淺談公路工程施工技術管理

1、    淺談公路工程施工技術管理    【摘要】公路工程的技術管理，有助于提高公路運輸?shù)姆€(wěn)定性、安全性，技術管理應貫徹在施工前后的各個時期，使得管理更為全面，能夠實時施行技術監(jiān)督，提供技術保障，技術管理的同時，還應分析公路工程現(xiàn)場的環(huán)境與問題等，展開養(yǎng)護分析，加強對公路工程的養(yǎng)護力度，提高公路工程的運作和承載能力。【關鍵詞】施工技術;管理;問題分析作為公路工程管理的核心，施工技術管理在公路建設中發(fā)揮著非常重要的作用，只有加強對施工技術管理的重視，才能保障公路工程建設的質量，從而確保施工過程中各環(huán)節(jié)都能正常有序地開展。1、公路施工技術管理道路施工的特點是建

2、造時間久，施工量大，建造機械多，建造工序薄弱。為了確保公路的工程質量，建設施工單位必須加強對施工技術的管理。首先，施工單位必須在正式施工前建立健全施工技術管理體系，以便于規(guī)范施工技術人員的施工，為公路施工項目的順利進行提供保障。高速公路工程建設還需要考慮沿線居民的日常生活，高速公路建設過程中和建設完成后的車輛駕駛等，還需要考慮高速公路本身有關的問題，所以就必須要建立完善的施工技術管理制度。施工技術管理應包括施工圖紙的研究系統(tǒng)，技術交流系統(tǒng)和設計變更通知系統(tǒng)，必須保證施工技術管理體系的規(guī)范性和統(tǒng)一性。施工技術圖紙是施工人員進行項目的“定向塔”。所以施工圖紙必須要具備無誤性，完善性，合理性等等，否

3、則它將直接影響到整個公路施工項目的質量，并在確保項目周期的因素中，有著十分重要的作用。所以，施工企業(yè)應該在實際的施工管理中，重視施工設計圖紙的審視，提升研究的份量，保證設計圖紙的每個細節(jié)都適合項目施工的施工標準，并且確保嚴格按照施工現(xiàn)場的實際情況規(guī)劃和設計施工圖。在實際審計工作中，管理人員需要對施工現(xiàn)場的水文地質條件和沿線居民的日常生活進行詳細的調查和分析，然后根據(jù)調查結果對施工圖的各個環(huán)節(jié)進行審查。并且要保證每一個采集的數(shù)據(jù)都是準確無誤的，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有不合理的地方，都應該立刻報告給相關負責人員進行更改和修正。道路施工技術管理的主要內容是在保證施工項目質量的前提下，盡可能的降低對周邊人

4、們的生活環(huán)境和工作環(huán)境的影響，提高公路建設的實用性和安全性，以保證施工工程的經(jīng)濟效率和社會效益。2、項目問題分析2.1工程監(jiān)督力度不大對公路施工過程中缺乏一定的監(jiān)督力度是當前施工單位普遍面臨的問題，在公路建設中，部分施工單位的管理崗位形同虛設，沒有真正地將工作內容落到實處，并且管理的手段和方式方法相對簡單、落后，從而對現(xiàn)場的施工情況造成了一定的危害。同時，監(jiān)督手段的薄弱也導致了在公路工程施工過程中容易出現(xiàn)偷工減料的問題，當前，隨著公路工程建設在我國社會發(fā)展中占據(jù)的位置越來越重要，我國相關政府部門也逐步加強了對公路建設過程的重視，但是在管理方面還是存在一些問題。因此在當前階段，不僅要實現(xiàn)施工技術

5、管理水平的提升，還要加強監(jiān)管力度，對公路工程的施工現(xiàn)場過程進行有效監(jiān)督，只有這樣才能確保公路工程建設的質量，為我國公路事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。2.2施工技術力量薄弱在施工單位進行考察調研時發(fā)現(xiàn)，該公路工程施工單位的施工技術力量相對比較薄弱，不僅施工技術沒有達到相關的標準，應用的技術類型也相對比較落后，和整體的施工質量要求相比還存在一定的差距，最終導致了參數(shù)控制沒有達到預期的目標，造成公路施工工程的質量存在一定的問題，在正式投入使用后因為重載卡車對路面造成一定的壓力，導致路面承受強度不足，出現(xiàn)裂縫或者是缺陷等現(xiàn)象，對車輛的正常行駛造成了一定的影響。3、施工技術管理具體操作過程3.1實現(xiàn)權責劃分

