設(shè)備安全管理制度

1、設(shè)備安全管理制度1.目的為加強(qiáng)設(shè)備管理工作，明確管理責(zé)任，提高施工效率，保證設(shè)備安全運(yùn)行，降低并真實(shí)反映機(jī)械作業(yè)的成本，提高設(shè)備資產(chǎn)收益，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能，做到采購(gòu)、使用、潤(rùn)滑、維護(hù)、檢修、配件、報(bào)廢的科學(xué)管理，逐步增強(qiáng)托普公司技術(shù)裝備能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合托普公司實(shí)際，制定本制度。2.范圍本辦法適用于托普公司設(shè)備組的設(shè)備管理工作。3.設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度3.1 設(shè)備采購(gòu)制度3.1.1 生產(chǎn)事業(yè)部根據(jù)本公司的裝備規(guī)劃和近期的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本公司機(jī)械設(shè)備具體情況編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。3.1.2 生產(chǎn)事業(yè)部根據(jù)施工任務(wù)的需要購(gòu)置設(shè)備時(shí)，應(yīng)按要求填寫設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)公司采購(gòu)部門進(jìn)行審

2、批。采購(gòu)部門審核后提交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行購(gòu)置。3.1.3 采購(gòu)重大設(shè)備時(shí)由生產(chǎn)事業(yè)部組織負(fù)責(zé)調(diào)研設(shè)備的選型工作。選型的基本要求是生產(chǎn)上適用,技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理。采購(gòu)應(yīng)采取多方詢價(jià)、公開競(jìng)爭(zhēng)的原則。3.1.4 中標(biāo)單位確定后,要訂立購(gòu)貨合同。內(nèi)容應(yīng)包括：1）產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2）產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和包裝標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)、簽訂合同單位和接（提）貨單位或接（提）貨人；3）交（提）貨日期及檢驗(yàn)方法；產(chǎn)品的價(jià)格、結(jié)算方式、結(jié)算銀行及賬號(hào)、結(jié)算單位；4）以及雙方需要在合同中明確規(guī)定的事項(xiàng)，違反合同的處理方法和賠款金額等。3.1.5 設(shè)備到貨后,由生產(chǎn)

3、事業(yè)部派人組織驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括:設(shè)備的外觀檢查和質(zhì)量檢驗(yàn),隨機(jī)附件、易損備件、專用工具以及使用說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。設(shè)備驗(yàn)收合格后,要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并按要求及時(shí)進(jìn)行登記。3.2設(shè)備使用（操作）崗位責(zé)任制3.2.1為了提高機(jī)械設(shè)備綜合效益和壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，特制定本制度。3.2.2設(shè)備操作人員應(yīng)達(dá)到本崗位“四懂三會(huì)”的要求，即四懂：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。3.2.3設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作、保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作；防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.4設(shè)備使用中，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用（操作）崗位責(zé)任制、交接

4、班制度和巡回檢查制。3.2.5設(shè)備的使用實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制。單人操作和單班作業(yè)的設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)制；兩班或多人操作的設(shè)備必須建立大班司機(jī)責(zé)任制，在大班司機(jī)的組織下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，管好用好設(shè)備。3.2.6設(shè)備操作人員要積極參加設(shè)備管理，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝規(guī)程。3.2.7設(shè)備操作人員必須履行自己的職責(zé)和權(quán)利。未經(jīng)許可，不得操作他人設(shè)備，也不準(zhǔn)把設(shè)備交給他人操作。3.2.8學(xué)徒工、實(shí)習(xí)人員不準(zhǔn)單獨(dú)頂崗操作。3.2.9無(wú)操作合格證人員不得操作需持證操作的設(shè)備。3.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度3.3.1為了保證托普公司各類設(shè)備得到良好的維護(hù)和保養(yǎng)，使其工作在正常工況，延長(zhǎng)設(shè)備的使用

5、壽命，降低功率消耗，充分發(fā)揮設(shè)備效能，特制定本制度；3.3.2設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指定的設(shè)備的具體維護(hù)保養(yǎng)工作；3.3.3認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的“十字作業(yè)”，即：清潔、潤(rùn)滑、牢固、調(diào)整、防腐。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，非特殊情況不得超保和漏保；3.3.4設(shè)備的例行保養(yǎng)：Ø 設(shè)備的例行保養(yǎng)由設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行保養(yǎng)；Ø 班前例行保養(yǎng)，即：設(shè)備負(fù)責(zé)人在工作前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，按照“十字作業(yè)”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查維護(hù)；Ø 設(shè)備負(fù)責(zé)人下班前或停機(jī)后，應(yīng)按照巡回檢查路線進(jìn)行檢查，對(duì)于存在的問題及時(shí)處理。3.3.5設(shè)備的等級(jí)保養(yǎng)：Ø 等級(jí)保養(yǎng)周期：一級(jí)保養(yǎng)周期

