熱門工程合同匯編6篇

1、熱門工程合同匯編6篇 工程合同 篇1 甲方：乙方：一、工程概況1、工程名稱： 業(yè)主姓名：2、工程地點： 業(yè)主電話：3、工程范圍；以本工程甲方與業(yè)主的合同、報價清單(方案圖)、施工圖和說明中所含全部工作內(nèi)容；4、工程期限：開工至竣工期限為 天；5、工程承包方式：乙方以全包工、包材料的方式向甲方承包；二、工程質(zhì)量標準1、以國家相關(guān)驗收規(guī)范和園林景觀土建質(zhì)量驗收規(guī)范標準執(zhí)行；2、乙方在施工過程中發(fā)生不符合設(shè)計要求，質(zhì)量達不到驗收規(guī)范標準，或因材料未送樣、與業(yè)主和甲方勾通不暢、工作失誤等引起業(yè)主不滿意而造成直接、間接的經(jīng)濟損失，全權(quán)責任由乙方自行承擔；3、木材、石材為天然物品，允許有自然色差與紋理，乙

2、方有義務(wù)提醒業(yè)主；4、工程質(zhì)量優(yōu)良，經(jīng)業(yè)主簽證、由甲方評審，甲方給乙方質(zhì)量獎勵 元；三、工程期限1、開工日期：200 年 月 日， 竣工日期：200 年 月 日；1工程增項或設(shè)計變更，2人力不可抗拒因素、3業(yè)主同意順延、甲方又同意； 2、有下列因素工期相應(yīng)順延： 3、工期延誤： 前三天以每天處罰 元，次后以每天處罰 元；四、工程驗收及質(zhì)保1、甲乙雙方與業(yè)主簽定隱蔽工程資料工作，業(yè)主未簽證認可，不能進行下道工序施工；若業(yè)主有特殊情況來不到現(xiàn)場，可提前通知甲方經(jīng)同意施工與否；2、工程竣工：乙方應(yīng)通知業(yè)主和甲方，現(xiàn)場驗收并辦理移交手續(xù)，若驗收不合格，限期返工和修整，產(chǎn)生一切費用概由乙方自行負責；3、

3、質(zhì)保期限：以驗收簽字之日起為期一年，在質(zhì)保期間產(chǎn)生的一切費用均由乙方自理；五、工程價款及結(jié)算方式1、工程承包價款為 元，若有增減項另計價款(或增或減價款)；2、工程量以甲方同業(yè)主間的報價清單分項工程量為結(jié)算依據(jù) ；乙方進場后甲方首付進場款 元，每周兩次按實際完成報價清單分項價款總和的60%付給乙方，3、工程價款支付：工程竣工驗收合格及業(yè)主的尾款付清后，兩月內(nèi)結(jié)算付清工程價款的95 %；六、安全責任1、乙方在施工中自覺遵守建筑安全條例、操作規(guī)范；若在施工期中發(fā)生的一切安全事故，責任均由乙方全權(quán)負責；2、甲方向乙方提供的圖紙 ，屬圖紙結(jié)構(gòu)發(fā)生的安全事故，由甲方負責；由乙方違規(guī)等因素造成的一切安全事

4、故，產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失和責任均由乙方全權(quán)負責；七、甲、乙方職責(一)甲方職責：1、甲方向乙方提供合格的(方案圖)施工圖一套，附甲方與業(yè)主合同、報價清單一份；2、甲方與乙方作工程圖紙會審、工程技術(shù)交底工作；3、甲方與乙方作現(xiàn)場定位，放線相關(guān)交場工作 ；4、甲方有權(quán)隨時監(jiān)督乙方在施工過程中的工段用料材質(zhì)和工程質(zhì)量、安全工作；5、甲方發(fā)現(xiàn)乙方在施工過程中偷工、減料、違規(guī)操作，有權(quán)進行處罰并限期整改，后果嚴重者，甲方有權(quán)指令仃工，直至終止合同，不予結(jié)算；(二) 乙方職責：1、乙方必須服從甲方領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度，服從甲方相關(guān)人員的現(xiàn)場監(jiān)督工作 ；2、乙方合同簽定后，三天內(nèi)向甲方提供施工組織

