某縣商務局XX年工作總結

1、某縣商務局xx年工作總結xx年，在縣委' 縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門 的精心指導和有關部門的配合支持下，縣商務局堅持以科學 發(fā)展觀為統(tǒng)領，搶抓機遇，迎難而上，開拓進取，各項商務 工作取得了新的進展：審批合同外資2539萬美元，完成年 度任務的90. 7%；實際到位外資2524萬美元，完成年度任務 的120%；內聯(lián)引資12. 4億元，完成年度任務的137%；實現(xiàn) 外貿進出口額100萬美元，完成年度任務的100%；實現(xiàn)社會 消費品零售總額12.5億元，完成年度任務的109%；完成城 區(qū)生豬定點屠宰5. 8萬頭，完成年度任務的116%,城區(qū)生豬 屠宰進點率達100%；建成標準農家店7

2、3家，完成年度任務 的102%；完成銷售成品油2.05萬噸，完成年度任務的17. 3%o 回顧全年，我們除了做好日常職能工作外，重點加強了以下 四個方面的工作。一、強力推動招商引資（一）、完善政策措施，為招商引資工作提供堅強保障今年來，縣委、縣政府為進一步加強招商引資工作，相 繼出臺了中共寧遠縣委、寧遠縣人民政府關于進一步做好 招商引資工作的意見佇發(fā)xx 3號）和寧遠縣招商引 資中介人獎勵辦法（寧政辦發(fā)【xx】7號）等一系列政策文 件，在一定程度上調動了各級各部門的招商引資工作積極性。同時，縣政府在年初的財政預算中加大了招商引資經費預算, 有效保證了全縣招商引資項目開發(fā)' 客商接待和開

3、展招商活 動的需要。（二）、加強項目開發(fā)，做好招商引資的基礎性工作項目開發(fā)是招商引資的基礎和前提，離開了項目開發(fā), 招商引資工作便成了無源之水，無本之木。今年來，縣商務 局與縣發(fā)改委緊密配合，按照“做好對接，優(yōu)選產業(yè)”的指 導思路，整合縣內優(yōu)勢資源新開發(fā)招商引資項目50余個， 項目總投資60億元，項目內容主要涵蓋工業(yè)、城市基礎設施、 商貿物流、房地產和旅游開發(fā)等領域，印制寧遠縣投資指 南1000本，部分項目還編制了投資計劃書和商業(yè)計劃書。同時，充分利用節(jié)會、外出考察、開展活動、互聯(lián)網(wǎng)、電話 和信函等方式做好對外發(fā)布工作，收到了較好的效果。一年 來，前來考察和洽談項目的客商絡繹不絕，部分新開發(fā)項

4、目 達成了投資意向和合同。（三）、突出專題招商，創(chuàng)新招商引資的方式和手段第四屆“珠洽會”和“湖南一永州承接粵港臺產業(yè)轉移 招商周”是今年我縣招商活動的主題戲，為傳確保兩次活動 取得的實效，我們一是認真制定了兩次活動的工作方案，明 確了工作任務和保障措施;二是多次組織了相關單位參加的 調度工作會，定期掌握和督促各單位的進度進展；三是縣政 府組織了多支小分隊深入到珠三角、長三角以及中部地區(qū)開 展項目對接和洽談。通過努力，第四屆“珠洽會”活動共邀 請參會客商18人，實現(xiàn)簽約項目12個，簽訂合同外資3330 萬美元，協(xié)議外資2800萬美元，合同內資門.5億元，協(xié)議 內資4億元；“湖南一永州承接粵港臺產

5、業(yè)轉移招商周”活 動共邀請到會客商40余人，實現(xiàn)簽約項目4個，簽訂合同 外資3010萬美元，合同內資2億元，兩次活動均超額完成 了市里分配的各項任務。（四）、狠抓服務環(huán)節(jié)，簽約項目的落實工作有實效招商引資需要良好的投資環(huán)境，優(yōu)化環(huán)境的關鍵是要營 造一個優(yōu)質的服務環(huán)境。一年來，圍繞招商引資簽約項目的 落實，我們始終以做好服務工作為己任。一是抓好06年簽 約項目的落實。縣委、縣政府將所有簽約項目按照縣級領導 分工的情況，實行縣級領導、工作班子、專職人員“三位一 體”的落實跟蹤機制，做到了一個項目、一套班子從項目立 項辦證、開工建設、建成投產、增資擴股等提供全程服務, 確保項目進度。由于措施得力，去