6、為150h-250h或3000km-4000km；二級(jí)保養(yǎng)周期為500h-600h或18000km-22000km；三級(jí)保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能判定，不規(guī)定固定的周期；Ø 設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行“一級(jí)保養(yǎng)規(guī)程”，由設(shè)備負(fù)責(zé)人完成，由設(shè)備組監(jiān)督完成；Ø 設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行“二級(jí)保養(yǎng)規(guī)程”，由設(shè)備組組織進(jìn)行；Ø 設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)規(guī)程”，由設(shè)備組提出申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由公司指定的設(shè)備保修單位實(shí)施；Ø 設(shè)備進(jìn)行等級(jí)保養(yǎng)后，設(shè)備負(fù)責(zé)人或設(shè)備組認(rèn)真應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，承修單位應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，詳細(xì)記錄有關(guān)技術(shù)參數(shù)及驗(yàn)收檢驗(yàn)等內(nèi)容，以備查證。3.4設(shè)備

7、潤(rùn)滑（油水）管理制度3.4.1設(shè)備的潤(rùn)滑（油水）管理是設(shè)備管理重要組成部分。為了預(yù)防設(shè)備早期磨損與腐蝕，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低功率消耗，充分發(fā)揮設(shè)備效能，特制定本制度；3.4.2每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行；3.4.3認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞；3.4.4認(rèn)真做好廢油的回收管理工作3.4.5生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂，并發(fā)放至崗位3.4.6設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是： Ø 定點(diǎn)：定潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)； Ø 定質(zhì)：定品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求； Ø 定期：定時(shí)加注，并

8、定期檢測(cè)，視其結(jié)果確定清潔或換油； Ø 定量：定每次加換油或脂需要量； Ø 定人：定加換油、脂的責(zé)任者3.4.7設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑（油水）管理工作，建立管理，制訂管理制度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.4.8按規(guī)定正確使用潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂；3.4.9建立健全規(guī)章制度、建立單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑記錄，掌握所監(jiān)控設(shè)備的動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)設(shè)備用油進(jìn)行更換；3.4.10為減少或避免設(shè)備冷卻液對(duì)機(jī)件的腐蝕和產(chǎn)生水垢，必須采用合格的冷卻液；3.4.11設(shè)備使用的防凍液必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全年使用防凍液的設(shè)備，入冬前一定進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)合格有效后方可繼續(xù)使用；3.4.12不使用防凍液的設(shè)備，當(dāng)最低溫度下降到0

9、°C時(shí)，要采用放水防凍措施，以防凍壞設(shè)備或無(wú)水啟動(dòng)設(shè)備；3.4.13設(shè)備用冷卻液應(yīng)選用指定廠家的合格產(chǎn)品，不允許使用單位隨意選用或自行配置3.5設(shè)備檢修制度3.5.1為了加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本制度。3.5.2設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和修理。3.5.3設(shè)備檢修遵循原則Ø 應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。Ø 恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。Ø 保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。Ø 以安全運(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適

10、應(yīng)。Ø 設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)的要求。3.5.4托普公司設(shè)備組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。3.5.5檢修計(jì)劃主要有年度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃等，設(shè)備檢修計(jì)劃由托普設(shè)備組負(fù)責(zé)編制，經(jīng)托普公司生產(chǎn)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.5.6對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，同時(shí)要告知設(shè)備組。計(jì)劃列入下月檢修

11、計(jì)劃。3.5.7托普公司設(shè)備組負(fù)責(zé)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總分析并在公司例會(huì)上通報(bào)情況。3.5.8托普公司可以自行檢修的設(shè)備要在本公司內(nèi)進(jìn)行檢修，并在檢修后進(jìn)行檢測(cè)及壓力測(cè)試。3.5.9托普公司無(wú)資質(zhì)進(jìn)行檢修的設(shè)備要交予有資質(zhì)的檢修單位機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢修，設(shè)備組做好檢修合同等相關(guān)工作。3.5.10設(shè)備組要做好修舊利廢工作，對(duì)檢修調(diào)換下來(lái)的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件，要及時(shí)修復(fù)入庫(kù)，妥善保管。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件，在檢修期間要做好測(cè)繪工作。3.6設(shè)備巡回檢查制度3.6.1設(shè)備巡回檢查由設(shè)備當(dāng)班操作人員實(shí)施，每班每日檢查不得少于一次；3.6.2設(shè)備的巡回點(diǎn)檢按照“巡回檢查圖”規(guī)定的路線、部

