智能化施工組織方案與質量保證體系

1、*智能化工程專業(yè)word可編輯施工組織方案&質量保證體系*有限公司2016年6月第一章工程組織方案為保證泰興農村商業(yè)銀行智能化工程的圓滿完成，建設單位與工程承建單位的各類管理人員和技術人員應緊密合作，組成強有力的項目領導小組，這樣才能確保工程項目的順利進行。我公司組成由公司主要負責人牽頭，由公司各部門精干技術人員組成的項 目組，全力以赴，使項目的實施工作在組織上、技術上、質量上都有強有力的 保證。1.1項目組織結構圖監(jiān)督測試組系統(tǒng)設計組工程實施組系統(tǒng)培訓組技術支持組項目領導小組項目領導小組由建設單位有關負責人與我公司高層領導人組成 ，負責領導 和協(xié)調建設單位各有關部門與工程承建單位之間

2、的關系 ；對整個項目建設過程 的進度、計劃、質量等活動進行宏觀監(jiān)督。項目顧問項目顧問由我公司及建設單位技術、業(yè)務骨干擔任，主要為項目領導小組 提供業(yè)務、技術方面的必要的意見和建議。工程項目部由各個項目組組長組成的工程項目部是全部項目管理的核心。將負責整個項目全過程的所有管理職責。審核、批準工程項目技術方案、實施計劃，制定 工程項目實施任務書、定期地檢查各項目計劃的完成情況和質量。工程實施組由我公司網絡、工程部工程技術人員組成。負責整個泰興農商行新大樓智 能化系統(tǒng)工程信息化技術方案的總體設計，制定各個項目的工程項目實施計劃。并根據 工程項目實施任務書”進行各個項目的具體實施，包括：安裝、調 試等

3、。監(jiān)督測試組由我公司總師辦牽頭，由公司各部門質量管理員組成。該小組對整個工程 實施監(jiān)督及測試，向項目領導小組負責。他們將全程監(jiān)督項目的設計、實施計 劃、工程質量、工作文檔，定期或不定期向項目領導小組和工程項目部匯報工 程進度、發(fā)現(xiàn)的問題等；積極與工程實施組配合，緊密合作，制定項目測試計 劃，完成測試工作。系統(tǒng)設計組完成項目各系統(tǒng)總體設計，編制施工圖，該小組將積極與工程實施組配 合，解決設計與施工中存在的問題，根據甲方要求及現(xiàn)場的實際情況，修改變 更設計，制定項目計劃，完成系統(tǒng)竣工圖。培訓組由我公司總師辦負責項目的培訓組織工作 ，將根據用戶對培訓內容和時間 的要求制定培訓計劃，確定培訓地點、安排

4、培訓場地、聘請和安排培訓教師 等。系統(tǒng)支持組該小組包括視頻會議、網絡、主機、弱電等各方面的系統(tǒng)工程師。他們熟 悉硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、工程實施中的各種技術問題，精通所需環(huán)境配置的設 置等等。負責軟、硬件的技術支持、技術咨詢服務。1.2項目主要組成人員1.2.1建設單位甲方成立專門管理小組對乙方工作進行指導、監(jiān)督、協(xié)調和支持。122工程承建單位工程項目部項目經理：設計工程師施工負責人：2.2現(xiàn)場施工管理方案2.2.1施工技術準備充分發(fā)揮我公司在施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前就在技術上做好充分的準備在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由業(yè)主方提拱的施工圖紙 及有關技術資料。針對

5、本工程的建筑、結構特點，借鑒我公司以往施工的類似 工程，充分發(fā)揮我公司在施工技術、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性 的各階段施工組織設計，并及時向施工隊伍做好書面交底工作。認真地執(zhí)行ISO-9001標準中的相關文件，保證已制定的技術措施、施工 工藝方法在施工中得以實施。在組織施工前，由我公司總工程師組織召開技術交底會，召集技術管理人 員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料 ，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并向業(yè) 主、設計單位及監(jiān)理單位匯報，需更正處經各方簽字認可。222施工物資準備物資準備工作要做得充分，要符合施工進度的要求，做到及時充足。施工用常規(guī)物資，如臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定

