探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略_2

1、    探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略    尚蘭松摘要：由于現(xiàn)代人民生活水平大大提高，人們對于生活質(zhì)量有了一定要求，這一點在建筑方面尤為突出，人們已經(jīng)開始接受新的建筑模式無論是在視覺美感還是在工程質(zhì)量方面都有很高的要求，這對于建筑行業(yè)就有了更高的要求。雖然現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)成熟但是建筑工程的管理與質(zhì)量控制問題仍然存在，它影響著整體建筑工程的成果，為了更好的解決這一問題建筑行業(yè)應該對建筑質(zhì)量嚴格要求，對管理力度有所提高，這樣才能讓建筑行業(yè)健康平穩(wěn)地發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程;管理問題;施工問題;控制策略引言隨著社會的發(fā)展與經(jīng)濟的全面化提升，建筑行業(yè)也

2、得到迅速的發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的前景，在這樣的背景下，人們對于建筑質(zhì)量提出了更高的要求。在日常的建筑管理與施工過程中，無論是人員素質(zhì)的問題，還是管理制度，甚至是施工工藝的規(guī)范化，這都會對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，本文筆者將對建筑過程管理與施工存在的問題進行全面分析，針對性的提出相關(guān)的控制策略，旨在提升建筑工程的整體質(zhì)量，推進我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展。1概述對于建筑行業(yè)而言，管理與施工的質(zhì)量是保障項目整體質(zhì)量的核心點，隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)很難適應新時代建筑行業(yè)的需求，而且，伴隨著各種先進理論與施工技術(shù)在管理施工中的不斷運用，使得建筑工程的質(zhì)量提升出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但是，面對實際管理、

3、施工中存在的問題，各建筑企業(yè)與單位都要適時地做出改變，既要樹立質(zhì)量意識，加強管理關(guān)注度，也要提升施工人員以及施工工藝的專業(yè)技術(shù)化，讓建筑管理、施工的每個環(huán)節(jié)都能做到高質(zhì)量進行，進而保障建筑項目的整體質(zhì)量。2建筑工程管理及施工過程存在的基本問題分析縱觀目前的建筑質(zhì)量分析，導致建筑出現(xiàn)問題往往受到很多因素的影響，既有管理上的原因，也有施工過程中施工工藝、技術(shù)人員等問題，這些因素在很大程度上都會導致建筑過程中出現(xiàn)材料浪費、安全隱患，甚至是出現(xiàn)很嚴重的事故。以下我們從兩點進行分析：2.1建筑工程管理力度比較薄弱通常情況下，建筑出現(xiàn)的管理問題，如：材料的浪費、選材質(zhì)量不合格、安全檢測不到位等等，這些問題

4、的出現(xiàn)，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多時候，建筑企業(yè)為了節(jié)省成本會選擇很多的便宜材料作為建筑用材，這樣就在很大程度上使得建筑的質(zhì)量出現(xiàn)很多隱患。而且，在對于材料或者設備進行安全監(jiān)測時，很多質(zhì)檢人員安全意識低下，往往都會忽視每個環(huán)節(jié)的檢測，這就造成在建筑實施過程中對于很多的隱藏問題難以發(fā)現(xiàn)，造成建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。2.2施工技術(shù)的質(zhì)量問題隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工工藝很難滿足新時代建筑質(zhì)量提升的需求，而且，隨著新技術(shù)在新時期建筑行業(yè)的廣泛運用，這對于施工質(zhì)量的管理與施工要求也不斷地提升。縱觀實際的施工管理與過程，大部分的管理、施工技術(shù)人員很難掌握新技術(shù)，使得新技術(shù)的應用出現(xiàn)瓶頸，甚至是出現(xiàn)很

5、多的操作漏洞。并且，管理與技術(shù)施工人員在管理與施工過程中，也經(jīng)常性的依據(jù)經(jīng)驗進行，這就使得管理與施工的過程完全脫離規(guī)章與操作的流程要求，進而導致建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。3提高工程管理和質(zhì)量控制3.1提高工人的專業(yè)性由于施工者的水平有限企業(yè)要先給相關(guān)管理人員樹立專業(yè)的管理概念，管理人員應明確在施工中怎樣去管理施工人員，同時也能擁有時時進取的態(tài)度在施工中發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決，除此之外企業(yè)應該增強對相關(guān)人員的專業(yè)安全知識培訓。在知識經(jīng)濟時代企業(yè)的生存、發(fā)展與專業(yè)的工作人員有著密切的關(guān)聯(lián)，在建筑行業(yè)來講這一點是非常重要的，擁有完善的管理機制與有著專業(yè)知識的管理人員和一支專業(yè)性很高的施工隊伍可以使建筑企業(yè)長遠地

