發(fā)揮工會凝聚激勵作用助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展

1、    發(fā)揮工會凝聚激勵作用助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展    任勇燕中圖分類號：d412 文獻(xiàn)標(biāo)識：a 文章編號：1674-1145（2020）08-062-01摘 要 本文旨在探討新形勢任務(wù)下，如何發(fā)揮工會擅于做群眾工作的優(yōu)勢，為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大力量作了闡述。論文就工會工作如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮工會凝聚人心、加油鼓勁、密切聯(lián)系群眾、橋梁紐帶等作用作了分析，并指出，在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，工會工作所應(yīng)承擔(dān)起的職責(zé)任務(wù)，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)和需要，全面提升工會工作水平和實(shí)效。關(guān)鍵詞 工會工作 優(yōu)勢特點(diǎn) 發(fā)揮作用 助推企業(yè)高

2、質(zhì)量發(fā)展新形勢下，企業(yè)文化逐漸成為提升企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)，只有借助企業(yè)文化的力量，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而工會工作是與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系最為密切的部分，工會組織是最容易形成強(qiáng)大凝聚力和歸宿感的工作部門。由此可見，企業(yè)文化的發(fā)展離不開工會工作的支撐和組織保障，工會工作的優(yōu)勢發(fā)揮成為當(dāng)今企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，如何有針對性地發(fā)揮工會工作優(yōu)勢互補(bǔ)作用，是當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展過程中需重視的課題。一、以堅(jiān)定員工理想信念為先導(dǎo)，開展好形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識，激發(fā)員工興企強(qiáng)企的責(zé)任感和使命感為引導(dǎo)廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，主動投入到企業(yè)改革發(fā)展中去，新鋼一動力廠工會認(rèn)真履行工作職能

3、，發(fā)揮工會組織的作用，結(jié)合單位實(shí)際開展各項(xiàng)工作，充分調(diào)動員工工作積極性和主動性，為確保公司大生產(chǎn)供能和績效考核的順利完成作貢獻(xiàn)。近年來，一動力廠工會每年都會組織舉辦多場形勢任務(wù)報(bào)告會，并將此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)職工思想政治工作的一個重要手段。為確保形勢任務(wù)宣講效果，一動力廠黨政領(lǐng)導(dǎo)都會精心備課，親自為干部員工講課。全廠機(jī)關(guān)干部、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組骨干帶頭參加學(xué)習(xí)。在宣講工作中，該廠將黨的十九大、十九屆四中全會精神、全國“兩會”精神進(jìn)行詳細(xì)解讀，對集團(tuán)公司的改革發(fā)展、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和一動力廠面臨的主要工作與任務(wù)、完成績效考核的主要途徑向員工進(jìn)行講解，并就如何正確認(rèn)識和看待個人眼前利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益進(jìn)

4、行分析探討。通過全廠大范圍的宣講，提高了認(rèn)識、統(tǒng)一了思想，明確了努力的方向，激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為全廠各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、助推員工成長進(jìn)步，創(chuàng)建班組“家文化”，提升企業(yè)核心競爭力打造班組“家文化”建設(shè)是新鋼公司近年來全面推行的一項(xiàng)重點(diǎn)，此舉得到了廣大員工的擁護(hù)和支持。新鋼一動力廠工會緊緊圍繞公司班組“家文化”建設(shè)的要求，首先把工作重點(diǎn)放在了班組“三室一間”規(guī)章制度的完善和落實(shí)上，每個班組都做到了有章可循，違規(guī)必罰，日常工作有檢查，有考核，有獎懲，確保了“三室一間”設(shè)施的正常使用和維護(hù)。其次，大力開展班組“家”文化創(chuàng)建活動，班組職工總結(jié)本班組的“家規(guī)”“家訓(xùn)”“家戒”，

5、提煉出具有自己特色的班組文化，并制作展板上墻展示，有班組活動照片、班組學(xué)習(xí)園地、每月壽星等內(nèi)容，豐富了班組文化內(nèi)容，提高了組員對“家”的認(rèn)同感。此外，對新成立的高效發(fā)電四個班組進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們健全了三規(guī)兩制、班組管理制度以及班組“家”文化等內(nèi)容，為創(chuàng)建三星級標(biāo)桿班組奠定了基礎(chǔ)，通過此舉，激發(fā)了班組員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，工作績效得到顯著提升。三、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)愛員工，增進(jìn)企業(yè)和諧堅(jiān)持“以人為本”是工會工作的根本遵循，關(guān)心幫助員工，解決實(shí)際困難，不讓一個人掉隊(duì)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，更有獲得感和幸福感，增進(jìn)企業(yè)和諧，凝聚發(fā)展合力。近年來，一動力廠充分發(fā)揮工會組織作用，關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展中職工

6、群體容易產(chǎn)生的矛盾和問題，及時出面協(xié)調(diào)化解，平衡他們之間的利益關(guān)系，及時安撫他們的負(fù)面情緒，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，弘揚(yáng)社會正能量，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。同時，企業(yè)工會的維權(quán)工作不僅僅是針對一線職工，還應(yīng)包括外聘人員及臨時工，及時了解他們的真實(shí)需求，有針對性地幫助他們解決工作和生活中的各類難題，增進(jìn)了解和互信，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。同時，該廠還發(fā)揮工會“職工之家”的橋梁紐帶作用。一是積極推行廠務(wù)公開，讓員工有“知情權(quán)”，每月公開一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核及獎金發(fā)放情況，自覺接受員工群眾的監(jiān)督；二是抓好勞動保護(hù)，確保員工安全。圍繞廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真行使好工會監(jiān)督、協(xié)助、教育職能；三是關(guān)心幫助困難職工，體現(xiàn)家庭溫暖。廠工會加強(qiáng)

7、關(guān)心幫扶工作，對生活困難的員工給予組織的關(guān)心與溫暖，僅2019年，廠工會就看望住院員工及走訪慰問遺屬和困難戶37戶次，發(fā)放員工困難補(bǔ)助金 1.6萬元。讓困難員工時時處處感受到了企業(yè)“大家庭”的溫暖，增進(jìn)了員工對企業(yè)的認(rèn)同。四、貼近服務(wù)員工，豐富員工業(yè)余文化生活，激發(fā)隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以服務(wù)員工需求為出發(fā)點(diǎn)，開展健康向上的文體娛樂活動是職工企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，使職工在文體活動中得到拓展，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。近年來，一動力廠大力開展了融知識性、趣味性、娛樂性于一體的系列文體活動，如“迎新春”登山活動、慶“三八”活動、乒乓球賽、汽排球賽、棋牌賽、安全技能比賽等等，并組織本單位員工參加公司片區(qū)演講、攝影、書畫作品征集、與十四家單位共同舉辦家庭文化建設(shè)培訓(xùn)等活動。同時“健康”協(xié)會五個分會（乒乓球分會、行者俱樂部、歌友會、自行車分會、集郵分會）共同呼應(yīng)開展文體活動，大大豐富和活躍了員工業(yè)余文化生活