申報市級文明單位匯報材料

1、射陽城建集團2013-2014年創(chuàng)建射陽縣文明單位工作總結(jié)射陽城建集團，前身為射陽城建公司，縣政府直屬機構(gòu)，正科級建制，市場競爭類國有企業(yè)，負責(zé)政府市場經(jīng)營項目，主要從事工程建設(shè)、綜合開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作，功能定位為城市配套運營商、建筑工程服務(wù)商。集團下轄一辦五部一中心，十家全資子公司，具備二級房地產(chǎn)開發(fā)和三級房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)?，F(xiàn)有員工96人。城建集團成立以來，已經(jīng)實現(xiàn)了“從無到有、從小到大、從無人知曉到社會關(guān)注”的轉(zhuǎn)變，成為我縣不可或缺的城建市場“調(diào)節(jié)器”、資金資源“蓄水池”、敏感問題“防火墻”。集團公司賬面資產(chǎn)總額已達30.44億元，凈資產(chǎn)10.92億元，累計納稅4751萬元

2、。2013年、2014年分別被縣委、縣政府表彰為“先進集體”。一、打造企業(yè)文化，奠定創(chuàng)建基礎(chǔ)城建集團從組建的那天起，就著力打造獨具特色的企業(yè)文化，并形成自己的特色，已基本形成射陽城建文化體系。1、是主題教育活動豐富多彩?！八刭|(zhì)提升年”活動。2013年，針對集團實際，組織開展了“素質(zhì)提升年”活動，提高員工的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)技能和文明形象。集團堅持雙周六下午學(xué)習(xí)不動搖，并請城建專家及有關(guān)方面專業(yè)人員，對員工進行專業(yè)講座和授課，先后集中授課24次，組織開展了“文明禮儀”、“軍營一日”、“野外拓展訓(xùn)練”等十多個專題教育活動。一系列活動對員工進行了全方位“洗腦”，人員素質(zhì)得到極大提高?！皥F隊

3、建設(shè)年”活動。2014年，集團對照企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，組織開展了“團隊建設(shè)年”活動，出臺了團隊建設(shè)年實施辦法，每月邀請縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者到公司授課，各團隊分別開展專業(yè)學(xué)習(xí)教育活動，集中學(xué)習(xí)近50次。黨支部4月份組織員工到周恩來紀(jì)念館、新四軍紀(jì)念館等紅色教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育；6月底，7個團隊參加黨支部組織的“七一”演講朗誦競賽。在元旦、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)前，公司工會、團支部、婦委會分別牽頭組織“無畏女性，快樂巾幗”、“青年無悔，青春風(fēng)采”、“團結(jié)進取，爭先創(chuàng)優(yōu)”等寓教于樂、豐富多彩的活動?！皥F隊建設(shè)年”以“學(xué)知識、練技能，強素質(zhì)、樹形象”為主題，扎實開展全體員工培訓(xùn)工作，不斷提高

4、城建集團員工隊伍整體素質(zhì)，員工學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的嶄新景象。2、是宣傳陣地建設(shè)形式多樣。集團制作了宣傳網(wǎng)頁，開設(shè)了微信平臺，出刊了鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)刊物，投1600萬元，制作了118塊大型戶外公益廣告，重點宣傳社會主義價值觀系列內(nèi)容，集聚正能量、提升精氣神。在集團網(wǎng)頁專門設(shè)立了“企業(yè)文化”和“黨建工作”板塊；微信平臺不間斷地向員工發(fā)送傳統(tǒng)美德、家庭道德、職工品德和社會公德的格言警句；鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)專門開辟“道德文化”欄目，向社會宣傳弘揚道德的正能量。目前，鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)已出刊48期，贈送給各企業(yè)事業(yè)單位和行政機關(guān)以及廣大百姓，在社會上產(chǎn)生了較好的影響。3、是道德講堂活動常年展開。公司成立了思想道德建

5、設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了關(guān)于加強道德文化體系建設(shè)的意見，建立“道德講堂”，完善各項制度，開展各類有關(guān)道德講座，邀請縣政協(xié)副主席到公司講“知道明德”課，組織公司經(jīng)管層人員對全體員工進行做“最美員工”十個講座，開展“爭先鋒、筑堡壘”演講競賽，以及“巾幗建功”、“青年成長”匯報會，以培育員工個人品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度。二、投身文明創(chuàng)建，彰顯城建風(fēng)采1、在建萬畝生態(tài)綠化。集團扎實開展文明創(chuàng)建活動，積極參與縣文明城市創(chuàng)建。我公司投資建設(shè)的萬畝生態(tài)綠化是市政府“三重”項目之一、縣政府民生實事工程，規(guī)劃在縣城建設(shè)大道與幸福大道之間建設(shè)東西長10公里綠化帶，集團資產(chǎn)經(jīng)

