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1、2016年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結(jié)*縣農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公 室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)、各部門的關(guān)心、 支持和幫助下,面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),農(nóng)村人力資源開發(fā)辦 公室結(jié)合縣情,緊緊圍繞農(nóng)民增收目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積 極探索政策扶持和培訓(xùn)工作的新思路、新舉措,著力在創(chuàng)業(yè) 培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、信息引導(dǎo)和維權(quán)服務(wù)等方面加大工作力度, 有效地促進(jìn)了農(nóng)村人力資源開發(fā)工作的健康、有序開展?,F(xiàn) 將2016年工作總結(jié)如下:一、2016年目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)培訓(xùn)情況。上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)7900人,實(shí)際完成培訓(xùn) 7920人,占培訓(xùn)任務(wù)的 100%其中:完成陽(yáng)光工程培訓(xùn) 2050人,占項(xiàng)目任務(wù)的
2、100% 完成省級(jí)基地培訓(xùn)120人,占項(xiàng)目任務(wù)的12% (培訓(xùn)時(shí)間從 2016年7月2016年6月);完成大面扶貧培訓(xùn) 1020人, 占項(xiàng)目任務(wù)的100%在天星鎮(zhèn)完成夜校培訓(xùn) 3000人,占項(xiàng) 目任務(wù)的100%開展其他引導(dǎo)性培訓(xùn) 1730人。(二)轉(zhuǎn)移情況。累計(jì)轉(zhuǎn)移任務(wù)萬(wàn)人,截至目前, 已完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移萬(wàn)人,占目標(biāo)任務(wù)的 100%其中,有序轉(zhuǎn) 移萬(wàn)人,占任務(wù)的100%有組織轉(zhuǎn)移1400余人,占任務(wù)數(shù) 的 100%(三)務(wù)工收入情況。目前,已實(shí)現(xiàn)工資性收入 億元,占任務(wù)的100% 純收入億元,占任務(wù)的 100%(四)臺(tái)帳建設(shè)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立情況。建立健全 了勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系、培訓(xùn)臺(tái)帳、“兩引”臺(tái)賬
3、和轉(zhuǎn)移輸出 臺(tái)帳,更新了農(nóng)村人力資源開發(fā)臺(tái)帳;加強(qiáng)返鄉(xiāng)務(wù)工人員動(dòng) 態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和聘請(qǐng)司法員為*籍外出務(wù)工人員提供維權(quán)法律援助服務(wù)。2016年,我縣引進(jìn)務(wù)工人員在市內(nèi)建筑建材、 農(nóng)產(chǎn)品加工、種養(yǎng)業(yè)、餐旅、裝潢等行業(yè)的共208戶,總投資萬(wàn)元,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力1990余人。二、在培訓(xùn)中的主要做法(一)嚴(yán)格基地認(rèn)定。在基地競(jìng)聘中,嚴(yán)格按照農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定意見要求,結(jié)合實(shí)際制定 了2016年*縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地競(jìng)聘方案。在全縣發(fā)布 了關(guān)于認(rèn)定農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地的公告,將認(rèn)定條件、認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定程序、報(bào)送材料等內(nèi)容向社會(huì)公布。由 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)村人 力資源開發(fā)辦
4、等相關(guān)部門和專家對(duì)申報(bào)的6家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真的審查評(píng)估,并將認(rèn)定結(jié)果向社會(huì)公布,接受監(jiān)督, 最后*縣惠農(nóng)培訓(xùn)站、云南新子路職業(yè)技能培訓(xùn)站、昭通師 范高等??茖W(xué)校職業(yè)培訓(xùn)站、昭通職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓(xùn) 站、昭通江城職業(yè)培訓(xùn)站和 *職業(yè)高級(jí)中學(xué)職業(yè)培訓(xùn)站等6家單位都被成功競(jìng)聘為我縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用電視新聞、標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳手冊(cè)和鄉(xiāng)村廣播等形式,對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 培訓(xùn)進(jìn)行廣泛宣傳,把培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的各項(xiàng)優(yōu)惠政策傳達(dá)到家家 戶戶,使其家喻戶曉、人人皆知,擴(kuò)大了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培 訓(xùn)的影響。二是利用電視、廣播等各類新聞媒體,在全縣廣 泛對(duì)創(chuàng)業(yè)致富典型事例進(jìn)行宣傳報(bào)道,鼓
