根據(jù)學(xué)校要求在國資處關(guān)心指導(dǎo)下圖書館資產(chǎn)清查工作圓滿完成_第1頁
根據(jù)學(xué)校要求在國資處關(guān)心指導(dǎo)下圖書館資產(chǎn)清查工作圓滿完成_第2頁
根據(jù)學(xué)校要求在國資處關(guān)心指導(dǎo)下圖書館資產(chǎn)清查工作圓滿完成_第3頁
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文檔簡介

1、圖書館國有資產(chǎn)清查工作匯報(bào)根據(jù)學(xué)校部署,在國資處關(guān)心指導(dǎo)下,圖書館國冇資產(chǎn)清查工作圓滿完成。 這次資產(chǎn)清杳不僅細(xì)致、準(zhǔn)確地查清了資產(chǎn),還以資產(chǎn)清查為契機(jī),通過給資產(chǎn) 認(rèn)定“身份”,核定存放地點(diǎn),確定資產(chǎn)使用管理責(zé)任人,規(guī)范資產(chǎn)標(biāo)簽,張貼 資產(chǎn)管理單等措施,實(shí)現(xiàn)“賬物相符”、“物簽相符”、“責(zé)任明確”、“動(dòng)態(tài)管理” 的資產(chǎn)管理模式,使我館國資管理工作步入規(guī)范化軌道。圖書館現(xiàn)冇國冇資產(chǎn)總數(shù)近萬件,數(shù)量較大;辦公家具、圖書輔助設(shè)備、 電了設(shè)備等各式各樣,種類繁多;很多資年限長,又無出廠標(biāo)識(shí),難以認(rèn)定其“身 份”;新老校區(qū)兩個(gè)圖書樓各房間都存有資產(chǎn),點(diǎn)多面廣。上述問題無疑給資產(chǎn) 清查工作增加了巨大困難

2、。為了完成資產(chǎn)清查任務(wù),館領(lǐng)導(dǎo)決定:困難大,也要 克服,一定要花大力氣核清資產(chǎn),創(chuàng)新管理模式,規(guī)范資產(chǎn)管理。一、資產(chǎn)清查工作步驟:由于圖書館資產(chǎn)數(shù)量大,種類多,分布廣,認(rèn)定難,如果直接拿資產(chǎn)賬去 核對資產(chǎn),無疑更麻煩、更困難。實(shí)踐中我們摸索了更簡便、快捷、準(zhǔn)確的工作 程序:1、清查實(shí)有資產(chǎn),制作電子表格。清查人員深入每個(gè)房間角落逐個(gè)清點(diǎn), 分門別類登記所有資產(chǎn)數(shù)量、基本特征,按房間做岀登記表,發(fā)給各部室,由該 房間資產(chǎn)使用管理人對照實(shí)物重新核對。核對結(jié)果出現(xiàn)誤差時(shí),再進(jìn)一步核實(shí)。 盡量做到“不重不漏,不留死角”。將清查資產(chǎn)的實(shí)際情況制作成電子表格,這 樣,圖書館實(shí)有資產(chǎn)名稱、特征、數(shù)量、規(guī)格、

3、存放地點(diǎn)一口 了然。核對時(shí),能 在電子表格上按照存放地點(diǎn)或資產(chǎn)名稱等條件進(jìn)行任意排序,方便將實(shí)際清查結(jié) 果與資產(chǎn)賬核對。(例如:本館有50臺(tái)聯(lián)想微機(jī),資產(chǎn)賬顯示a房間冇11臺(tái), b房間有19臺(tái),c房間2()臺(tái),但因工作需耍從a房間調(diào)到d3臺(tái),從b房間調(diào) 到e房間8臺(tái),從c房間調(diào)到f房間12臺(tái)。如果清查資產(chǎn)時(shí),我們直接拿資產(chǎn) 賬分別到a、b、c房間去核對,肯定都缺,缺的那些哪里去了?要一個(gè)房間一 個(gè)房間分別去找,費(fèi)時(shí)乂費(fèi)力。如果我們先把所有房間、所有資產(chǎn)都查好,制成 電子表格,按資產(chǎn)名稱一排序,50臺(tái)聯(lián)想電腦都集中到了一塊,abcdef五個(gè) 房間哪個(gè)房間幾臺(tái),就一目了然。)2、表賬甄別核對,核定

