淺談建筑工程施工安全管理的有效策略_1

1、    淺談建筑工程施工安全管理的有效策略    張啟超摘要：對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全是整個(gè)建筑企業(yè)的關(guān)鍵所在，不僅與全體施工人員的生命安全息息相關(guān)，而且還影響著建筑企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，為此，要想使得建筑管理更為有效，就必須實(shí)時(shí)的管控整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工。另外，在建筑施工建設(shè)的過(guò)程中，只有重視安全管理，并把安全管理工作落到實(shí)處，才能不斷促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文對(duì)建筑工程施工安全管理的有效策略進(jìn)行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工;安全;管理制度引言由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理具有重要的作用，所以對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，其需要將研究的重點(diǎn)放在安全問(wèn)題中去

2、，并分析研究出現(xiàn)問(wèn)題的原因，盡可能的減少施工安全問(wèn)題的發(fā)生，此外，針對(duì)其中所反應(yīng)的問(wèn)題還要提出相應(yīng)的解決方案。要想實(shí)現(xiàn)安全管理工作的順利進(jìn)行，就必須結(jié)合實(shí)際的施工情況，加大對(duì)安全設(shè)備的投入，才能做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。1、加強(qiáng)建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)意義整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都會(huì)涉及安全管理。安全管理井然有序，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目更高效的安全管理方案，以指導(dǎo)高效、規(guī)范的安全管理工作有效展開(kāi)。這樣既能夠增加施工單位內(nèi)部各個(gè)組織之間的良性互動(dòng)，又能促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理模式得到更好的改進(jìn)，最終達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。2、建筑安全施工管理中

3、的問(wèn)題2.1安全管理意識(shí)淡薄在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，人們對(duì)于安全問(wèn)題越來(lái)越重視。因?yàn)榫邆淞溯^高的安全意識(shí)，在建筑工程施工管理之中，對(duì)于安全問(wèn)題的研究和討論一直沒(méi)有停止過(guò)，對(duì)于如何將安管理題植入到建筑工程管理中，一直是企業(yè)重點(diǎn)分析的問(wèn)題。在日常建筑工程施工中，發(fā)生很多因安全問(wèn)題而產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)、生命等損失，造成了不可逆的后果。但是，這樣依然沒(méi)有喚醒建筑工程企業(yè)開(kāi)展相應(yīng)的安全管理方法，建筑工程企業(yè)仍然缺乏一定程度上的安全管理意識(shí)。2.2安全教育缺失對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工而言，其所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)，因此如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，在相關(guān)施工過(guò)程中必然會(huì)留下安全隱患，使施工人員人身安全受到威脅。大

4、部分建筑施工企業(yè)不具備專(zhuān)業(yè)性安全教育機(jī)制，對(duì)于施工人員和管理人員的安全教育工作落實(shí)不到位，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化施工要求。當(dāng)然，對(duì)于施工隊(duì)伍龐大的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，如何將安全教育落實(shí)到每個(gè)人身上，也是施工企業(yè)需要思考和研究的關(guān)鍵點(diǎn)。但是，一切人為可控的安全教育因素，必須需要建筑工程企業(yè)勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，將安全教育問(wèn)題與建筑施工問(wèn)題相結(jié)合，使得施工人員和管理人員能夠更好地確保自身安全前提下，努力推動(dòng)施工工程順利開(kāi)展。2.3建筑工程管理中施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程實(shí)施的固定場(chǎng)所，起著存放工程材料和其他物資的作用，由于工地施工因此材料通常是處于流動(dòng)狀態(tài)，所以難以進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。而且根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，

5、很多工地對(duì)于材料的數(shù)量等盤(pán)點(diǎn)不夠細(xì)致，負(fù)責(zé)人員的素質(zhì)參差不齊，因此難以保證工程的質(zhì)量，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成損害。3、改善建筑工程安全管理的對(duì)策和建議3.1加強(qiáng)政府部門(mén)安全監(jiān)督管理力度優(yōu)化政府監(jiān)督管理部門(mén)職能和管理內(nèi)容，增加建筑工程監(jiān)督管理資源，完善監(jiān)管部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)層次，提高建筑監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平，樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念，保證在建設(shè)工程安全管理過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)督管理作用。在建筑工程安全執(zhí)法時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不具備施工資質(zhì)的承包商和不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)格禁止其執(zhí)業(yè)，把安全生產(chǎn)管理檢查作為常態(tài)化管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的項(xiàng)目責(zé)令其立即整改，使建筑相關(guān)單位統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想，嚴(yán)格開(kāi)展安

