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1、電腦采購(gòu)計(jì)劃書3篇電腦采購(gòu)計(jì)劃書1隨著進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,電腦越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于我們生活的角角落落,而對(duì)于作為大學(xué)生的我們而言,電腦更是一個(gè)大學(xué)生活、學(xué)習(xí)以及工作的利器。它可以滿足c程序或java程序設(shè)計(jì)課程的需要;工作需要時(shí)可以用來(lái)制作視頻、flash等;同樣的,在休息時(shí)它可以用作適當(dāng)娛樂,聽音樂、看電影。一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生,購(gòu)買電腦時(shí)需要考慮的方面卻是很多的,我在了解了若干款電腦之后,在這里推薦一款電腦:聯(lián)想lenovo g480a-ifi(a)i5-3210m/2g/500g /1g獨(dú)顯 14英寸筆記本電腦參考價(jià)格:¥3827cpu系列:英特爾 酷睿i5 3代系列(ivy bridge
2、)cpu型號(hào):intel 酷睿i5 3210mcpu主頻:2.5ghz最高睿頻:3100mhz總線規(guī)格:dmi 5 gt/s三級(jí)緩存:3mb核心類型:ivy bridge核心/線程數(shù):雙核心/四線程制程工藝:22nm指令集:avx,64bit功耗:35w存儲(chǔ)設(shè)備內(nèi)存容量:2gb內(nèi)存類型:ddr3插槽數(shù)量:2xso-dimm最大內(nèi)存容量:16gb硬盤容量:500gb光驅(qū)類型:dvd刻錄機(jī)設(shè)計(jì)類型:光驅(qū)內(nèi)置它擁有14英寸16:9比例、分辨率為1366x768的顯示屏、集成30萬(wàn)像素?cái)z像頭、杜比認(rèn)證音效、內(nèi)置揚(yáng)聲器、抗噪麥克風(fēng)。在我了解各類電腦的過程中,我關(guān)注的有以下幾點(diǎn):性價(jià)比、價(jià)位高低以及電腦的
3、配置是否與購(gòu)買目的相適應(yīng)。推薦這款電腦的首要因素是考慮到它極高的性價(jià)比,其定位為全能學(xué)生本,適合大學(xué)生使用,相同價(jià)位的電腦當(dāng)中其性能也是中上的。2.5ghz的cpu主頻,3100mhz最高睿頻,intel 酷睿i5 3210m處理器,雙核心/四線程等都保證了其運(yùn)行的快捷,順暢。其次,nvidia geforce gt 610m的顯卡芯片、1g顯存、流處理器數(shù)量48、高清炫彩屏滿足看電影、制作視頻、flash的要求而作為學(xué)生機(jī),其配置可以很好地滿足學(xué)習(xí)需要以及c程序或java程序設(shè)計(jì)課程的需要最重要的是,它的價(jià)格僅僅在3500左右,價(jià)位符合學(xué)生的身份。電腦采購(gòu)計(jì)劃書2一、談判雙方(甲方:安徽商貿(mào)
4、職業(yè)技術(shù)學(xué)院;乙方:聯(lián)想集團(tuán)有限公司)安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院被評(píng)為國(guó)家骨干職業(yè)院校以來(lái)努力改善學(xué)院硬件設(shè)備,打算通過談判采購(gòu)聯(lián)想集團(tuán)有限公司100臺(tái)臺(tái)式電腦。聯(lián)想集團(tuán)有限公司代表于3月8日應(yīng)邀來(lái)我院洽談。二、談判主題甲方向乙方公司采購(gòu)100臺(tái)臺(tái)式電腦三、談判目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo):和平談判,按我方的采購(gòu)條件達(dá)成采購(gòu)協(xié)議報(bào)價(jià):20xx元/臺(tái)供應(yīng)日期:一周內(nèi)底線:以我方低線報(bào)價(jià)2300元/臺(tái)盡快完成采購(gòu)后的運(yùn)作四、 談判團(tuán)隊(duì)人員組成主談:劉德華,學(xué)校談判全權(quán)代表;決策人:張學(xué)友, 負(fù)責(zé)重大問題的決策;技術(shù)顧問:郭富城,負(fù)責(zé)技術(shù)問題;法律顧問:黎明秘書:章子怡,負(fù)責(zé)接待安排、材料準(zhǔn)備與擬寫協(xié)議;五、談判接待與安
5、排:1.接待室地點(diǎn):學(xué)院行政樓2樓會(huì)議室,接待室備有茶水、純凈水、水果盤及蘋果、香蕉等。2.談判時(shí)間:20xx年3月9日3.談判地點(diǎn):學(xué)校行政樓2樓會(huì)議室4.談判桌上:談判必備的信息材料、簽字筆、茶水等六、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析甲方核心利益:1、要求對(duì)方用盡量低的價(jià)格供應(yīng)我方聯(lián)想臺(tái)式電腦2、在保證質(zhì)量質(zhì)量前提的基礎(chǔ)上、盡量減少成本乙方利益:用最高的價(jià)格銷售,增加利潤(rùn)我方優(yōu)勢(shì):1、有多方的電腦供應(yīng)公司可供甲方選擇2、我方急需電腦,以滿足教學(xué)與試訓(xùn)的迫切需要。對(duì)方優(yōu)勢(shì):1、對(duì)方的電腦品牌在國(guó)際國(guó)內(nèi)聲譽(yù)較好,且與其合作的對(duì)象較多。2、屬于供應(yīng)方,如果完不成談判,可能損失以后合作的機(jī)會(huì)。七、談判議程及具
