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文檔簡介
1、崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)綜合統(tǒng)計崗崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職: 負責(zé)匯總、審核二廠各項生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),負責(zé)向廠、公司領(lǐng)導(dǎo)報送生產(chǎn)、銷售、庫存、質(zhì)量日報表,并負責(zé)向相應(yīng)政府部門報送統(tǒng)計資料職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)向地方、公司、本廠上級領(lǐng)導(dǎo)報送統(tǒng)計資料工作時間百分比:55 %工作任務(wù)負責(zé)向統(tǒng)計局報送各月、季、年所有定期和臨時性報表頻次:1次/ 月用時:16小時負責(zé)向經(jīng)委報送各月、年生產(chǎn)、能源和財務(wù)指標(biāo)等統(tǒng)計報表頻次:1次/ 月用時:5小時負責(zé)向電力局報送用電情況表頻次:1次/ 月用時:2小時負責(zé)向計劃委員會報送新增固定資
2、產(chǎn)及年度計劃等情況報表頻次:1-5次/ 年用時:4小時負責(zé)向環(huán)保局報送季度、年度廢水排放及處理利用等情況表頻次:1次/ 季用時:4小時負責(zé)向公司生產(chǎn)技術(shù)部、本廠上級領(lǐng)導(dǎo)和日方報送生產(chǎn)、銷售、庫存日報表頻次:1次/ 日用時:1小時負責(zé)向公司生產(chǎn)技術(shù)部報月、季、年各種定期報表及臨時性統(tǒng)計報表;包括有關(guān)消耗指標(biāo)、能源指標(biāo)、統(tǒng)計分析報告等頻次:1次/ 月用時:26小時統(tǒng)計各車間質(zhì)量合格率,朝日純釀啤酒半成品月報,朝日清爽啤酒原料使用和成品統(tǒng)計月報頻次:1次/月用時:0.2hr負責(zé)向本廠上級領(lǐng)導(dǎo)報送各領(lǐng)導(dǎo)所需的不同的統(tǒng)計資料 每月結(jié)兩次帳頻次:1次/月 用時:8小時負責(zé)向財務(wù)科報送季度分析報告頻次:1次
3、/季 用時:4小時負責(zé)向日方報全廠原材物料庫存、購進、使用情況報表頻次:1次/ 月用時:3小時負責(zé)向日方報各部門原單位情況表頻次:1次/ 月用時:2小時負責(zé)向日方提供日方臨時性所需數(shù)字頻次:15次/年用時:4小時責(zé)二職責(zé)表述: 負責(zé)搜集、審核、分析統(tǒng)計資料工作時間百分比:29 %工作任務(wù)負責(zé)對每日統(tǒng)計數(shù)字進行搜集頻次:1次/ 日用時:0.6小時負責(zé)對搜集數(shù)字逐一進行審核頻次:1次/ 日用時:0.7小時負責(zé)將審核好的數(shù)字進行整理、匯總頻次:1次/ 日用時:0.7小時負責(zé)對統(tǒng)計數(shù)字進行綜合分析頻次:1次/ 月用時:6小時職責(zé)四職責(zé)表述: 負責(zé)擬定生產(chǎn)計劃、預(yù)算和經(jīng)濟責(zé)任制并進行計算匯總工作時間百分
4、比:6 %工作任務(wù)根據(jù)公司總的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,擬定二廠年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算表頻次:1次/ 年用時:50小時根據(jù)年度計劃,結(jié)合實際情況擬定當(dāng)月生產(chǎn)計劃頻次:1次/ 月用時:4小時根據(jù)公司提供數(shù)字,擬定二廠年度經(jīng)濟責(zé)任制頻次:1次/ 年用時:50小時職責(zé)五職責(zé)表述:負責(zé)建立健全本部門及車間原始記錄和統(tǒng)計臺帳,并實行檔案化管理工作時間百分比: 5%工作任務(wù)負責(zé)匯總整理月度、年度綜合統(tǒng)計臺帳頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)整理日臺帳頻次:1次/ 日用時:0.5小時負責(zé)督促車間對原始記錄和統(tǒng)計臺帳進行規(guī)范,實行檔案化管理 頻次:1次/ 月用時:0.5小時負責(zé)對各部門報送統(tǒng)計資料進行裝訂,檔案化管理頻次:1次