5、設(shè)計(表中內(nèi)容)和工程進度計劃橫道圖，負責施工期中甲方通知內(nèi)容中的材料合格證和質(zhì)保書的搜集；3、乙方自行組織工程所需的人力、物力、機具、設(shè)備和設(shè)施；1 乙方在施工各類分項飾面材料購置前，按設(shè)計圖中的材質(zhì)先送樣，待業(yè)主和(甲方)確定后，方可購置進入施工，否則造4、2 若遇增減項目應(yīng)積極配合甲方向業(yè)主辦理簽證后再施工，否則以做私單處3 積極配合甲方向業(yè)主成的后果自行負責；催收工程進度款、并提供工程完成清單、負責催款手續(xù)的辦理；4、乙方在施工過程中，除甲方通知外，不得以任何理由無故仃工；若遇特殊情況仃工，應(yīng)在仃工、復(fù)工前，提前通知業(yè)主和甲方5、施工中用水電，乙方自行在業(yè)主樓中接通使用，進場和出入手續(xù)

6、、乙方員工的住宿、交通、機具設(shè)備、設(shè)施、工具等均由乙方自行負責；八、附則1、本合同以甲乙雙方簽字(蓋章)后生效，具有同等法律效力；2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；3、本合同為盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決；甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇2 甲方：乙方：簽約地：為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：一、合同標的乙方承攬的_工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導(dǎo)意見，甲方向乙

7、方收取項目管理費用。二、合作期限本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。三、管理費1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的_%計收。2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。3、若建設(shè)方支付的工程款轉(zhuǎn)入甲方帳戶的，在三日內(nèi)轉(zhuǎn)給乙方；涉及甲方開出發(fā)票的，稅金由乙方承擔；四、稅費及權(quán)益1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關(guān)費用，均由乙方負責；2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；五、經(jīng)營管理1、甲方必須合法經(jīng)營，維護現(xiàn)行的商業(yè)信譽，

8、提高企業(yè)競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應(yīng)的資格、資質(zhì)；不得干預(yù)乙方的經(jīng)營；2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業(yè)務(wù)上自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執(zhí)行以甲方名義與建設(shè)方簽訂的項目協(xié)議并自覺維護雙方的信譽，；4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；5、乙方須對自行招用的工人應(yīng)加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓(xùn)和安全教育；6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質(zhì)量，若因乙方原因?qū)е鹿こ舔炇詹缓细竦模湄熑斡梢曳阶孕刑幚?、承擔，與甲方無關(guān)；工程結(jié)束后的質(zhì)量保修責任亦由乙方全部負責；7、因業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的糾

9、紛（包括與建設(shè)方之間發(fā)生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業(yè)務(wù)上的糾紛未能協(xié)調(diào)解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經(jīng)濟責任；六、施工安全1、乙方必須嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質(zhì)量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應(yīng)盡的責任，避免安全事故的發(fā)生；2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；七、違約責任和爭議的解決方式本合同項下的相關(guān)事宜，若出現(xiàn)爭議糾紛時，雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方有權(quán)向其駐地人民法院起訴。八、其他1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應(yīng)工程合同執(zhí)行完畢，本合同

10、自動終止。2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。甲方（章）： 乙方（章）：締約代理人： 締約代理人：日期： 日期：附：甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 工程合同 篇3 發(fā)包人（以下簡稱甲方）：承包人（以下簡稱乙方）：依據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、及有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、承包范圍：1、承包范圍：2、承包方式：人工費承包。3、工期：開始工作日期：4、單價：電弧焊/個，電渣壓力焊/個，閃光對焊/個，直螺紋接頭 元/個；零星用工技工 元/工日，普工 元/工日。二、質(zhì)量標準及要求1、依據(jù)施工質(zhì)量驗

11、收規(guī)范：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb5020420xx、鋼筋焊接及驗收規(guī)程和相關(guān)標準圖集、施工圖和項目部制定的質(zhì)量、安全、進度、材料控制管理辦法驗收；質(zhì)量標準一次性交驗合格。2、一次抽檢驗收合格即進入下道工序，一次抽檢驗收不合格，加倍抽查，抽查合格，乙方對抽檢不合格部位進行返工、返修后視為合格，進入下道工序；二次加倍抽檢后仍不合格，甲方可對乙方處以2001000元罰款；工期延誤、后序工種窩工損失和返工、返修費用由乙方承擔，返工、返修后按以上程序再進行驗收，但返工、返修費用按讓步接收單價辦理結(jié)算。三、甲方責任1、負責對乙方所有作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和質(zhì)量技術(shù)交底。2、負責工程測量放線和定