6、年“中博會”上的簽約項 目，如格林玩具、東明手袋、男兒酒廠產權轉讓及擴建、植 物油廠4個項目，已建成投產；九龍電子、賽麗寶連接器、 九億商業(yè)文化廣場、印山花園開發(fā)等項目，正在施工建設; 九疑物流配送中心建設項目已購地，正在動工興建；三星聚 成燈飾項目，也開始啟動。二是抓好項目前期服務。每一個 項目簽約后，只要對方手續(xù)齊備，我們立刻組織人馬，為外 商落實全程代理服務，限時辦結項目審批注冊登記等手續(xù)。 三是抓好項目協(xié)調服務。一年來，我們派出業(yè)務骨干深入偉 明服飾、格林玩具' 東明手袋、植物油廠' 物流配送中心等 項目，幫助他們在項目征地拆遷、貸款融資招用工、通水 通電通訊等方面加強

7、與有關部門的協(xié)調溝通，特別是縣委、 縣政府主要領導和分管領導多次召集相關部門召開協(xié)調會 和現(xiàn)場辦公會議，解決了一系列簽約項目落實過程中遇到的 重大問題，受到了廣大客商的一致好評。四是抓好項目后續(xù) 服務。按照切實當好外商投資企業(yè)老板的“保姆”的要求, 為外商在招工、運輸、就醫(yī)、子女就學方面提供力所能及的 幫助。通過抓服務，抓落實，一年來，我縣招商引資簽約項 目落實工作進展順利，有力確保了我縣今年招商引資各項目 標的實現(xiàn)。二、努力突破外貿出口投資、消費'出口并稱拉動國民經濟發(fā)展的“三駕馬車”, 歷來，我縣外貿出口工作先天不足，一無骨干，二無拳頭產 品，出口業(yè)績微乎其微。今年來，隨著沿海地區(qū)

8、加工貿易企 業(yè)大量內移，為我縣培植出口企業(yè)提供了難得的機遇。今年, 我們加大工作力度，重點扶植了偉明服飾、時利和玩具2家重點出口企業(yè)，通過加強服務、政策引導等措施，取得了不 錯的業(yè)績，2家企業(yè)共實現(xiàn)外貿出口 100萬美元。三、加強市場體系建設和市場運行監(jiān)管 一是穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程被省政府列為今年為民辦實事之一，省、市分配給我 縣的任務是建成標準農家店72家，其中生資店22家，生活 店50家，數(shù)量排列全市第一位。今年來，我們認真制定了寧 遠縣xx年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程實施方案，重新落實了實 力雄厚的湘農公司作為農資龍頭企業(yè)，印發(fā)宣傳品一萬余份 深入到全縣農村宣傳發(fā)

9、動和規(guī)劃布點，通過努力，兩家龍頭企業(yè)在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建設農家店73家，占總任務的101%,已通過省、市的考檢驗收。二是市場運行檢測進一步加強。堅持了運行檢測月報制度，在去年的基礎上，新增定點檢測 企業(yè)2家，擴大了檢測面積，堅持了黃金周日報制度，特別 在春節(jié)'“五一”'“十一”三個黃金周期間，就節(jié)日市場的 銷售情況、商品供求狀況、促銷措施、銷售熱點、客流情況、 市場秩序等情況進行了分析檢測，確保了檢測質量。三是市 場稽查力度加大。堅持日?；楹蛯ｍ椪蜗嘟Y合，在全年 重大節(jié)假日、中秋節(jié)和集中防治生豬藍耳病期間牽頭開展了 酒類、肉類食品安全專項整治，對酒類、肉類經營戶實施了“地毯