6、營公司積極調(diào)研市場行情，做好土地整理，組織苗木調(diào)研、栽植及管理工作，共整理新城區(qū)閑置土地1960多畝，栽植苗木42.6萬株，計劃三年建成。2、全面加強文明工地創(chuàng)建。集團全面推行“規(guī)范化、前置化、精細型”管理模式，奧林·春天、新城區(qū)生活廣場等開發(fā)項目，縣醫(yī)院新院區(qū)、體育場、廉政教育中心內(nèi)裝工程等代建項目，從招標(biāo)開始注明創(chuàng)建成文明工地，做到場地平整，不侵害鄰邊利益，夯基打樁不影響居民休息，運輸建材不“跑、冒、滴、漏”，無論是積土、植綠，還是涉及公共利益的管網(wǎng)鋪設(shè)、地形整理，一律恢復(fù)原樣，給公眾留下值得信賴的公眾形象。從未發(fā)生任何安全事故，多次受到工程管理部門的表揚。3、著力塑造文明城建形

7、象?！皧W林春天”是我公司開發(fā)的第一個商住小區(qū)，在組織節(jié)慶營銷、全員營銷、活動營銷活動中，堅持以文明贏得客戶，以誠信感動業(yè)主，堅持“不優(yōu)惠、不留號”策略，在深入開展文明創(chuàng)建活動中，職工們都能從小事做起，有些田塊堿性嚴(yán)重，為節(jié)約經(jīng)費支出，職工自發(fā)利用工作間隙，到路邊田埂拾柴草、秸稈鋪田捂堿；有職工腰脊盤疼痛難忍，為不誤工作，躺在田埂上直下腰又干起活；農(nóng)民工不注意將肥料撒在地上，職工用手又將肥料掃起來，力求講文明、樹新風(fēng)從小事做起，從身邊人做起。三、創(chuàng)建文明窗口，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第一、系統(tǒng)規(guī)范員工言行。集團自覺遵守文明公德，員工爭做文明公民。集團全面貫徹落實縣文明辦制訂的文明創(chuàng)建“五規(guī)范”，出臺了員工守

8、則十要十不要、城建集團員工日常行為規(guī)范、城建集團日常辦公管理制度，在集團內(nèi)正常開展文明單位、文明窗口、文明職工評比活動，集團設(shè)立流動紅旗，每季度進行一次評比，各部門（單位）奪旗、保旗氣氛熱烈，各部門（單位）每月對所有員工進行一次測評，實行百分考核，半年進行一次總結(jié)，其中文明創(chuàng)建作為重要的評分標(biāo)準(zhǔn)。第二、扎實開展專項整治。為規(guī)范員工的文明行為，糾正少數(shù)員工身上存在的不文明現(xiàn)象，2014年上半年，公司專門組織了“最差言行大排查”活動，對五種“最差言行”和“六種不文明行為”制作了警示牌，標(biāo)注上“我身上有嗎，我改正了嗎？我們身上有嗎，我們改正了嗎？”起到了振聾發(fā)聵的效果。公司利用3個月時間進行專項整治

9、，下發(fā)了文件，明確整改要求，并逐一進行整改驗收，驗收合格后內(nèi)部發(fā)通報并向社會公布，并設(shè)立有獎舉報，公司全體員工還進行了集體承諾簽名，告別五種最差言行和六種不文明行為。第三、有效組織群團創(chuàng)建工作。每年年初公司開展“文明號”創(chuàng)建活動，營銷中心是我公司對外一個窗口，所有營銷人員都嚴(yán)格要求自己，爭做文明窗口、文明人，員工全部統(tǒng)一制服，素裝上班，講普通話，微笑服務(wù)，對客戶來有迎聲，走必送行，服務(wù)如春風(fēng)，給人以溫暖。去年營銷公司被評為市“青年文明號”，營銷公司總經(jīng)理劉春燕被表彰為“市青年崗位能手”。集團共青團工作被團縣委表彰為宣傳工作先進集體、獲得創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎。四、開展公益活動，樹立社會形象公司成立志愿者隊

10、伍，建立志愿者服務(wù)站，以“盡三項義務(wù)、幫三類人群”為主線，制定活動計劃，并開展常態(tài)服務(wù)。首先，集體義務(wù)獻血。公司和縣紅十字會血站聯(lián)系，志愿者和員工進行義務(wù)獻血。有的員工是獨生子女，父母擔(dān)心舍不得，他們主動說服父母，踴躍參加獻血。年齡五十左右的老同志也報名參加，2013年公司共有24人，冒雨獻血7200毫升，并有14人采集了造血干細胞。2014年，公司有31人獻血9300毫升。其次，集中關(guān)愛老人。開展“關(guān)愛老人，送溫暖”活動。在2013年和2014年“三八”婦女節(jié)期間，公司組織30多名女職工，到海通鎮(zhèn)、合德鎮(zhèn)敬老院開展送溫暖活動。幫助老人洗衣服、梳頭、剪指甲、打掃屋內(nèi)外環(huán)境，和老人拉家常，說寬心話，并送去牛奶、水果和糕點等食品。再次，集體幫扶學(xué)生。公司和射陽縣初級中學(xué)的10名特困生結(jié)成幫扶對子，公司經(jīng)管層及年薪制人員集體組織和學(xué)生面對面交談，了解學(xué)生學(xué)習(xí)和家庭情況，掌握學(xué)生需求，幫助他們解決實際問題。他們除每人每年給予學(xué)生1000元外，還不定期請學(xué)生到家里小聚，走訪學(xué)生家庭，把愛送給這些品學(xué)兼優(yōu)但家庭困難的孩子