2022銀行行長年終述職報告自查報告

1、20xx銀行行長年終述職報告自查報告 20xx銀行行長年終述職報告 身為領(lǐng)導(dǎo)述職報告確定要有一個規(guī)劃性的方向，不能夸夸其談，蒼白無力，以下是我為大家搜集整理的20xx銀行行長年終述職報告范文，供大家參考和借鑒! 20xx銀行行長年終述職報告(一) 我擔(dān)當(dāng)行長職務(wù)已一年，現(xiàn)將我在任期中履行職責(zé)，完成目標(biāo)管理的狀況，作如下述職報告，供組織考核，群眾檢查評議。 xxxx年是不尋常的一年。由于國家緊縮銀根，加之搶購擠兌風(fēng)和社會集資風(fēng)的影響，造成信貨資金嚴(yán)峻短缺的局面。面對這種狀況，在生級行和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全行干部、職工的共同努力，緊緊圍繞“把握總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”的金融方針，艱苦奮斗，克服

2、困難，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，有效地支持了我縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定地進(jìn)展?；仡欉^去，我主要抓了以下幾項工作： (一)依據(jù)黨的路線、方針、政策、進(jìn)行科學(xué)決策 作為行長，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向，是我的首要職責(zé)。因此，對于黨中央、國務(wù)院和省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的文件和指示，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握精神實質(zhì)，結(jié)合我行狀況，制定科學(xué)決策，抓好落實工作。譬如，黨中央、國務(wù)院要求xxxx年經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步穩(wěn)定，改革要進(jìn)一步深化，我依據(jù)總行制定的指導(dǎo)思想和任務(wù)，提出了我 行xxxx年“轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革;改善服務(wù)，廣聚資金，調(diào)整結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理”的總的奮斗目標(biāo)。經(jīng)行務(wù)會議討論通過后，作為全行

3、的工作重心，通過層層貫徹落實，使我們的改革有了新突破，各項存款超額完成了年度方案，信貨資金使用效益顯著提高，內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);又如，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“把握總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”的金融方針，我和方案科、信貨科的同志共同研究具體措施，在反復(fù)宣揚、統(tǒng)一思想的前提下，嚴(yán)把新貨款投向關(guān)，保證了全行不超信貨規(guī)模、不超差額、不占用聯(lián)行資金。一、二類企業(yè)貨款比重上升，三、四類企業(yè)貨款比重下降，信貨結(jié)構(gòu)有明顯改善。 進(jìn)入xxxx年，為了使我行的改革邁出更大步伐，于3月份組織人員赴外地學(xué)習(xí)。結(jié)合我行狀況，我主持制定了xxxx年金融體制改革方案、目標(biāo)承包實施細(xì)則和勞動人事制度改革方案，經(jīng)報市 政府和市體改委批準(zhǔn)后，

4、在全行試行了經(jīng)營目標(biāo)承包責(zé)任制。通過指標(biāo)分解，層層承包，全行上下形成了人人肩上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。同時，我們時基層也明確了責(zé)任制，使他們既有壓力，又有活力。我們又修訂了年度評比方法，明確承包任務(wù)完成狀況計分評先。由于這一系列的科學(xué)決策，進(jìn)一步調(diào)動了各科室、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng)新性。在業(yè)務(wù)競爭更加激烈、信貨資金空前緊急的嚴(yán)峻形勢下，較好地完成了各項承包任務(wù)。 (二)抓好資金調(diào)度，維護(hù)銀行信譽 xxxx年，信貨資金特殊緊急，供需沖突空前突出。假如信貨資 金營運不好，該保的企業(yè)保不住，應(yīng)支付的存款支付不了，不僅不利于國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定進(jìn)展，而且將有損于銀行的信譽。因此，抓好資金問題，是行

5、長的主要職責(zé)。 xxxx年我分管方案和信貨工作。面對緊縮銀根、信貨資金供需矛質(zhì)特殊尖銳的嚴(yán)峻形勢，我首先從形勢培訓(xùn)入手，講明國家緊縮銀根的重要意義，分析影響信貨資金來源和運用的主要因素，指出我們應(yīng)當(dāng)實行哪些對策，使各級領(lǐng)導(dǎo)千部認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，興奮了精神，樹立了戰(zhàn)勝困難的自信和決心。其次，實行多種措施大抓存款，不僅一把手親自抓，而且動員全行千部職工人人抓，并明確規(guī)定，對干部、職工業(yè)余欖儲要賜予確定物質(zhì)嘉獎，從而很快形成了全行上下通力合作，大抓 存款的可喜局面。在搶購擠兌風(fēng)最嚴(yán)峻時期，全行各部門都通力協(xié)作，千方百計保證了存款支付，安定了儲戶心理，維護(hù)了我行的信譽，很快扭轉(zhuǎn)了被動局面。再則，在社