6、位儀 器、消防器材等，均提前三天進場，并合理分類堆放，派專人看護。施工用建筑材料視施工階段進展情況，計劃材料進場時間，在不影響施工 用料的原則下，按計劃分批分期組織材料進場，盡量少占施工場地，并應保證 提前進場，對于構成工程實體的建筑材料應預先編制詳細的物資需求計劃，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，并經過業(yè)主、設計單位及監(jiān)理工程 師的審核、確認，所有進場物資應預先計劃好場地并進行分類堆放，做好標識 及產品保護工作。根據工程特點，準備機具設備和施工工具，使施工管理井然 有序，有條不紊。對于甲供材料物資，我們將根據工程進展的實際情況編制使用計劃 ，經業(yè) 主、設計單位及監(jiān)理工程師審核及批準，

7、同時在管理層中選派專人負責安排甲 供材交接之有關事宜，如收料登記、指定場地堆放、專人負責看護等。223施工現(xiàn)場管理遵照業(yè)主的指示和規(guī)定在現(xiàn)場搭設臨時施工輔助區(qū)域及場內水、電、通訊 配置等。臨時設施（辦公用房、材料堆場等）的搭設方位和面積須事先征得業(yè)主、 監(jiān)理同意，并且服從業(yè)主、監(jiān)理對工地的調度。本工程施工場地布置的具體原則是：保證運輸方便通暢；符合施工流程要 求，減少對專業(yè)工種和工程各方面的干擾；各種生產設施便于工人的生產、生 活，且滿足安全防火，勞動保護的要求。本工程臨時用電、用水，由業(yè)主提供，并在樓層內根據實際情況合理安 排，專人負責監(jiān)督和管理，使安全、文明施工管理標準化。第三章施工質量保

8、證體系我公司按照IS09001質量保證模式建立了文件化的質量體系，它包括質 量手冊、20個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各 種質量記錄。公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織,有秩序 的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照IS09001標準嚴格管理每 一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備 及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀 態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加 供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流

9、等等，與著名的美國朗訊、德國 科龍等公司建立了合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控 制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備 檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產品應用到工程項目中。公司高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致 、嚴格，使之能充分反映公司質量體 系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現(xiàn)工程項目 質量可追溯性的重要依據之一。3.1系統(tǒng)工程質量保證體系公司現(xiàn)行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現(xiàn)

10、行的質量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需 求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段 ，以 確保工程質量目標的實現(xiàn)。3.2質量體系組成組織成員質量職責項目經理對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責，對工程 中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。項目副經理分擔項目經理在工程中的部分質量職責。技術總監(jiān)對工程設計質量和工程現(xiàn)場質量負技術責任，負責對工程系 統(tǒng)設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采取技術措施保 證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿 足工程需求。設計組負責有關技術文件的編制，對總

11、體實施技術方案設計和詳細 設計質量負責，確保設計質量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要； 參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程 質量。工程技術組對工程現(xiàn)場的實施質量從技術上負責。具體組織實施質量活 動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質量情況；負責收集保存并適 時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其 他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯 報工程質量情況。質量管理組負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和 質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)督管 理；協(xié)助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關 工程質量情況，對出現(xiàn)的質量問題堅

12、持"四不放過"原則-即原因 不清不放過，責任未落實不放過，冋題未整改不放過，整改效 果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向項目經理匯報。項目管理組負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，在保證 工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度 控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調會，確保工 程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材 料設備的質量管理。在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量記錄 。女口：檢驗、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等。3.3質量保證措施按照

13、質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員 和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計 量器均以得到保證，質量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工 作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病， 消除質量隱患。把好材料和設備質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場 ， 并及時做出妥善處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。3.4工序質量檢驗和質量控制施工過程中，通過對工序質量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶

14、然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質量管理工作要正確處理好三個關系：正確處理質量與進度的關系工程質量是通過數量形式來表現(xiàn)的。但是數量是在質量基礎上產生的。因 此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，優(yōu)先考慮質量，在保證質量 前提下，從好中求快。處理好技術工作和業(yè)務管理的關系技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經營的重要支柱，不能單純認為工種質 量管理主要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一 起抓

15、，才能使企業(yè)獲得全面的經濟效益。正確處理質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途 徑，但必須從保證質量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。3.5關鍵工序施工工藝綜合布線系統(tǒng)線纜敷設施工工藝一般地，水平布線插座部分一般距地 30cm擺放，最終通過水平垂直段線 槽（管）、走廊主線槽等匯至相鄰的 FD。基本的水平布線走線方式有暗敷和 明設兩種。參看下面的水平布線示意圖：走廊的吊頂上應安裝有金屬線槽，進入房間時，從線槽引出金屬管，以埋水平布線下圖是水平部分電纜沿公共的水平線槽分支到工作區(qū)各個插座的針對本工程的直觀示意圖：水平線槽（內穿水平線）吊頂信息插座