12、位、組織圖紙會審，按時提供施工圖紙，及時傳遞建設(shè)單位提出的設(shè)計變更。3、協(xié)調(diào)各作業(yè)班組之間的生產(chǎn)，提供大、中型施工設(shè)備、臨時生活設(shè)施、用水、用電及施工場地等。4、為施工場地內(nèi)的作業(yè)人員和管理人員辦理建筑施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。5、甲方不得強令要求乙方作業(yè)人員從事違章冒險作業(yè)，因此導(dǎo)致的安全事故，由甲方承擔相應(yīng)的責任及發(fā)生的費用。四、乙方責任1、乙方進場人員必須攜帶有效身份證件與項目部簽定勞動合同；進場作業(yè)人員，確保良好的身體素質(zhì)和較高的技術(shù)水平；嚴禁使用童工，自覺遵守法律、法規(guī)、公司及項目部有關(guān)規(guī)章制度。2、乙方進場作業(yè)人數(shù)人（其中技工保證80以上，在保證進度的情況下不限制人數(shù)）。3、未經(jīng)甲

13、方授權(quán)或允許，不得擅自與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，否則，后果自負。4、認真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底，嚴格按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準圖集和有關(guān)技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量達到約定的標準。5、承擔由于自身責任造成的質(zhì)量返工返修、工期拖延、材料浪費、不文明施工和安全事故等造成的各種損失及罰款。6、自覺接受建設(shè)行政主管部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及公司有關(guān)部門對質(zhì)量、安全、文明施工、設(shè)備、材料使用情況的監(jiān)督檢查。7、根據(jù)甲方現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，堆放材料、機具按照文明施工的標準要求合理使用，妥善保管，做到工完料盡場地清，及時清理利用邊角料。8、做好成品保護，嚴禁破壞勞動成果，因乙方責任發(fā)生損壞，應(yīng)承

14、擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。五、安全管理1、乙方應(yīng)遵守安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和職工安全教育手冊等管理制度，落實安全防護措施，并隨時接受甲方的安全監(jiān)督檢查，由于乙方未采取安全防護措施造成事故的，乙方承擔因此而發(fā)生的責任及費用。2、乙方應(yīng)做好班前安全教育活動，并對作業(yè)人員的安全負責，班組長必須擔任兼職班組安全協(xié)管員，負責對安全教育活動進行記錄并每周匯總交項目部安全員。3、乙方在施工現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶由甲方提供，費用由乙方承擔，其他勞動保護用品由乙方自理。六、結(jié)算辦法1、本工程的承包單價，均為一次性包死，不再調(diào)整。2、結(jié)算時按承包范圍內(nèi)的分項工程驗收單實際發(fā)生工作量計算；否

15、則，一律不予結(jié)算。3、該單價均為達到約定質(zhì)量標準的單價。達不到約定質(zhì)量標準的，甲方根據(jù)檢查驗收記錄，折價讓步接收，讓步接收單價的折價率為。并承擔所有的后序施工費用。4、發(fā)生與當月的各項違章、違約罰款按公布的數(shù)額在當月結(jié)算付款時扣除。七、勞務(wù)報酬的支付1、甲方每月支付的勞務(wù)報酬為乙方當月結(jié)算完成工程量的，支付時間為次月三十日前，支付時憑勞動合同，由乙方負責人編制工資表，本人簽字后發(fā)放。2、全部工作完成后，經(jīng)甲方計算核實辦理結(jié)算并經(jīng)雙方確認，甲方在年終決算后付總勞務(wù)報酬的，工程竣工結(jié)算后扣留的質(zhì)量保證金，在保修期內(nèi)所發(fā)生的一切費用自理。如無其他原因到期一次付清。3、保修期：。八、違約責任1、甲方不

