財務(wù)部季度工作總結(jié)范文

1、財務(wù)部季度工作總結(jié)范文工作總結(jié)做好了，才能更好的開展以后的工作，如果你 只是敷衍了事，即使做了工作總結(jié)，也是浪費時間，因為它 對你毫無意義。所以我們在寫工作總結(jié)時，應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖⒅?質(zhì)量，你想寫好的工作總結(jié)，就到愛寫作網(wǎng)瞧瞧吧，下面是 愛寫作網(wǎng)的小編和大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大 家前來了解，想知道更多信息，可以收藏本站（ctrl+d即可）。一、債權(quán)債務(wù)的清理，財務(wù)部季度工作總結(jié)。清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于 以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大 部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追 繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出

2、了追繳通知，并要求經(jīng) 辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分 析。及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。 根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季 度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在 4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位 預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費用控制，堵塞漏洞。對*三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會 計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報 銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，

3、財務(wù)對 倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范， 暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒 各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng) 過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng) 險。四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各 項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡 稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī) 避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白妮地稅局溝通，組織準(zhǔn)備 三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備*醫(yī)院的減

4、免稅資料，補(bǔ)齊各項基 建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審 計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時岀具審 計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費 用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán) 與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開 拓市嘗增

5、收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一 的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中：首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請 稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅 收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，有重點性地做財 務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合2008年的企業(yè)所得稅法和公司 各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相 對應(yīng)的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。其次，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰

6、的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié) 構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù) 公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)， 在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要 求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍， 及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。月份完成*醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資 料的申報，完成*醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收 支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時 向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財 務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè)。重 點加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上 來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行 為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而 樹立起監(jiān)督責(zé)任