




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、(建筑工程監(jiān)理)淮安市淮 安區(qū)流均鎮(zhèn)二橋等村省以 上投資土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃20XX年XX月多年的企業(yè)涔詢顧問臺(tái),經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)險(xiǎn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載翔有!淮安市淮安區(qū)流均鎮(zhèn)二橋等村 省以上投資土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃2016年 12 月 29 日至2018年 12 月 28內(nèi)容提要:工程概況工程項(xiàng)目目標(biāo)、組織監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序、方法和措施監(jiān)理工作制度、守則 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位(章):揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:2016.12.20目錄(一)工程項(xiàng)目概況2(二)工程項(xiàng)目主要目標(biāo)3(三)工程項(xiàng)
2、目組織4(四)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容4(五)監(jiān)理主要依據(jù)6(六)監(jiān)理組織7(七)監(jiān)理工作基本程序10(八)監(jiān)理工作主要方法各措施20(九)監(jiān)理人員守則和工作制度27(十)監(jiān)理設(shè)施30一、 工程項(xiàng)目概況1 、項(xiàng)目概述項(xiàng)目區(qū)位于淮安市淮安區(qū)流均鎮(zhèn), 涉及流均鎮(zhèn)的二橋村、 中橋村、合心村、前哨居委會(huì)、中心村、溪河村等 6 各行政村。項(xiàng)目區(qū)地處東經(jīng) 119o30' 32 119o33' 14,北緯 33o25' 9 33o27'4 ,橫坐標(biāo) 3699345.885 3702878.085 ,縱坐標(biāo)40454322.34840458526.011 ;東以東橫河為界,南臨頭溪河
3、,西至西橫河, 北依新澗河。 項(xiàng)目區(qū)分為兩個(gè)片區(qū), 其中鹽淮高速以北、姚河以南為一標(biāo)段,鹽淮高速以南、姚河以北為二標(biāo)段。項(xiàng)目區(qū)總面積 927.5830 公頃 (13913.75 畝) , 扣除不動(dòng)工的地塊面積233.3095公頃( 3499.64 畝) ,建設(shè)規(guī)模為 694.2735 公頃( 10414.10 畝) ,其中基本農(nóng)田面積610.3476 公頃( 9155.21 畝) ,占建設(shè)規(guī)模的 87.91% ,整治后可新增耕地面積 0.5732 公頃( 8.60 畝) ,新增耕地率 0.08% ; 項(xiàng)目可研報(bào)告估算總投資規(guī)模 2556.45 萬(wàn)元 ( 3.68 萬(wàn)元 / 公頃)2 、項(xiàng)目工程
4、施工內(nèi)容項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整, 灌溉與排水工程、 田間道路工 程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程和其他工程。( 1 )、土地平整工程土地平整工程內(nèi)容為新增耕地復(fù)墾,填埋廢棄坑塘 1.6673 公 頃,需土方3.33 萬(wàn) m3 ;土地翻耕1.6673 公頃。( 2 ) 、灌溉與排水工程灌溉與排水工程建設(shè)內(nèi)容包括清淤河道土方 6.9552 萬(wàn) m3;泵站新建 29 座,拆建 4 座;橋梁新建5 座,拆建 45 座(其中 1 座橋帶渡槽) ; T1.5 型襯砌斗渠11.133km ,土質(zhì)農(nóng)渠修整6.450km ,土質(zhì)農(nóng)溝修整1.619km ;渡槽拆建1 座;倒虹吸新建1 座;穿路涵洞4)120X
5、6m 型3座,4)100 X6m 型8座,蟲80 X5m 型9座,蟲 60X5m型17座;農(nóng)門30座;3X4m涵閘拆建2座,2 X4m涵閘 拆建2座,2X4m涵閘新建1座;田間進(jìn)出水洞4)20X3m型68座, 4)20 xim型361座;下田涵洞蟲60 X4m型150座,4)40 X4m 型 68 座;架設(shè)輸電線路0.4km 。( 3 ) 、田間道路工程田間道路工程中:新建4m 寬水泥路 4.037km ,新建 2.5m 寬水泥路 10.096km 。拓寬 1.5m 水泥路 0.384km (拓寬后路面寬4.5m ) , 2.0m 寬圖紙生產(chǎn)路新建10.727km 。( 4 )農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)
6、境保持工程規(guī)劃沿田間道兩側(cè)各布置一排防護(hù)林,株距3.0 米,共需種植 0.9744 萬(wàn)株,樹種選用香樟和紅葉石楠。( 5 )其他工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中, 會(huì)砍伐部分樹木, 遷移部分房屋、 墳?zāi)梗谕恋仄秸^程中,會(huì)對(duì)耕地產(chǎn)生壓占,影響作物種植和生長(zhǎng),應(yīng)對(duì)砍伐的樹木和壓占得土地進(jìn)行補(bǔ)償。經(jīng)統(tǒng)計(jì),拆遷墳?zāi)构灿?jì)161 座,其中單棺墳144 座、雙棺墳17 座;清理樹木共計(jì)10750 株,其中胸徑1015cm 的5600株,胸徑1525cm 的3200株。胸徑2535cm 的 1400 株, 胸徑 35cm 以上的 550 株; 青苗補(bǔ)償 364.55 畝。二、工程項(xiàng)目主要目標(biāo):1 、投資目標(biāo):在滿足質(zhì)
7、量和進(jìn)度要求的前提下,以本工程中標(biāo)價(jià)為控制額。項(xiàng)目總投資2504.07 萬(wàn)元,其中包括工程施工費(fèi)1801.72 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 71.95% ;設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 186.28 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 7.44% ;前期工作費(fèi)119.35 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的4.77% ; 工程監(jiān)理費(fèi) 33.82 萬(wàn)元, 占項(xiàng)目總投資的 1.35% ; 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 148.60 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 5.93% ;竣工驗(yàn)收費(fèi) 81.45 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 3.25% ;業(yè)主管理費(fèi) 59.91 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.39% ;不可預(yù)見費(fèi) 72.93 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 2.91% 。2、質(zhì)量目標(biāo):合格3、工
