供銷社20XX上半年工作總結(jié)及下半年工作打算1

1、供銷社20XX上半年工作總結(jié)及下半年工作打算(1) 文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料供銷社20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 一、 上半年工作回顧 上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護大局穩(wěn)定、夯實各項基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠團結(jié)，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下： 一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進。半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制

2、企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的土地與鄰邊單位和個人的界址確認的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準登記問題、土產(chǎn)公司和福貴賓 館與財富廣場三角債的經(jīng)濟糾紛問題、婦女“兩癌保險”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。 二、資產(chǎn)盤活成效顯著。半年來，我們始終把強化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳

3、形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達40萬元，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎(chǔ)。 三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績突出。半年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據(jù)國發(fā)40號文件精神，以開放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資

4、源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn)同浙江個體老板葛偉達聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運作資金全額由葛偉達負責(zé)，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非常看好。二是為農(nóng)服務(wù)功能增強。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中 心為平臺，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸

5、、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實現(xiàn)配送總額 1360萬元。其二，經(jīng)過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務(wù)局的合格驗收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會形象。按照全國供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“

6、長12米、高3米”的中國供銷合作社標識牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國發(fā)40號文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動。我們先后采取組織專題討論會、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國發(fā)40號文件精神，收到 了很好的效果，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領(lǐng)會、理解，還進一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強了。 四、招商引資進展順利。半年來，我們始終把招商引資作為增強經(jīng)濟實力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓。一是召開

7、班子專題會議，專門研究布置招商引資、爭資立項工作，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機構(gòu)，在人、財、物上給予保障。二是建立了專門項目數(shù)據(jù)庫。從項目的定位、地理優(yōu)勢、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報告等詳實記錄，為項目的宣傳推介提供詳實資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。如再生資源開發(fā)公司利用“再生資源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn)，引進個體老板，投資108萬元創(chuàng)辦“郴州市再 文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料生資源回收利用分公司”，公司年增收入擬達3萬元以上。土產(chǎn)公司針對健康路“摩托車一條街”的現(xiàn)狀，積極引進區(qū)外資金，組建資金達2

8、00萬元的 摩托車商行，公司年收臨在原來的基礎(chǔ)上增加近3萬元，也為區(qū)內(nèi)增加稅收近8萬元。 五、安全維穩(wěn)定工作措施有力。半年來，我們始終把維 穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。一是切實抓好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實做好了全系統(tǒng)財產(chǎn)保險工作，全系統(tǒng)共計投入?yún)⒈ＹY金4萬余元，參保額達7000萬元。切實抓好了安全消防基礎(chǔ)設(shè)施的更換工作，投入3萬余元完善和更換消防器材，張貼消防警示標語40條。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，共進行各類安全大檢查6 次。投入整改資金3 萬元，隱患整改率達100%，確保了供銷社人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度

9、。二是切實抓好信訪工作。首先，堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等，其次，認真開展維穩(wěn)隱患排查工作。針對各企業(yè)處于改制的特殊時期，我們堅持每月召開一次維穩(wěn)研討會，收集各企業(yè)的不安定困素，研究解決辦法。在此基礎(chǔ)上，建立不安定隱患排除臺帳，以包干到底的形式明確專人負責(zé)，每處理一件就銷號一件?？傊?，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。再次，認真并妥善處理職工上訪事件。一方面，對職工上訪反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，我們不回避、不推萎，而是積極面對主動熱情接待，提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決，我們解決不了的，在

10、認真做職工的解釋工作的同時，及時向上級有關(guān)部門反映，杜絕了上訪事件的升級，勢態(tài)的擴大。另一方面， 對不是涉及供銷社系統(tǒng)的上訪事情，我們本著“守土有責(zé)”的責(zé)任，嚴格穩(wěn)定措施，積極完成區(qū)政府下達的穩(wěn)定工作任務(wù)，如再生的段茂生和土產(chǎn)的唐福秋，盡管他們上訪的事不是因為供銷社系統(tǒng)的事情，但在“兩會”期間，我們?nèi)匀话凑諈^(qū)政府的指示，采取多項過硬的措施，牢牢地做好了他們的穩(wěn)控工作。上半年特別是在“兩會”期間，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。 六、服務(wù)群眾盡心盡力。半年來，我們始終把關(guān)愛職工、積極為困難職工排憂解難作為一項確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓。元旦、春節(jié)期間，我們積極

11、爭取有關(guān)部門的扶持，籌集資金萬元走訪慰問特困職工565人。在企業(yè)極其困難的情況，仍然自籌資金萬余元，為298名育齡婦女購買了“兩癌”保險。結(jié)合 “四必訪兩走訪”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極開展“一幫一帶”主題實踐活動，為困難職工送去慰問金1800元，解決關(guān)心困難職工生計的實際問題4件，深受職工好評。通過開展一系列的辦實事、辦好事活動，進一步融洽了黨群、干群關(guān)系，增強了干部職工的向心力和凝聚力，為供銷社的和諧穩(wěn)定夯實了堅定的內(nèi)部環(huán)境。 七、黨的基層組織建設(shè)不斷加強。半年來，我們始終把加強黨的基層組織建設(shè)作為推動供銷社改革與發(fā)展的強大動力來抓。 1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進。一是根據(jù)區(qū)委的布署，6月

12、份啟動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我們做到了早行動、早布置、早發(fā)動。區(qū)委動員會后，我們及時召開班子會議，專題研究布署“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關(guān)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定切實可行的實施方案，并懸掛橫幅2條，宣傳標語12條，出墻報2期，構(gòu)筑了濃厚的活動氛圍。二是及時召開動員大會，傳達區(qū)委活動精神，并就本系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關(guān)工作進行了具體部署。目前，我社7個基導(dǎo)中組織全部完成了工作機構(gòu)的成立、活動方案的制定、“八諾”中的前“四諾”等工作。 2、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不斷深化。我們從強化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)入手，狠抓黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民、務(wù)實、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是堅持了黨委中心組學(xué)習(xí)

