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1、第1頁共6頁企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料一.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)俗話說“栽種思想,成就行為;栽種文化,成就企業(yè)?!逼髽I(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn).經(jīng)營.建設(shè).發(fā) 展過程中所形成的管理思想.管理方式.管理理論.群體意識(shí)以及與 之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系 統(tǒng)工程,既不是簡單的“企業(yè)” “文化”, 也不是復(fù)雜到“企業(yè) 文化是個(gè)筐,什么都能往里裝”。企業(yè)文化內(nèi)容具有企業(yè)自身的 特殊性,不能簡單地“復(fù)制與“克隆”。比如華為,能夠在國 際一流企業(yè)必爭之地中生存下來并發(fā)展壯大,就是在于它有自己 的文化基礎(chǔ)。XX項(xiàng)目是XX市首次引進(jìn)大型央企合作投資建設(shè)的大
2、 型基礎(chǔ)設(shè)施綜合項(xiàng)目,采用創(chuàng)新的投資滋工總承包模式。XX作為XX建設(shè)的主力軍,承擔(dān)著XX綜合建設(shè)開發(fā)和XX企業(yè)地區(qū)影響力 提升的重任。二.XX企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐(一)開展宣貫教育,內(nèi)化于心,外化于行滋工總承包的管 理的生命力在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理,履行統(tǒng)籌.協(xié)調(diào).監(jiān)督.指導(dǎo).服務(wù) 的職責(zé),負(fù)責(zé)確保施工總承包合同的履行,這就要求團(tuán)隊(duì)要有高 度的團(tuán)結(jié)合作精神,精誠密切配合,而不是強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義。 為此,總承包在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面一是打造“走廊文化”,在營 地醒目位置制作企業(yè)文化宣傳牌.條幅, 將企業(yè)使命.精神.作風(fēng). 愿景.理念等放在職工目之所及范圍;二是下發(fā)企業(yè)文化手冊,召 開專題宣貫會(huì),第2頁共6頁
3、開展“黨建及企業(yè)文化”知識(shí)競賽,讓文化理念 內(nèi)化于心。三是通過學(xué)習(xí)宣貫XX發(fā)展歷程.升維史, 增強(qiáng)員工對XX文化 的認(rèn)知.認(rèn)同,激發(fā)員工的自豪感。在對外展示企業(yè)形象中,一是 凡接待外部客人均播放宣傳片,制作公司簡介的PPT;二是舉辦 “擁抱新時(shí)代,共圓中國夢大型詩歌朗誦會(huì),開展“唱響明珠 灣,講好建設(shè)者故事”征文暨“見證明珠灣”攝影比賽等大型文 化活動(dòng);三是值自貿(mào)區(qū)三周年之際,開展“崛起CBD”等媒體日活 動(dòng),圍繞工程品質(zhì).形象進(jìn)度.黨建文化等方面主題進(jìn)行宣傳報(bào) 道,開工以來,累計(jì)報(bào)道XX篇;四是制作XXXX宣傳畫冊,強(qiáng)化 文化品牌形象,塑造XX的形象。(二)加強(qiáng)融合,探索大團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目有總承
4、包部和分部兩 級(jí)管理架構(gòu),分部來自各工程局,總承包部.分部的地域文化.企 業(yè)文化的不同會(huì)造成管理理念.管理方式.利益訴求的不同,圍繞 “團(tuán)結(jié)開放,實(shí)干創(chuàng)先,XX多管齊下,凝聚人心。一是采用集中辦公.集中住宿的形式,提高溝通效率;二是以 目標(biāo)凝聚融合參建各大工程局文化,發(fā)揮“集團(tuán)化作戰(zhàn)”的優(yōu) 勢;實(shí)行制度管理,實(shí)施采取總承包子公司(局單位)對分部雙 授權(quán)的模式,針對分部的管理編制印發(fā)了權(quán)責(zé)管理手冊和綜合考 評管理辦法等33項(xiàng)管理制度,并設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)綜合考核評定的結(jié)果對各分部予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度最大 為各分部合同財(cái)政評審價(jià)的1,獎(jiǎng)勵(lì)分為季度獎(jiǎng)勵(lì).年度獎(jiǎng)勵(lì).竣工 驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)三種獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)積極性
5、。第3頁共6頁三是以文體協(xié)會(huì)為平臺(tái),促進(jìn)溝通融合(三)“兩個(gè)最好”,深化安全質(zhì)量文化圍繞“XX”目標(biāo).“XX”理念,XX確立“創(chuàng)XX市最好的樣板工地,建XX市最好 的樣板工程”目標(biāo), 打造項(xiàng)目安全質(zhì)量文化。 為此,XX方面打 造“明珠灣講堂”“工程質(zhì)量大講堂,引導(dǎo)員工從“野戰(zhàn)軍 向“城市軍”轉(zhuǎn)變,樹立精品意識(shí),精細(xì)管理打造品質(zhì)工程;另 一方面籌建安全質(zhì)量培訓(xùn)中心,開展“工程品質(zhì)提升年活動(dòng),建設(shè)質(zhì)量樣板展示區(qū),實(shí)行“樣板引路”,進(jìn)行“亮點(diǎn)工程”評 選,樹立樣板典型。(四)加強(qiáng)結(jié)對共建, 展示XX良好企業(yè)形象XX主動(dòng)與XX區(qū)公安分局.檢察院.質(zhì)監(jiān)站.海事.港務(wù).航道等政府部門及業(yè)務(wù)相關(guān)單位進(jìn)行結(jié)對
