃 B、質量說明書 C、質量方針 D、全面質量管理標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容

48、:( ) 是完成項目所執(zhí)行的活動的輸出。 A、變更請求 B、績效報告 C、工作結果 D、附加計劃標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:掙值是： A、已完成工作實際成本 B、已完成工作的價值 C、計劃工作預算成本 D、完成的百分比標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:下列哪一個不是一個項目時間管理過程？ A、活動定義 B、活動驗證 C、活動排序 D、活動工期估計標準答案:B學員答案:B本題得分:5 題號:13 題型:單選題（請在以下幾

49、個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:組織規(guī)劃中的約束不包括： A、天氣的影響 B、執(zhí)行組織的組織結構 C、勞資談判 D、預期的員工指定標準答案:A學員答案:A本題得分:5 題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:一個產品在指定的條件下執(zhí)行所需功能的可能性稱為： A、可使用性 B、適應性 C、可操作性 D、可用性標準答案:A學員答案:B本題得分:0 題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數(shù):5內容:團隊開發(fā)所用的工具和技術包括以下所有，除了： A、團隊建設活動 B、常規(guī)管理技能 C、角色和責任指定 D、獎勵和表揚系統(tǒng)標準答案:C學員答案:C本題得分:5 題號:16 題型