6、體策略1、開局:方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方過去合作情況拉近感情距離,形成共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的氣氛。方案二:采取進(jìn)攻式開局策略:營(yíng)造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng),開出20xx元的報(bào)價(jià),以制造心理優(yōu)勢(shì),使對(duì)方處于主動(dòng)地位。2、中期階段:(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。(2)層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益。(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適
7、當(dāng)時(shí)可以退讓承擔(dān)運(yùn)費(fèi)來(lái)?yè)Q取其它更大利益。(4)突出優(yōu)勢(shì): 以資料作支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來(lái)的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的電腦供應(yīng)公司談判。(5) 打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式,否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。3、休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整4、最后談判階段:(1)把握底線:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出2300/臺(tái)的最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。(2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長(zhǎng)期合作關(guān)系(3)達(dá)成協(xié)議:
8、經(jīng)過雙方妥協(xié),最終敲定我方的最終報(bào)價(jià),出示會(huì)議記錄和擬定的購(gòu)買合同,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并正式簽訂合同。七、準(zhǔn)備談判資料相關(guān)法律資料: x合同法、國(guó)際合同法、國(guó)際貨物買賣合同公約、經(jīng)濟(jì)合同法八、 制定應(yīng)急預(yù)案1、如果對(duì)方不同意我方對(duì)報(bào)價(jià)20xx元表示異議應(yīng)對(duì):就對(duì)方報(bào)價(jià)金額進(jìn)行談判,運(yùn)用妥協(xié)策略,換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。2、對(duì)方使用權(quán)力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報(bào)價(jià)。應(yīng)對(duì):了解對(duì)方權(quán)限情況,白臉據(jù)理力爭(zhēng),適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略,紅臉再以暗示的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略,并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记?,?lái)突破韁局;異或用聲東擊西策略。3、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略,對(duì)我方某一次要問題抓住不放。應(yīng)對(duì):
9、避免沒必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì),并聲明,對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。九、談判預(yù)算費(fèi)用(元)a、車費(fèi)200 b、住宿費(fèi)1000 c、飲食費(fèi)1500 d、其它1000合計(jì):3700電腦采購(gòu)計(jì)劃書3因股份公司辦公樓內(nèi)裝結(jié)束,現(xiàn)需為各辦公室配備辦公電腦。本著實(shí)用、節(jié)約的原則,根據(jù)辦公室及現(xiàn)階段辦公需求,電腦采購(gòu)細(xì)節(jié)及安排如下。一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門財(cái)務(wù)室1臺(tái)采購(gòu)部1臺(tái)成本部3臺(tái)二、需采購(gòu)品牌電腦1、股份公司二樓總經(jīng)理室1臺(tái)總工辦1臺(tái)總助辦1臺(tái)廠長(zhǎng)辦1臺(tái)設(shè)備科1臺(tái)技術(shù)部3臺(tái)計(jì)劃部3臺(tái)人事勞資部1臺(tái)一樓主任辦1臺(tái)綜合部3臺(tái)共16臺(tái)2、集團(tuán)公司三樓副總辦1臺(tái)財(cái)務(wù)總監(jiān)室1臺(tái)財(cái)務(wù)室1臺(tái)采購(gòu)部2臺(tái)調(diào)度經(jīng)理1臺(tái)調(diào)度部1臺(tái)共7臺(tái)四樓副總辦1臺(tái)部門負(fù)責(zé)人辦4臺(tái)五樓秘書室1臺(tái)門衛(wèi)監(jiān)控1臺(tái)共7臺(tái)其中品牌一體機(jī)5臺(tái),組裝機(jī)
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