6、發(fā)展。除此之外建筑企業(yè)也要學習一些先進的國外知識同時可以學以致用運用到施工過程，由此來提高整體的建筑水平。3.2提高工程成本控制能力有效控制工程成本可以給企業(yè)帶來更大的利益，同時也可以提高企業(yè)在市場的競爭力。但是能夠有效的控制工程成本一直以來都在困擾建筑業(yè)，即要實現(xiàn)利益最大化又要有過高的質(zhì)量相對來說是很困難的。其中要注意的是企業(yè)要有正確的成本管理意識，將成本管理意識落實到施工過程中。企業(yè)可建立成本管理的制度根據(jù)整體工程進度可進行定期核算以保證工程成本。3.3加強施工進度管理施工進度的控制貫穿于整個建筑工程的過程，項目開始前要科學合理地做出施工計劃，施工計劃包括對建筑材料的選取、施工設備的完善、

7、施工隊伍的專業(yè)性和具體項目負責人的全面妥善安排。建筑企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)都是相互依存的，對于施工進度來說前期的初步計劃和后續(xù)實施過程也是相輔相成的。建筑企業(yè)要對加強施工進度管理重視起來，這樣才能讓參與工程的人力物力更好地發(fā)揮作用，也能確保整個工程平穩(wěn)有序的進行。3.4增強質(zhì)量控制工作強化建筑工程質(zhì)量要從三個角度出發(fā);首先就是建筑工程整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量影響著施工者的人身安全，同時也對建筑企業(yè)的聲譽有一定的影響，因此建筑工程整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量至關(guān)重要。其次是建筑工程所需的設備和建筑材料，工程設備的好壞會影響整體的施工進度，也會影響到施工者的施工效果，建筑材料在在整個工程中的作用巨大，相關(guān)負責

8、人在選取材料的過程中一定不能為了節(jié)約成本選擇質(zhì)量不合格的材料，必須按照建筑中所需要的材料標準執(zhí)行，并且對所需的材料進行必要的檢測，如此才可以作為工程所需的材料進入施工現(xiàn)場。最后關(guān)于工程技術(shù)的研究使用要加快進程，在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天各個行業(yè)都在進步建筑業(yè)也要溫故知新學習先進的技術(shù)同時培養(yǎng)專業(yè)的人才以便解決以往技術(shù)上的難點，強化建筑企業(yè)的專業(yè)技術(shù)使得建筑企業(yè)可以加快發(fā)展。3.5加強部門協(xié)作就目前的建筑管理與施工情況分析，很多的建筑項目都不是由單一的建筑隊完成，而是由很多的分包共同完成。因此，在實際的建筑工程管理上，首先做的就是規(guī)范約束分包的數(shù)量，不要過分地對工程進行肢解，降低管理與施工出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題

9、的概率，明確各分包工作方向與施工范圍，做到責任到人;其次就是要做到材料、技術(shù)、質(zhì)檢相互之間的配合，由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現(xiàn)象，單純的依據(jù)一方配合很難保證建筑的完美竣工，因此，必須要實現(xiàn)多部門協(xié)調(diào)，弱化對個人能力的依賴，強調(diào)組織與程序，以此來減少人為誤差。結(jié)語綜上所述，建筑施工中管理與施工問題的防控，對提高建筑質(zhì)量有著重大意義，直接影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，建筑行業(yè)必須加強對管理體系的構(gòu)建，既要注重安全意識的樹立，還需要注意施工工藝的嚴密性，從源頭、過程等各環(huán)節(jié)對建筑工程的管理與施工做到精細科學化，提升建筑項目的整體質(zhì)量。還需要不斷地加強專業(yè)人員培養(yǎng)，無論是管理人員還是施工技術(shù)人員，都要做到與時俱進，這樣建筑工程的管理與施工才能符合新時代對建筑行業(yè)的要求。以上論述僅為筆者個人淺見，對于建筑管理與施工出現(xiàn)的問題，期望各建筑企業(yè)在今后的建筑過程中更加重視，無論是施工的哪個環(huán)節(jié)都需要樹立起強烈的安全意識，從根本上降低建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性。參考文獻：1  戴世芳.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略