2014年農場職工年終個人總結范

1、2014年農場職工年終個人總結范文各位領導:我作業(yè)區(qū)xx年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支 持 下，現(xiàn)在以圓滿的完成農場下達的各項指標。今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保 苗不足4成，由此造成全 面積的毀種。飛生產(chǎn)形勢分析今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。

2、大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度1020厘米，嚴重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結困難中摸索出的經(jīng)驗1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法 總比困 難多春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒

3、，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯(lián)系，作到有記錄，為今年

4、的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積 500畝，大豆的毀種面積 3000余畝，種植全部采用6080天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北 711 （北安的品種生 育期80天）作業(yè)區(qū)積 極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟效益，也為明年的 備荒品種打下了基礎。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利 保障。其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100%如果一但作業(yè)條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具40余臺，在4天的時間里全

5、部搶播結束。最后，作業(yè)區(qū)領導牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰(zhàn)役。5、強化服6、務意識，7、為廣大種植&戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天 他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，

6、服務于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植 戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，完成各項生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆？玉米的毀種，領導班子能夠及時的發(fā) ？現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及 時購回 10余噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。10、要高產(chǎn)，11、強管理，12、高投入農業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收我作業(yè)區(qū)為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農）及農藥的經(jīng)銷商（先正達集團）聯(lián)系，并

7、結成對子。將教授請到我作 業(yè) 區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電， 使廣大種植戶能充分了解現(xiàn) 在的世 界農業(yè)的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)場講還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎。在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理 的輪作。尤其針對外來的承租戶，因為近幾年來，外來的承租戶在我場的種植為

8、掠奪經(jīng)營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為 主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全 掠奪式的使用土壤中的有 機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn) 為，前期小苗還能說 的過去，后期表現(xiàn)嚴重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號的農業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認可后在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明

9、確，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權收回， 由作業(yè)區(qū)按措施表進行統(tǒng)一安排機車 作業(yè)。管理人員嚴把作業(yè)的質量關， 做到種植戶能夠放心的將土地交給 作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打 200來斤，就是一個賠錢。4、明確目標，努力工作一年之計在于春，一天之計在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就 應當好 主任的巻謀，生產(chǎn)各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應去干什么， 怎樣將各項生產(chǎn)管理上去。每天早晨 起來，就應知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項農業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農戶的手中，使他們明白今年的農業(yè)生產(chǎn)的主攻目標是什么只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分