16、按約定支付勞務(wù)報酬時，應(yīng)承擔違約所發(fā)生的費用。2、當發(fā)生下列情況之一時，乙方應(yīng)承擔違約責任：（1）、乙方因自身原因延期開工或完工的，每延期一日，應(yīng)向甲方支付 元的違約金。窩工損失、窩工人工費、機械設(shè)備租賃費等依據(jù)管理辦法執(zhí)行。（2）、乙方施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準，但能夠達到甲方讓步接受的標準時，除折價外，乙方應(yīng)向甲方支付元/次的違約金。九、項目部制定的質(zhì)量、安全、進度、材料控制管理辦法為合同附件，與本合同具有同等的法律效力。十、合同擔保乙方同意用第一月結(jié)算的人工費做為本合同的擔保，如達不到合同約定，在此款中扣除，如無其它原因，此款在本合同履行完后，一次付清。十一、爭議甲方和乙方在履行

17、合同時發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或要求有關(guān)主管部門調(diào)解。十二、合同解除1、乙方施工時，質(zhì)量和進度不能滿足合同約定，經(jīng)責令整改后不能見效，甲方有權(quán)解除合同，乙方按甲方的要求無條件撤離現(xiàn)場，每推遲一天，承擔甲方損失 元，已完成工程量其單價下浮結(jié)算。2、如甲方工程任務(wù)因建設(shè)單位原因緩建或停建等重大變化時，甲方和乙方可解除合同，并按規(guī)定支付已完工程量的價款。十三、合同終止雙方合同全部責任履行完畢，本合同即告終止。十四、合同份數(shù)：本合同一式四份，甲方三份、乙方一份。十五、合同生效：本合同自雙方負責人簽字，甲方經(jīng)營部登記備案后生效。工程發(fā)包人：（公章） 勞務(wù)承包人：（公章）項目負責人： 電話： 勞務(wù)負責人：

18、電話：專業(yè)負責人： 電話： 現(xiàn)場負責人： 電話：年月日 工程合同 篇4 1橋梁項目工程中的造價問題項目工程總體的目標在項目工程決策過程是很重要的，項目工程的總體目標是對施工的質(zhì)量、投入的資金和項目的進度等方面的要求。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過去的階段中項目工程中資金浪費占了很大比例，資金統(tǒng)計分析的不準確、對加工量要求不嚴格，決策不到位，都是造成資金造價過高的原因。1.1設(shè)計階段橋梁項目工程中的設(shè)計階段問題為：經(jīng)濟、技術(shù)脫節(jié)，兩者不能有效的進行結(jié)合。造價人員對工程概況了解較少，造價問題僅依據(jù)設(shè)計人員經(jīng)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)來進行工程造價的預(yù)算，這樣就降低了橋梁工程造價的預(yù)算的準確性。其次，設(shè)計圖和實際環(huán)境有誤差。絕

19、大多數(shù)的設(shè)計部門工作人員對施工方面的知識和經(jīng)驗了解的并不多，這就造成施工設(shè)計圖和現(xiàn)場施工的環(huán)境不符合，導(dǎo)致施工人員無法按照圖紙進行施工。這就需要設(shè)計人員進行返工，影響了個人工作進度的同時，造成了資源浪費、也耽誤了施工的進度。1.2施工階段施工階段中容易出現(xiàn)的問題為：施工單位制定項目工程造價控制的目標欠缺科學(xué)有效性，導(dǎo)致控制目標不合理，不能對造價進行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料報價過高，比市場價的價格施工材料高出很多，這都會影響整個項目工程的造價提高。其三，資源配置不合理，傳統(tǒng)的施工方法，導(dǎo)致了所采購的資源無法利用，使資源浪費，提高了工程造價。施工單位為了贏取更大的利益，更改了

20、設(shè)計的方法，使工程量加大，這種情況也會影響工程的造價。1.3工程結(jié)算工程結(jié)算方面，施工單位經(jīng)常會虛假上報工程量和材料等資金的數(shù)額。還有監(jiān)管不嚴，造成施工單位在施工過程中使用等級低的材料，在結(jié)算時換取高等工程材料的費用，掙取差價。2合同管理在項目工程中的意義項目工程的合同管理很重要的，對工程造價進行有效的控制，減少并降低資金方面的違法行為。確保材料、施工場地、人員的合理運用，保證環(huán)境的控制和占用耕地的情況。項目工程包括很多細節(jié)的招標，監(jiān)理標、施工標、配套設(shè)備采購以及材料采購項目等。合同草案中將這些細節(jié)性的問題具體化，文件、開標、限價都有著明確的要求，結(jié)合合同的草案制定合同的造價報表。嚴格按照合同

