紅磚路施工組織設(shè)計(jì)農(nóng)飲公司

1、第一章 工程總體概述一、工程建設(shè)概況、施工概況：1、工程名稱：2014年扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)村屯道路建設(shè)項(xiàng)目2、第二標(biāo)段：遠(yuǎn)大鎮(zhèn)建設(shè)村修紅磚路項(xiàng)目3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。4、招標(biāo)范圍：施工圖紙及工程量清單全部?jī)?nèi)容。5、工期： 60 日歷天。6、承包方式：包工包料。7、資金來(lái)源：國(guó)家投資。二、結(jié)構(gòu)形式、要求：1、結(jié)構(gòu)形式：本工程為市政道路工程，全長(zhǎng)9公里、3.5米寬。2、路面結(jié)構(gòu)：采用紅磚路面要求：1、工程質(zhì)量、工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量目標(biāo)：國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范 合格 標(biāo)準(zhǔn)。施工嚴(yán)格按有關(guān)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行施工。工程實(shí)行政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、施工單位自檢質(zhì)量的保證體系，在工程實(shí)施過(guò)程中將進(jìn)行

2、進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全、文明施工的全方位監(jiān)理，施工單位配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師的工作，嚴(yán)格按本工程施工監(jiān)理實(shí)則組織進(jìn)行施工。工程竣工驗(yàn)收按照本工程施工竣工驗(yàn)收和備案管理實(shí)施細(xì)則辦理。2、工期要求：施工總工期 60日歷天。3、安全、文明施工要求：不發(fā)生安全事故；杜絕重大施工機(jī)械和設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大環(huán)境污染、職業(yè)傷害事故和重大垮（坍）塌事故。全員輕傷控制在3以內(nèi)，力爭(zhēng)“市級(jí)安全文明樣板工地”。 按照安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)要求，所有垃圾在指定的地點(diǎn)進(jìn)行存放，同時(shí)采取措施，防止飛揚(yáng)，并定期將垃圾運(yùn)出到縣指定的垃圾存放點(diǎn)，做好圍蔽、施工臨時(shí)道路的保養(yǎng)、保潔。施工現(xiàn)場(chǎng)要?jiǎng)澐治拿?/p>

3、施工責(zé)任區(qū)，對(duì)圍欄、遮攔、警示牌、指引牌、安全宣傳牌、通行證等都要按照縣建設(shè)主管部門的要求進(jìn)行制作和樣板管理，極力推行培訓(xùn)上崗、技術(shù)交底、操作掛牌、材料檢驗(yàn)、內(nèi)業(yè)記錄、成品保護(hù)、服務(wù)承諾制度，全面開(kāi)展安全文明施工樣板工地競(jìng)賽活動(dòng)，定期進(jìn)行安全文明施工檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，營(yíng)造環(huán)境文明、管理科學(xué)、工序合理、工藝精干的施工氛圍。三、建設(shè)地點(diǎn)特征：施工環(huán)境，包括施工用地、供水、供電、交通運(yùn)輸情況。1、施工用地：本工程施工用地為線路范圍內(nèi)用地，業(yè)主不提供紅線以外的場(chǎng)地。施工紅線外的臨時(shí)用地，根據(jù)施工需要進(jìn)行租用。具體布置情況詳見(jiàn)圖“施工總平面圖”。2、施工供水、供電情況：本工程需自行解決施工用水、用電、通

4、訊的接駁；中標(biāo)后按計(jì)量表實(shí)際用量向有關(guān)單位繳納水費(fèi)、電費(fèi)（含水或電損耗及稅金），我司中標(biāo)后將立刻組織有關(guān)人員，到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系施工用水、用電的接駁點(diǎn)，施工臨時(shí)水電管線自行接到場(chǎng)地內(nèi)。3、交通運(yùn)輸情況：施工范圍場(chǎng)外道路可通行施工車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。材料來(lái)源，運(yùn)輸線路及運(yùn)距，本工程所需土方材料均由我方負(fù)責(zé)采購(gòu)，根據(jù)施工總體安排分按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)土方材料質(zhì)量必須滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的要求。材料可通過(guò)汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。盡量選擇運(yùn)輸線路方便、運(yùn)距較近的材料土場(chǎng)，材料運(yùn)距盡量控制在6公里之內(nèi)。第二章 編制依據(jù)一、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（1）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院279號(hào)令（2）城市道路設(shè)計(jì)規(guī)

