建設(shè)工程施工管理_模擬試題三_2013年版.

1、中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 1、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（ ）。A:將項目的目標進行分解B:收集項目目標的實際值C:對項目目標進行動態(tài)跟蹤D:找出實際值與計劃值的偏差答案:A2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于（ ）。A:總進度規(guī)劃的實際進度B:里程碑事件的實際進度C:各子系統(tǒng)的實際進度D:各分項工作的實際進度答案:B3、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）關(guān)系。A:靜態(tài)組織 B:動態(tài)組織C:工藝 D:從屬答案:B4、反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（ ）。A:管理職能分工表B:

2、工作任務(wù)分工表C:項目結(jié)構(gòu)圖D:項目編碼表答案:A5、當采用施工總承包模式時，分包單位由（ ）選擇，由業(yè)主方認可。A:施工總承包管理單位B:監(jiān)理單位C:施工總承包單位 D:設(shè)計單位答案:C6、生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（ ）。A:基本工資B:工資性補貼C:生產(chǎn)工人輔助工資D:職工福利費答案:C7、下列可以計入工程直接成本費用的是（ ）。A:支付給生產(chǎn)工人的工資B:差旅交通費C:支付給管理人員的工資D:辦公費答案:A8、一般情況下，計劃施工成本總額應控制在（ ）的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。A:報價成本B:合同成本C:預測成本D:目標成本答案:D

3、9、施工成本控制的實施步驟為（ ）。A:預測、分析、比較、糾偏、檢查B:分析、檢查、預測、比較、糾偏C:比較、分析、預測、糾偏、檢查D:比較、預測、分析、檢查、糾偏答案:C10、某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準50元,折減系數(shù)為0.6。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成窩工10天，由此承包商提出的人工費索賠為（ ）。A:1200元B:2000元C:6000元D:3600元答案:A11、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（ ）。A:自有機械臺班費B:自有機械臺班折舊費C:機械臺班上漲費D:租賃機械折舊費答案

4、:B12、分部分項工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是（ ）費用。A:工程項目B:單項工程C:單位工程D:分部分項工程答案:D13、下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。A:施工定額B:預算定額C:概算定額D:概算指標答案:A14、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的（ ）。A:最早開始時間B:搭接時間C:最遲完成時間D:總時差答案:A15、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的（ ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A:自由時差B:持續(xù)時間C:時間間隔D:總時差答案:D16、工程項目施工進度計劃是針對（ ）為對象編制的。A:整個企業(yè)B:分部分項工程C:作業(yè)班組D:一個具體工程項目答案:D17、實施性

5、施工進度計劃的主要作用之一的確定一個月度或旬的（ ）。A:施工質(zhì)量控制點B:施工資源需要量C:施工預算成本D:分包作業(yè)合同量答案:B18、施工質(zhì)量保證體系指的是（ ）。A:施工單位的質(zhì)量保證體系B:現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)C:設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系D:業(yè)主的質(zhì)量保證體系答案:B19、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，建筑工程質(zhì)量驗收的劃分有：單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和（ ）。A:主體工程B:基礎(chǔ)工程C:裝飾工程D:檢驗批答案:D20、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ ）。A:質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B:質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C:質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

6、D:質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的答案:B21、有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（ ）。A:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B:在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C:分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D:當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令答案:A22、當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料是索賠的（ ）。A:依據(jù) B:證據(jù) C:證言 D:參考 答案:B23、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是（ ）。A:總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利 B:

7、分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利C:分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利D:業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小答案:C24、信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模?）、新聞、情報。A:數(shù)據(jù)B:數(shù)字C:文字D:知識答案:D25、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（ ）。A:每一個工作部門只有一個直接的下級部門B:每一個工作部門只有一個直接的上級部門C:誰的級別高,就聽誰的指令D:可以越級指揮或請示答案:B26、某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等對施工成本計劃進行了編制，這種編制方法屬于( )。A:按施工成

