鏈家?guī)Э醋鳂I(yè)指南_第1頁(yè)
鏈家?guī)Э醋鳂I(yè)指南_第2頁(yè)
鏈家?guī)Э醋鳂I(yè)指南_第3頁(yè)
鏈家?guī)Э醋鳂I(yè)指南_第4頁(yè)
鏈家?guī)Э醋鳂I(yè)指南_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、-作者xxxx-日期xxxx鏈家?guī)Э醋鳂I(yè)指南【精品文檔】 鏈家地產(chǎn)制度流程編號(hào)ZL-YY-B-007版本編號(hào)1.0發(fā)文日期2008 年9月28日 密 級(jí)普通 關(guān)于發(fā)布鏈家地產(chǎn)帶看作業(yè)指南的通知一、 發(fā)布目的及生效時(shí)間為規(guī)范員工在給客戶提供帶看服務(wù)過(guò)程中的作業(yè)細(xì)節(jié),提高帶看質(zhì)量與工作效率,提高對(duì)客戶服務(wù)方面的周到性、細(xì)致性、專業(yè)性以及優(yōu)質(zhì)性,特制定本指南。二、 傳達(dá)對(duì)象應(yīng)知應(yīng)會(huì):北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司運(yùn)營(yíng)全部員工。一般了解:三、 版本優(yōu)化說(shuō)明無(wú)四、 后續(xù)管理計(jì)劃培訓(xùn)宣傳計(jì)劃:公司統(tǒng)一宣講。績(jī)效管理計(jì)劃:無(wú)切換計(jì)劃:無(wú)審計(jì)檢查計(jì)劃:本作業(yè)指南由北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)紀(jì)管理部負(fù)責(zé)解

2、釋修訂。特此通知2008年9月28日呈 報(bào)北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司各部門(mén)主 送總公司各中心下屬公司抄 送總公司下屬公司附件權(quán)限(可下載者)經(jīng)辦部門(mén): 經(jīng)辦人: 聯(lián)系電話:【鏈家地產(chǎn)帶看作業(yè)指南】一、 制度概況制度編號(hào)【 ZL-YY-B-007 】版本編號(hào)【 1.0 】生效日期2008-10-1密級(jí)程度 普通 秘密 機(jī)密 絕密目 的為規(guī)范員工在給客戶提供帶看服務(wù)過(guò)程中的作業(yè)細(xì)節(jié),提高帶看質(zhì)量與工作效率,提高對(duì)客戶服務(wù)方面的周到性、細(xì)致性、專業(yè)性以及優(yōu)質(zhì)性,特制定本指南。適用范圍北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司運(yùn)營(yíng)全體員工。版本優(yōu)化說(shuō)明優(yōu)化原因無(wú)優(yōu)化內(nèi)容無(wú)傳達(dá)對(duì)象應(yīng)知應(yīng)會(huì)一般了解部門(mén)/區(qū)域崗位部門(mén)/區(qū)

3、域崗位總公司各中心總公司下屬公司北京鏈家各部門(mén)下屬公司上級(jí)流程或制度下級(jí)流程或制度類型: 崗位職責(zé) 操作規(guī)程 管理規(guī)定 其他制訂: 運(yùn)營(yíng)中心 擬稿:經(jīng)紀(jì)管理部會(huì)簽: 審計(jì)監(jiān)察中心 人力資源中心 運(yùn)營(yíng)中心 企劃中心財(cái)務(wù)中心 綜合中心 資訊科技中心 培訓(xùn)中心交易中心 客戶服務(wù)中心 市場(chǎng)研發(fā)中心 企業(yè)發(fā)展中心批準(zhǔn):本中心副總裁 總裁 其他: 1、目的為規(guī)范員工在給客戶提供帶看服務(wù)過(guò)程中的作業(yè)細(xì)節(jié),提高帶看質(zhì)量與工作效率,提高對(duì)客戶服務(wù)方面的周到性、細(xì)致性、專業(yè)性以及優(yōu)質(zhì)性,特制定本指南。2、適用范圍北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司各門(mén)店。3、內(nèi)容北京鏈家地產(chǎn)帶看作業(yè)指南北區(qū)總監(jiān)梁紅麗撰寫(xiě)1、 帶看的流程:

4、帶看前的準(zhǔn)備、帶看中的注意事項(xiàng)、帶看后的分析與總結(jié)。1.1流程制定的依據(jù)根據(jù)營(yíng)銷過(guò)程中帶看工作的特點(diǎn)分為帶看前、帶看中、帶看后三個(gè)方面的環(huán)節(jié)。各項(xiàng)流程基本特征帶看前的準(zhǔn)備: 告知買(mǎi)賣雙方該帶齊的證件;與客戶業(yè)主反復(fù)確認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn);再次確認(rèn)詳細(xì)的物業(yè)信息;準(zhǔn)備好帶看的工具;提前做專業(yè)溝通,防止跳單;提前選擇確定合適的帶看路線等;帶看中的注意事項(xiàng):守時(shí);按預(yù)定路線帶客戶帶看,帶看路途中與客戶深入的溝通交流,講解房屋的特點(diǎn);看房時(shí)間的把握;在房?jī)?nèi)與同事?tīng)I(yíng)造緊張環(huán)境,引導(dǎo)買(mǎi)賣雙方的思維,促使買(mǎi)方快速下定;防止跳單;帶看后的分析與總結(jié):帶看后為雙方答疑,判斷買(mǎi)賣雙方真實(shí)意向;分析帶看過(guò)程中的失誤;繼續(xù)跟

5、訪買(mǎi)賣雙方;繼續(xù)約看;2、帶看規(guī)范與技巧2.1帶看前的準(zhǔn)備2帶看前應(yīng)提醒買(mǎi)方要帶好有效證件,明確帶看規(guī)則及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在客戶認(rèn)可的前提下,方可進(jìn)行帶看; 2向買(mǎi)方真實(shí)介紹房源信息以及賣方的基本情況,不可有夸大及隱瞞情況;2與賣方或房源方經(jīng)紀(jì)人再次確認(rèn)將要帶看房屋目前的各項(xiàng)狀態(tài),詳細(xì)了解房主的具體情況;2與賣方溝通,約定帶看時(shí)間,并將買(mǎi)方情況向賣方作簡(jiǎn)單介紹;2提醒賣方作好事前準(zhǔn)備,包括通風(fēng)、衛(wèi)生、物品合理擺放、光線等方面的準(zhǔn)備,指導(dǎo)賣方營(yíng)造良好的氣氛,便于引發(fā)買(mǎi)方的好感,積極配合我方帶看工作;2提醒賣方關(guān)于出售房屋的手續(xù)各項(xiàng)備件并應(yīng)準(zhǔn)備齊全,如果買(mǎi)方有意向,可以順利進(jìn)行簽約;2再次與賣方確認(rèn)房屋

6、的具體物業(yè)地址、出售價(jià)格、面積,以免信息有出入,造成客戶的不信任;2與買(mǎi)方約定具體時(shí)間,詳細(xì)地點(diǎn)。如初次帶看,要對(duì)彼此的特征進(jìn)行詳細(xì)描述,以便迅速認(rèn)出;約定的地點(diǎn)不能直接告知客戶所要看的房屋的具體物業(yè)地址,可選一個(gè)有標(biāo)志性建筑的地方,應(yīng)盡量避免約在周邊有很多同業(yè)公司的地點(diǎn)。2帶看前物品的準(zhǔn)備:展業(yè)夾,指南針,計(jì)算器,米尺,名片,筆,便簽,鞋套,口香糖,面巾紙,相機(jī),公司資料,看房確認(rèn)書(shū),意向金收付書(shū)等;2提前與客戶和業(yè)主溝通,防止跳單A.對(duì)業(yè)主:一會(huì)兒我?guī)Э蛻羧タ茨姆课?,我?huì)從專業(yè)市場(chǎng)的角度全力推銷您的房屋的,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),您不要表現(xiàn)的太過(guò)于熱情,否則客戶會(huì)認(rèn)為您著急賣房,借機(jī)壓價(jià),一切交給