21、條款和招標內(nèi)容進行項目工程活動，保證與市場資源造價一致的情況基礎(chǔ)下，才能節(jié)省資金，控制工程造價問題。合同中要考慮違反條款和補償項，確保合同及造價的控制問題。招標過程中確保合同合理性，明確條款內(nèi)容、程序具有具體、清晰性。避免工程施工和檢測過程中出現(xiàn)問題，造成合同管理方面出現(xiàn)監(jiān)督不力和造價方面的損失。政府部分需加強在合同管理的監(jiān)督工作，對項目工程施工和承包的內(nèi)容進行嚴格的監(jiān)督。對合同的監(jiān)督和管理也是對雙方利益和施工質(zhì)量的保證。合同造價審核完善后，需要對合同管理條例不合理的地方進行適當?shù)恼模ＷC人力、物力、財力的審核、監(jiān)督，保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和可行性。3控制工程造價的目的項目工程合同管理是在控制

22、造價的前提下，維護雙方利益，對施工過程有法律依據(jù)和規(guī)范性的保證。合同的管理還可以有效的解決意外事故和突發(fā)事故的糾紛，從而控制項目工程的造價。工程造價內(nèi)容包括工程項目從規(guī)劃籌建完工的過程，相關(guān)部門進行檢驗，統(tǒng)計整個過程中的費用。施工單位投標的價格、施工雙方的備注款、新加款項的費用。簽署合同前，雙方可以進行備注，保障施工中出現(xiàn)的問題，禁止偷工減料和延誤工期的等問題。工程項目的造價是對整體工程項目的造價進行控制到一定的預(yù)算額中。保證在限定的資金內(nèi)，采購到相應(yīng)的材料，并確保材料的質(zhì)量，這也是對橋梁工程項目的整體質(zhì)量的保障。所以，控制項目工程的造價對合同管理和施工雙方都是很重要的。4如何有效的利用合同管

23、理控制橋梁項目工程中的造價問題橋梁項目工程中的造價控制和合同管理有著相輔相成的關(guān)系。解決項目工程各階段中的問題，嚴格控制造價問題，以便降低項目工程的整體造價，控制資金問題，保證合同管理對造價的有效控制。4.1決策階段（1）要做好決策項目前的建設(shè)工作，收集相關(guān)資料，確保資料信息的真實性、準確性。主要材料、項目設(shè)備內(nèi)容和價格的統(tǒng)計，做好評價工作。造價人員要及時分析信息內(nèi)容，確保造價提供的資料具有可行性，投資經(jīng)濟分析的準確。（2）對市場研究給予重視，在市場研究的基礎(chǔ)上鎖好方案的改善。方案內(nèi)容要清晰、合理，對設(shè)備選型和方案流程有更嚴格的要求，從而控制資金問題。4.2設(shè)計階段（1）采用設(shè)計招標和設(shè)計督導(dǎo)

24、的方式進行造價的控制，形成競爭機制，有效的提高設(shè)計的質(zhì)量和效率。保證設(shè)計的科學(xué)合理，設(shè)計內(nèi)容包括設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全和美觀等方面，不斷改善設(shè)計的水平。為了避免工程造價中出現(xiàn)紕漏，設(shè)計負責人要加強整個過程和各細節(jié)的監(jiān)管力度，有效的提高橋梁項目的設(shè)計的整體質(zhì)量，控制工程造價資金和相關(guān)方面的浪費。（2）提高設(shè)計人員對控制造價重要性的認識，實施獎懲的制度，對降低造價的工作人員給予獎勵，對浪費資金，讓造價提高的設(shè)計人員給予懲罰，做到獎罰分明，確保造價得以控制和設(shè)計的質(zhì)量，加強工作人員的意識和工作的積極性、上進心也是很重要的。獎懲內(nèi)容可以綜合大家的意見進行民主的匯總，制定獎懲制度，并嚴格執(zhí)行制度內(nèi)容。（3）嚴格

