作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應用

1、    作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應用    潮家進自從我國步入現(xiàn)代化發(fā)展進程以來，我國人們整體的生活水平都得到了很大程度的提高，從而也促進了各行各業(yè)的進一步的發(fā)展。就從目前情況看來，在市場競爭越來越激烈的今天，企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳跟，不僅要發(fā)揮自身獨有的優(yōu)勢，而且還要對內部進行不斷的改進和完善。為此，企業(yè)管理人員要對作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算進行應用當中予以重視，并且對該方法進行充分的了解和分析，這樣才能夠讓作業(yè)成本法的作用充分的發(fā)揮出來，促進企業(yè)得到更好的發(fā)展。一、前言企業(yè)成本作為企業(yè)運行的重要組成成分之一，對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重

2、要的影響，加強成本核算是當下各大企業(yè)發(fā)展首要進行的一項措施，這樣不僅能夠讓企業(yè)發(fā)展生產的成本得到有效的減少，而且還能夠讓企業(yè)的活力和競爭力得到有效的提高。文章分析了作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當中的必要性和可能性，對企業(yè)成本核算過程中存在的問題進行了分析，并且能夠采取有效的措施進行解決。二、現(xiàn)代企業(yè)推廣作業(yè)成本法的重要性隨著時代的不斷發(fā)展，我國人民的整體經濟水平都得到了普遍的提高，人們對精神和物質方面都提出了更高的要求，為了能夠滿足市場的需求，越來越多先進的生產技術和生產工藝被不斷的研制出來，這樣就會導致企業(yè)生產當中的制造費用也因此得到增加。作業(yè)成本法作為新時代先進的企業(yè)成本核算方法之一，不僅能夠

3、放產品在生產過程當中的耗費客觀的反映出來，而且還能夠在企業(yè)成本核算當中發(fā)揮出良好的效果，這種方法能夠對成本的信息進行準確的分析，提供有意義的非財務信息，企業(yè)成本服務的范圍也因此得到進一步的拓展，進而企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策也會得到進一步的改進和完善。作業(yè)成本法不僅讓傳統(tǒng)成本計算中標準成本背離實際成本的事實得到有效的改變，結合企業(yè)實際的生產情況而將消耗的資源作業(yè)進行成本歸集，通過對作業(yè)成本法的利用，能夠讓產品定價決策得到進一步的改進，為指導銷售提供真實有效的信息，客戶提出的要求也會得到滿足。通過實際的調查發(fā)現(xiàn)，我國大部分企業(yè)內部的產品結構隨著時代的發(fā)展而得到改變，這樣就會導致人工成本在企業(yè)當中的比例逐

4、漸下降，反而制造費用在產品成本當中的比例逐漸地上升，導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是企業(yè)內部的制造環(huán)境發(fā)生了很大的改變，傳統(tǒng)的成本法對這種變化沒有發(fā)揮出良好的效果，企業(yè)不同產品之間的成本也會因此產生誤差，對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。傳統(tǒng)的成本管理方法已經不再適用于當今科水平發(fā)達的社會，為了能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)內部管理部門就要對成本核算方法提出更高的要求，對企業(yè)自身實際發(fā)展生產的情況進行充分的分析，從而才能夠將先進的作業(yè)成本法應用到企業(yè)的成本核算工作當中，這樣不僅能夠讓企業(yè)的市場競爭力得到提高，而且還能夠與當下的社會發(fā)展相適應。由于作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當中能夠發(fā)揮出良好

5、的效果，我國各大企業(yè)都對該方法予以高度的重視，并且將其應用到自身發(fā)展生產過程當中，推行作業(yè)成本法是十分重要的。另外，企業(yè)還要在實際的管理過程當中，企業(yè)應該在內部實行責任會計管理制度，讓企業(yè)內部的各個部門劃分為每一個責任中心，并且這些部門都分別掌管企業(yè)發(fā)展生產過程當中的部分權力，這樣還能夠在企業(yè)發(fā)展過程當中出現(xiàn)問題的時候有效的將責任落實到每一個相關人員，企業(yè)工作人員的行為得到進一步的規(guī)范。在作業(yè)成本法當中，企業(yè)的每一項作業(yè)都與生產組織之間有著一定的聯(lián)系，作業(yè)成本計算可以跟產品成本計算之間相互結合，為企業(yè)發(fā)展生產的各個環(huán)節(jié)降低成本，對企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進作用。三、作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當中

