保健品能開專賣店嗎

1、保健品能開專賣店嗎？保健品能開專賣店嗎？保健品能開專賣店嗎？隨著保健食品廣告審查暫行規(guī)定的出臺(tái)，過于依賴媒體炒作的醫(yī)藥保健品的營(yíng)銷空間驟然變得嚴(yán)峻，于是尋找其出路成了大家關(guān)注的熱點(diǎn)。于是專家們紛紛支招，其中不乏真知爍見。其中一招是建立保健品專賣店。筆者以為，建立保健品專賣店不論在理論上還是現(xiàn)實(shí)中都存在諸多疑點(diǎn)，應(yīng)謹(jǐn)慎行事。一，保健品行業(yè)的現(xiàn)狀據(jù)權(quán)威部門預(yù)測(cè)，2005年全球保健食品的銷量將超過600億美元,而中國(guó)目前只到300余億人民幣，可見市場(chǎng)潛力之巨大。雖然大家都看好了這個(gè)行業(yè)，但是我國(guó)保健品市場(chǎng)現(xiàn)狀不容樂觀。我國(guó)保健品企業(yè)雖然有4000多家，但大部分屬于小企業(yè)，上市公司不超過6家，年銷售額

2、達(dá)1億的也不超過18家。保健品市場(chǎng)混亂，品種雜多，企業(yè)勢(shì)力不強(qiáng)，產(chǎn)品功能雷同，低水平重復(fù)建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入到了惡性競(jìng)爭(zhēng)；用于投入新產(chǎn)品開發(fā)的資金微薄，占很小的部分；管理的高度缺乏，使企業(yè)在審批、生產(chǎn)、流通等過程都沒有得到管理；廣告宣傳失實(shí)或泛濫，導(dǎo)致消費(fèi)者的信任危機(jī)?？傊?dāng)前的保健品市場(chǎng)魚目混珠，信譽(yù)程度低下，購(gòu)買力后勁不足，營(yíng)銷空間不斷萎縮。二，專賣店為什么在規(guī)定后成了出路化裝品，眼鏡，香煙，藥品等都有了專賣店，其中有的還取得了斐然的成績(jī)，同時(shí)也探索出了自己的營(yíng)銷模式。在規(guī)定出臺(tái)之后，有人建議保健品也開專賣店，陳列各種功能性產(chǎn)品，打造樣板店，迅速加以復(fù)制，有計(jì)劃的加盟連鎖。頓時(shí)我們會(huì)存在一

3、個(gè)疑點(diǎn)，為什么專賣店在之前沒有成為一條營(yíng)銷之路，而政策出臺(tái)之后又會(huì)成了一條出路？我們認(rèn)為這是一個(gè)理論上的缺陷，值得我們進(jìn)行研究。還是讓我們看一下規(guī)定對(duì)保健品行業(yè)的影響：國(guó)家將對(duì)保健品廣告采取嚴(yán)格的審批，處罰那么不當(dāng)?shù)牟僮?，限制不正?dāng)?shù)那?。本來這些行為是十分正常的，在其他行業(yè)是普遍的。為什么這些措施使醫(yī)藥保健品感到如此的驚慌不止呢？在這驚慌的臉色下，折射出了內(nèi)心的脆弱。我們的保健品過于依賴廣告宣傳而不注重自身的質(zhì)量或研發(fā)，不健康的一夜暴富的商業(yè)心理，利用消費(fèi)者的保槳盲點(diǎn)”而玩弄概念。事實(shí)上，這些是那些不做品牌傳播而單純追求產(chǎn)品的下貨，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而追求蒼頭小利的小企業(yè)。我們認(rèn)為，這樣的小企業(yè)

4、應(yīng)該在市場(chǎng)的大潮下被淘汰，讓那么有實(shí)力有責(zé)任心的企業(yè)成長(zhǎng)壯大，成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍。那么，針對(duì)小企業(yè)的現(xiàn)狀而作出的“出路”建議，就算不上“醫(yī)藥保健品的出路”，至少還需要研究。問題的復(fù)雜性在于，我國(guó)的2/3的保健品企業(yè)是小企業(yè)，走得是短路線。因此在探討醫(yī)藥保健品的行業(yè)之路的時(shí)候，顯得“左右為難”，既要將心對(duì)著那些走品牌之路的企業(yè)，它們是我們未來的支柱或生力軍；又要照顧那么多的“難兄難弟”幫助它們成長(zhǎng)起來。因此，所謂的“出路”似乎是要分情況的，各人有各人的路，各人的路要由各人來走。雖然說條條道路通羅馬，但是總有人先到后到。我不認(rèn)為專賣店就是保健品的一條出路，每個(gè)企業(yè)的情況不同；我也不認(rèn)為專賣店不是出路，

5、因?yàn)椤笆篱g不無路，走的人多了也就成了路”，畢竟其他行業(yè)走向了成功。只是想提醒，在這樣的市場(chǎng)狀態(tài)下，沒有現(xiàn)成的路，只有在政策下摸索出屬于企業(yè)自己的真正出路。三，保健品開專賣店面臨諸多問題隨著市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷渠道模式已經(jīng)得到了高度關(guān)注，被放在了戰(zhàn)略的層面上。在過去，渠道越多越好，終端越廣越佳，但近來隨著市場(chǎng)的變化，這種營(yíng)銷模式受到了打擊。于是會(huì)議營(yíng)銷，專柜銷售，專賣經(jīng)營(yíng)等模式出現(xiàn)。保健品的專賣店?duì)I銷得到了熱烈的討論，許多專家還探討了保健品專賣店的營(yíng)銷模式。但我們認(rèn)為，當(dāng)前建立保健品專賣店面臨諸多問題。 1，保健行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面沒有得到糾正當(dāng)前的保健品同質(zhì)化十分嚴(yán)重，功能差別相近，大部分產(chǎn)品沒