25、對設(shè)計方案內(nèi)容進行審核，技術(shù)、資金的審核，根據(jù)方案中的問題，進行改善匯總優(yōu)化成一個完整可行的方案。做到工程結(jié)構(gòu)的安全性，并利用最少的資金將效益最大化。4.3施工階段（1）對橋梁項目工程的造價有具體的目標，并結(jié)合實際情況與預(yù)算相對比，找到問題和偏差，確保在限定的資金內(nèi)完成施工工作，分析產(chǎn)生問題的原因，并找到相應(yīng)的解決措施進行控制和處理，保證工程造價在施工中的目標得以實現(xiàn)。（2）材料價格和質(zhì)量對整個工程建設(shè)有著重要的影響，材料的質(zhì)量和價格要根據(jù)市場正常的價格進行采購，保證材料質(zhì)量的同時，對價格的標準也要按限額金額進行采購。嚴格控制材料的價格，盡量把材料價格降到最低。（3）保證項目工程的質(zhì)量的條件下

26、，嚴格審查施工的方案，如施工技術(shù)、工程的造價，將方案進行對比，分析每個環(huán)節(jié)的問題，確定最合理、造價最低的方案，做到橋梁工程最低的造價，最高的效益和質(zhì)量。4.4工程結(jié)算（1）對工程項目的完成情況進行審查，查看項目工程內(nèi)容是否按照合同條款進行，內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容的要求。工程項目的驗收是否符合國家建設(shè)的要求，工程建筑是否安全。合同的造價是否合理。（2）對工程中的驗收記錄要進行全程的監(jiān)察，確保施工內(nèi)容與合同要求內(nèi)容相符合。檢查過程中隱對蔽的工程進行驗收、記錄，實行監(jiān)理的工程制度，確保隱蔽工程內(nèi)容與設(shè)計圖紙一致。（3）設(shè)計過程中如需要改善、更改設(shè)計圖紙內(nèi)容，就要求設(shè)計人員進行簽字，施工單位和監(jiān)理人員簽

27、字。整體性變動的設(shè)計需要原設(shè)計審批部門進行審批。（4）對工程整個施工過程到完工要進行全程監(jiān)督和管理，強化對工程造價的認識和控制，提高工程項目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責任的依據(jù)，合同管理可以對工程項目的造價有效的進行控制，保證施工的進度和質(zhì)量。所以，合同管理在橋梁項目工程中是非常重要的。橋梁項目工程造價控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造價可以提高雙方的利益，確保雙方對工程造價的認識，保證工程質(zhì)量的同時，提高工作效率，加強信譽。為了更好的控制工程的造價，要對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)察和分析，找到工程中的問題，采取合理的解決方式，較低工程的造價，才能夠更好的完善工作，將

28、經(jīng)濟效益提高。5結(jié)語合同管理是工程造價管理最重要的因素，合同管理保證了雙方的利益，也確保了施工的質(zhì)量。合理的運用合同管理，對建設(shè)項目的工程造價是很好的控制辦法，按照合同內(nèi)容嚴格審核合同中的條款是否有效，造價是否合理，分析施工各環(huán)節(jié)的問題，確定對策去處理。橋梁項目工程只有控制好造價，才能使雙方收獲最大利益。 工程合同 篇5 甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將學(xué)校廁所維修工程承包給乙方，為了能按時保質(zhì)地完成建筑任務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：一、建設(shè)項目：維修學(xué)校廁所二、建筑地點：xxxx小學(xué)(校本部)三、承包方式：甲方采用包工包料包

29、工期的方式承包給乙方。四、工程總造價：6380.00元，(大寫)陸仟叁佰捌拾元整。五、完工時間：20xx年5月18日前完工。六、工程要求：1、乙方在施工過程中必須嚴格按照要求施工，未說明事項，由甲乙雙方協(xié)商解決。2、所有建筑材料必須符合國家標準，建筑質(zhì)量必須達到合格以上。七、甲方權(quán)利與義務(wù)：1、甲方指定專人負責工程質(zhì)量管理，負責協(xié)調(diào)甲乙雙方的相關(guān)工作。2、甲方對乙方的建筑不合質(zhì)量要求的。甲方有權(quán)責成乙方進行更換，對做得不滿意的地方進行返工。3、甲方教育好學(xué)生嚴禁靠近或者進入施工現(xiàn)場。八、乙方責任：1、乙方必須貫徹實施好安全施工條例，提高安全責任感，排除安全隱患，施工安全，乙方在施工中出現(xiàn)安全事