7、我,您就放心吧!B.對(duì)客戶:業(yè)主是我的好朋友,跟我關(guān)系非常好(防止客戶私下聯(lián)系業(yè)主),您一會(huì)去就專心看房子,其他事情交給我搞定,如果您對(duì)房子滿意,也不要多說(shuō)話,恐怕業(yè)主會(huì)見(jiàn)風(fēng)漲價(jià),要是您對(duì)房子不滿意,也不要當(dāng)面說(shuō)太多,我再幫您找房子,我們還要做業(yè)主的生意,希望您能體諒。2針對(duì)房源實(shí)地了解選擇帶看路線,盡量避開(kāi)一些周邊環(huán)境的臟亂差,避開(kāi)中介密集的道路,選擇能夠突出房屋優(yōu)點(diǎn)(交通便利、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美)的路線,增加印象分。2.2 帶看中注意事項(xiàng)2守時(shí),一定要比客戶早到。近距離帶看,最好選擇與客戶步行,以便于溝通及了解客戶隱含的需求,更好的服務(wù)客戶。2打車帶看,注意不要坐在副駕駛的位置,將客戶獨(dú)自

8、置于車內(nèi)后座,應(yīng)同客戶一起坐在車內(nèi)后排座,保證客戶在行車過(guò)程中的安全和方便與客戶溝通。若客戶開(kāi)車,應(yīng)坐在其副駕駛位置上,表示尊重并且便于引路與溝通。2帶看時(shí)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)按事先考察好的路線引領(lǐng)客戶去看房,避免走坑洼路、危險(xiǎn)路、環(huán)境不好的路,以保證客戶安全以及帶看效果。2與客戶的距離保持:應(yīng)走在客戶的左前方,離客戶約半步距離,引領(lǐng)客戶前行,并提示臺(tái)階等地面情況,時(shí)刻關(guān)愛(ài)客戶。行走速度要適中,不可速度太快,導(dǎo)致老年客戶或身體不便的客戶跟不上,會(huì)產(chǎn)生不滿情緒。也不可速度過(guò)慢,影響作業(yè)的連貫性和耽擱客戶時(shí)間,使其對(duì)房屋熱度降低,影響帶看效果。進(jìn)入電梯時(shí),應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟電梯并扶門(mén),至客戶都進(jìn)入自己方可進(jìn)入,出電梯

9、亦如此。走樓梯時(shí),應(yīng)主動(dòng)攙扶老年客戶,保護(hù)其身體的安全。2與客戶去往目的地時(shí)對(duì)周邊環(huán)境的介紹a. 小區(qū)情況介紹,服務(wù)設(shè)施狀況b. 所屬學(xué)區(qū)c. 醫(yī)療情況d. 交通情況e. 人文狀況f. 升值潛力對(duì)小區(qū)的介紹要詳實(shí)、有吸引力,介紹時(shí)要有足夠的信心表明對(duì)小區(qū)的熟悉程度。2將上述狀況根據(jù)客戶需求點(diǎn)的不同,有重點(diǎn)地對(duì)客戶進(jìn)行講解和介紹。2進(jìn)入賣方室內(nèi)前,應(yīng)禮貌的詢問(wèn)業(yè)主是否方便進(jìn)入,待獲得業(yè)主的允許后,方可帶領(lǐng)買(mǎi)方客戶進(jìn)入室內(nèi)。如果所帶看房屋是裝修過(guò)的,一定要注意自行準(zhǔn)備好鞋套,保持地面的干凈。2在參觀屋內(nèi)設(shè)施時(shí),不可隨意走動(dòng),應(yīng)在業(yè)主的引領(lǐng)下,帶買(mǎi)方客戶逐一察看,并作簡(jiǎn)單講解及介紹。a. 房屋朝向b