16、（包括 面板、模塊和鐵 盒）每個插孔功 能可任意電話、計算 機引出的RJ45接頭RJ45埋入式信息插座與其旁邊電源插座應保持20cm的距離，信息插座和電源插座的低邊沿線距地板水平面 30cm。如下圖所示：綜合布線系統(tǒng)線纜的敷設應嚴格按照國家相關標準、規(guī)范進行，同時，施工時應注意以下要點：線纜敷設時應平直，不能產生扭曲和打圈現(xiàn)象，不得受到外力的損傷，線 纜敷設的彎曲半徑不小于此線纜直徑的 10倍。在垂直線槽中敷設時，每隔 100cm應綁扎一下線纜的兩端應有統(tǒng)一的端子打印號碼，字跡清晰，牢固線纜在終端口要留有足夠的接線余量（通常不小于30cm），盤好放在預埋盒內，以防損壞。在配線柜處的接線余量應預

17、留 （一般留3-5m）；線纜敷 設時從配線架至終端出口 ，線纜中間不得間斷盒接續(xù)。當確認需接續(xù)時應有專 門的技術措施給予保證。線纜敷設時牽引力應適當，以防拉斷線纜，當遇到較大阻力時應先查清原 因，消除故障后再敷設。當信息插座和電源插座鄰近安裝時，兩者相距200mm ，底邊距地板標高 300mm，并采用暗埋式；信息插座安裝在金屬暗盒內時，此暗盒余墻壁的外 表成水平（或者略低于此表面）。各水平線自配線室出發(fā)，沿本層的線槽或通過吊頂的金屬和埋于墻內的金 屬管，到達信息插座暗盒內連接信息插座。水平線的安裝在吊頂安裝之前完成。配線室安裝配線架或計算機網絡通訊設備時 ，配線架應安裝在木板上，且 表面涂有防

18、火漆或安裝在標準的機柜內。配線室應裝有煙霧傳感器。在施工過程中，服從監(jiān)理的協(xié)調工作，在施工過程中，應確保工期如期 完成，在抓進度的同時，把好工程質量、安全關。在施工結束后，將用FLUKE 4000測試儀進行測試，測試記錄歸檔。3.6保證安全、文明施工及降低環(huán)境污染和施工噪聲的措 施安全生產、文明施工管理目標：安全生產以現(xiàn)行考核指標為依據，達標率為100%,確保無重大傷亡安全 事故?，F(xiàn)場實行標準化文明施工管理，確保達到標準化工地標準。安全保衛(wèi)消防管理體系及安全保衛(wèi)消防實施措施施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)定和各有關安全生產文件，建立健全 和落實工程安全責任制，切實做好 安全第一 ”和預防為主”的方

19、針，做到安全 生產和文明施工。所參加施工的作業(yè)人員必須安全技術操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場進行施 工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各分項工程、工 序施工前均應由施工負責人進行書面交底。專職安全員根據本工程施工特點，結合安全生產制度和有關規(guī)定，經常進 行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權指令停止施工，并立 即報告項目經理，經處理后方可繼續(xù)施工。制訂一整套針對本工程實際情況的安全制度條例，進行對各專業(yè)工種的安全、消防措施進行考核，以督促安全消防制度、措施的層層分解，落實到位。施工現(xiàn)場各種用電器具及開關機械設備，都必須按安全規(guī)程要求設二級漏 電保護裝置，每次使用前，

20、尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認性能 可靠安全的情況下方可使用。豎向及平面水平的供配電電纜都必須嚴格按電纜 機械性能及供電要求進行，配選電纜規(guī)格，同時必須時刻注意好電纜的安全保 護工作，嚴防破損，漏電。施工現(xiàn)場夜間施工時，必須確保足夠亮度的夜間照明燈光，現(xiàn)場電工加強 值班巡視及時修復損壞的燈具，確保施工部位的照明需要。移動照明燈具必須 用手持式專用移動行燈。工程施工過程中，安全員必須經常檢查工作面的安全 設施，杜絕、消滅有關的違章行為。工具式腳手架搭設標準：橫平豎直，連續(xù)牢固，底腳著實，層層拖牢，支 撐挺直，暢通平坦，安全設施齊全、牢固。腳手的搭拆必須由安全員檢查合格 后方可施工。在供