8、本組成編制施工成本計劃B:按子項目組成編制施工成本計劃C:按工程進度編制施工成本計劃D:以上三種方法的綜合運用答案:A27、某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用等分開編制，這種編制方法屬于( ).A:按施工成本組成編制施工成本計劃B:按項目組成編制施工成本計劃C:按工程進度編制施工成本計劃D:上述A、B兩種方法的綜合運用答案:D28、在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是( )。A:施工企業(yè)施工所需的臨時宿舍B:工程定額測定費C:項目經(jīng)理工資D:危險作業(yè)意外傷害保險答案:A29、將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出

9、比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。A:相關(guān)比率法B:構(gòu)成比率法C:靜態(tài)比率法D:動態(tài)比率法答案:D30、施工項目成本控制應貫穿于施工項目從( )的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A:從籌建到竣工B:從招標到竣工C:從投標到竣工D:從開工到竣工答案:C31、根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓，則培訓費用應該計入( )。A:教育經(jīng)費B:特殊工種培訓費C:人工費D:教育附加費答案:C32、某建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理主持編制一個新建項目的組織設(shè)計文件，其中包括項目管理任務(wù)分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是( )。A:詳細分解相關(guān)管理任務(wù)B:繪制結(jié)構(gòu)圖C:確定

10、管理職能D:明確合同關(guān)系答案:A33、假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為( )。A:10天B:11天C:12天D:13答案:C34、( )可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。A:竣工成本綜合分析B:月(季)度成本分析C:年度成本分析D:分部分項工程成本分析答案:A35、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃包括( )。a控制性進度規(guī)劃(計劃)b采購和供貨進度計劃c指導性進度規(guī)劃(計劃)；d業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；e實施性(操作性)進度計劃等。A:aceB:bdeC:adeD:abe答

11、案:A36、為掌握新的施工技術(shù)來完成某項工程，公司派小王去學習，小王在培訓期間的工資應記入( )。 A:直接工程費 B:措施費 C:企業(yè)管理費 D:規(guī)費 答案:A37、在對建設(shè)項目進行動態(tài)控制的時候，要定期進行施工成本計劃值和實際值的比較。在工程合同價和實際施工成本的比較中，( )是實際值。A:工程合同價中相應成本項 B:實際施工成本中相應成本項 C:施工成本規(guī)劃中相應成本項 D:投標價中相應成本項答案:B38、在計算工程索賠時，按照“索賠金額實際總費用一投標報價估算總費用”來計算索賠費用的方法是( )。A:實際費用法 B:修正實際費用法 C:總費用法 D:修正總費用法 答案:C39、在雙代號

12、網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是( )。A:關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的工作B:一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有1條關(guān)鍵線路C:在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移D:關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作答案:A40、在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，( )。A:業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商不可以向業(yè)主提出索賠B:業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)主提出索賠C:業(yè)主不可以承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠D:業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠答案:B41、攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應( )。A:根據(jù)施工方便隨意排放B:直

13、接排出場外C:通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D:直接排入市政排水管網(wǎng)或河流答案:C42、根據(jù)工程實施的實際情況，以下( )單位可以根據(jù)需要提出工程變更。A:施工單位B:管理單位C:政府安全部門D:工程所在地周圍的居民答案:A43、施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由( )負責辦理。A:承包人B:發(fā)包人C:監(jiān)理工程師D:發(fā)包人與承包人共同答案:B44、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個( )。A:分項工程B:分部工程C:單位工程D:群體工程答案:C45、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是( )。

14、A:一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約B:施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C:施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D:所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利答案:A46、工程建設(shè)定額中，以工序為對象編制的是( )。A:概算定額B:概算指標C:預算定額D:施工定額答案:D47、對工程項目施工負有全面質(zhì)量管理責任的是( )。A:項目總監(jiān)理工程師B:項目總工程師C:施工方項目經(jīng)理D:建設(shè)單位答案:C48、對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( )。A:不確定因素 B:確定因素 C:不可能因素D:可能