10、. 房屋大致年代c. 房屋結(jié)構(gòu)d. 戶型結(jié)構(gòu)e. 采光狀況f. 裝修風(fēng)格g. 屋內(nèi)設(shè)施及物品的贈(zèng)送狀況(是否贈(zèng)送一定要再次征求業(yè)主的意愿)h. 房屋的瑕疵之處的改進(jìn)意見(jiàn)2帶看經(jīng)紀(jì)人應(yīng)在帶看過(guò)程中將房主與買(mǎi)方保持適當(dāng)距離。作為買(mǎi)方的經(jīng)紀(jì)人,應(yīng)迅速的對(duì)于買(mǎi)方所提出的各種疑問(wèn)給與合理的解釋和回答,盡量減少賣方與買(mǎi)方的直接對(duì)話和接觸,全面體現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)價(jià)值。2 屋內(nèi)看房時(shí)間的掌握a. 毛坯房的帶看最好不要超過(guò)十分鐘,給客戶提供一些裝修方面的建議。b. 裝修的房屋帶看最好不要在屋內(nèi)停留超過(guò)二十分鐘,要充分作好時(shí)間的把握,不可長(zhǎng)時(shí)間打擾業(yè)主。c. 對(duì)于屋內(nèi)有老人,小孩,病人的情況下,應(yīng)更加注意帶看時(shí)間的

11、把握,在保證買(mǎi)方能夠基本了解屋內(nèi)情況的前提下,盡可能的縮短帶看時(shí)間。2如果買(mǎi)方客戶在帶看過(guò)程中,流露出購(gòu)買(mǎi)意向,應(yīng)立即將買(mǎi)方客戶帶離屋外或帶回店內(nèi)進(jìn)行下一步操作,不可直接在談判條件不成熟的情況下,在業(yè)主屋內(nèi)進(jìn)行關(guān)于價(jià)格的磋商和談判。如有賣方經(jīng)紀(jì)人同時(shí)到場(chǎng)的,可讓賣方經(jīng)紀(jì)人引導(dǎo)賣方,買(mǎi)方經(jīng)紀(jì)人引導(dǎo)買(mǎi)方,充分體現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素養(yǎng),在防止跳單的前提下可試探雙方的誠(chéng)意,若沒(méi)問(wèn)題,可直接支定,并簽署看房確認(rèn)書(shū),同時(shí)要初步約定簽約時(shí)間。2在帶看過(guò)程中,對(duì)于房屋的各方面介紹,應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,如實(shí)進(jìn)行介紹,不可隨意夸大,也不可擅自貶低,不可有過(guò)激言辭及行為,也不可以顯的漫不經(jīng)心,不可以作任何不當(dāng)承

12、諾,不可以只答不問(wèn),應(yīng)更多的在禮貌的情況下試探客戶意愿,注意自己的言談舉止并保持端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。2在帶看過(guò)程中,應(yīng)注意觀察買(mǎi)方客戶的表情和肢體動(dòng)作,要恰到好處的給予買(mǎi)方客戶最貼心的服務(wù)和最恰當(dāng)?shù)膸椭?在兩組以上客戶同時(shí)帶看同一房屋注意事項(xiàng)a. 按到達(dá)房屋地點(diǎn)先后順序,確定帶看先后順序。b. 只要有一組客戶在房屋內(nèi)進(jìn)行帶看,其他組客戶須在屋外等候,不可兩組客戶同時(shí)在屋內(nèi)看房。c. 在屋內(nèi)看房時(shí)間不可過(guò)長(zhǎng),影響其他客戶繼續(xù)帶看。d. 若發(fā)生了二組或多組客戶同時(shí)在房?jī)?nèi)看房,尤其是還有同業(yè)其他公司帶看,應(yīng)盡量避免客戶之間的接觸,看完房馬上帶客戶離開(kāi)或回店,咨詢客戶的看房感受,防止其他