5、范 CJJ37-90（3）柔性路面設(shè)計(jì)參數(shù)測(cè)定方法標(biāo)準(zhǔn) CJJ/T59-94（4）城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ50-2001（5）公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范 JTG-d30-2004（6）公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范 JTG D50-2006（7）公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)細(xì)則 JTG/TD81-2006（8）公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范 JTGD81-2006（9）路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程 CJJ/T80-98（10）城市測(cè)量規(guī)范 CJJ8-99（11）城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ44-91（12）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001（13）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-200

6、5（14）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ3-90（15）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 JTJ 076-95（16）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTT034-93（17）公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTT038-95（18）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 TJ041-2000（19）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JTJ071-1998（20）公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程 JTJ058-94（21）城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范 CJJ36-90（22）城市道路路基施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ44-91（23）瀝青路面基層施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB150092-96（24）瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50092-96（25）砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

7、 GBJ107-87（26）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 GB50319-2000（27）建設(shè)工程文件規(guī)檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001（28）城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范 GB/T50323-2001（29）市政基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)文件管理規(guī)定 建城2002221號(hào)（30）市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定 建設(shè)部(1992)68號(hào)（31）市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定補(bǔ)充規(guī)定 (95)建城市字第1號(hào)（32）市政基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)文件管理規(guī)定 黑建質(zhì)20033號(hào)二、與之相關(guān)的文件（1）本工程招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖紙（2）國(guó)家其他現(xiàn)行的法律、法規(guī)及規(guī)范。第三章 施工組織保證體系第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到合格，

8、實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的全過(guò)程負(fù)責(zé)45 / 45 第四章施工總體方案及施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照利達(dá)集團(tuán)總公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬?/p>

9、”，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開(kāi)挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝、涵洞、路標(biāo)以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見(jiàn)附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開(kāi)挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。第三節(jié) 施工展開(kāi)順序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)

10、伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng)。復(fù)核測(cè)量圖表、樁（網(wǎng)）開(kāi)展正常施工。如何組織好大型管溝開(kāi)挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作面的全面展開(kāi)。主要施工順序?yàn)椋ń徊骓?xiàng)目詳見(jiàn)形象進(jìn)度表）：搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）施工測(cè)量管溝開(kāi)挖（支擋）溝底處理、墊層、管基施工管道敷設(shè)、安裝檢查井、連接井施工閉水試驗(yàn)路基施工路面施工標(biāo)志、標(biāo)線施工。第四節(jié) 工程進(jìn)度安排工期要求：按甲方要求工期60天完成該合同段。本段工程于2015

11、年 10月26 日開(kāi)工，2015年7 月 25 日完工。在接到中標(biāo)通知書(shū)后7日內(nèi)完善簽訂施工合同手續(xù)后立即進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工?，F(xiàn)將進(jìn)度安排如下：1、土方工程 15天 2、管道工程道路施工35天 3、平整工程實(shí)際工期10天第五節(jié) 施工任務(wù)的劃分本工程整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：管溝開(kāi)挖、回填、路基施工由土方施工隊(duì)完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊(duì)完成；路面基層、路面、標(biāo)志標(biāo)線、橋涵由場(chǎng)道工程隊(duì)完成，支擋、邊溝、護(hù)坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊(duì)完成。第六節(jié) 臨時(shí)設(shè)施工程臨設(shè)場(chǎng)地由施工單位自行解決。在布置臨設(shè)工程時(shí)，在道路北側(cè)布置，詳見(jiàn)總平面布置圖。第七節(jié) 主要施工機(jī)

12、械主要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備需要量詳見(jiàn)下表：（1）主要施工機(jī)械需要計(jì)劃及人員配備表機(jī)械及人員配備表序號(hào)工種型號(hào)機(jī)械臺(tái)數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機(jī)1102輪式挖土機(jī)13履帶式推土機(jī)14裝載機(jī)25振動(dòng)式羊足碾16振動(dòng)式壓路機(jī)17壓路機(jī)1815T自卸車2第八節(jié) 主要材料用量本標(biāo)段主要材料用量計(jì)劃詳下表：主要材料用量表序號(hào)材料名稱單 位工程用量備注1鋼材噸2含臨設(shè)模攤2水泥噸5含臨設(shè)模攤3圓木m3含臨設(shè)模攤4鋸材m35砼管600m10009細(xì)砂m325010中砂m330011礫石520mmm358012礫石540m322013紅（青）磚千塊1214鑄鐵井座、蓋板（帶罩）套1715鑄鐵井蓖HT15-32

