軟件開發(fā)設(shè)計書(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 OA管理系統(tǒng) 項目立項報告文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標識：xx軟件系統(tǒng)當(dāng)前版本：V1.0作 者：完成日期：2017.03.01機構(gòu)公開信息版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注目 錄 1. 項目概述1.1. 項目定義及價值（收入增長、成本節(jié)約、客戶滿意度提高）提示：用簡練的語言說明本項目“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的項目很難被用戶接受。所以項目定義一定要簡練且清晰。1.2. 項目開發(fā)背景提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述項目開發(fā)背景，重點說明“為什么”要開發(fā)本項目。（1）因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實力

2、。（2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。（3）如果是合同項目，請說明項目的來源。1.3. 項目主要功能和特色提示：（1）給出項目的主要功能列表（Feature Lists）。（2）說明本項目的特色。1.4. 項目范圍提示：（1）說明本項目“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。（2）說明本項目“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。2. 市場概述2.1. 客戶需求提示：（1）闡述本項目面向的消費群體（客戶）的特征（2）說明客戶對項目的功能性需求和非功能性需求（3）說明本項目如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。2.2. 競爭對手2.3. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢提示：（1）分

3、析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本項目處于市場的什么發(fā)展階段。（2）本項目和同類項目的價格分析（3）統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本項目能占多少份額。注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。3. 項目發(fā)展目標提示：說明本項目的短期目標和長期目標，繪制項目的Roadmap。目標必須清晰并且可以度量。4. 項目技術(shù)方案4.1. 項目體系結(jié)構(gòu)提示：（1）繪制項目的體系結(jié)構(gòu)（2）闡述設(shè)計原理（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點。4.2. 關(guān)鍵技術(shù)提示：闡述本項目的關(guān)鍵技術(shù)，評價技術(shù)實現(xiàn)的難易程度5. 項目優(yōu)缺點分析提示：綜合考慮本項目的功能、質(zhì)量、價格、品牌等因素，分析優(yōu)缺點。

4、6. 項目的風(fēng)險分析和應(yīng)對措施7. Make-or-Buy決策提示：6 確定哪些項目部件應(yīng)當(dāng)采購、外包開發(fā)或者自主研發(fā)，說明理由。（2）分析相應(yīng)的風(fēng)險。8. 項目計劃8.1. 項目團隊提示：說明項目團隊的角色、知識技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時間，如下表所示。角色知識技能要求建議人選、人數(shù)工作時間項目經(jīng)理需求開發(fā)人員 系統(tǒng)設(shè)計人員 編程人員 測試人員質(zhì)量保證人員配置管理人員服務(wù)與維護人員8.2. 軟件硬件資源估計提示：（1）估計項目所需的軟件和硬件資源，說明主要配置。（2）說明以何種方式獲得，如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購買”等。（3）資源的級別為“關(guān)鍵”、“普通”兩種，如果關(guān)鍵資源

5、不能及時到位，可能危害項目。資源名稱級別詳細配置獲取方式費用關(guān)鍵關(guān)鍵普通普通8.3. 成本估計提示：估計項目的“人力資源成本”、“軟硬件資源成本”、“商務(wù)活動成本”等等。條款成本（人民幣）備注人力資源軟硬件資源差旅費會議費接待費協(xié)作費8.4. 進度表提示：繪制項目開發(fā)的進度表（建議用Gantt圖）9. 市場營銷計劃9.1. 項目贏利模式和銷售目標提示：（1）給出項目的贏利模式和價格結(jié)構(gòu)（2）給出短期和長期銷售目標9.2. 促銷和滲透方式提示：常見的促銷和滲透方式有² 出版書籍，樹立權(quán)威。² 建立網(wǎng)站，用戶可以下載項目試用版和一些資料。² 在各大學(xué)BBS或?qū)I(yè)性的論

6、壇網(wǎng)站上宣傳。² 到一些專業(yè)性報紙、雜志、網(wǎng)站上上做廣告。² 將項目試用版和資料贈送給老客戶和潛在客戶。² 參加專業(yè)性的會展、研討會，宣傳項目。² 通過朋友聯(lián)系潛在客戶，推銷項目。² 與政府、行業(yè)協(xié)會合作推廣。9.3. 銷售方式和渠道提示：常見的銷售方式和渠道有² 直銷。本公司有關(guān)人員和客戶直接聯(lián)系，銷售項目。² 代理商或辦事處。除公司所在地以為，在其他 IT 發(fā)達的大城市尋找代理商。當(dāng)公司業(yè)務(wù)在該地區(qū)達一定規(guī)模后，設(shè)立辦事處。² 個人銷售。個人推銷本公司的項目，促成交易者，給予銷售提成。² 聯(lián)盟。與其他相關(guān)公司合作或聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，爭取更多的客戶。10. 成本效益分析提示：（1）總成本是項目開發(fā)、營銷