8、期目標(biāo):開工日期為2016 年 12 月 29 日,竣工日期為2018 年 12 月 28 日。合同工期兩年。三、工程項(xiàng)目組織:工程參建單位如下:建設(shè)單位:淮安市淮安區(qū)征地開發(fā)中心設(shè)計(jì)單位: 淮安市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位:鹽城市誠(chéng)信建設(shè)工程有限公司徐州市水利工程建設(shè)有限公司四、監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容監(jiān)理工程范圍: 本工程的監(jiān)理范圍是施工階段的全部工程項(xiàng)目監(jiān)理。監(jiān)理工程內(nèi)容:規(guī)劃文本中項(xiàng)目區(qū)全部工程(工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價(jià)控制、安全管理、合同及信息管理、文明施工管理) 。1 、熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況。2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。
9、3、參與交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議及施工圖紙會(huì)審會(huì),審查承包人提交的路線復(fù)測(cè)成果資料。4、定期組織召開工地例會(huì)。5、督促承包人建立健全質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系、安全管理體系。6、發(fā)布開(復(fù))工令,批準(zhǔn)單位工程開工報(bào)告。經(jīng)“委托人”同意后,發(fā)布“停工令”7、審批承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。8、審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)常檢查和督促承包人實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。 當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí), 應(yīng)通知承包人及時(shí)修訂工程施工進(jìn)度計(jì)劃。9、審查承包人進(jìn)場(chǎng)的用于本工程的原材料、成品、半成品的規(guī)格和質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。10 、審查承包人進(jìn)場(chǎng)用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足
10、施工需要。11 、 監(jiān)督承包人按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工。通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收等手段,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,未經(jīng)簽認(rèn),不得進(jìn)入下道工序施工。12 、組織工程中間驗(yàn)收,并簽發(fā)中間驗(yàn)收證書。13 、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查,參與質(zhì)量事故處理。14 、對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。復(fù)核工程結(jié)算單,簽發(fā)工程款支付憑證。15 、處理工程設(shè)計(jì)變更事宜。16 、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)端,需要時(shí)在仲裁過程中作證。17 、 編制監(jiān)理工作月報(bào)、搜集與本工程相關(guān)的資料并整理歸檔。18 、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。19 、配合委托人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。五、監(jiān)理主要依據(jù)1
11、、 根據(jù)國(guó)家和本地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工 程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。2、本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件,監(jiān)理中標(biāo)通知書和工程監(jiān)理合同。3 、 本工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和工程施工承包合同、 協(xié)議及附件。4 、 國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)范。5、根據(jù)國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定:(1 ) 土地整治項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程 (TD/T1013-2013 )(2) 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) (NY/T2148-2012 )( 3 ) 土 地 整 治 工 程 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 與 評(píng) 定 規(guī) 程 ( TD/T1041-2013 )(4) 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268
12、-2008 )(5)給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50141-2008 )(6)市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (城市防洪工程) (CJJ9-85 )( 7 ) 江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (2002 版 )( 8 ) 城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 CJJ2-2008(9) 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ( GB50300-2001 )(10) 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ( CJJ1-2008 )(11) 城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DB11/T212 2009等。六、監(jiān)理組織:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式:安全控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部主要人員配置:在舁 廳P姓名技