13、套30第五章目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。第九節(jié) 管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計(jì)劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完成。2、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部

14、潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。控制手段采用時(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)合格工程，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開(kāi)展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)

15、范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整修施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承

16、擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面

17、及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5、安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。

18、定期走訪附近居民，注意傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時(shí)有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督管理檢查。第十節(jié) 目 標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量合格，該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，

19、在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：本工程施工控制工期為41天，并保證按期完成任務(wù)。3、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過(guò)程精品”，避免

20、不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目標(biāo)工程施工位于固原市原州區(qū)三營(yíng)鎮(zhèn)，我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5以內(nèi)。5、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場(chǎng)硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和 “最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6

21、、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)

22、主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章施工方法施工方法中，著重說(shuō)明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)的控制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，各種試驗(yàn)檢測(cè)等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。第十一節(jié) 施工測(cè)量工程技術(shù)人員在開(kāi)工前要全面熟悉圖紙資料、施工技

23、術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，然后按照?qǐng)D紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。測(cè)量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點(diǎn)、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無(wú)誤后，可照?qǐng)D紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。第二節(jié) 紅磚路的施工方 1、路基施工 按公路路基施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，做到路基平整、穩(wěn)固、密實(shí)，排水良好。 2、基層施工 按公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，做到配料準(zhǔn)確、劑量充足、攤鋪拌和均勻、碾壓到位

24、、養(yǎng)生及時(shí)。達(dá)到基層表面平整、整體強(qiáng)度合格。3、紅磚路面施工 紅磚路面施工分縱向“人”字型砌磚和橫向“人”字型砌磚。 縱向“人”字型砌磚：路面施工以路中心為基準(zhǔn)線，向兩邊擺放，一個(gè)“人”字型擺放后的寬度約0.4米，橫向“人”字型的個(gè)數(shù)為N個(gè)。橫向“人”字型砌磚：路面施工從一側(cè)路肩內(nèi)緣向另一側(cè)路肩內(nèi)緣成“人”字型擺放，縱向“人”字型的個(gè)數(shù)為N個(gè)。磚的擺放方式與縱向“人”字形式相同。磚在擺放時(shí)，磚的立面和側(cè)立面與其它磚連接要緊密，盡量減少磚面間的間隙。磚砌路面在擺放時(shí)，如局部路基不平時(shí)，應(yīng)用砂土進(jìn)行找平，并木錘擊實(shí)后進(jìn)行鋪磚。 路面鋪磚達(dá)到要求寬度后，應(yīng)立即培路肩，保證路肩有足夠的壓實(shí)度。 磚路面

25、層鋪筑完成后，均勻撒鋪細(xì)砂土把磚與磚之間的縫隙填滿，達(dá)到縫隙飽滿、砌磚穩(wěn)固。 待施工完成后正式開(kāi)放交通。五、紅磚路面質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 路基、基層檢驗(yàn)評(píng)定按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。 路面檢查磚破損的塊數(shù)。紅磚路面質(zhì)量檢查實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)目檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差備 注路基壓實(shí)度94%平整度10MM橫坡±0.5%寬度不小于設(shè)計(jì)寬度縱斷高程±20MM中線偏差100MM邊坡1：1.5基層壓實(shí)度94%平整度10MM橫坡±0.5%寬度不小于設(shè)計(jì)寬度縱斷高程±20MM中線偏差100MM彎沉值1.0MM路面平整度10MM橫坡±0.5%寬度不小于設(shè)計(jì)寬度縱斷

26、高程±20MM磚縫間隙3.0MM彎沉值1.0MM磚破損1.0%第十二節(jié) 排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測(cè)量施工放線溝槽開(kāi)挖污水管道基礎(chǔ)污水管道安裝污水構(gòu)筑物閉水試驗(yàn)雨水管道基礎(chǔ)雨水管道安裝雨水構(gòu)筑物閉水試驗(yàn)回填。2、管道溝槽開(kāi)挖本合同段地下管道埋設(shè)深度：污水管自地面以下最深達(dá)1.9m，雨水管自地面以下最深為0.6m，對(duì)不同深度管溝的開(kāi)挖采取相應(yīng)的方法和措施。（1）開(kāi)挖方法開(kāi)挖方法采用機(jī)械開(kāi)挖及人工配合修整的方法，其中：機(jī)械開(kāi)挖90%，人工開(kāi)挖10%。土方開(kāi)挖采取分段開(kāi)挖法。開(kāi)挖時(shí)，管底預(yù)留100mm，確保基礎(chǔ)處于原土狀態(tài)，管溝基底開(kāi)挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留500mm寬工作面和