15、因素 答案:A49、工料單價法中，工程的承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的( )組成。A:直接費B:材料費C:規(guī)費D:直接工程費答案:D50、在正常的施工條件下，某工人小組正在進行磚墻的砌筑，下列工作過程中所消耗的時間不屬于定額工作時間的是( )。A:磚墻砌筑所消耗的時間B:在砌筑過程中工人必要的休息時間C:砌筑開始前準備工具的時間D:工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間答案:D51、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )控制施工工作進度。A:業(yè)主方對施工進度的要求B:施工任務(wù)承包合同對施工進度的要求C:建筑施工工期定額D:業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等答案:B52、利用( )的

16、方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A:工程網(wǎng)絡(luò)計劃B:橫道圖進度計劃C:關(guān)鍵日期表D:關(guān)鍵路線答案:A53、施工過程質(zhì)量驗收中，經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應該( )。A:計數(shù)檢驗B:抽樣檢驗C:不檢驗D:重新進行驗收答案:D54、由于工期延誤引起的索賠，其索賠費用一般不包括( )。A:利潤B:人工費C:材料費D:管理費答案:A55、下列（ ）不屬于索賠的證據(jù)。A:合同資料B:信息加工資料C:工程實施中的各種記錄、施工日記等D:工程實施中產(chǎn)生的各種資料答案:B56、施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以

17、采取的組織措施是( )。A:調(diào)整采購部門管理人員 B:調(diào)整材料采購價格C:增加材料采購的資金投入D:變更材料采購合同答案:A57、分部分項工程成本分析要進行"三算"對比，"三算"指的是（ ）。A:預算成本、計劃成本、實際成本B:計劃成本、目標成本、實際成本C:預算成本、目標成本、實際成本D:預算成本、目標成本、計劃成本答案:C58、當采用施工總承包管理模式下，發(fā)包人在（ ）情況下，可通過招標直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。A:得到施工總承包管理單位認可B:得到總承包管理單位批準C:得到工程師認可D:無須得到施工總承包管理單位認可答案:A59、在下

18、列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）。A:施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B:危險作業(yè)意外傷害保險費C:生產(chǎn)工人勞動保護費D:已完工程和設(shè)備保護費答案:B60、按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計算公式可以表示為( )×100。A:凈用量總用量 B:凈用量損耗量 C:損耗量總用量 D:損耗量凈用量 答案:D61、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是( )。A:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點 B:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點 C:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點 D:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點 答案:A62、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計

19、劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ ）。A:最早完成時間的最大值B:最早完成時間的最小值C:最遲完成時間的最大值D:最遲完成時間的最小值答案:A63、費用偏差是 ( ) 。A:費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用B:費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用C:費用偏差=進度偏差/計劃工作預算費用D:A和C答案:B64、對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定（ ）的安全施工措施。A:單位工程或分部分項工程B:單項工程或單位工程C:單位工程或分部工程D:分部工程或分項工程答案:A65、在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，該事

20、故屬于（ ）。A:一般事故 B:較大事故C:重大事故 D:特別重大事故答案:D66、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，其中“四口”指的是（ ）。A:通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口B:通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口C:工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口D:通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口答案:A67、工程的三級安全教育是指（ ）。A:進廠教育、進車間教育、進班組教育B:進公司教育、進項目部教育、進作業(yè)班組教育C:進廠教育、進車間教育、上崗教育D:最高領(lǐng)導者、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員答案:B68、某市地鐵工程施工作業(yè)面內(nèi)，因大量的水和流沙涌人，引起隧

21、道部分結(jié)構(gòu)損壞及周邊地區(qū)地面沉降，造成3棟建筑物嚴重傾斜，以及防汛墻局部塌陷并引發(fā)管涌，該事故造成直接經(jīng)濟損失約合1.5億元，依據(jù)我國生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，該事故屬于（ ）。A:特別重大事故 B:重大事故C:較大事故 D:一般事故答案:A69、關(guān)于總價合同，下列說法不正確的是（ ）。A:根據(jù)合同規(guī)定的施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額B:對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利C:對承包商而言，承擔了全部工作量和價格風險D:總價合同在任何情況發(fā)生均不允許調(diào)整答案:D70、職生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最