13、制度。制訂了黨委中心組學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)方案，并每月利用一天時間，集中學(xué)習(xí)黨的相關(guān)文件、政策，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和執(zhí)政能力。二是堅持了周一例會制度。例會日會上，班子成員互通情況，交流思想，研究并布置工作，不僅增進了友誼，加深了團結(jié)，還消除了工作盲目性、失誤性。三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事情況報告制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制等，為班子成員履行勤政提供堅持的制度保證；在抓好區(qū)社班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時， 我們還切實抓好社屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，同社屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并經(jīng)常過問、督促、檢查班子和各企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，聽取工作開展情

14、況，使供銷系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有序推進，全年供銷系統(tǒng)未出現(xiàn)一起違紀違規(guī)事件。 3、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)不斷提高。完善了各基層黨組織的硬件建設(shè)，全社共有黨員活動室、電教室6間、電教設(shè)施6套、各種娛樂設(shè)備近20件。開展了黨建示范崗活動，設(shè)立黨員先鋒崗7個。上半年開展黨員有益活動6場次，組織觀看電教片12場次，組織黨員學(xué)習(xí)16場次，舉辦黨員培訓(xùn)班、上黨課12場次。 回顧總結(jié)上半年的各項工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級下達的任務(wù)和干部職工的期望仍然有存在差距，存在不足，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)改革進度不一，發(fā)展不平衡；二是“新網(wǎng)工程”建設(shè)基礎(chǔ)策略，難見成效；三是為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不寬、功能不全；四

15、是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏工作激情，主動性和創(chuàng)造性不夠，進取心不強。對于存在的問題和不足，在下半年工作中，我們一定采取可行的措施，切實加以解決。 二、 下半年工作打算 按照年初市社及區(qū)委、區(qū)政府下達的工作目標任務(wù)，結(jié)合供銷社的實際，下半年，主要抓好以下方面的工作。 進一步加大企業(yè)改革力度。一是爭取完成工業(yè)品批發(fā)公司最后一名改制職工移交社區(qū)工作。二是夯實改制政策宣傳。著力加強改制政策的宣傳工作，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補償標準要量體裁衣，量力而行，清除攀比思想，進而創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。三是夯實資產(chǎn)處置基礎(chǔ)。對照國發(fā)40號文件精神要求，開展一次全系統(tǒng)資產(chǎn)各項證件辦理情況的全面普查工作，確保各

16、企業(yè)的房產(chǎn)、土地等證件清楚明了。四是繼續(xù)做好各改制企業(yè)遺留問題的處理工作，為供銷社企業(yè)的改革發(fā)展掃除束縛，為今后資產(chǎn)處置打下堅實的基礎(chǔ)。 進一步加大招商引資力度。一是走以資源引技術(shù)、以市場引項目、以產(chǎn)權(quán)引資金、以存量引增量，以增量促質(zhì)量之路，全力推進社屬單位招商引資工作，積極籌措改制資金，重點是抓好果品公司和土產(chǎn)公司所處黃金地段的整體聯(lián)合開發(fā)項目推廣工作以及日雜生資公司供銷大廈整體招商招租工作。二是加大盤活資產(chǎn)力量，充分實現(xiàn)社有資產(chǎn)效益最大化。對全社所有資產(chǎn)的收益進行一次全面普查，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場行情進行調(diào)整，盡可能為企業(yè)多增收入，以確保改制企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，為改制和穩(wěn)定工作打下經(jīng)濟基礎(chǔ)。

17、進一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。下半年在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中，突出做好以下工作：一是按照“供銷主辦、多方參與、市場化運作”原則，與村委會相結(jié)合，與村容美化 相結(jié)合，與文明創(chuàng)建相結(jié)合，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，開拓農(nóng)村日用消費品市場。二是依托供銷社設(shè)施、場地等資源、通過自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或?qū)I(yè)合作社，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場。三是按國發(fā)40號文件要求，以“農(nóng)資配送中心”為基點，以連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代化流通方式，著力培育和組建鄉(xiāng)村級農(nóng)資連鎖配送加盟店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)

18、資配送中心，在自然村建立代銷點，加盟店等，打造“公司+配送中心+代銷點+農(nóng)戶”的直線或農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)，開拓農(nóng)資銷售市場。四是在鞏固和完善“郴州市再生資源回收利用公司”業(yè)務(wù)經(jīng)營基礎(chǔ)上，打破行業(yè)、部門和所有制界限，實行開放辦社，采取合作的方式，與社會回收網(wǎng)點和經(jīng)營大戶聯(lián)手，進一步開拓廢舊物質(zhì)回收市場。 進一步加大安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作力度。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊、抓實，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查，做到隱患整改率100%。二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢。進一步完善各種維穩(wěn)責(zé)任制，大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳。切實加強信訪案件的落實處理工作，堅決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，控制在供銷社系統(tǒng)內(nèi)。 進一步加大黨的組織建設(shè)力度。嚴格制定與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實加強企業(yè)財務(wù)收支專項審計力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報告制度。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照區(qū)委的活動安排，結(jié)合供銷社的實際，不斷創(chuàng)新活動方式方法，確保活動取得實實在在的成績，真正把活動成果惠及廣大人民群眾，把活動開展成為推動供銷企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。切實加強基層黨組織硬件建設(shè)，完善電教設(shè)施和黨員活動室，充分發(fā)揮基層黨組織在改革發(fā)展中的堡壘作用。切實加強黨員