6、有自己的獨(dú)特之處。為了獲得更多的利益，許多企業(yè)采取了惡性的競(jìng)爭(zhēng)手段。這種不良局面沒有得到很好的糾正，保健品專賣店的建立，也不會(huì)及時(shí)引起消費(fèi)者的關(guān)注，近而采取購(gòu)買行為。 2，虛假?gòu)V告沒有得到徹底的改觀 7月1號(hào)之后，規(guī)定正式實(shí)施，各種保健食品廣告加大審查，對(duì)內(nèi)容作出了17項(xiàng)規(guī)定。但是我們無法指望這些在短期內(nèi)得以解決，許多行為將繼續(xù)，許多廣告將變化方式來繞過審查。這種虛假?gòu)V告的繼續(xù)，讓專賣店形同虛設(shè)。 3，消費(fèi)者對(duì)保健品的信心沒有恢復(fù)由于虛假?gòu)V告的影響，消費(fèi)者被變騙得謹(jǐn)慎起來，更加理性和成熟。說到底是對(duì)保健品的不信任。要使保健品解決營(yíng)銷問題，關(guān)鍵在于重新喚起消費(fèi)者對(duì)保健品的信賴。在當(dāng)前這樣的一個(gè)不

7、信任的市場(chǎng)下，專賣店的效果也不會(huì)取得很大的成功。 4，保健品的消費(fèi)存在周期性保健品不同化裝品，化裝品每天都必須被人們使用，使用量比較大，一個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買的周期不會(huì)太長(zhǎng)。雖然保健品是關(guān)乎人們健康的東西，但人們不會(huì)象吃飯一樣的天天使用，因此存在一個(gè)周期問題。這個(gè)周期還可能很大，在這個(gè)周期，專賣店出現(xiàn)了營(yíng)銷空擋。事實(shí)上，保健品專賣店也不是現(xiàn)在才提出來的。前幾年，保健品專賣店在全國(guó)就流行了起來，如雨后春筍般涌現(xiàn)。無奈曇花一現(xiàn)，“卡哇”、深海魚油、蜂產(chǎn)品、大蒜油、螺旋藻等專賣店曾風(fēng)靡一時(shí)，現(xiàn)在也無聲無息了。四，回歸之路保健品之所以會(huì)出現(xiàn)今天這樣混亂的局面，保健品專賣店之所以夭折，是因?yàn)闆]有回歸，回歸到普通

8、或正常行業(yè)的軌道上來，走品牌傳播之路。在這個(gè)層面上講，保健食品廣告審查暫行規(guī)定的出臺(tái)對(duì)保健品行業(yè)是一件好事，是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從新整頓這混亂的市場(chǎng)，企業(yè)之間從新洗牌。我認(rèn)為，鑒于當(dāng)前保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀，不是急于尋找什么出路，而是反思調(diào)整心態(tài)、熟悉法規(guī)、加強(qiáng)品牌意識(shí)、恢復(fù)信譽(yù)。調(diào)整心態(tài)保健品行業(yè)情緒浮躁，許多企業(yè)抱著一夜暴富的心態(tài)，只想著當(dāng)前快點(diǎn)賺錢，過于急功近利。保健品行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，放長(zhǎng)線，釣大魚，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，行長(zhǎng)久之為。思想決定了行動(dòng)，不調(diào)整好浮躁的心態(tài)，很難改變現(xiàn)狀。熟悉法規(guī)規(guī)定出臺(tái)之后，對(duì)保健品廣告做了17個(gè)方面的不能出現(xiàn)的內(nèi)容的規(guī)定。企業(yè)需要對(duì)法規(guī)進(jìn)行

9、研究，使自己盡量不要觸犯。8月份，84家醫(yī)療機(jī)構(gòu)被點(diǎn)名批評(píng)，造成了不良影響。同時(shí)也要改變那種靠炒作過活的做法，使自己的廣告合法而又富有煽動(dòng)力。加強(qiáng)品牌意識(shí)品牌是具有各種內(nèi)涵的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告方式的無形總和。品牌同時(shí)也會(huì)因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象，以及他們各自的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。但是保健品的品牌意識(shí)不強(qiáng)，許多保健品聽起來十分響亮，但就是不知道它是什么牌子。因此加強(qiáng)品牌意識(shí)迫在眉睫，這也是使自己從眾多保健品中脫穎而出的最佳方法。這樣，就要求企業(yè)首先把注意力放在產(chǎn)品質(zhì)量上，不斷改進(jìn)，不斷研發(fā)。恢復(fù)信譽(yù)保健品消費(fèi)者的信心受到了巨大的傷害，進(jìn)而影響到了他們的購(gòu)買行為。要擴(kuò)大銷量的第一步工作是作出承諾，承擔(dān)責(zé)任，獲得消費(fèi)者的從新信任。這是最