27、200mm寬排水位置，并在溝槽邊增設(shè)安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，并加紅色警示燈，以免發(fā)生安全事故。在臨近道路中線的管溝，開(kāi)挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應(yīng)適當(dāng)減小。（2）放坡及支撐開(kāi)挖方法根據(jù)開(kāi)挖深度不同，適當(dāng)放坡度。注：放坡系數(shù)根據(jù)開(kāi)挖深度而定。（3）開(kāi)挖順序因開(kāi)挖面較大，故上層分兩側(cè)開(kāi)挖。第一開(kāi)挖段土棄運(yùn)至棄土場(chǎng)，其余開(kāi)挖段則運(yùn)到已開(kāi)挖段回填。下層由挖土機(jī)直接位于下層面上開(kāi)挖，邊挖邊支撐，并用人工進(jìn)行基坑清理，后面隨著澆筑墊層和基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)達(dá)到一定強(qiáng)度后，安裝管道和封閉接頭，接頭達(dá)到強(qiáng)度、污水管閉水試驗(yàn)合格后即進(jìn)行回填和夯實(shí)。當(dāng)回填至雨水管基標(biāo)高時(shí)，按上述順序進(jìn)行雨水管施工，填壓至路基面標(biāo)高，這樣

28、一側(cè)管道超前約200m后，即可進(jìn)行另一側(cè)的管溝開(kāi)挖，盡量使各工序做到平行作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應(yīng)密實(shí)，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求地基承載力，如遇軟弱地基，應(yīng)采取換土，回填200厚素土、300厚灰土。4、閉水試驗(yàn)污水、雨水管道各自獨(dú)立進(jìn)行閉水試驗(yàn)，以兩檢查井為一試驗(yàn)段，用預(yù)制塊封閉管口，或采用砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時(shí)，檢查滲漏情況，如不合格，應(yīng)分析原因，采取針對(duì)性措施，裝改后，再次實(shí)驗(yàn)，直到合格。驗(yàn)收。6、檢查井、連接井等構(gòu)筑物雨水檢查井與支管連接見(jiàn)圖，啟閉式進(jìn)水井見(jiàn)圖。7、管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格，并應(yīng)作好隱蔽工程

29、記錄?；靥钋埃瑧?yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料必須符合設(shè)計(jì)要求，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實(shí)，并應(yīng)分層測(cè)定壓實(shí)后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后，才能填筑上層?；靥罟軠蠒r(shí)從管道兩側(cè)至管項(xiàng)以上0.5m均應(yīng)先用人工從管道兩側(cè)對(duì)稱同時(shí)回填夯實(shí)，不得用機(jī)械碾壓，務(wù)必防止管道中線移位，及管道的基礎(chǔ)接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的情況下，方能采用靜力式壓路機(jī)，不得采用振動(dòng)式壓路機(jī)碾壓。溝槽回填土密實(shí)度采用（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)），詳見(jiàn)排水工程說(shuō)明溝槽回填條文及有關(guān)規(guī)范。排水工程污、雨水管（溝）同槽施工有關(guān)技術(shù)要求說(shuō)明的規(guī)定。第十三節(jié) 與有關(guān)單位的配合本合同段為確保按期交工。為

30、此，我們應(yīng)作好以下幾點(diǎn)：1、請(qǐng)貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場(chǎng)地的合理劃分工作，這樣就不會(huì)影響雙方的正常施工。2、雙方建立友好協(xié)作關(guān)系，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，處理解決施工中發(fā)生的矛盾和問(wèn)題。3、對(duì)我司施工人員加強(qiáng)政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通安全和保衛(wèi)工作等問(wèn)題，建議雙方派專人負(fù)責(zé)辦理。若施工中臨時(shí)中斷交通，應(yīng)事先通知對(duì)方。做好應(yīng)急準(zhǔn)備。5、建議雙方加強(qiáng)對(duì)材料的管理，貴重材料夜間應(yīng)派值班人員看守。第七章 質(zhì)量保證措施第十四節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目

31、管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對(duì)口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書(shū)，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長(zhǎng)熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的圖紙

