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文檔簡介
1、2022職員在職工作階段計劃和安排職員在職工作階段計劃和安排1 一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等 建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采用對事不對人的原則,希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)正性。 二、勞作合同管理 做好勞作合同的簽訂、解除及勞作合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是 1、勞作合同簽訂,續(xù)簽、終止及時性; 2、員工轉(zhuǎn)正及時性; 3、勞資關(guān)系(勞作糾紛次數(shù)、原因等); 4、檔案管理完整性等描述。 三、員工評價的收集 為進(jìn)
2、一步強化對員工在一按時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進(jìn)行考核評價。對不合格人員執(zhí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以確保員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。 職員在職工作階段計劃和安排2 1、做好_年客戶滿意度調(diào)查; 2、_年底合同到期人員續(xù)簽或終止看法收集; 3、持續(xù)健全人員的基本信息: 借助信息系統(tǒng)持續(xù)健全員工檔案:個人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職
3、)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。 4、持續(xù)做好招聘工作: 嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采用多種方式招募人才,保證各專業(yè)用人的需求: 1)、持續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才; 2)、持續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣揚力度,擴展公司在校園的知名度,建立優(yōu)良的企業(yè)形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才; 3)、充分利用實習(xí)期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格視察。 5、持續(xù)強化培訓(xùn)工作: 1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)管
4、理制度執(zhí)行,跟蹤落實好培訓(xùn)整個過程,并且做好每個培訓(xùn)項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋; 2)、擬定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制度,建立講師個人業(yè)績檔案,為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機會,對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納進(jìn)講師個人業(yè)績檔案,使內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性; 3)、對部門負(fù)責(zé)人,加大面對公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核; 完善員工個人培訓(xùn)檔案。 6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞作政策,避免用工風(fēng)險 加大與勞作各部門的溝通,關(guān)注研究勞作部門的相關(guān)政策,定期對內(nèi)部勞作用進(jìn)行自查,避免用工風(fēng)險,減少勞作糾紛。 7、分公司工作指導(dǎo)。 職員在職工作階段計劃和安排3 一、制定具體的工作計劃 結(jié)合我司當(dāng)前
5、的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進(jìn)來。依據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率狀況,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。 二、季度工作安排 1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴展_公司的影響力和知名度及推動速度告知,因為處于雙節(jié)的特別時期,很多公司的宣揚計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)系客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我估計對方會有要求很低的折扣
6、或者以貨抵廣告費的狀況。 2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞作節(jié)的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。 3、第三季度,“十一“中秋雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個優(yōu)良的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。 4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的
7、廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。 我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,強化客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提升到新的臺階。 三、制訂學(xué)習(xí)計劃 1、廣告投放進(jìn)來,但我估計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。 2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞作節(jié)的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。 3、第三季度,“十一“中秋雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個優(yōu)良的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長
8、期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。 4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。 我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,強化客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提升到新的臺階。 市場開拓是需要依據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提升知識關(guān)于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)
9、習(xí)方一直補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。 四、強化思想道德建設(shè) 一個人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個團(tuán)隊,今年我還要強化思想道德的建設(shè),加強全局意識,加強團(tuán)隊協(xié)作意識、同時強化責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。 職員在職工作階段計劃和安排4 一、對銷售工作的熟悉 1、市場分析,依據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。 2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,保證各專業(yè)負(fù)責(zé)人
10、及時跟進(jìn)。 3、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,強化對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。 4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。 5、先友后單,與客戶發(fā)展優(yōu)良的友誼,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。 6、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。 7、努力堅持和諧的同事關(guān)系,善待同事,保證各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工作具體量化任務(wù) 1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。天天至少打30個 ,每周至少拜訪1
11、0位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點 回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。 2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。 3、做好天天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。 4、填寫項目跟蹤表,依據(jù)項目進(jìn)度:前期制定、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。 5、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。 6、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深入制定,幫客戶承當(dāng)全部或部份制定工作。 7、爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)
12、付款,提前安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。 8、貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試驗收。 9、提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,確保優(yōu)良的資金周轉(zhuǎn)率。 三、銷售與生活兼顧,快樂地工作 1、客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。 2、關(guān)于老客戶。常常堅持聯(lián)系,在時間和條件同意時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。 3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵褪┬械慕Y(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提升自己的能力。以上是我某某年工作總結(jié)及某某年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各
13、樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)! 職員在職工作階段計劃和安排5 新的一年帶來新的挑戰(zhàn),也有新的機遇。在_年的基礎(chǔ)我想不斷挑戰(zhàn)自己,強化對自身的要求,現(xiàn)制定_年的工作計劃如下: 一、全年工作思路 1、調(diào)查市場中所銷售產(chǎn)品去年的銷售狀況、趨勢如何,然后依據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力,客觀的定好銷售目標(biāo),初步的銷售任務(wù)。 2、制作階段的工作計劃,隨時跟緊市場,和同事之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,對產(chǎn)品銷售狀況隨時更新,靈活應(yīng)變。 3、將客戶區(qū),和客戶堅持聯(lián)系,強化溝通交流,發(fā)展感情,將合作的機會不斷擴展。 4、隨時關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新資訊,學(xué)習(xí)產(chǎn)品新知識,強化自身專業(yè)能力,和同行分享項目信息,合作共贏,才干為客戶更好的服務(wù)。 5、誠信為本,將的事情做到并且做好,讓客戶對我產(chǎn)生信任,帶來更多的訂單。 6、友善對待同事,能幫得上的忙不會推辭,讓公司的工作氛圍是良性的,和公司一起進(jìn)步。 二、具體工作 1、做好天天的工作備忘錄,安排好時間對重要的事及時處理,確保當(dāng)日事當(dāng)日畢。 2、制定好細(xì)致的每周工作計劃表,對每一天的工作量合理的安排。天天打多少的 ,每周預(yù)約好時間拜訪客戶,將現(xiàn)有的關(guān)系維護(hù)好,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簟?3、在每次正式工作前做好準(zhǔn)備工作,收集信息了解客戶的興趣,他所需要的,提供解決的方案。 4、在整個銷售過程中,隨時跟進(jìn),填寫好
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