5、勵(lì)和引導(dǎo)廣大農(nóng)民 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,積極外出務(wù)工,走出家門闖天下。截 止目前,累計(jì)召開縣、鄉(xiāng)、村座談會(huì)23場(chǎng)次,宣傳咨詢活動(dòng)34場(chǎng)次,發(fā)放農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工知識(shí)讀本、招工簡(jiǎn)章等宣傳資料萬(wàn)余份,接受勞務(wù)咨詢 5800余人次。(三)健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。一是健全組織,明 確由縣農(nóng)村人力資源開發(fā)辦牽頭,把責(zé)任分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),一把 手負(fù)總責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。成立 了由縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),人力資源開發(fā)辦主任任副 組長(zhǎng),財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位聯(lián)系人員為成員 的*縣2016年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)培 訓(xùn)工作的監(jiān)督管理。二是明確職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的跟蹤監(jiān) 管。在培訓(xùn)
6、要求、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容、資金使用及資金管 理等方面指定了專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,做到誰(shuí)指導(dǎo)、誰(shuí)監(jiān)管、 誰(shuí)負(fù)責(zé),確保培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處,讓參學(xué)人員切實(shí)受益。(四)健全措施,強(qiáng)化培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,繼續(xù)堅(jiān) 持重心下移,按照“基地跟著學(xué)員走”的培訓(xùn)理念和采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)方式,結(jié)合學(xué)員分布特點(diǎn)與企業(yè)用工需求或產(chǎn)業(yè)發(fā)展針對(duì)性開展培訓(xùn),全面提升勞動(dòng)者技能 技術(shù)。一是抓組織。農(nóng)村人力資源開發(fā)辦在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府和相關(guān)部門的共同幫助下,做好培訓(xùn)前在家農(nóng)村勞動(dòng)力的 調(diào)查摸底,針對(duì)性地開展各項(xiàng)培訓(xùn)。二是抓服務(wù)。加強(qiáng)與鎮(zhèn) 村掛鉤、掛片人員的聯(lián)系,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作人員的吃、住、 行等指派專人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)服務(wù),盡可能的
7、為其提供方便。三是 抓監(jiān)管。對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)對(duì)象、資金使用、課時(shí)安排、臺(tái) 賬資料等檔案建設(shè)等培訓(xùn)要求,明確專職人員進(jìn)行跟蹤監(jiān) 管。四是抓培訓(xùn)。結(jié)合用工實(shí)際和農(nóng)村發(fā)展需求,采取務(wù)工 引導(dǎo)性培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等方式開設(shè)建筑、種植、沼氣建設(shè)及 后續(xù)服務(wù)人員、畜禽繁殖員、農(nóng)產(chǎn)品加工工、鄉(xiāng)村旅游服務(wù) 員等10余個(gè)工種的技術(shù)培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員掌握實(shí)用技能技 術(shù),增強(qiáng)了外出務(wù)工和自主創(chuàng)業(yè)的能力,提高了生產(chǎn)力。三、健全機(jī)制,多形式促就業(yè)(一)廣開渠路,暢通轉(zhuǎn)移輸出渠道。及時(shí)摸清 全縣務(wù)工人員底數(shù),對(duì)務(wù)工人員的年齡、文化、技術(shù)等情況 進(jìn)行梳理,加強(qiáng)政府與用工市場(chǎng)的對(duì)接,積極為企業(yè)和務(wù)工 人員搭建交流平臺(tái),誠(chéng)邀省內(nèi)外企