13、術(shù)職稱專業(yè)崗位職務(wù)職責(zé)分工備注1吳杰明工程師工民建總監(jiān)負(fù)責(zé)全面 工作2徐宇宙工程師工程管理專業(yè)監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)專監(jiān) 工作3顧德新工程師,水利工程專業(yè)監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)專監(jiān) 工作監(jiān)4陳桂全助工土木工程監(jiān)理員配合專監(jiān) 工作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):1、總監(jiān)理工程師職責(zé):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3)審查承包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,必要時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(6)審
14、查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、 進(jìn)度計(jì)劃;(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;(11)組織編寫并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào) 告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;( 13 )組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):( 1 )負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;( 2 )按總
15、監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、監(jiān)理工程師職責(zé):( 1 ) 按照監(jiān)理合同的要求, 負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工作, 對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。( 2 )熟悉合同條款,施工圖紙及有關(guān)施工規(guī)范和工程量清單,經(jīng)常深入工地,對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行檢查與監(jiān)督,全面控制對(duì)施工中出現(xiàn)的問題, 及時(shí)提出處理意見, 必要時(shí)建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。( 3 )檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出審查意見,供總監(jiān)審批時(shí)參考,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督。( 4 )根據(jù)有關(guān)規(guī)章、規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)變更,工程計(jì)量、工期延長(zhǎng),以及索賠等提出處理意見,供總監(jiān)審批時(shí)參考。( 5 )組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
16、員開展工作,認(rèn)真、及時(shí)填寫監(jiān)理工作日記。( 6 )收集資料,編寫監(jiān)理細(xì)則,交總監(jiān)審核。( 7 )協(xié)助測(cè)量監(jiān)理工程師,做好測(cè)量,放樣工作。督促施工人員做好各種測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)工作,使其不受損壞。( 8 )負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作,做好工程材料和成品、 半成品的質(zhì)量控制, 并協(xié)助或指導(dǎo)見證員的材料取樣送檢工作,及時(shí)審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)規(guī)范作出確認(rèn)。(9)完成總監(jiān)臨時(shí)交給的其它工作。7、監(jiān)理員的職責(zé):監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事工程質(zhì)量檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、跟蹤旁站,以及各類報(bào)表、資料、 文件收發(fā)管理的工作人員?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要職責(zé)有:(1)熟悉合同條
17、款、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。(2)嚴(yán)格施工監(jiān)理,經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),檢查每道工序的施工 質(zhì)量,看是否按操作規(guī)程施工,是否符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范的要求, 發(fā)現(xiàn)問題,馬上進(jìn)行處理或報(bào)告監(jiān)理工程師處理,對(duì)某些工序(如: 涵閘硅澆筑等)和關(guān)鍵部位施工時(shí)應(yīng)做好旁站工作,跟蹤監(jiān)理。(3)參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查工作,并督促檢查其 執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等投入和運(yùn)行情 況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映并做好記錄。(4)各類文件、資料、報(bào)表的收發(fā)管理工作、編制歸類成檔。(5)及時(shí)真實(shí)地填寫好監(jiān)理日記,完成總監(jiān)交給的其它的工作 七、監(jiān)理工作基本程序(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的
18、基本程序)(一)業(yè)主、監(jiān)理、承包商工作流程圖:批復(fù)、批示、付款支付證明(憑證). 請(qǐng)示、報(bào)告工作. 指導(dǎo)、批短、批示業(yè)主代表報(bào)批、報(bào)審、請(qǐng)示、報(bào)告報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)、報(bào)告審查、抽驗(yàn)、指示付款指令、鑒證(二)工程質(zhì)量控制:1、工程質(zhì)量控制應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)圖紙,編制具有針對(duì)性的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則, 督促承包單位全面 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以事前質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3、審查設(shè)計(jì)文件與施工圖及承包單位在監(jiān)理項(xiàng)目中的實(shí)際質(zhì)量 保證能力。4、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。5、工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位在施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理和采 取必要的實(shí)測(cè)和試
