服裝跟單工作總結(jié)-工作總結(jié)

1、服裝跟單工作總結(jié)工作總結(jié)counter spl堤接單的前的準(zhǔn)備，其質(zhì)量、賣(mài)相的好壞直接影響著是否有訂單以及訂單數(shù)量的多少安排counter spl-般需要正確的面輔料，所以，拿來(lái)樣品需要在第一將面輔料安排下去。面料都要求顏色比較準(zhǔn)，一般都是放小 缸，偶爾有黑色/深藍(lán)色的能夠找到現(xiàn)成的樣布。大身里、拉鏈的要 求也比較嚴(yán)格，正確品質(zhì)正確顏色。而袖里、扣子的要求就不是那么嚴(yán)格了，主要是品質(zhì)正確，顏色可以稍有差異，不影響衣服的整體效 果就好。印繡的art work有時(shí)客人給的較晩，不能及時(shí)的打在樣 衣上，那就需要在寄樣品時(shí)隨同附上印繡花片。在時(shí)間上，如果面料放小缸，化纖類面料大約需要7-12天備好，

2、錦棉/棉錦類面料需要10j5天，而全棉類的需要20天左右；拉鏈 一般按照ykk色卡安排，需要7天左右；羅紋一旦可以確認(rèn)面料顏 色，3天可做好；假毛時(shí)間較長(zhǎng),15-20天左右；砸扣、挪釘?shù)扔袔?kù) 存的需要5天，特殊的需要10-15天不等；四目扣、雙目扣除了非 常特殊的顏色一般都是找?guī)齑妫?天左右就能寄來(lái)；彈力繩、織帶有 特殊安排的也要7-10天。在這段時(shí)間的主要工作來(lái)說(shuō)就是一個(gè)字： 催。不停的催著這些供應(yīng)商，面輔料早一天到位，心里可以稍稍踏實(shí) 一點(diǎn)，也許最后就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的扣子耽誤樣品的完成。而在催面輔料之前的這段時(shí)間，樣品會(huì)提前安排到打樣板、做首樣。 在之前的操作過(guò)程當(dāng)中，這個(gè)環(huán)節(jié)都是工廠自己

3、代用面料，雖然可以 批一下做工、樣板、尺寸，但卻很難看出樣衣的效果。因此，在安排 面料時(shí)是否可以把首樣的面料也安排下去，不規(guī)定顏色，只需要正確 的品質(zhì)，要求3天內(nèi)提供，這樣既不會(huì)耽誤首樣也可以看到正確面料 的效果。再總結(jié)一下c2008-1大貨的操作。大貨操作從面上說(shuō)，是繼counter spl之后，size spl倒pp spl.再到大貨生產(chǎn)的過(guò)程，但是從點(diǎn)上說(shuō)，又分成許許多多繁瑣的 細(xì)節(jié)，例如樣品細(xì)節(jié)修改以及面輔料的確認(rèn)。首先，不得不說(shuō)size spl.,此樣品是感受fitting,確認(rèn)制版、做工、面輔料的最重要的環(huán)節(jié)。安排size spl時(shí)要求正確的面里料、棉子，特別是其手感也要正確，還有

4、拉鏈、羅紋、印繡花、假毛、砸 扣、扣子、織帶等等，顏色的限制不是很嚴(yán)格，品質(zhì)必須要求正確。 很多輔料單獨(dú)寄不一定能確認(rèn),而做在衣服上確認(rèn)的可能性會(huì)大大的 增加。對(duì)于工廠，要嚴(yán)格要求其做工，并根據(jù)上一次樣品的意見(jiàn)逐一 修改，不好的樣品堅(jiān)決不能寄給客人，否則耽誤的可能不止一兩天， 而且影響形象，（）。size spl.做好后就可以要求工廠報(bào)單耗，并 一定請(qǐng)跟單師傅核對(duì)，打印好訂單，一旦客人確認(rèn)的面輔料就可以馬 上把訂單下給各個(gè)供應(yīng)商。如果客人對(duì)size spl的版型有所更改的 話，要趕緊與跟單師傅協(xié)商單耗是否改變，并通知供應(yīng)商，特別是面 料廠更改訂單數(shù)量。再就是面料。一般來(lái)講，訂單下來(lái)時(shí)面料品質(zhì)就

5、已經(jīng)確認(rèn)了，可以 訂單下來(lái)就跟面料廠聯(lián)系好，先讓其準(zhǔn)備坯布。打色樣的時(shí)候就要用 正確的面料品質(zhì),來(lái)了色樣不能作為二傳手,而是自己對(duì)照色卡比較, 如果差的比較大就直接安排面料廠重新做，不能等到客人不確認(rèn)再回 過(guò)頭來(lái)重新安排，這樣會(huì)耽誤至少一周的時(shí)間。安排色樣一般需要4、 5天的時(shí)間。化纖類、棉錦/錦棉類面料在色樣/手感樣確認(rèn)之后立馬 安排頭缸布，大約需要7-15天。全棉類可以按照預(yù)估的單耗趕緊安 排大貨面料生產(chǎn)，拿到做pp的樣布起碼20-30天。拿到pp樣布要 對(duì)比面料的品質(zhì)、顏色、手感，沒(méi)有問(wèn)題才能做到pp樣上。頭缸樣 布也是非常非常重要的，保險(xiǎn)的做法是順色輔料要在有了頭缸樣布之 后才能生產(chǎn)大

6、貨，按照色樣生產(chǎn)大貨可能會(huì)因?yàn)樯珮犹『痛筘浥c色 樣之間的色差而導(dǎo)致面輔料不順色的現(xiàn)象。特殊的輔料，比如帶logo拉頭、扣子，印繡花，越早跟客人確 認(rèn)越好，可以提前寄給客人確認(rèn)時(shí)不必等到非要做在size spl.±不 可，當(dāng)然，在size spl.可以安排時(shí)也不必非要等這種特殊的輔料。 確認(rèn)輔料時(shí)，最好多給客人幾個(gè)option,以增大確認(rèn)的幾率。接下來(lái)就是pp spl.,等待安排pp spl.的物料是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程, 在操作的整個(gè)過(guò)程，都要不時(shí)的總結(jié)訂單的進(jìn)度，對(duì)待供應(yīng)商，不管 是pp物料還是大貨都需要兩個(gè)字：趕早。早一天到齊物料安排上pp 樣可能就能早三天拿到樣品；早一天確認(rèn)pp樣可能就能早半個(gè)月投 產(chǎn)。反之，也是這個(gè)。順利的訂單，可能總結(jié)起來(lái)都是一樣的；而不 順利的訂單，卻各有各的不順之處，所以就要求我們不能放過(guò)每一個(gè) 細(xì)小的環(huán)節(jié)。再接下來(lái)就是大貨投產(chǎn)，在這個(gè)環(huán)節(jié)上我好像一下子就脫節(jié)了，大 腦中可以說(shuō)是基本空白。在跟單師傅、工廠將反應(yīng)過(guò)來(lái)之前很難自己 預(yù)料到，這跟脫離工廠不足有很大的關(guān)系。希望能夠在下一季的訂單 操作過(guò)程