基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部領(lǐng)導(dǎo)班子考評辦法._第1頁
基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部領(lǐng)導(dǎo)班子考評辦法._第2頁
基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部領(lǐng)導(dǎo)班子考評辦法._第3頁
基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部領(lǐng)導(dǎo)班子考評辦法._第4頁
基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部領(lǐng)導(dǎo)班子考評辦法._第5頁
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文檔簡介

1、*林業(yè)局基層領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評辦法為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步加強我局基層班子及領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),健全考評制度,完善考評內(nèi)容,改進考評方式,建立符合科學(xué)發(fā)展的干部考評機制,推動我局各項工作平穩(wěn)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)條列和規(guī)定,結(jié)合我局實際情況制定本辦法。1、 考評范圍各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、副場級以上領(lǐng)導(dǎo)干部;機關(guān)各處(部)室正、副職領(lǐng)導(dǎo)干部(不含按副處級管理的干部)。2、 考評內(nèi)容 (一)領(lǐng)導(dǎo)班子1. 思想政治方面:指政治態(tài)度、責(zé)任意識??己税嘧映蓡T是否具有政治鑒別力和敏銳性;能明確是非,經(jīng)常對本單位職工開展思想道德和紀律教育;宣傳局情,有搞好企業(yè)的信心和決心;切實履行肩負的責(zé)任,有大

2、局意識;思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)富有生機和活力。2.領(lǐng)導(dǎo)能力方面:指工作思路、決策能力。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位是否有明確的工作重點和目標;在重大事項的決策和突發(fā)事件的處理中是否果斷無誤;對日常工作的安排是否能夠做到統(tǒng)籌兼顧,重點突出;在選人用人方面是否知人善任,公信度高;是否具備解決班子自身問題的能力。3.團結(jié)協(xié)作方面:指民主意識、整體功能。主要考核班子成員之間能否分工協(xié)作、團結(jié)配合;主要負責(zé)人是否具有民主意識,善于集中班子成員的智慧,能夠充分發(fā)揮班子成員的作用;是否堅持民主集中制,遵守領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,班子成員講黨性、講團結(jié),互相支持;領(lǐng)導(dǎo)班子決策正確、工作效率高,有凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.

3、工作實績方面:指完成指標、工作質(zhì)量。主要考核各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及局黨委、林業(yè)局部署的各項工作任務(wù)完成情況。管理機制健全,節(jié)本降耗有成效,成本、費用不超支,管理科學(xué)、民主、嚴格;經(jīng)濟效益不斷提高,職工收入增長;生產(chǎn)安全、民生改善、維護社會穩(wěn)定。5.自身建設(shè)方面:指自身素質(zhì)、廉潔自律??己税嘧映蓡T能否堅持經(jīng)常學(xué)習(xí);有良好的道德修養(yǎng)和責(zé)任意識,班子內(nèi)部經(jīng)常開展積極、健康的批評與自我批評,使班子團結(jié)、有活力;遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定,班子成員是否有違紀情況。 (二)領(lǐng)導(dǎo)干部主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考評,重點考核思想政治表現(xiàn)、工作能力和工作實績。1.德:主要指思想政治素質(zhì)。重點了解政治立場

4、、黨性原則,團結(jié)協(xié)作、工作態(tài)度、遵紀守法等情況。考核宗旨意識、聯(lián)系群眾、道德修養(yǎng)、心理素質(zhì)、思想品質(zhì)等?!耙话咽帧笔欠駧ь^執(zhí)行民主集中制,副職對“一把手”工作支持配合情況;2.能:主要指組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策。重點了解是否精通和熟悉本單位(部門)業(yè)務(wù),并能熟練掌握和運用所分管業(yè)務(wù)的相關(guān)政策和規(guī)定;工作思路清晰、具有較強的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力,尤其是對重大事件、突發(fā)事件的處理能力,敢抓善管,勇于負責(zé),維護穩(wěn)定。能夠科學(xué)決策,具有開拓創(chuàng)新意識、法律意識。考核“一把手”作用發(fā)揮的如何,抓班子帶隊伍情況,是否具有較強的駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力,是否能夠發(fā)揮核心作用。3.勤:主要指精神狀態(tài)、工作作風(fēng)

5、。重點了解工作是否勤奮敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),有事業(yè)心和進取心,工作積極,主動性強,有責(zé)任感,樂于奉獻;經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,講實際求實效,密切聯(lián)系群眾,不斷研究探索本部門、本單位的工作問題,善于總結(jié),具有開拓精神。 4.績:主要指履行職責(zé)、工作成效。重點了解在完成工作任務(wù)和履行職責(zé)過程中所提出的思路,采取的措施,發(fā)揮的作用,工作的效率和質(zhì)量,所取得的效果等;解決了哪些難點問題,分管工作任務(wù)完成情況,上級下達的各項工作落實情況;本單位(部門)的整體工作狀況,基礎(chǔ)工作是否扎實,具有長效性。5.廉:主要指遵守規(guī)定、廉潔自律。重點了解對廉潔自律有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況,能否嚴格要求自己,對配偶、子女是否嚴

6、格要求,有無違紀現(xiàn)象;考核道德修養(yǎng)、社會公德、家庭美德、個人品德、愛好是否健康向上,能夠自覺抵制不正之風(fēng),遵紀守法、清正廉潔。 3、 考評方法 1. 班子總結(jié),個人述職領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部每年年底要向黨委組織部提交工作總結(jié)和述職報告。班子總結(jié)主要包括一年來完成局黨委、林業(yè)局部署的各項工作任務(wù)、工作目標,執(zhí)行民主集中制、履行議事規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況;個人述職報告主要包括個人思想狀況、履行職責(zé)情況、完成重點工作、廉潔自律情況等,并說明本人在履行崗位職責(zé)中所起的作用,取得哪些成績和榮譽,存在的突出問題和改進措施以及其他需要說明的情況。2. 個別談話談話對象為本單位(部門)班子成員、部門工作人員、基

7、層管理人員、不同層面職工代表等。個別談話評價內(nèi)容、評價要點參照附表1、附表2。根據(jù)不同情況,分別確定談話重點,擬定談話提綱。3. 民主測評(見附表3、附表4)(1)在本部門工作人員、本單位職工中測評;(2)由機關(guān)、基層領(lǐng)導(dǎo)干部互相測評;(3)局領(lǐng)導(dǎo)測評。4. 綜合評價在廣泛聽取各方面意見,核實各項指標數(shù)據(jù)后,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度主要成績、問題、不足及民主測評結(jié)果等情況進行綜合分析,形成考察報告。4、 考評結(jié)果及使用年度考核結(jié)束,根據(jù)考核情況,對班子作出綜合評價意見、對干部提出使用意見。對基層領(lǐng)導(dǎo)班子評出優(yōu)秀、較好、一般、較差四個檔次;對領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次;行政干部和黨群干部分列;正職領(lǐng)導(dǎo)和副職領(lǐng)導(dǎo)分列。并把考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子、任用干部的重要依據(jù)。1. 對考核結(jié)果中表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部予以表彰。2. 對考核結(jié)果中表現(xiàn)較差的基層領(lǐng)導(dǎo)班子限期整改,在整改時限內(nèi)仍無改進的,予以調(diào)整。對基本稱職、不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話或免職。3. 考核如發(fā)現(xiàn)重大問題,屬于責(zé)任追究情

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