2018年青藍(lán)工程實(shí)施方案

1、2018年“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)，為青年教師在教育、教學(xué)工作崗位上脫穎而出創(chuàng)造條件，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，以人才促發(fā)展，進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。特制定我?！扒嗨{(lán)工程”實(shí)施方案。 1、 指導(dǎo)思想 通過“青藍(lán)工程”方案的實(shí)施，充分發(fā)揮其育人功能，給學(xué)校的教師搭建互幫互學(xué)的平臺(tái)，促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)起來，勇挑重?fù)?dān)，獨(dú)當(dāng)一面，逐漸使他們向骨干型教師發(fā)展，促進(jìn)我校全體教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，進(jìn)一步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。 2、 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 組員：3、 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會(huì)議，研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)對(duì)青藍(lán)工程實(shí)施的組織、管理、指導(dǎo)。

2、2、選配好指導(dǎo)老師，督促落實(shí)師徒結(jié)對(duì)。 3、組織落實(shí)方案，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的全程、全面、全員管理。 4、負(fù)責(zé)對(duì)青藍(lán)工程工作進(jìn)行考核評(píng)定和先進(jìn)表彰。四、參與對(duì)象及組合形式（一）參與對(duì)象：各校點(diǎn)在校長(zhǎng)的組織下，選定校內(nèi)師德高尚、經(jīng)驗(yàn)豐富、教育教學(xué)成就突出的優(yōu)秀骨干教師為我校業(yè)務(wù)工作待提高青年教師的“導(dǎo)師”，采取師徒“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)子方式。（二）結(jié)對(duì)教師：師傅徒弟4、 指導(dǎo)教師職責(zé) 1、 教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。 2、 師傅每學(xué)期要檢查2次徒弟的教案、作業(yè)布置和批改、教學(xué)反思等，規(guī)范教學(xué)行為，師傅檢查后，寫好評(píng)語和結(jié)論。逐步提高被指導(dǎo)

3、教師分析教材處理教材的能力。3、 每學(xué)期師徒互相聽課評(píng)課要達(dá)10次，并提交評(píng)課記錄。 4、 指導(dǎo)青年教師積極參加教學(xué)科研活動(dòng)，在學(xué)校上一次創(chuàng)優(yōu)課或匯報(bào)課。 5、 了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求，盡力幫助解決。認(rèn)真指導(dǎo)青年教師分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀，制定班級(jí)管理措施，傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。5、 青年教師職責(zé) 1、 認(rèn)真貫徹新中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn)，愛崗敬業(yè)，為人師表。 2、 認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動(dòng)爭(zhēng)取指導(dǎo)老師的幫助，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問。 3、 在師傅的主導(dǎo)下制定一個(gè)為期一年的個(gè)人成長(zhǎng)提高計(jì)劃。 4、 每學(xué)期師徒聽課不少于10節(jié)，主要聽同學(xué)科的課，提倡跨年級(jí)、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記。 5、 青年教師積極參加教學(xué)科研活動(dòng)