6、共建,每年舉辦一屆“明珠灣杯”籃球邀請賽,舉 辦水上執(zhí)法單位座談會(huì), 加強(qiáng)溝通, 增進(jìn)工作了解。 實(shí)現(xiàn)“警務(wù) 前置”,在明珠灣起步區(qū)的工地上設(shè)立XX首個(gè)工地警務(wù)室明珠灣 警務(wù)室;海事.港務(wù).航道在營地設(shè)置工作站.聯(lián)系點(diǎn)。(五)創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造溫馨之家營造積極健康的工余文化。一是成立羽毛球.籃球.足球.體育舞蹈.樂器.電影等文體協(xié) 會(huì),定期開展文體活動(dòng);二是聯(lián)合各級(jí)單位工會(huì)開展“三送”活 動(dòng);三是先后組織為困難員工捐款3次,領(lǐng)導(dǎo)親自上門慰問困難 職工,每季為員工舉辦生日會(huì).集體婚禮.職工座談會(huì)等活動(dòng),例 如XX退休,并不是簡單的聚餐而是舉行歡送座談會(huì),分享43年 在XX打拼的經(jīng)歷,激勵(lì)員工保持
7、初心,為企業(yè)壯大發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn) 力。第4頁共6頁四是總承包部自排節(jié)目,參與當(dāng)?shù)匚乃囇莩觯鐧M瀝鎮(zhèn)平安 工地演出,融入當(dāng)?shù)匚幕?,展示友好的企業(yè)形象。三.XX企業(yè)文化小故事(一)“三者定位”,社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)1.自貿(mào)區(qū)拱門XX年X月X 0,廣東自貿(mào)區(qū)正式獲批成立。XX年初,距春節(jié)還有19天,業(yè)主單位詢問了區(qū)里的幾家國企,可沒 有單位接下這個(gè)任務(wù),最后XXX臨急受命。為確保建設(shè)任務(wù)按時(shí) 完成,XX組織精兵強(qiáng)將,認(rèn)真策劃.調(diào)動(dòng)資源.嚴(yán)密施工。李XX.張XX等人堅(jiān)守現(xiàn)場,放棄春節(jié)假期與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),克服春節(jié) 期間人工緊張.資源短缺等困難,于XX年X月X日凌晨4點(diǎn)按原 計(jì)劃圓滿完成自貿(mào)區(qū)拱門建設(shè)。還有“天鴿”臺(tái)
8、風(fēng)過后,項(xiàng)目兩 次派出人力.物力援助XX區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi),收到了三防指揮部的感謝 信。這些都體現(xiàn)了我們在關(guān)鍵時(shí)候.危難之時(shí)能挺身而出,展現(xiàn)了 央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2.安置區(qū)拆遷戶XX年,安置區(qū)拆遷戶已落實(shí)了90,剩余10的一直沒有進(jìn)展。春節(jié)將至,XX決定慰問拆遷戶,協(xié)助政府盡快 解決征拆問題,一來穩(wěn)固已拆遷的村民民心,一來向未接受拆遷 賠償?shù)拇迕癖磉_(dá)XX的心意。帶上慰問品,一家一戶地走訪,拉家 常,了解他們生活情況,宣貫“XX”的企業(yè)愿景,告訴他們安置 區(qū)不僅會(huì)建成,更會(huì)建好,讓他們都住上花園小區(qū)。最后拆遷戶 選擇相信公司,支持安置區(qū)的建設(shè)。安置區(qū)提前竣工,XX年X月,村民搖號(hào)分房,XX年春節(jié),90的村
9、民已搬遷入住。(二)品質(zhì)為先,用心澆注客戶滿意第5頁共6頁1.“清水”雕琢“一橋一景”為了讓景觀橋達(dá)到一橋一景的立體畫卷效果,減少裝飾涂裝,XX提出采用清水混凝土工藝。清 水混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土施工施工嚴(yán)格得多, 從前期原材料 選擇.模板的選型,再到配合比的控制,混凝土澆筑.養(yǎng)生等,每 一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響它的成型裝飾效果。通過成立科研課題,針對 不同的質(zhì)量問題進(jìn)行研究分析,在現(xiàn)場進(jìn)行六多次混凝土配合比 試驗(yàn),同時(shí)對不同的模板及脫模劑進(jìn)行比對,最終確定了最佳參 數(shù)。在施工過程中,派專人跟蹤混凝土站的原材料及配合比,確 保和試驗(yàn)參數(shù)一致。通過努力,景觀橋外觀光潔.平整,滿足南沙 區(qū)政府的建設(shè)要求,被稱為小型的“橋梁博物館”。2.讓村民住上花園小區(qū)安置區(qū)建設(shè)過程中,每個(gè)施工點(diǎn)的質(zhì) 量要都要通過眼睛看.用手摸,最后用儀器精確測量后才能通過。同時(shí)引入回遷村民監(jiān)督小組對建設(shè)全程進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)督小組由15名村民代表組成,每半個(gè)月到安置區(qū)施工現(xiàn)場了解施工的質(zhì)量和 進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),有裝修經(jīng)驗(yàn)的村民代表拿著小錘子,輕 輕敲著開關(guān)旁邊的瓷磚,發(fā)現(xiàn)有好幾間存在空
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