12、位、點(diǎn)項(xiàng)進(jìn)行；3.6.3在巡回檢查中要采取看、摸、聽、數(shù)、試、量等方法，認(rèn)真細(xì)致，不留隱患；3.6.4設(shè)備巡檢基本內(nèi)容：Ø 檢查設(shè)備是否松曠、連接部位是否牢固、震動(dòng)是否超標(biāo)，根據(jù)情況及時(shí)排除Ø 檢查油、水等介質(zhì)的溫度、容器、壓力是否合乎規(guī)定，設(shè)備溫升是否正常，根據(jù)情況及時(shí)處理Ø 檢查監(jiān)視儀表是否靈敏、自動(dòng)控制系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否可靠，根據(jù)情況及時(shí)修理和調(diào)整Ø 檢查設(shè)備零部件有無(wú)過度磨損及事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理Ø 操作者處理不了的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備組Ø 認(rèn)真填寫巡檢記錄，真實(shí)地反映設(shè)備情況，以便分析處理3.7設(shè)備入庫(kù)、領(lǐng)料制度3

13、.7.1設(shè)備入庫(kù)有關(guān)制度：Ø 設(shè)備采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)設(shè)備的數(shù)量，并檢查好設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)Ø 設(shè)備進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)設(shè)備條款內(nèi)容、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記Ø 設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)Ø 設(shè)備入庫(kù)，要按照不同的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入倉(cāng)庫(kù)的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹、防潮處理，保證設(shè)備的安全Ø 設(shè)備數(shù)量

14、準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)Ø 精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重設(shè)備應(yīng)妥善保存，以防盜竊Ø 做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與其他公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)Ø 保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，設(shè)備的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)3.7.2設(shè)備領(lǐng)料有關(guān)規(guī)定：Ø 設(shè)備領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字Ø 設(shè)備領(lǐng)料，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面領(lǐng)料數(shù)量要和領(lǐng)料單，出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、設(shè)備相符合。發(fā)生問題不能隨意的

15、更改，應(yīng)查明原因，是否有漏領(lǐng)，多領(lǐng)Ø 倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)放設(shè)備，無(wú)單不發(fā)放，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)放，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)放，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好設(shè)備的核對(duì)，保證發(fā)放的正確性，及時(shí)解決，保證現(xiàn)場(chǎng)工作Ø 保管員要做好領(lǐng)料登記，并定期向主管部門做入庫(kù)、領(lǐng)料報(bào)告Ø 為了防止出現(xiàn)領(lǐng)料差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度，應(yīng)先寫好領(lǐng)料單并且相關(guān)主管人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行領(lǐng)料登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備Ø 如遇特殊情況可直接領(lǐng)取設(shè)備，但保管員一定做好記錄，領(lǐng)取人簽字，相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)可補(bǔ)簽領(lǐng)料單并做出情況說明3.8設(shè)備的報(bào)廢制度3.8.1 符合下

16、列條件之一者，可考慮做報(bào)廢處理：Ø 經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大事故，基礎(chǔ)條件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使恢復(fù)，其技術(shù)性能也不能適應(yīng)生產(chǎn)要求；Ø 淘汰機(jī)型，性能低劣，又不能降級(jí)使用；Ø 修理費(fèi)過高，超過原值50%，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者；Ø 動(dòng)力機(jī)械消耗超過原額定指標(biāo)70%以上，即使經(jīng)修理、改造也不能恢復(fù)者；Ø 主要部件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修者。3.8.2 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)：由設(shè)備組提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單（見附錄），生產(chǎn)事業(yè)部組織有關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定，將鑒定結(jié)果提交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)事業(yè)部會(huì)同公司辦理報(bào)廢手續(xù)。3.8.3 報(bào)廢設(shè)備的處理報(bào)廢設(shè)

17、備由設(shè)備組提出處理方案，報(bào)生產(chǎn)事業(yè)部審核后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由生產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)一處理或委托處理，回收價(jià)款交財(cái)務(wù)處，主要用于本單位重新購(gòu)置設(shè)備和大修費(fèi)用。3.9設(shè)備資料管理制度3.9.1在資料管理是設(shè)備管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它為設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、更新改造直至報(bào)廢提供各種數(shù)據(jù)和資料，為正確合理使用設(shè)備提供技術(shù)支持，為優(yōu)化資源配置提供了客觀依據(jù)；3.9.2行政綜合部統(tǒng)一歸檔管理設(shè)備資料，并為日后的資料、數(shù)據(jù)查閱提供服務(wù)；3.9.3設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、保修等資料，并負(fù)責(zé)上報(bào)各種資料、數(shù)據(jù)；3.9.4設(shè)備管理資料的主要?dú)w檔范圍包括：Ø 設(shè)備購(gòu)置和設(shè)計(jì)制造方面的文字和圖紙資料Ø 設(shè)備安裝調(diào)試方面的文件資料Ø