5、/ 月用時:2小時職責(zé)六職責(zé)表述:負責(zé)執(zhí)行公司統(tǒng)一的統(tǒng)計計算標(biāo)準(zhǔn)及計算機編碼管理工作 工作時間百分比: 1%工作任務(wù)根據(jù)公司統(tǒng)一統(tǒng)計指標(biāo)體系,統(tǒng)一本廠計算方法頻次:1次/年 用時:2小時根據(jù)技術(shù)和工藝調(diào)整,適時修改計算標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一計算口徑頻次:1次/ 年用時:2小時根據(jù)公司要求與本廠實際情況,及時修改或增減編碼,適應(yīng)計算機管理要求頻次:1次/ 月用時:0.5小時職責(zé)七職責(zé)表述:負責(zé)對統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)和考核 工作時間百分比:1 %工作任務(wù)負責(zé)對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法宣傳教育頻次:1次/ 年用時:4小時負責(zé)對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻次:1次/ 年用時:4小時職責(zé)八職責(zé)表述:協(xié)助科長組織會議 工作時間百分比
6、:1 %工作任務(wù)協(xié)助會議發(fā)起者,督促參會人員按時到場并負責(zé)會議材料準(zhǔn)備工作頻次:1次/ 月用時:1小時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備調(diào)度會議資料頻次:1次/ 月用時:3小時職責(zé)九職責(zé)表述:負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和其他工作 工作時間百分比: 2%工作任務(wù)權(quán)力: 1、對統(tǒng)計資料有上報權(quán)2、對統(tǒng)計資料有搜集、整理、匯總和審核權(quán) 3、對統(tǒng)計數(shù)字有計算和分析權(quán)4、對年度、月度生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟責(zé)任制有擬定和計算權(quán)5、對本部門和車間的原始資料和統(tǒng)計臺帳有整理、保存權(quán)6、有權(quán)對統(tǒng)計計算標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行修改權(quán)7、對各車間統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法教育有指導(dǎo)權(quán)和培訓(xùn)權(quán)8、有對調(diào)度會議內(nèi)容的擬定權(quán)考核指標(biāo):1、對向地方報送的統(tǒng)計報表,產(chǎn)值、
7、產(chǎn)量等必須在月底前上報;財務(wù)指標(biāo)等必須在每月3號前上報;原材料價格等必須在每月17日前上報,準(zhǔn)確率達到100%。因我廠結(jié)帳日期與當(dāng)?shù)夭环?,因此向統(tǒng)計局報送的報表月底前必須先預(yù)計上報,對向日本人報送的資料必須準(zhǔn)確及時2、對統(tǒng)計資料的搜集整理必須及時準(zhǔn)確,月后2日內(nèi)有關(guān)數(shù)字必須先出來比如產(chǎn)值、產(chǎn)量等對各部門上報的統(tǒng)計資料認真審核,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證數(shù)字準(zhǔn)確率100%3、對統(tǒng)計資料的計算必須及時準(zhǔn)確達到100%,統(tǒng)計分析必須有一定的參考價值4、每年10月對生產(chǎn)計劃和預(yù)算進行擬定,經(jīng)濟責(zé)任制的擬定在年初完成,計算準(zhǔn)確率達100%5、對臺帳的整理,做到日清月結(jié),準(zhǔn)確率100%,原始資料的整理必須達到檔案化管理的要求6、對編碼和計算方法的修改要及時統(tǒng)一7、對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)和普法教育必須做到培訓(xùn)到每個人,使每人做到知法守法,保證我廠統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和合法性,培訓(xùn)率100%工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司物資生產(chǎn)技術(shù)部、本廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間統(tǒng)計、財務(wù)科、物資設(shè)備科、銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)系統(tǒng)計局 經(jīng)貿(mào)委 電業(yè)局 環(huán)保局 計劃委員會 水利局任職資格:教育水平高中專業(yè)無特別要求工作經(jīng)驗3年統(tǒng)計專業(yè)經(jīng)驗?zāi)芰σ笪淖直磉_能力 時間管理能力 綜合分析能力個性特征細心、責(zé)任心生理特征無特別要求所需培訓(xùn)專業(yè)上崗培訓(xùn)2個月工作特點:工作場所辦公室并經(jīng)常到財務(wù)、設(shè)備、廠長辦公室、物資等部門聯(lián)系工作工作方
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