10、式”檢查、查處假酒3起16瓶，補發(fā)酒類零售備籌登記證20份，收繳違法肉品200余公斤，有力地打擊了假冒 偽劣和私屠濫宰經營者等不法行為，規(guī)范了市場經營秩序, 維護了人民切身利益。四是切實加強了成品油市場監(jiān)管。在 國際原油價格持續(xù)上漲，國內成品油市場價格倒掛的形勢下, 我們積極協(xié)調縣內中石化、中石油公司向上級匯報爭取油源, 千方百計組織貨源，特別是10月、11月份，縣內成品油供 求緊張，消費者一度出現(xiàn)恐慌心理，我們認真作好市場形勢 分析，印發(fā)宣傳資料，加強站點值班，維護加油秩序，最終 緩解了緊張局面。與此同時，我們按照國務院成品油管理 辦法九積極推動縣內成品油銷售許可制度的實施，協(xié)助完 成321

11、家成品油企業(yè)的年檢年審工作，年檢合格率90%o與 安檢、消防配合開展了2次成品油集中整治，取締非法經營 站點3處，對另3處存在嚴重安全隱患的加油站點下達了責 令整改通知書，并報市安委會備案。四、積極開展整規(guī)工作no以食品安全、客運市場、土地市場、農資打假、打擊黑網(wǎng)吧等16項專項整治行動為重點，積極督促各牽頭單位制 定實施方案，指導、協(xié)調各方關系，各項整治活動有序開展， 成效顯著，在全年的16項專項整治行動中，共下發(fā)各種宣 傳資料1800份，出動執(zhí)法人員200人次' 車輛80臺次，查 處各類案件38起，案值68萬元。總乙xx年全縣商務工作取得了不錯的成績，實現(xiàn)了預期的目標。但是，我們也清

12、醒的看到，與縣委、縣政府的期 望比，與先進兄弟縣區(qū)比，我們的工作還存在不少問題，主 要表現(xiàn)在以下幾個方面。（一）、招商引資工作責任感和緊迫感不強，全民招商的 氛圍呈減弱之勢。年初縣委、縣政府調整了招商引資工作思 路，不在分配招商引資目標任務，部分領導和單位錯誤地理 解了縣委的意圖，對招商引資工作的重視程度下降，在組織 領導' 經費保障' 聯(lián)絡客商、洽談項目' 開展活動' 項目落 實等方面有所松懈，甚至有一半單位一年來毫無動作。（二）、招商引資工作硬環(huán)境不“硬”、軟環(huán)境不“軟 的問題仍然十分突出。工業(yè)園區(qū)平臺建設不適應項目落戶需 要，如已簽約進入工業(yè)園的賽麗寶連接

13、器、華凱盛五金制品 廠、三星聚成燈飾等項目因各種原因啟動艱難；工業(yè)園區(qū)路 網(wǎng)、通訊網(wǎng)' 電視網(wǎng)、水網(wǎng)等配套設施建設不到位，已投產 企業(yè)留不住員工，企業(yè)生存困難，更談不上做大做強；工業(yè) 園控制性詳規(guī)不到位，外商投資心存疑慮；招商引資優(yōu)惠政 策不具體、操作難，對外商投資的吸引力不強；在項目洽談 或引進過程中一些職能部門不是積極主動地圍繞項目想辦 法出主意落實好項目，而是從本部門、本單位的利益出發(fā), 強調種種理由和規(guī)定，致使項目難以落戶寧遠。（三）、重點項目' 外資項目的招商引資難以突破。今 年我縣重點招商引資項目中除永州南物流配送中心已招商 成功并啟動外，其他基本還“待字閨中”，外資進入則更為 困難。特別是我縣在引進外資工作中，一是外資項目引進少， 今年僅報批了3個，引進的外資項目規(guī)模小，單個項目注冊 資金在1000萬美元以上的項目尚未突破。二是對外資項目 一些部門不僅不理解、不支持、不配合，反而從中作梗，設 置阻力，造成了