6、應用的有效途徑（一）改進系統(tǒng)，完善財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)采購計劃與生產系統(tǒng)的同步為了能夠讓作業(yè)成本法得到有效的實施，企業(yè)就需要引進先進的會計信息系統(tǒng)，在發(fā)展過程當中要對作業(yè)成本法相關的應用軟件進行不斷的開發(fā)，從而能夠讓作業(yè)成本數(shù)據(jù)和原財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的銜接問題得到有效的解決，作業(yè)成本法能夠在不同的企業(yè)生產環(huán)境當中得到適應，作業(yè)成本法的各項基本操作也能夠正常的進行。在通常情況下，企業(yè)購買原材料的成本比例在企業(yè)發(fā)展成本當中的比重是比較大的，這就要求企業(yè)相關人員要對企業(yè)的各個軟件系統(tǒng)進行實時的完善，專業(yè)的軟件操控人員需要對企業(yè)自身實際的情況融入到系統(tǒng)的設定當中，之后在進行軟件更新措施，這樣能夠讓不同的間接費

7、用分給產品成本。另外，企業(yè)采購部門需要制定一份詳細的采購計劃，對原材料的采購和生產加大力度同時進行，這樣不僅能夠讓材料傳輸過程當中出現(xiàn)失誤的概率大大降低，而且還能夠讓企業(yè)的整體質量得到有效的保障。不僅如此，企業(yè)還應當要積極建立財務體系一體化。運用作業(yè)成本法不但能夠為企業(yè)的生產、銷售與其他有關職能部門提供可靠的決策信息，而且還可以與企業(yè)外部報告的要求相符。因此，企業(yè)應當要有效融合企業(yè)財務管理體系與作業(yè)成本法體系，進而不斷提升企業(yè)成本核算的科學性、精確性，提高企業(yè)目標作業(yè)成本和實際作業(yè)成本間的可比性，以切實落實企業(yè)的成本核算和控制工作。（二）建立有效的作業(yè)中心，選擇合適的作業(yè)中心進行費用分配工作由

8、于企業(yè)內部生產的產品種類不同，相關的作業(yè)活動區(qū)域也會有所不同，企業(yè)管理人員要根據(jù)不同的工作活動性質而對作業(yè)中心進行有效的劃分，每一個企業(yè)活動都有各自的作業(yè)中心。企業(yè)內部每一個作業(yè)中心發(fā)生的成本費用都有其各自的性質，企業(yè)相關人員要對這些成本成因進行充分的分析，之后再選擇與作業(yè)中心相適應的費用標準進行選擇，在這些工作完成之后，作業(yè)中心需要將各自發(fā)生的成本費用進行及時的分配，并且要在各批次產品、各種產品之間進行，這樣才能夠對企業(yè)發(fā)展生產過程當中所需要的成本費用進行準確的計算。（三）對作業(yè)成本核算思想進行積極推廣企業(yè)管理人員要對作業(yè)成本法予以足夠的重視，要求相關的工作人員要意識到該方法對于企業(yè)成本核算

9、工作的重要意義。因此，企業(yè)會計人員要對該方法進行充分的了解和分析，并且要在工作過程當中對自身的技術水平和工作能力進行有效的提高，在作業(yè)成本法應用的每一個環(huán)節(jié)當中都需要對相關問題進行及時發(fā)現(xiàn)，結合自身的工作經驗和專業(yè)知識對該問題進行及時的解決，這樣才能夠保證作業(yè)成本法的作用在企業(yè)成本核算過程當中充分的發(fā)揮出來。（四）構建起完善的內部控制體制作業(yè)成本法可以提供比較高質、詳細以及精確的會計信息，可以切實降低會計信息失真的發(fā)生記錄表。不過導致會計信息失真并非單單只有會計核算這一原因，還包括了內部控制體制、企業(yè)人員綜合素質等方面因素。所以，企業(yè)還需要積極構建起完善的內部控制體制，以切實避免出現(xiàn)會計信息失真的情況。四