19、驗(yàn)手段,確保施工質(zhì)量達(dá)到合格要求。6、用于工程的主要原材料、構(gòu)配件要進(jìn)行取樣送到具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)試,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要有合格證,出廠證明。對(duì)于不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備一律禁止在工程上使用。( 1 )審核承包單位填報(bào)的工程材料報(bào)驗(yàn)表 、 主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單 、 主要工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單 ,確認(rèn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。( 2 )監(jiān)理單位對(duì)用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量控制內(nèi)容:A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書;B、對(duì)工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。( 3 )檢查新材料、新工藝新產(chǎn)品,技術(shù)鑒定文件。( 4 )用于工程的重要原材
20、料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時(shí)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察, 審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、 適 用性,以確定供貨單位。( 5 )所有設(shè)備,在安裝前按技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。( 6 )分部工程的中間驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并報(bào)公司總工程師審批。同時(shí),審查承包單位填寫的驗(yàn)收申請(qǐng)表,并附上有關(guān)技術(shù)資料,合格后會(huì)同建設(shè)單位,承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗(yàn)收手續(xù)。單位工程竣工后, 審查承包單位提交 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 及施工承包單位申報(bào)表 ,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ,并組織監(jiān)理人員和承包單位對(duì)工程進(jìn)行初檢, 逐項(xiàng)檢查擬申請(qǐng)竣工工程的內(nèi)部技術(shù)資料及工程完成情況。 如不具
21、備驗(yàn)收條件, 書面通知承包單位進(jìn)行整改,并跟蹤驗(yàn)證。承包單位整改并自檢合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包 單位、質(zhì)檢站和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收檢查。監(jiān)理部提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,對(duì)存在的遺留問題進(jìn)行論證,經(jīng)復(fù)查合格,由業(yè)主確定 時(shí)間組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,最后由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證 書,工程進(jìn)入保修階段。( 7)監(jiān)理工程竣工交付使用后,總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)送建設(shè)單位。( 8)隱蔽工程檢驗(yàn)流程施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可申報(bào)分包(9)主要設(shè)備訂貨監(jiān)理程序流程圖承包商提出訂貨申請(qǐng)否申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行與業(yè)主商量訂貨考察提出初步意見研究研究(10)工程主要物料供
22、應(yīng)管理程序流程圖料源自檢記錄 供應(yīng)商或承包商送材料報(bào)驗(yàn)單及樣品 供應(yīng)商或承包商承包商供料供應(yīng)商供料供應(yīng)、承包商交接、計(jì)量并按規(guī)定抽檢、監(jiān)理簽證監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)不合格合格通知停止使用、運(yùn)出 現(xiàn)場(chǎng)或降級(jí)使用(三)工程進(jìn)度控制:1、工程進(jìn)度控制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo), 在確保質(zhì)量和安全的原則下對(duì)進(jìn)度實(shí)施的控制。2、監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃,月度進(jìn)度計(jì)劃,審核的主要內(nèi)容:(1)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,全面分析 承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。(2)審核施工單位提交的分項(xiàng)或階段施工進(jìn)度計(jì)劃,是否符合 總進(jìn)度計(jì)劃的安排要求。(3)審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的
23、采供計(jì)劃,是否滿足施工進(jìn)度 計(jì)劃要求。3、經(jīng)審核的施工進(jìn)度計(jì)劃,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施,并報(bào)送 建設(shè)單位。4、工程進(jìn)度檢查與監(jiān)督:(1)在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行 跟蹤監(jiān)督,對(duì)實(shí)施情況做出記錄。(2)根據(jù)檢查結(jié)果尋找計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度差異,每月進(jìn)行評(píng) 價(jià)與分析。(3)當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中發(fā)生較大偏差時(shí),責(zé)令承包單位 立即針對(duì)存在問題和原因采取措施,監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。5、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場(chǎng) 協(xié)調(diào)會(huì),研究應(yīng)采取的措施。業(yè)主與承包人簽訂 施工承包合同6、進(jìn)度控制工作流程內(nèi)容應(yīng)附有:1 .主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2 .主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3 .主要機(jī)
