崗位設(shè)置及薪酬管理辦法

1、崗位設(shè)置及薪酬管理辦法（試行）根據(jù)公司發(fā)展需求和業(yè)務(wù)特點，為使公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各項管理目標(biāo)明確、操作規(guī)范、制度完善、職責(zé)清晰、績效結(jié)合，以提高工作質(zhì) 效和公司市場競爭力制定本辦法。一、崗位設(shè)置1、管理崗位部門主管職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門市場拓展、業(yè)務(wù)營銷、日常管理、業(yè)務(wù)培 訓(xùn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、收費管理和公司安排的其它工作。2、業(yè)務(wù)營銷崗位業(yè)務(wù)主管：服從部門主管的管理，負(fù)責(zé)市場拓展、業(yè)務(wù)營銷、現(xiàn)場勘 察、報告?zhèn)鬟f和公司安排的其它工作。3、內(nèi)勤崗位：服從部門主管的管理，負(fù)責(zé)報告繪制、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、報告?zhèn)鬟f和公司安排的其它工作。二、崗位薪酬1、管理崗位工資：定薪 1500/月+業(yè)務(wù)提成 /月+績效考核 /季；2、業(yè)務(wù)營

2、銷崗位工資：定薪 1000/月+業(yè)務(wù)提成 /月+績效考核 /季；3、內(nèi)勤崗位工資：定薪 800/月 +業(yè)務(wù)提成 /月 +績效考核 /季。三、考核與提成1、績效工資考核內(nèi)容：業(yè)務(wù)量、勞動紀(jì)律、員工測評、工作質(zhì)效、公司評議；2、業(yè)務(wù)提成的考核內(nèi)容： 業(yè)務(wù)量和新增業(yè)務(wù)量。 業(yè)務(wù)量指公司 安排的與派駐行發(fā)生的業(yè)務(wù)量； 新增業(yè)務(wù)量指在公司安排的 本職工作以外發(fā)生的業(yè)務(wù)。四、考核標(biāo)準(zhǔn)及措施1、 績效工資考核根據(jù)考核內(nèi)容按照考核結(jié)果，每季（或年終） 一次性發(fā)放；2、 業(yè)務(wù)提成按照實際收費的 1%，新增業(yè)務(wù)量按照實際收費的 5%提取，每月兌付；3、以上年度各崗位業(yè)務(wù)量為基數(shù)， 確定本年度目標(biāo)計劃， 達(dá)不 到目標(biāo)計劃的按比例發(fā)放崗位工資。 其比例為首月 80%，次 月 50% ，連續(xù)三月達(dá)不到目標(biāo)計劃的停發(fā)工資；4、業(yè)務(wù)營銷崗位當(dāng)月業(yè)務(wù)收入低于崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的， 崗位工資 按照 50%發(fā)放，依次類推；5、對于長期不能完成目標(biāo)計劃和連續(xù)三月業(yè)務(wù)收入低于崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)的，取消崗位工資，按照業(yè)務(wù)提成發(fā)放工資。6、對當(dāng)年度（滿一年工作時間） 考核績效突出的員工將簽立正 式勞動合同，并辦理相應(yīng)勞動保險。五、附則1、 根據(jù)崗位職責(zé)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)員工可選擇相應(yīng)崗位， 公司在保證 業(yè)務(wù)正常開展的前提下， 將充分尊重和參照員工意愿擇優(yōu)聘 用。2、 對于不能勝任本