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1、求職指導之論規(guī)劃越早離成功越近的重要性大多數(shù)人在應(yīng)聘時,著力突出自己的專業(yè)背景和工作經(jīng) 驗,很少有人會主動去告訴用人單位自己“ x x年后想干什 么",擔心那樣會給用人單位留下"不謙虛"、“好高弩遠" 的印象,從而遭到淘汰,因此總是盡量表現(xiàn)得謙和??墒?, 現(xiàn)實一定如此嗎?某外企高級白領(lǐng)丁先生就是用合理的生涯規(guī)劃贏得 工作機會的。求職時,他在個人資料中簡要描述了自己的職 業(yè)生涯規(guī)劃,表示樂意從最基層的工作做起,用3至5年時 間熟悉業(yè)務(wù),掌握相應(yīng)經(jīng)驗,然后向高級主管職位挑戰(zhàn)。這 份充滿"野心"的簡歷讓人刮目相看。盡管他沒有特別出眾 的學歷

2、和專業(yè)背景,但負責招聘的副總一錘定音我相信 他能成功,我初出茅廬時的想法跟這位年輕人完全相同"。在一次人力資源經(jīng)理業(yè)務(wù)探討會上,丁先生的案例引 發(fā)了一場討論。幾位來自知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)對丁先生 的做法給予了肯定。這幾位總監(jiān)認為,拋開專業(yè)能力的差別 來說,用人單位的確更看重新員工的生涯規(guī)劃是否透明,是 否與公司的發(fā)展一致。其中一位總監(jiān)說,很多求職者在簡歷 中只標出自己學過什么課程、參加過什么社會實踐活動以及 曾在什么企業(yè)有過工作或?qū)嵙暯?jīng)歷等,只有少數(shù)求職者會寫 明自己的發(fā)展規(guī)劃。透過這些規(guī)劃,可以看出求職者的求職 意向是經(jīng)過深思熟慮的。即使其生涯規(guī)劃中,只有5年甚至 更短的時間為企

3、業(yè)工作,用人單位也樂意聘請這種目標明 確、規(guī)劃透明的人。把生涯規(guī)劃告訴用人單位,容易取得用人單位的好 感,求職者的誠實也會給招聘人員留下深刻印象,從而給自 己贏得機會。因此,建議求職者在簡歷中盡可能說清楚自己 的生涯規(guī)劃,如:人生目標在哪里?為了這個目標曾嘗試過 什么工作?這個目標與應(yīng)征企業(yè)的發(fā)展有什么關(guān)聯(lián)?很多大學生求職失敗與缺少人生規(guī)劃有較大關(guān)系。不 少人把大學作為高考沖刺后的歇腳站,認為大學是享受青春 的時代,把精力用在追趕時尚、談朋友和考一些沒有多大用 處的證書上,直到畢業(yè)前才開始考慮找工作的事情,這是非 常缺乏遠見的。由于沒有盡早對人生進行規(guī)劃,到了畢業(yè)時, 根本不知道什么樣的工作更

4、適合自己,只好跟著潮流走,但 是熱門的行業(yè)往往充滿競爭,真正能贏得機會的總是那些早 作規(guī)劃和準備的人。對大學生來說,大一就得制定生涯規(guī)劃,確定好自己 未來的發(fā)展方向,找出自己的優(yōu)勢、特長,再分析一下就業(yè) 市場的趨勢,思考應(yīng)該怎樣和市場相匹配,然后制定策略、 采取行動。要把自己當作一個企業(yè)來規(guī)劃。規(guī)劃做得越早, 離成功就越近。寶潔北京市技術(shù)有限公司高級人力資源經(jīng)理 鄭云端就曾透露,該公司在中國每年招聘100名左右的應(yīng)屆 畢業(yè)生,其中生涯規(guī)劃做得早的人,現(xiàn)在大部分已成為總監(jiān)、 副總監(jiān)或高級經(jīng)理。跳槽者更應(yīng)當把自己的生涯規(guī)劃告訴用人單位。很多 用人單位會根據(jù)求職者對跳槽原因所做出的解釋判斷此人 的誠信度、自我認知和適應(yīng)能力。如果把生涯規(guī)劃告訴新的 用人單位,可以幫助招聘官對你的適應(yīng)能力等做出更加真實 也更有利的綜合評價。時下有一種說法,認為如果頻繁跳槽,會給新單位留 下不好印象,實則未必。如果頻繁跳槽的確是為了實現(xiàn)生涯 規(guī)劃,過去頻繁的彈跳使你完成了生涯規(guī)劃中的前期部分, 而現(xiàn)在正好步入成長期和穩(wěn)定期,那么用人單位反而會為你 的果斷而喝彩。在欠發(fā)達地區(qū)做過公務(wù)員的王某,去年到上 海某企業(yè)應(yīng)聘

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