24、械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì) 劃4 .施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃承包人編制施工 總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審查同意承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度 施工進(jìn)度計(jì)劃,并按月上報(bào)實(shí)際 工程進(jìn)展情況不符合(四)工程投資控制:1、嚴(yán)格監(jiān)控建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所 確定合同價(jià)和工程款交付方法 。(1)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及月度資金使用計(jì) 劃,并控制其執(zhí)行。(2)根據(jù)施工圖、招標(biāo)文件及承包單位的投標(biāo)書和施 工合同,分析合同造價(jià)構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用最易突破的部分, 明確投資控制的要點(diǎn)。(3)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對(duì)策。2、工程付款流程施工單位提出付款申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、 質(zhì)
25、量、簽署付款憑證報(bào)告(五)監(jiān)理聯(lián)系工作流程設(shè)計(jì)單位磋商申 否報(bào)磋商重大問題報(bào)建設(shè)單位磋商同意施工單位實(shí)施(六)設(shè)計(jì)單位提出變更的監(jiān)理程序流程圖設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更有關(guān)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查會(huì)簽 磋商重大修改與總監(jiān)磋商 并取得業(yè)主認(rèn)可通知施工承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期的估算監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工承包商 的費(fèi)用及工期的增減下通知書監(jiān)理工程師核定的費(fèi)用及工期通知 業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)批準(zhǔn)施工承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更(七)竣工驗(yàn)收流程圖申I報(bào)否可監(jiān)理單位組織初驗(yàn),業(yè)主施工單位、設(shè)計(jì)單位參 加,監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 八、監(jiān)理工作主要方法和措施(一)質(zhì)量監(jiān)理
26、要點(diǎn)1、一條原則。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量 相互制約,監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖 紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。2、兩個(gè)重點(diǎn)。第一重點(diǎn)為重要的分部分項(xiàng)工程指泵閘的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等工 程,分項(xiàng)工程如鋼筋、硅等。第二重點(diǎn)為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位如梁柱節(jié)點(diǎn)、 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作與安裝、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、大體積 硅澆筑等。3、三個(gè)階段。(1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原 材料的檢驗(yàn)與審批。2)施工階段:旁站、巡視和平行檢查。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)
27、行, 并對(duì)施工過程的原材料、 半成品和成品進(jìn)行抽查。( 3 )成品驗(yàn)收階段:通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、四個(gè)手段。( 1 )旁站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和關(guān)鍵部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否符合; 檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 首件、樣板施工; 結(jié)構(gòu)混凝土澆注; 梁的澆筑; 梁的吊裝; 材料的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣; 密實(shí)度等測(cè)試; 重要的工序; 2 )測(cè)量:監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整改或返工。 3 )試驗(yàn):對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)配、監(jiān)理人員可隨機(jī)抽檢,并抽檢試驗(yàn),施工單位要
28、提供條件。 4 )指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。 用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題, 提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。(二)進(jìn)度監(jiān)理要點(diǎn)1 、審批工作程序( 1 )閱讀進(jìn)度計(jì)劃,列出問題,進(jìn)行調(diào)查分析。( 2 )提出問題與承包人講解或澄清。( 3 )對(duì)有問題部分進(jìn)行分析。( 4 )批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,或提出修改補(bǔ)充意見,要求承包人補(bǔ)報(bào)。2、審查內(nèi)容( 1 )施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。( 2 )各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否相符,審查是否有能力完成計(jì)劃目標(biāo)。(
