孟坊小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程管理制度2頁

1、孟坊小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程管理制度 一、綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施 1、學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)一安排教學(xué)時間，保證課時總量，納入課表統(tǒng)一管理。 2、綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施方式要體現(xiàn)學(xué)生的年齡特點(diǎn)。要立足于學(xué)生自我發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)， 滿足學(xué)生持續(xù)發(fā)展的需要。 3、綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施提倡在情境中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在探究中學(xué)習(xí)，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。學(xué)校要根據(jù)綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施的特點(diǎn)，立足于本校的現(xiàn)有條件，最大限度地挖掘和利用校內(nèi)外的課程資源，為綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施創(chuàng)造條件。 4、定期組織檢查教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，并對照實(shí)施情況予以調(diào)整和完善。 5、定期檢查教師的教學(xué)設(shè)計(jì)，并組織教師

2、進(jìn)行交流，為教師的教學(xué)和研究提供平臺。二、綜合實(shí)踐活動課程的管理 1、成立以校長為組長的綜合實(shí)踐活動課程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課程開發(fā)的組織與管理工作。 2、加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，提高教師的綜合實(shí)踐活動課程意識和課程開發(fā)能力；鼓勵教師申報(bào)課程開發(fā)項(xiàng)目。 3、對綜合實(shí)踐活動課程過程的管理，重點(diǎn)放在對課程質(zhì)量的管理、對上課常規(guī)的管理及對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的管理等方面。 三、綜合實(shí)踐活動課程的評價 學(xué)校建立和完善綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施的相關(guān)評價制度，每年審定一次綜合實(shí)踐活動課程，把教師參與綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施的情況納入評優(yōu)、評先等考核中，對學(xué)生綜合實(shí)踐活動課程的學(xué)習(xí)情況評價要納入學(xué)生檔案管理。 評價基本策略: 1、學(xué)校

3、綜合實(shí)踐活動評價由綜合實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行。 2、對綜合實(shí)踐活動課程教材內(nèi)容的評價要以符合學(xué)校辦學(xué)思想和育人目標(biāo)為準(zhǔn)繩，體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色，體現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的多元化。 3、強(qiáng)調(diào)教師對自己教學(xué)行為的分析與反思，以自評為主，校長、教師、學(xué)生、家長共同參與，研究綜合實(shí)踐活動課程的可操作性和實(shí)用性，不斷提高綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施水平。 4、根據(jù)綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施目標(biāo)確立評價準(zhǔn)則和多種評價方式，對課程開發(fā)、實(shí)施的全過程進(jìn)行評價。 5、以學(xué)校經(jīng)常性的自我評價為主，通過評價診斷課程、修正課程并確認(rèn)課程的開設(shè)價值，要根據(jù)形勢的發(fā)展預(yù)測教育的需求，推動綜合實(shí)踐活動課程深入持久地進(jìn)行。 6、學(xué)校要發(fā)揮評價對學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的激勵功能。評價內(nèi)容要側(cè)重態(tài)度與能力，減少量化，多進(jìn)行分析性的評價，注意學(xué)生的個性、特長、潛質(zhì)、優(yōu)勢、學(xué)習(xí)成效和實(shí)現(xiàn)程度，在學(xué)