22、快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在( )小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。A:1 B:2C:3 D:4答案:A71、以下屬于項目目標事前控制的是（ ）A:收集項目目標的實際值B:定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C:事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素D:針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施E:當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏答案:C,D72、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ ）。A:選擇施工作業(yè)隊伍

23、 B:選擇監(jiān)理單位 C:進行合理的經(jīng)濟分配 D:指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動 E:組織項目管理班子 答案:A,C,D,E73、下列屬于建筑安裝工程措施費的有（ ）。A:安全施工費B:工具、用具使用費C:混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用D:腳手架費用E:工程排污費答案:A,C,D74、PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（ ）。A:采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題和缺陷B:檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案C:檢查實際條件是否發(fā)生了變化D:檢查沒有按計劃執(zhí)行的原因E:檢查施工質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行評價和確認答案:B,C,D,E75、單位工程質(zhì)量驗收合格應符合（ ）等規(guī)定。A:所含分項工程的質(zhì)量驗收均應合

24、格B:質(zhì)量控制資料應完整C:所含分項工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整D:主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E:觀感質(zhì)量驗收應符合要求答案:B,D,E76、安全事故處理的原則包括（ ）。A:沒有制定防范措施不放過B:安全制度不落實不放過C:事故責任者和員工沒有受到教育不放過D:事故責任者沒有處理不放過E:事故原因不清除不放過答案:C,D,E77、不同深度的計劃構(gòu)成的總進度計劃系統(tǒng)包括( )。A:各層進度計劃B:指導性進度計劃C:總進度計劃D:項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃E:項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等答案:C,D,E78、下列各項中，屬于質(zhì)量管理體系八項原則的有( )。A:以顧客

25、為關(guān)注焦點B:員工作用C:全員參與D:過程方法E:與需方互利的關(guān)系答案:A,C,D79、下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。A:大型機械設(shè)備進出場及安拆費B:構(gòu)成工程實體的材料費C:二次搬運費D:施工排水、降水費E:施工現(xiàn)場辦公費答案:A,C,D80、材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括( )。A:在運往工地過程中材料的損耗量B:直接使用在工程實體上的材料的凈用量C:在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D:在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E:在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量答案:B,C,E81、按照編制程序和定額的用途分類，建

26、筑工程定額包括( )。A:人工定額B:施工定額C:預算定額D:概算定額E:概算指標答案:B,C,D,E82、屬于進度糾偏的管理措施的是（ ）。A:調(diào)整進度管理方法和手段B:調(diào)整工作流程組織C:改變施工方法D:強化合同管理E:調(diào)整項目管理班子人員答案:A,D83、按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的理論，關(guān)鍵路線是( )線路。A:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的B:雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的C:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的D:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零的E:在一個網(wǎng)絡(luò)計劃中只能有唯一一條答案:A,B,D84、下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是( )。A:在總承包模式下，開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)

27、主對總造價的控制B:在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大C:在總承包模式下，業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小D:在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位負責施工E:在施工總承包管理模式下，實現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計，邊施工”，建設(shè)周期大大節(jié)約答案:A,B,C,E85、下列關(guān)于機械臺班產(chǎn)量定額和機械時間定額的關(guān)系，正確的是( )。 A:機械臺班產(chǎn)量定額×機械時間定額1 B:機械臺班產(chǎn)量定額1機械時間定額 C:機械臺班產(chǎn)量定額機械時間定額1 D:機械時間定額1機械臺班產(chǎn)量定額 E:單位產(chǎn)品人工時間定額(工日)臺班產(chǎn)量小組成員總?cè)藬?shù)答案:A,B,D86、索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包人( )的現(xiàn)場管理費用。A:完成額外工程B:完成索賠事項工作C:完成合同約定工作