32、會(huì)審，對(duì)有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整理成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國(guó)家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對(duì)選定的班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、

33、委托具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)測(cè)工具具有準(zhǔn)確和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等，通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方。項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料在采購(gòu)中，對(duì)材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)

34、容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用結(jié)果評(píng)定、社會(huì)信譽(yù)。通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購(gòu)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料一律不允許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)品立即退貨，來(lái)不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫(kù)房有組織地分類別登記存放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場(chǎng)部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專

35、人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，密切與施工現(xiàn)場(chǎng)配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。第十五節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。5、認(rèn)真做好施工測(cè)量工作，嚴(yán)格遵循測(cè)

36、量規(guī)范，保證測(cè)量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。8、質(zhì)量保證體系圖詳見(jiàn)圖，工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)后。9、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理QC小組、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。第八章 工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確?！熬贰惫こ痰膶?shí)施，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：第十六節(jié) 工期控制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)上的問(wèn)題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套

37、機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告，確保施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。第十七節(jié) 趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來(lái)保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)

38、目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，合進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財(cái)、物來(lái)保證（1）在本工程上，將委派施工過(guò)類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。（2）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)

39、力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級(jí)主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我公司本身?yè)碛旋R全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在

40、我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來(lái)保證（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間

41、，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管理手段來(lái)保證（1）采用成建制的勞務(wù)分包、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)

42、各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的對(duì)各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們?cè)诠芾硪幌盗鞋F(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。（3）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一經(jīng)理

43、部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。（4）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱CMIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)CMIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳

44、遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來(lái)保證（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我公司在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，如有將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程

45、中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第九章 排水、防雨措施1、在施工過(guò)程中切實(shí)掌握日、周、旬、月氣象信息

46、，密切注視氣象動(dòng)態(tài)。施工人員務(wù)必做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，科學(xué)合理有序的組織施工。2、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結(jié)合，臨時(shí)排水與永久排水相結(jié)合的施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢，在施工期間始終保持良好的場(chǎng)區(qū)排水狀態(tài)。管道施工應(yīng)分段進(jìn)行并及時(shí)回填封閉，不能全線鋪開(kāi)，更應(yīng)嚴(yán)禁東一郎頭西一棒的無(wú)序無(wú)條理的作業(yè)。避免受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側(cè)應(yīng)設(shè)300×300mm的排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設(shè)置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設(shè)置一定的截水溝。3、路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水

47、，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應(yīng)及時(shí)排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結(jié)合周邊的施工環(huán)境和地貌設(shè)置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、河道有機(jī)的結(jié)合應(yīng)用。做好整個(gè)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作。4、大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來(lái)之前完工。如遇雨季施工務(wù)必把握好土（石）方吞吐量，應(yīng)堅(jiān)持隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨鋪、隨壓的“五隨”原則。第十章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施第十八節(jié) 管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)

48、的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大即場(chǎng)地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為 “最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影

49、響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備，對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。第十九節(jié) 組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立6人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。第二十節(jié) 工作制度1、每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制

50、度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。第二十一節(jié) 文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開(kāi)、竣工日期等內(nèi)容，字跡書(shū)寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場(chǎng)平面

51、圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。4、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見(jiàn)方，道路做到暢通無(wú)阻。6、施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理，人行交通便道無(wú)亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場(chǎng)清；搞好交叉配合工作，垃圾及時(shí)清運(yùn)。7、危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開(kāi)關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗

52、，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場(chǎng)外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運(yùn)土車輛必須輸運(yùn)土許可證。10、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。第二十二節(jié) 防止對(duì)大氣污染1、嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)2008473號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知。2、施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋

53、撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。4、水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛楊，卸運(yùn)時(shí)采取措施，減少污染。5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實(shí)現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實(shí)，面層澆筑C15砼，厚150，面積1000m2。6、在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染，由專人負(fù)責(zé)。7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。8、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工場(chǎng)地周邊以及出入口無(wú)垃圾、無(wú)污水等，做到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、整潔、暢通。9、嚴(yán)禁在施

54、工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。10、遇有四級(jí)風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。第二十三節(jié) 防止對(duì)水污染1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過(guò)沉淀后排入指定污水管線。3、廁所旁設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀池，并定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。4、現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。第二十四節(jié) 防止施工噪音污染1、現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進(jìn)度，對(duì)易產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外，在每天晚10時(shí)至次日早7時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，