21、電系統(tǒng)中，不得將一部分電氣設備接地 ，而將另一部分電氣設備接 零，電氣設備的接地點應與單獨的接地與接地干線連接，嚴禁在一個接地線中 串接幾個接地點?，F(xiàn)場照明一律采用軟質橡皮護套線并有漏電保護 ，照明導線 不準隨地拖拉或纏綁在腳手架燈設施架構上。照明燈具的金屬外殼，金屬支架必須設保護接地或保護接零，室外照明為距離地面不能低于 3M，室內距地面 不能低于2.4M，燈線不能靠近燈具表面。制定電氣安裝和安全操作規(guī)程，以 及運行管理規(guī)定的維護檢修制。應有臨時用電工程檢查驗收記錄。接地電阻， 漏電開關測試和定期檢修記錄，電工作業(yè)、維護記錄。在低壓線路中嚴禁利用 大地作零線供電，不得借用機械本身鋼結構作為工

22、作零線，保護零線上不得加 裝熔斷器或斷路設備。電氣裝置遇到跳閘時，不應強行合閘，應查明原因，排 除故障后再進行合閘，線路故障的檢修應掛牌告示并有專職電工負責，非專業(yè)人員不得擅自開箱合閘。氣焊鋼瓶在存放及使用時，須距明火10M以上，并避免在陽光下爆曬， 搬動時不能碰撞鋼瓶，并戴設蓋帽，氧、乙炔瓶安放時間距應大于 5M，且不 準置于高壓線下；氧氣、乙炔減壓器上應有安全閥和防回火器 ，高低壓表完 好，計量正確。施工方法和施工技術應符合消防安全要求，現(xiàn)場用火作業(yè)，易燃易爆材料 堆場、倉庫和生活區(qū)域劃分明確。臨時木工間、油漆間、木機具間等，每25M 2配置一個種類合適的滅火機。非重點倉庫、宿舍、食堂等臨

23、時搭設的建筑物區(qū)域內，設常規(guī)消防器材，一般每個100 M2配備四只4KG干粉滅火機。 消防器材，設施完好有效，周圍不準堆放物品，有專業(yè)人員負責維護管理。焊 割作業(yè)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不少于10M，與易燃易爆品的距離不少于30m,否則要有安全隔離措施。氧氣瓶、乙炔存放距離不少于2M，使 用距離不少于5M。嚴格采取動火審批手續(xù)，動火時必須同步做好防火監(jiān)控措施，施工現(xiàn)場必 須建立防火檔案，并按施工總人數的10%比例建立消防組織，并開展正?；?動。施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐等電加熱器具，生活區(qū)域更衣、宿舍的照明采用36伏電壓；各工種進行上下立體作業(yè)時，不準在同一垂直方向操作，下層作 業(yè)的位置必須

24、處于根據上層作業(yè)高度確定可能墜落的半徑范圍之外，并設置安全防護棚；粉塵作業(yè)帶好紗布口罩火過濾式防塵口罩 。電焊作業(yè)佩戴有色防護 目鏡。其他工種的個人防護嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程中的規(guī)定要求；各種操作平臺凡高度超過2M時，平臺四周設防護欄桿。在平臺的顯著位置上標明 其允許的荷載值。發(fā)生事故或事故苗頭，必須做到三不放過原則：即事故（苗頭）原因分析 不清不放過，事故（苗頭）責任者和群眾沒有受到教育處理不放過，防范措施 落實不到位不放過。配電箱箱體顏色醒目，有門、有鎖、有色標、有編號、有單位名稱。箱體 材料應使用薄鋼板或玻璃鋼，不能使用易燃物品。箱內整潔，各類電器裝置靈 敏有效，完整無損，絕緣良好，

25、無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī) 范，進出線口均設在箱體的正底面。電箱應裝設在干燥、通風、常溫以及無雜物、無液浸濺或易受撞擊的場所。周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道并應有防雨措施，總配電箱應靠近電源設置，分配電箱應設置在用電設置相對 集中的地方，分配電箱應裝設總隔離開關和分路隔開關以及總熔斷器和分路熔 斷器，動力照明線路分路設置，并選用合理的漏電保護器，進行分級配合，嚴 格執(zhí)行一機一閘”制，各種電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器上，然后整體與配電箱箱體緊固。3.7文明施工保證體系、文明施工、標準化管理實施措施施工現(xiàn)場實行項目經理負責制，由各工種專業(yè)隊伍負責人組織成的消防安 全工作小組，建立工種制度、定期組織進行消防檢查，落實制度，消防隱患， 尤其是重點部位，更應制度齊全，措施到位，有崗有人，確保消防工作落實到 實處。文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總 體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的根本途徑；針對本次投標的現(xiàn)場條件情 況，按照建設工