30、故由乙方負責，甲方不負任何責任。2、乙方施工期間，要做好安全防范措施，掛好嚴禁閑人進入施工現(xiàn)場的標志，確保有關(guān)人員的人身安全。3、乙方必須有人在學(xué)生在校期間看守工地，注意用電安全，嚴禁學(xué)生進入工地。4、施工車輛不準在學(xué)生下課期間出入校園。九、其他約定：該工程施工的水電費及稅費由甲方負責，施工中的一切設(shè)備由乙方負責。十、付款方式：簽訂合同后，由甲方預(yù)付貳仟元，其余的由乙方自行墊付進行施工，待工程竣工并驗收合格后，甲方在兩個月內(nèi)付清全部工程款。十一、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式兩份，雙方簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_

31、法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇6 甲方：_ 合同編號：_法定代表人：_ 簽訂地址：_乙方：_ 簽訂日期：_年_月_日法定代表人：_鑒于：1甲方_生產(chǎn)線（以下簡稱生產(chǎn)線）原控制系統(tǒng)老化，部分功能失效、性能不穩(wěn)定，成品率低、質(zhì)量差。2本合同簽訂之前，乙方已對甲方生產(chǎn)線控制系統(tǒng)進行過現(xiàn)場考察，了解了該系統(tǒng)的現(xiàn)狀和甲方改造后需要達到的目的。為此，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對其生產(chǎn)線的控制系統(tǒng)進行改造事宜，達成如下條款，共同遵守。第一條 工程概況甲方委托乙方改造甲方的生產(chǎn)線的控制系統(tǒng)，使設(shè)備能夠正常、穩(wěn)定的生產(chǎn)。包括：（1）恢復(fù)系統(tǒng)遠程監(jiān)控功能。（2）在保留原有功能

32、和特色的實用性原則之下，達到性能穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的目的。（3）工程項目為交鑰匙工程。（4）工程地點：_。第二條 工程范圍1新系統(tǒng)設(shè)計，中控上位機軟硬件系統(tǒng)。此過程需要甲方人員參與并提出意見。2plc控制系統(tǒng)軟硬件，開關(guān)控制與報警電柜，儀表電柜，現(xiàn)場傳感器安裝與維護，現(xiàn)場調(diào)節(jié)閥安裝，恢復(fù)現(xiàn)場電磁閥的使用，現(xiàn)場電纜金屬線槽橋架敷設(shè)和上漆，現(xiàn)場所有的更換電纜敷設(shè)和最后的現(xiàn)場清理。3夾層處的動力電柜內(nèi)所有接觸器（經(jīng)常發(fā)送開合動作，屬易損件）的更換，電路改造。如果電纜出現(xiàn)質(zhì)量問題，也需要更換。第三條 合同價格_乙方將以人民幣plc元整的固定發(fā)票價格為甲方提供合同范圍的改造服務(wù)。以上價格為不變價格，包括所有

33、相關(guān)的稅費。_第四條 合同支付1甲方向乙方支付的款項均應(yīng)以人民幣為貨幣單位通過甲方銀行與乙方銀行支付。2合同簽訂后_個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價_的預(yù)付款，即人民幣_元。3乙方攜帶所需工程材料進入甲方工廠地點后_個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價_的進度款，即人民幣_元。4工程改造完成，經(jīng)甲方驗收合格后_個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價_的驗收款，即人民幣_元。5工程改造完成，交付甲方正常生產(chǎn)_個月后，甲方向乙方支付合同總價_的尾款，即人民幣_元。第五條 工程完工時間1合同工程改造完工時間為合同簽訂后_天內(nèi)。2如果由于甲方的配合不恰當，不及時造成工程延誤，則以上完工時間順延，同時甲方自行承擔由此造成的損失。但乙方仍應(yīng)盡可能的保證工程完工期。工程延誤或時間順延均以雙方書面確認為準。第六條 甲方的職責和義務(wù)1甲方有責任向乙方解釋其工廠的規(guī)章制度。2甲方應(yīng)確保施工現(xiàn)場符合相關(guān)防火等安全要求，并做好防盜工作。3工