6、會上集資風(fēng)盛行，存款又呈現(xiàn)了大滑坡時，我一面對市政府和上級行提出剎住集資風(fēng)的建議，同時召開有關(guān)會議，并從機(jī)關(guān)抽出26名同志，深化各所、社，經(jīng)過20多天的艱苦努力，很快剎住了集資風(fēng)，穩(wěn)住了儲蓄存款，保證了第四季度儲蓄任務(wù)的完成。到年末，我行各項存款，增加了7114萬元，超額完成了年度方案的 15. 1%。存款自給率由上年的60%提高到64.5%。第四，抓好資金調(diào)度工作。由于今年信貨資金特殊緊急，我和負(fù)責(zé)方案、信貸的同志們都認(rèn)真堅守崗位，準(zhǔn)時把握資金變化狀況，分析資金變化因素，研究制定平衡資金的措施，不失時機(jī)地調(diào)度好資金，使我們的信貨差額和規(guī)模都沒有呈現(xiàn)大的問題。既保證了全行不超常額、不超規(guī)模、不

7、占用聯(lián)行匯 差資金，又做到了“四?！保矗罕ＷC了全行存款支付，保證了開戶單位的工資正常發(fā)放，保證了農(nóng)副產(chǎn)品收購資金兌現(xiàn)，保證了雙節(jié)物資供應(yīng)資金的必要，同時促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的政治局面。最終抓了信貨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，本著把握總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，保證重點，壓縮一般原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了評估。并在此基礎(chǔ)上，按四種類型進(jìn)行了分類排隊，實行區(qū)分對待，扶優(yōu)限劣。要求新增貨款投向要保重點企業(yè)，二類企業(yè)貨款保證平衡，三、四類企業(yè)貨款只準(zhǔn)下降，不準(zhǔn)上升。經(jīng)過職 能部門和各所、社的共同努力，改善了信貨結(jié)構(gòu)。在信貨資金特殊緊急的狀況下，有效地支持了我縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)展。我行今年各項貨款增加了3251萬

8、元，增長11.2%，保證了我縣多增長，少增資，速度和效益同步增長。 (三)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好思想政治工作 xxxx年是我行任務(wù)最重，困難最大的一年，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。一年來的實踐證明，我行的各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、能打硬仗、維護(hù)大局、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們之所以能這樣，是我們長期重視班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的結(jié)果，在思想建設(shè)方面，我經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和上級指示精神，講自己的心得體會，引導(dǎo)大家正確熟識形勢，了解緊縮銀根的意義，把握黨的路線、方針、政策，自覺地同黨中央在政治上保持高度一 致。在作風(fēng)建設(shè)方面，幾年來，我引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，養(yǎng)成了公是

9、公，私是私，公私分明的觀念。處理公事堅持原則，嚴(yán)明紀(jì)律，獎優(yōu)罰劣，一絲不茍，同級干部和上下級干部職工之間不分職位，友好相處，增進(jìn)感情，相互幫忙。由于平常形成了政通人和的局面，在xxxx困難的形勢下，大家都能識大體，顧大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共渡難關(guān)。 為了做好思想政治工作，我緊緊依靠市行黨委和各級黨組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證黨的路線、方針、政策在我行正確貫徹執(zhí)行。同時，充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的作用，通過參政、議政，加強(qiáng)對職工和青年的思想培訓(xùn)。組織開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵、勞動競賽和各種有益的文體活動，提高了職工素養(yǎng)，活躍了職工生活。在任務(wù)最重、困難最大的時候，部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工

10、產(chǎn)生了悲觀畏難心情。于是，我充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，大力加強(qiáng)思想政治工作，加 強(qiáng)對職工的形勢培訓(xùn)和艱苦奮斗精神的培訓(xùn)，使全行同志既看到困難的一面，又看到xx銀行的優(yōu)勢和有利條件，樹立愛行如家和奮勇拼搏的精神。同時力所能及地幫職工解決一些實際問題。例如，為了調(diào)動大家的積極性，在各支部加強(qiáng)政治工作的同時，我打算發(fā)動全行同志業(yè)余攬儲，并付給代辦費，提前發(fā)放了行長基金，保證了全行同志的基本獎金。加之基層也實行了相應(yīng)的措施，從而穩(wěn)定了全行干部職工的思想，保證了各項業(yè)務(wù)的完成。 本年度，我行各項存款增加xx萬元，超額xxxx萬;各項貨款增加xx萬元，占總規(guī)模的98. 7%;工業(yè)流淌資金加速15. 5%，商業(yè)