4、資產(chǎn)“身份”。清查實(shí)冇資產(chǎn)形成的電子表格,反 映了圖書館實(shí)有資產(chǎn)狀態(tài),將電了表格和資產(chǎn)賬核對實(shí)際等于將資產(chǎn)實(shí)物與國資 處資產(chǎn)賬進(jìn)行賬物核對。對于年限較長、沒有標(biāo)記的各種閱覽桌椅書架辦公家具 等,通過核對資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)格、外形特征、購置時(shí)間、詢問老同志等方式仔細(xì)甄 別確認(rèn),力求賬物相符。3、完善資產(chǎn)數(shù)據(jù),規(guī)范管理方式。根據(jù)清查結(jié)果,對照國資數(shù)據(jù),將存放 地點(diǎn)、使用人等項(xiàng)目發(fā)生變化的大量數(shù)據(jù),通過管理系統(tǒng)提交國資處更改,使得 數(shù)據(jù)與資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況更趨一致,更加完善。針對原貼標(biāo)簽?zāi)p、準(zhǔn)確性不夠的問 題,核對賬物無誤后,重新貼簽,給資產(chǎn)發(fā)放新身份證,便于后續(xù)管理。貼簽要 求選擇位置要明顯,方便以后清資掃

5、碼,又要不影響美觀,不易磨損。同種資產(chǎn) 貼簽位置要統(tǒng)一。制作資產(chǎn)管理單。分房間將木房間資產(chǎn)編號(hào)、名稱、數(shù)量、責(zé) 任人,注意事項(xiàng)等制成資產(chǎn)管理單張貼于本房間,使該房間資產(chǎn)管理狀況一目了 然。同吋,履行資產(chǎn)使用管理人確認(rèn)簽字手續(xù),責(zé)任到人,誰使用誰管理。4、建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。逐步建立健全資產(chǎn)管理制 度,對資產(chǎn)保管、維護(hù)、離崗移交等事項(xiàng)作出規(guī)定。對資產(chǎn)調(diào)整、報(bào)廢、管理人 變動(dòng)等導(dǎo)致的管理事項(xiàng)變動(dòng)及時(shí)作出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化。二:做好資產(chǎn)清查管理的體會(huì):1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。館領(lǐng)導(dǎo)接到資產(chǎn)清查試點(diǎn)工作任務(wù)以后,立即組 織召開各部室主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,專題研究部署資產(chǎn)清查工作。組成資

6、產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo) 小組和工作小組,明確任務(wù),明確責(zé)任、明確分工,集思廣益探討清資方法。館 領(lǐng)導(dǎo)的組織、動(dòng)員和支持是做好清資工作的基本前提。2、部室配合是基礎(chǔ)。資產(chǎn)清查工作不僅是清查工作小組的事,也是每 個(gè)職工的工作任務(wù)。只有全體職工積極配合,作為份內(nèi)工作完成,這項(xiàng)工作才能 做好。各部室相關(guān)人員主動(dòng)配合清查工作小組工作,積極導(dǎo)引,大力協(xié)助,為做 好清查工作奠定了良好基礎(chǔ)。3、清資工作小組是關(guān)鍵。清查工作小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體清查工作, 是做好清查工作的龍頭和關(guān)鍵。責(zé)任感,耐心細(xì)致、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)是對清 查人員的基木要求。沒有責(zé)任感任何工作都干不好;不耐心細(xì)致,馬馬虎虎就會(huì) 影響清查工作質(zhì)量,清查工作就會(huì)流于形式。清查小組人員都是兼職,清查資產(chǎn) 不能耽誤正常工作,而清查工作又是個(gè)繁瑣、細(xì)致的活兒,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,必須吃苦

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