29、 3 )對(duì)低溫、炎熱等影響是否作了安排及采取了保護(hù)措施。( 4 )對(duì)施工準(zhǔn)備、施工結(jié)束、法定假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間、空間。( 5 )施工準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。( 6 )關(guān)鍵線路施工計(jì)劃和施工力量的安排。3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整對(duì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總計(jì)劃指導(dǎo)下編制分月(季)計(jì)劃;在每月底做出次月的周、月度計(jì)劃調(diào)整。在每月開始的五天前承包人應(yīng)將月計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃, 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn),以達(dá)到周保月、月保總計(jì)劃完成的實(shí)施。4、周進(jìn)度計(jì)劃量項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事項(xiàng),分析完成與未完成原因。( 1 )當(dāng)周實(shí)際及本月累計(jì)完成的工
30、作量與計(jì)劃數(shù)相對(duì)照。( 2 )當(dāng)周實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。( 3 )當(dāng)周施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。( 4 )當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。( 5 )當(dāng)周發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。( 6 )當(dāng)周的天氣情況及對(duì)工程的影響。( 7 ) 月終提出本月完成或未完成計(jì)劃的原因分析及今后應(yīng)采取的措施報(bào)告專業(yè)工程師。5、月工程進(jìn)度報(bào)告專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項(xiàng)目工程師報(bào)告,通過分析和整理提出合同段計(jì)劃完成與未完成的主要原因和今后措施,按月寫出報(bào)告,其主要內(nèi)容有:( 1 )工程概況、工程形象進(jìn)度的說明,工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的累計(jì)曲線。( 2 )對(duì)工程計(jì)劃完成
31、與未完成的主要原因分析(包括其它特殊影響)及今后采取的措施。( 3 )工程圖片、支付狀況及其他工程計(jì)劃圖表。6、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度基本相符時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施, 當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度 過慢, 將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工日期完工時(shí), 應(yīng)要求承包人采取措施, 以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。 其中因采取加快工程進(jìn)度措施的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià), 必
32、要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告, 建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。7、進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主原因,或承包人在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素, 使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后, 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整, 并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作。(三)投資監(jiān)理要點(diǎn)1 、工程量清單的管理( 1 )監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說明,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容及方式和方法。( 2 )除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許,一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下由承包人測(cè)量完成。 凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指 示的任何長(zhǎng)度、面積和體積,都不予計(jì)量。2、工程量清單的變動(dòng)
33、按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時(shí),監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)增或調(diào)減。3、計(jì)量原則( 1 )凡工程質(zhì)量不合格者,嚴(yán)禁計(jì)量。( 2 )按合同文件規(guī)定的方法計(jì)量。( 3 )設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單以外的項(xiàng)目,未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,不予計(jì)量。( 4 )按合同文件及施工圖紙的規(guī)定,測(cè)算出每一個(gè)支付項(xiàng)目的總額,作為控制計(jì)算的紅線,設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線,各計(jì)量累計(jì)額不得超過計(jì)量控制紅線規(guī)定額。4、工程計(jì)量的方法( 1 )工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí),承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料,監(jiān)理工程師予以審查,符合要求時(shí)給予計(jì)量。( 2 )工程計(jì)量必須具備檢測(cè)、計(jì)算資料、工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單、工程質(zhì)量檢