6、全生產(chǎn)管理工作，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3.2規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)群眾監(jiān)督規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序也是減少建筑工程安全事故的有效手段，規(guī)范建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，對(duì)不具安全生產(chǎn)資質(zhì)和堅(jiān)決不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的企業(yè)，將其退出建筑工程市場(chǎng)并嚴(yán)肅追責(zé);杜絕多次分包等違法行為，凈化行業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度;加強(qiáng)建筑主管部門(mén)的監(jiān)督管理工作，建立安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的企業(yè)向社會(huì)通報(bào)批評(píng)，將安全管理與市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、項(xiàng)目投標(biāo)等因素結(jié)合管理，以加強(qiáng)施工企業(yè)的責(zé)任意識(shí);同時(shí)，有必要加強(qiáng)群眾參與監(jiān)督管理，在一定程度上可以彌補(bǔ)政府監(jiān)管部門(mén)的疏漏，以達(dá)到改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，提高安全

7、生產(chǎn)管理水平的目的。3.3增強(qiáng)監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用隨著中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展，我國(guó)在各個(gè)方面都有了提高和改善，但無(wú)論我們做哪種工作，一定要有相應(yīng)的監(jiān)督和管理制度。監(jiān)督是保證工作效率提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。尤其對(duì)于建筑工程的實(shí)施中，一定要保證安全管理制度的存在和完善，只有安全管理制度有效，才能保證施工人員的方法規(guī)范，且在施工過(guò)程中的環(huán)節(jié)主次分明，步驟明確。也就是說(shuō)，在施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是十分重要的，所以安全管理工作在一個(gè)企業(yè)中是十分重要的。3.4合理開(kāi)展培訓(xùn)工作對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中可能會(huì)受到多方面因素的影響，從而造成安全隱患。而其中工作人員安全管理意識(shí)也屬于一個(gè)影響因素，

8、使得諸多安全管理措施無(wú)法落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，為了強(qiáng)化建筑工程施工安全性，需要建筑工程企業(yè)重視員工安全培訓(xùn)，并借助多樣化途徑開(kāi)展培訓(xùn)工作，以此引入多樣化安全管理舉措，使安全管理被落實(shí)到方方面面。當(dāng)然，在實(shí)際安全培訓(xùn)工作中，需要建筑工程管理部門(mén)對(duì)所有施工人員進(jìn)行前期安全培訓(xùn)，并確保在施工環(huán)節(jié)中施工人員能夠謹(jǐn)記安全守則，將施工行為控制在安全范圍中，避免不安全施工對(duì)施工項(xiàng)目和人員造成的影響。3.5重視施工安全設(shè)計(jì)并改善施工條件在進(jìn)行建筑工程組織設(shè)計(jì)編制工作過(guò)程中，必須要提高相關(guān)采購(gòu)人員的鑒賞能力與水平，加大建筑工程安全管理投入力度，進(jìn)一步確保建筑工程材料的安全性能。在以往的編制設(shè)計(jì)工作中對(duì)安全設(shè)計(jì)這

9、一方面考慮得比較少，因此，在今后的工作中必須要求一定數(shù)量的安全管理人員進(jìn)入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高相關(guān)設(shè)備的安全性能與工作效率，從而有效避免了人力、物力、財(cái)力等資源要素的浪費(fèi)。結(jié)束語(yǔ)建筑工程安全管理問(wèn)題始終是工程施工的重點(diǎn)，造成建筑工程安全問(wèn)題的原因主要有：施工企業(yè)自身的安全管理不到位，施工人員自身的安全意識(shí)較差，安全生產(chǎn)資金未落實(shí)到位導(dǎo)致安全設(shè)施較差等。因此需要建筑施工企業(yè)積極的擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，積極的將安全生產(chǎn)資金落實(shí)到位，改善現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)施和工作環(huán)境，建立健全建筑工程安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督，從而有效的預(yù)防事故的發(fā)生。參考文獻(xiàn)1陳以朗.建筑工程施工安全管理中bim技術(shù)的應(yīng)用研究j.城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（25）：6.2吳澤啟.建筑施工安全管理的影響因素與方法分析j.居舍，2019（12）：148.3連彥生.建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題及處理對(duì)策j.建材與裝飾，2019（07）：163-164.4張煥旭.建筑電氣工程安全施工管理及措施分析j.建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2019，46（04）：76-77