13、公司切戶。2傳遞緊張氣氛,造成促銷局面: a.根據(jù)提前安排好的多組帶看時(shí)間間隔,要保證彼此碰面,形成聚焦。 b.當(dāng)著客戶的面,經(jīng)紀(jì)人的手機(jī)來(lái)電,假裝其他同事的客戶對(duì)該房屋已經(jīng)考慮的差不多了,準(zhǔn)備付預(yù)定金,恭喜同事,表達(dá)自己的客戶現(xiàn)在還在考慮,透露非常遺憾的態(tài)度。c.假裝接到自己客戶的電話,客戶在電話中明確表示經(jīng)過(guò)家人商量,已經(jīng)準(zhǔn)備預(yù)定這套房屋,詢問(wèn)相關(guān)后續(xù)事宜,耐心解答的同時(shí),贊美客戶的眼光,電話結(jié)束后,婉轉(zhuǎn)表達(dá)意思,表示遺憾的態(tài)度,詢問(wèn)客戶的意向。d.電話斥責(zé)同事:“已經(jīng)與你說(shuō)過(guò)了,我?guī)Ю峡蛻粝瓤矗趺茨阌謳Э蛻艨戳?,怎么能這么沒(méi)有信用呢?”既做了辛苦度,讓客戶感覺(jué)受到重視,又傳遞了緊迫感。

14、e.帶看過(guò)程中接到同事電話,詢問(wèn)鑰匙,假裝同事的客戶現(xiàn)在正在路上,帶錢(qián)復(fù)看,準(zhǔn)備下定,借機(jī)逼迫客戶。f.偶遇同事,同事激動(dòng)的表示,房子確實(shí)很不錯(cuò),客戶第一眼看上了,現(xiàn)在讓他算費(fèi)用了,如果沒(méi)有太大問(wèn)題就考慮下定了,借機(jī)給客戶造成緊迫感。2如出現(xiàn)客戶多人(例如:一家子)來(lái)看房,應(yīng)提前告知業(yè)主情況,并且尋求其他經(jīng)紀(jì)人的合作幫助,以防服務(wù)不周及跳單的可能性。2.2.17 防止跳單:a. 帶看確認(rèn)書(shū)一定要客戶填寫(xiě),保障我們的權(quán)益。b. 看房時(shí)盯緊雙方,避免客戶和業(yè)主有過(guò)多的交流,永遠(yuǎn)出現(xiàn)在客戶與業(yè)主中間。c. 虛擬之前自行成交案例,向買(mǎi)賣雙方講解,將危害性夸大。2.3帶看后的分析與總結(jié)2將客戶帶離房屋后

15、,應(yīng)禮貌的征詢客戶意見(jiàn),解答客戶疑慮。2如客戶時(shí)間允許,應(yīng)將客戶帶回店內(nèi)休息,并且作深入溝通,如客戶對(duì)此房有意向,可以進(jìn)行下一步操作。2如客戶時(shí)間不充足,應(yīng)禮貌的同客戶告別,并將客戶送至臨近車站或臨街路口,并且再次確認(rèn)彼此聯(lián)系方式。2針對(duì)帶看過(guò)的客戶,運(yùn)用比較法,對(duì)比以前帶看過(guò)的房子,突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn)。2對(duì)于一直不給價(jià)的客戶 a. 虛擬一個(gè)客戶出的價(jià)格判斷客戶的意向,爭(zhēng)取客戶出價(jià); b. 通過(guò)詢問(wèn)付款方式,算貸款,了解顧客心理價(jià)位,爭(zhēng)取客戶出價(jià); c. 對(duì)客戶說(shuō):“我看你對(duì)房子還是較滿意,我?guī)湍慵s一下業(yè)主,砍砍價(jià)”,爭(zhēng)取出價(jià)2如果客戶出的價(jià)格與房屋底價(jià)相差不多或者十分接近后,經(jīng)紀(jì)人要控制自己