34、驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定意見。5、工程計(jì)量程序承包人填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)單 監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料 (發(fā)現(xiàn)問題或資料不全, 應(yīng)退回承包人, 暫不計(jì)量) 審查是否超過計(jì)量紅線 填寫計(jì)量單或?qū)咏?jì)量紅線的項(xiàng)目停止計(jì)量,待竣工核定工程量時(shí),一并處理。(四)信息(資料)管理要點(diǎn)1 、監(jiān)理記錄 監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄,簽署工序報(bào)驗(yàn)單,做好隱蔽工作記錄外, 還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記, 記錄一天的監(jiān)理活動(dòng)以及業(yè)主和上級(jí)給予的口頭或書面指示的執(zhí)行情況。2、監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)展情況和存在問題等進(jìn)行小結(jié), 每月以報(bào)告的形式向業(yè)主報(bào)告, 月報(bào)的主要內(nèi)容有:
35、( 1 )以文字形式和進(jìn)度形象圖描述一月來工程進(jìn)度完成情況,以及工程質(zhì)量狀況,對(duì)主要分項(xiàng)工程如路基方工程、路面工程、橋梁工程、排水工程等形象作出詳細(xì)說明,文字?jǐn)⑹隽η蠛?jiǎn)潔。( 2 )說明工程進(jìn)度快慢、工程質(zhì)量高低狀況,分析影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進(jìn)的建議。( 3 )主要工程細(xì)節(jié)進(jìn)度。( 4 )列出承包人現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、人員、試驗(yàn)細(xì)節(jié)。3、其他記錄( 1 )本月主要的監(jiān)理活動(dòng),監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)內(nèi)部的主要情況,包括監(jiān)理人數(shù)、工作安排。( 2 )對(duì)工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩栴}的處理意見。( 3 )監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)指令、命令的執(zhí)行情況。( 4 )施工單位當(dāng)天的施工人數(shù)、機(jī)械型號(hào)、數(shù)量等。
36、4、監(jiān)理管理用表水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)范附表5、監(jiān)理資料歸檔一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下:( 1 )工程項(xiàng)目監(jiān)理合同( 2 )工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃( 3 )工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則( 4 )監(jiān)理日記( 5 )監(jiān)理月報(bào)( 6 )與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來文件( 7 )監(jiān)理備忘錄( 8 )監(jiān)理通知單、回復(fù)單、聯(lián)系單( 9 )工程停工通知單( 10 )會(huì)議紀(jì)要( 11 )工程報(bào)驗(yàn)單( 12 )專題報(bào)告( 13 )工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告( 14 )監(jiān)理工作總結(jié)九、監(jiān)理人員守則和工作制度:(一)監(jiān)理人員守則:1 、遵守國(guó)家和政府法令,法規(guī)。尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。2、遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé),公正廉潔,以良好的職業(yè)道德熱情為工程建議服務(wù)。3、堅(jiān)持科學(xué),求實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),努力鉆研業(yè)務(wù)。熟悉施工合同文件;熟悉設(shè)計(jì)文件;熟悉技術(shù)規(guī)程,規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作文件; 熟悉施工環(huán)境和條件。 正確運(yùn)用權(quán)限,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。4、努力加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握工程施工每一手資料; 實(shí)行旁站監(jiān)理的, 應(yīng)認(rèn)真履行旁站監(jiān)理職責(zé)。 在職級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用自己的職責(zé)和技能, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。5、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公寓返祖合同樣本
- 聚焦業(yè)績(jī)提升的年度工作方案計(jì)劃
- 出租山地給人合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 做房屋合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 提高秘書工作專業(yè)能力的計(jì)劃
- 人才安置合同樣本
- 兼職顧問協(xié)議合同樣本
- 關(guān)于采購(gòu)窗簾合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 業(yè)主防水協(xié)議合同樣本
- 深化課堂改革提升教學(xué)活力計(jì)劃
- 重慶市潼南區(qū)六校2022-2023學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中地理試題
- 單位車輛授權(quán)委托書模板
- 應(yīng)征公民政治考核表(含各種附表)
- 戲劇與美育智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年長(zhǎng)江人民藝術(shù)劇院
- TB 10012-2019 鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范
- 安徽省蕪湖市無(wú)為市部分學(xué)校2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題
- 2023年福建泉州交發(fā)集團(tuán)招聘考試真題及答案
- 中國(guó)地理《中國(guó)自然地理》課件
- 2022-2023學(xué)年江蘇省揚(yáng)州市江都區(qū)蘇教版六年級(jí)下冊(cè)期中測(cè)試數(shù)學(xué)試卷
- 2022版義務(wù)教育(道德與法治)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 旅游行業(yè)的客戶關(guān)系管理與維護(hù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論