原材料采購員崗位職責

1、原材料采購員崗位職責原材料采購員崗位職責員的崗對這個采購員行業(yè)來說，經驗比學歷更加重要。那么原材料采購位職責有哪些呢，我們一起來看看！一，目的作用：1.1 可作為供給部開展工作的標準依據(jù) .1. 2 可作為公司領導考核供給部工作業(yè)績的衡量依據(jù) .1. 3 可作為供給部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù) .二, 管理歸口總經理是供給部的上級直接領導 .供給部的工作直接對總經理負責 .三，工作職責1, 采購方案的編制之相負責根據(jù)生產，總務，設備及檢驗等各部室物品需求方案 , 編制與 配套的采購方案，并組織具體的實施，保證經營過程中的物資供應 .2, 物資供給：2.1 負責原輔材料，中藥材，包裝材料

2、，備品，備件，辦公用品，檢驗 品及燃料等的采購供給工作 .2. 2 認真做好市場調查和預測 . 掌握物資供給情況 .理，又2. 3 及時采購物資采購方案中提出的各類物資，做到既要價格合 要保證質量 .2. 4負責各類采購合同的 ' 簽訂與管理，落實工作，并制訂相應的 度.2. 5 嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供給制度，按照采購原那么進行采購 根據(jù)生產安排做好物資供給的進度控制，實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理 .3, 采購物資的入庫與結算：3. 1 負責辦理購進物資的到貨后的相關手續(xù)的辦理工作 .3. 2 對不合格產品及時退貨 .4, 供貨單位的質量 4.1 參加對供貨單位進行質量管理體系的審核工作 .4

3、. 2 加強物資供給檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起 可靠的物資供給網絡 , 并不斷開辟和優(yōu)化物資供給渠道 .4. 3 負責制訂物資采購工作各項管理制度 .4, 4 建立可靠的物資供給基地，會同質量管理部等有關部門做好 評估，優(yōu)化選擇，關系處理等工作 . 使之按時，按質，按量進行物5, 負責企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務 .6, 與企業(yè)內各部門加強溝通配合，處理好生產經營過程中發(fā)生的 管理需求協(xié)調平衡的事項和突發(fā)問題 .7, 完成公司領導交辦的其他工作任務 .四，職責權限：4.1 對于未經批準的方案有權拒絕供給 .4. 2 有權要求倉庫保管員提供報庫存表 .4. 3 采購權：4. 3.

4、1食堂用具的采購權 .管理制作業(yè)，牢固供給商 資供給.各物流4. 3. 2辦公用品 ,用具及勞動保護用品，工裝的采購權 .4. 3. 3 衛(wèi)生用品，用具的采購權 .4. 3. 4公司內備品，備件，生產用品用具及維修用料的采購權 .4. 3. 5 檢驗用品及用具的采購權 .4.3.6 企業(yè)用燃料的采購權五，工作標準5.1 堅決執(zhí)行總經理下達的各項工作指令，并且圓滿地完成 .5. 2 根據(jù)生產需求方案和物資庫存情況編制合理的采購方案，按時，按質，按量地供給企業(yè)生產經營所需要的各種物資 , 為企業(yè)生產經 營活動提供 了物資保障 .5. 3 嚴格執(zhí)行企業(yè)物資供給制度，遵守企業(yè)制定的采購原那么，采購作業(yè)及供給商管理 , 供給渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求.5. 4 與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對物資供給發(fā)生異 常情況 或生產任務的臨時調整變動，均能較好地與有關部門協(xié)調處理 .5. 5 根據(jù)各部門需注方案， 實行定期訂購和定量訂購方式 , 到達最 小限度 地占用流動資金 , 提高資金使用效益 .5. 6 對供給商的管理方法行之有效 , 所建立的物資供給渠道及供 應網絡 牢固可靠，對物資供給的情報工作及物資供給檔案資料管理均 到達了標準要 求.5. 7 對業(yè)務員的日常管理嚴格，外出工作人員沒有岀現(xiàn)損害企業(yè)利益及違