6、確保責任到人公路工程建設工期較長，設計單位和人員較多，情況和環(huán)境相對比較復雜，如果不能對施工現(xiàn)場進行科學管理就會導致現(xiàn)場混亂、權責不明的情況發(fā)生。為改進這一現(xiàn)象，需要針對施工過程統(tǒng)一進行管理，合理地分配工作任務，確保施工任務能夠落實到位，相關的流程和程序能夠順利開展。同時，對施工現(xiàn)場進行權責劃分時需明確每個人的工作任務和責任，以確保一旦出現(xiàn)問題就能找到相關的責任人，并且可以有效確保施工人員對施工過程足夠的重視。另外為有效確保施工的質量，還要建立相關的監(jiān)管機制，在施工現(xiàn)場確保有專業(yè)的人員進行監(jiān)督和管理，以提高施工資源的利用率，在一定程度上節(jié)省施工的成本，保障工程施工質量。3.2明確施工技術管理的

7、職責施工技術管理主要是從施工階段開始，因此要對施工技術有一定的限制和標準。在實際施工過程中要提供高質量的技術服務，確保相關的施工單位有足夠的技術資源和技術能力。施工技術管理包含多方面內容，比如技術培訓、檔案管理以及圖紙會審等，在實際技術管理工作開展過程中要對施工環(huán)節(jié)和流程進行嚴格要求，確保施工工藝和施工過程中使用的設備能夠滿足操作要求。如果在施工中需要使用新技術，必須經(jīng)過實驗后才能正式投入使用，避免因為技術的問題對后期的公路工程質量造成一定的影響。施工技術管理工作開展的過程中，必須明確工程質量和經(jīng)濟效益的相互統(tǒng)一，在確保工程質量的基礎上實現(xiàn)工程成本的最低化，如果經(jīng)濟效益沒有辦法得到保障，那么相

8、關施工企業(yè)就很難進行長久持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃，對建筑資源本身也是一種浪費。3.3施工技術的精細化管理注重對施工技術的總結，明確各項技術實際應用中的問題，根據(jù)實際情況采取科學管理措施。（1）聘請高素質專業(yè)人才現(xiàn)代工程對于高端人才的需求量較大，要保證公路的整體品質，就必須整合人才隊伍，因此，引進高素質人才尤為關鍵。此外，還要注重對人員的持續(xù)性培訓，在提升其專業(yè)水平的同時增強責任感，這也是實現(xiàn)技術創(chuàng)新的必要前提。（2）積極引入新技術施工企業(yè)要擴展視野，打破傳統(tǒng)束縛，做好技術、資金、設備等各項生產(chǎn)要素的管理工作，使其與設計要求相符。3.4實際工作開展中做好記錄總結在施工現(xiàn)場要對工作進度進行詳細記錄，對具體的

9、施工情況進行總結，以對施工過程起到一定的監(jiān)管作用。同時，通過不斷總結的方式能夠對現(xiàn)場的施工流程進行梳理，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，對圖紙也能進行修改，經(jīng)過商議后做出統(tǒng)一的安排，確保在施工中存在問題能夠得到有效解決。另外，針對實際工作情況進行記錄和總結能夠有效降低施工過程中的安全隱患，保障公路工程建設的質量。結語：綜上所述，公路工程建設內容繁雜，且影響施工的要素相對較多。在施工的過程中，務必要采取行之有效的技術管理方法，從變更、設計方案等方面，根據(jù)實際情況進行優(yōu)化，以保證工程的順利運行。參考文獻：1陳錦雯.公路施工技術管理的重要性j.科技創(chuàng)新與應用，2018（27）：175-176.2李群.公路施工技術管理的重要性及管理策略j.交通世界，2018（15）：144-145.3吳美紅.基于公路施工技術管理重要性的研究j.綠色環(huán)保建材，2018（3）：128.4王同同.公路工程施工技術管理及養(yǎng)護方法研究j.建筑工程技術與設計，2019，18（19）：2016.5辛文軍.公路工程施工技術管理及養(yǎng)護方法