11、加速17%，幫忙鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挖潛搞活資金xx萬元，商業(yè)搞活資金xx萬元，分別超額2%和81. 6%完成了任務(wù)。安全防范，實現(xiàn)了無人員傷亡、無被搶劫、無重大作騙案。其他各項目標(biāo)均完成了向分行承包的任務(wù)。第三次被市委市政府評為先進(jìn)單位。 我由衷地感謝我行各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全行同志對我的支持和幫忙，感謝大家同舟共濟(jì)，闖過了最大的一次難關(guān)。總結(jié)我的閱歷有三條：一是上靠政策不迷失方向;二是下靠群眾能立于不致之地;三是依靠科學(xué)不斷取得成功。然而，由于我的工作才能有限，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不高，還存在著辦事不夠堅決，深化基層不夠，班子建設(shè)抓得不緊，幫忙同志們解決實際困難不夠等問題。這有待于今后進(jìn)一步克服。 綜上所述，xxxx年

12、的任期中，我履行了一個行長應(yīng)盡的職責(zé)， 確定的目標(biāo)實現(xiàn)了，做到了清正廉潔，工作認(rèn)真，群眾反映是良好的，我認(rèn)為還是稱職的。 (四)今后的打算 在新的一年里，我要總結(jié)過去的閱歷，發(fā)揚成果，訂正缺點，彌補不足。打算抓好下面幾項工作：其一，全力以赴，盡職盡責(zé)，與同志們一起努力完成今年的工作方案，實現(xiàn)方案中規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。其二，連續(xù)開展形勢培訓(xùn)，職業(yè)道德培訓(xùn)，努力訂正行業(yè)不正之風(fēng)。其三，大力為城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展組織融通資金，整頓儲蓄網(wǎng)點，實行多種形式，吸取社會閑散資金。其四，在資金投放上連續(xù)向農(nóng)業(yè)傾料，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。其五，深化實際，調(diào)查研究，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，并為全行職工解決實際困難，辦好幾件實事

13、(例略)。 我決心團(tuán)結(jié)大家，同心協(xié)力，抓住中央，突出重.氛，務(wù)實、創(chuàng)新、求活、高效地開展工作，為振興我縣的農(nóng)村金融事業(yè)做出貢獻(xiàn)。 述職人： 20xx年xx月xx日 20xx銀行行長年終述職報告(二) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx支行以黨的“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以xxx行長“兩個翻番”為核心目標(biāo)，以xx銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中央，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)進(jìn)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓才能建設(shè)和管理，促進(jìn)了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉原則;處處領(lǐng)先垂

14、范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職狀況報告如下，請評議。 一、全力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速進(jìn)展 20xx年，我行堅持以客戶為中央，進(jìn)一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。 (一)收入完成狀況。 截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%，同比增幅xx%。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標(biāo)的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元，完成目標(biāo)89.48%。 估量20xx年xx支行可完成收入3345萬元，

15、欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元，欠70萬元。 估量完成利潤1900萬元，超方案101萬元。 (二)重點業(yè)務(wù)完成狀況 1、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個百分點，高于全縣活期占比6.41個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年

16、初所占份額增長1.08個百分點。 2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日，公司開戶336戶，余額302萬，較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元。 3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元，較年初增長861萬元。 4、資產(chǎn)保全:截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬，

17、不良率0.84%。估量12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)方案。 二、堅決不移狠抓風(fēng)險管理，確保事故案件零的發(fā)生 (一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增加員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)把握度的培訓(xùn)，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的任憑性，切實防范了操作風(fēng)險。 (二)認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題，深化開展了

18、自查自糾活動;下半年以省行“合規(guī)大討論活動”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理方法賜予積分懲處，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。 (三)加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險。長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)覺苗頭，馬上實行有效措施。我們實行的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁呈現(xiàn)違背“八不準(zhǔn)”的狀況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。 (四)搞好資產(chǎn)保全工作。依據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新

19、增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在把握范圍內(nèi)。 (五)做好安全保衛(wèi)工作。依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。依據(jù)銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評估自查自評，落實隱患整改，提高人防、物防、技防的才能，確保無案件和安全事故發(fā)生。 三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能 (一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。 (二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)才能強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)

20、當(dāng)理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。 (三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍，將人脈關(guān)系好、營銷才能強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核方法，合理部署空閑時段的工作，調(diào)動他們進(jìn)展業(yè)務(wù)的積極性。 四、堅持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素養(yǎng) (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)識全面、表達(dá)才能較好的人員擔(dān)當(dāng)授課老師，將各項業(yè)務(wù)學(xué)識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。 (二)加強(qiáng)營銷才能的培訓(xùn)，指定參與省行“海師方案”學(xué)習(xí)的人員依據(jù)省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對全員進(jìn)行營銷才能的培訓(xùn)，讓全體員工個個精營銷。 (三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參與崗位資格考試，提升崗位勝任才能。今年操作崗位的員工100%的參與了崗位資格認(rèn)證考試，通過率為60%。 (四)引導(dǎo)員工留意合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉獎，做得不好有懲處。 五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)