16、的情緒,千萬(wàn)不能表現(xiàn)出很興奮的樣子,也不要透露意向價(jià)格肯定談得下來(lái),更要堅(jiān)持做辛苦度,表示這個(gè)價(jià)格只能表示去談一下,爭(zhēng)取一下,業(yè)主態(tài)度十分的堅(jiān)決,難度會(huì)比較大。2.3.7 針對(duì)出價(jià)低的客戶 a. 堅(jiān)決的表明業(yè)主不可能同意。早有人出這個(gè)價(jià)了,要是這個(gè)價(jià)的話,房子早賣出去了,還不知道賣了多少回呢! b. 看房后還價(jià)太低還想看第二次,直接拒絕不用看,表明業(yè)主知道了這個(gè)報(bào)價(jià)根本就不考慮按這個(gè)價(jià)格賣,給客戶另外推薦一套。(要拒絕客戶,讓自己占主動(dòng))c. 如果客戶還價(jià)始終很低,并且堅(jiān)決不漲,就直接告訴客戶房子賣了,客戶確實(shí)喜歡的話,會(huì)很失落的,推薦其他房子,下次再看房子,會(huì)很配合的。或者找一個(gè)合適的理由告

17、知房子由于什么原因還在。他應(yīng)當(dāng)會(huì)有失而復(fù)得的感覺(jué),會(huì)比較沖動(dòng)!2如果客戶不滿意此房但又有意向買(mǎi)房,經(jīng)紀(jì)人可將客戶帶回店,幫客戶算算費(fèi)用,(目的了解其經(jīng)濟(jì)實(shí)力),告知客戶內(nèi)網(wǎng)上有千條房源,我們可以在網(wǎng)上查一下其它房源等,主要目的讓客戶跟我們回店,再調(diào)配其他房子。2如果客戶堅(jiān)決不回店內(nèi),則一定要將客戶遠(yuǎn)送走,通過(guò)路上的溝通進(jìn)一步判斷意向,同時(shí)防止客戶回去跟業(yè)主私下聯(lián)絡(luò),如果客戶主動(dòng)提出要經(jīng)紀(jì)人先走,我們可以回答:“我一會(huì)兒還有一個(gè)客戶要來(lái)看這套房子,我要等他”,斷絕客戶跳單的機(jī)會(huì)。2帶看后應(yīng)將此組客戶意見(jiàn)及時(shí)地反饋給業(yè)主及賣方經(jīng)紀(jì)人,并且及時(shí)在跟訪表以及內(nèi)網(wǎng)上做跟進(jìn),保持信息的準(zhǔn)確性和溝通的及時(shí)性。跟訪內(nèi)容:a. 買(mǎi)方隱含需求與意見(jiàn)b. 買(mǎi)方疑慮c. 買(mǎi)方出價(jià)價(jià)格d. 賣方此次帶看過(guò)程中的配合程度e. 再次確認(rèn)房屋價(jià)格底線f. 賣方上市條件3、帶看中的弊病3.1 帶看前常見(jiàn)問(wèn)題 準(zhǔn)備不充分;對(duì)買(mǎi)賣雙方的真實(shí)意愿了解不夠清晰;配對(duì)不科學(xué);缺乏起碼的溝通能力;對(duì)地域特點(diǎn)以及房源賣點(diǎn)不夠熟悉。3.2 帶看中常見(jiàn)問(wèn)題帶看機(jī)器現(xiàn)象;缺乏起碼的商務(wù)禮儀;專業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)的少,主動(dòng)咨詢能力差;被動(dòng)回答問(wèn)題,話語(yǔ)表達(dá)能力差;防跳意識(shí)差,不遵守公司流程,不簽署看房確認(rèn)書(shū);一次帶看只看一套房現(xiàn)象,浪費(fèi)客戶時(shí)間;輕易的給客戶做出不實(shí)的結(jié)論;與同事之間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論