8、業(yè)到*縣現(xiàn)場(chǎng)招聘,用工企業(yè)與務(wù)工人員面對(duì)面交流,為對(duì)口輸出、提高務(wù)工效率打 好基礎(chǔ),確保務(wù)工人員能找到合適崗位。在57月,*縣組織了來(lái)自北京、江蘇、山東、浙江等地的10余家知名企業(yè)分別在天星、翠華、悅樂(lè)、吉利、壽山、木桿、玉碗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了不等規(guī)模的7場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),共吸納農(nóng)村勞動(dòng)力7000余人,提供就業(yè)崗位 3000余個(gè),向省內(nèi)外累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng) 村勞動(dòng)力余萬(wàn)人,在全縣形成了較好的社會(huì)輿論,提高了宣 傳面。(二)大力扶持,鼓勵(lì)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持勞務(wù) 輸出與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并重,發(fā)揮外出務(wù)工人員意識(shí)、技術(shù)等方面 優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目、資金上給予傾斜,積極引導(dǎo)、大力扶持外出 務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),形成務(wù)工、創(chuàng)業(yè)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
9、2016年, 通過(guò)項(xiàng)目支持、資金扶持等方式幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工、富余勞動(dòng) 力有200余人走上創(chuàng)業(yè)路。(三)多措并舉,搭建務(wù)工信息平臺(tái)。縣以人力 資源辦、人勞局、共青團(tuán)為主渠道,鄉(xiāng)以掛鉤勞保服務(wù)所和 包片干部為主線,村以村務(wù)公開為主載體,村民小組以村民 小組長(zhǎng)(村級(jí)務(wù)工信息員)為主要力量,建立縣、鄉(xiāng)、村、 組四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)村富余勞動(dòng)力獲取外出就業(yè)信息當(dāng)好 交通員、郵遞員,為外出務(wù)工人員及時(shí)提供就業(yè)信息,幫助 富余勞動(dòng)力外出就業(yè)。(四)典型引路,拓寬脫貧致富門路。樹立部分 外出務(wù)工和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型,大力宣傳、大力培養(yǎng),以典型作 示范,以典型為帶動(dòng),通過(guò)建立專業(yè)合作社等方式,幫助、 輻射帶動(dòng)一方群眾致富
10、,引導(dǎo)全縣務(wù)工人員增強(qiáng)外出就業(yè)和 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性,鼓舞士氣、提振人心,促進(jìn)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力就業(yè)工作有序推進(jìn)。(五)狠抓維權(quán),讓民工吃下“定心丸”。一是 在外出務(wù)工人員相對(duì)集中企業(yè)廠區(qū)建立服務(wù)站和維權(quán)服務(wù) 點(diǎn),加強(qiáng)與輸入地勞動(dòng)監(jiān)察部門、用工企業(yè)的聯(lián)系,聘請(qǐng)當(dāng) 地律師為*籍務(wù)工人員提供維權(quán)法律服務(wù),并加強(qiáng)與用工企 業(yè)的聯(lián)系,幫助務(wù)工人員爭(zhēng)取務(wù)工勞動(dòng)關(guān)系所產(chǎn)生的保障待 遇;二是積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、婦聯(lián)、民政等有關(guān)部門,將更多 關(guān)愛的目光放在留守老人、婦女和兒童的生產(chǎn)、生活學(xué)習(xí)和 健康上,加大健康檢查,加強(qiáng)社會(huì)救助,為“留守兒童”提 供同等權(quán)利的義務(wù)教育,不讓“留守兒童”成了“問(wèn)題孩 子”,保證他們健康成長(zhǎng),為“留守兒童”創(chuàng)造健康成長(zhǎng)的 良好環(huán)境,讓其父母能夠在外安心工作。四、農(nóng)民收入明顯增加2016年,實(shí)現(xiàn)務(wù)工性收入億余元, 同比增長(zhǎng)22% 實(shí)現(xiàn)務(wù)工純收入億余元,同比增長(zhǎng)25%五、存在問(wèn)題(一)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺,整合資金難度大,培訓(xùn)與農(nóng)民工需求不相適應(yīng)。(二)務(wù)工人員輸入地分散,農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)難道較大。(三)部分鄉(xiāng)村對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)、輸出不夠重視,引導(dǎo)力度不夠,農(nóng)民工外出務(wù)工盲目、自發(fā)性較大。(四)培訓(xùn)后自主擇業(yè)多,安置就業(yè)和訂單式轉(zhuǎn) 移少。六、下步打算(一)緊緊省、市、縣農(nóng)村人力資源開發(fā)的總體 部署,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力培
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