201X年房地產(chǎn)公司工程部個人年中工作總結(jié)范文

1、201X年房地產(chǎn)公司工程部個人年中工作總結(jié)范文201X年房地產(chǎn)公司工程部個人年中工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼到河北*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了，這期間在 領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的協(xié)助下，依靠自己的多年來對施工現(xiàn)場的管 理工作經(jīng)驗，通過自己的不斷努力和學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán) 境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在公司工作快 1年，靜心回顧這 段時間的工作和生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這 1年來的工作情況做一如 下方面的總結(jié)一、工作態(tài)度方面嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。 在思想上積極要求自己，提高個人素質(zhì)，克服年輕氣盛的情緒，做到 腳踏實地，不怕多做事，做小事，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己 的理論

2、水平和業(yè)務(wù)能力。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作和任務(wù)，在 實踐中完善自己提高自己。二、工程現(xiàn)場管理方面 在項目管理中，認真學(xué)習了工程部崗位職 責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責 三控兩管一協(xié)調(diào) 的要求去做，認 真的去做好施工現(xiàn)場的管理工作。三、工程驗收方面 工程質(zhì)量是每個開發(fā)企業(yè)的生命，因此工程的 驗收控制尤為重要。在工程驗收方面嚴格要求施工單位自查、自檢、 自驗三級驗收制度，主要是通過對施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序 報驗制度與手序，對一次報驗未通過的部位、要求從問題的根源逐一 整改杜絕此后問題的重現(xiàn)。并從自檢開始，重新進入驗收程序。針對

3、 不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不第1頁共7頁僅對施工單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗收，而且，對工序的 過程進行旁站，做到對工程質(zhì)量形成過程中的了然于胸。 四、工程成 本管理控制方面 首先需要強化自身對項目的成本管理觀念，自己要樹 立成本意識、效益意識。 其次要做好工程前期的成本控制，對設(shè)計單 位提出合理的意見和建議，實現(xiàn)對項目的設(shè)計科學(xué)性、合理性，根據(jù) 工程確定合理化的設(shè)計方案。工程前期做好圖紙的審查工作，工程 量、材料、主要設(shè)備及構(gòu)建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。 再 次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。 二是材料成本控制方面。把關(guān)

4、好施工單位的采購關(guān)，控制好材料 質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計變更，一次到位。 四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工做好現(xiàn)場防護措施，做好安全 方面的工作。 五、工程的技術(shù)方面 在水電工程師崗位的職責中，做 到熟悉圖紙，吃透圖紙，優(yōu)化圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底，對本 專業(yè)問題提出合理化的建議和意見。六、圖紙優(yōu)化方面 除上一年對 2#3#樓的水電優(yōu)化外，今年又對 集中商業(yè)項目和街區(qū)商業(yè)項目做了進一步優(yōu)化。 優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以 的入戶電源敷設(shè)方案。圖紙原設(shè)計為橋架電纜敷設(shè)入戶，優(yōu)化后為采 用 puc-bv 線敷設(shè)入戶。 對集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶優(yōu)化 了敷設(shè)方案。

5、 以上的建議和意見已全部通過了有關(guān)主管部門及設(shè)計單 位的認可和同意， 設(shè)計單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設(shè)計圖紙及重新出變更后的 圖紙。 本人多年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，在圖紙會審中提出了諸多的設(shè) 計問題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝 工程材料的浪費，為公司成本控制方面做出了自己一個專業(yè)工程師的 職責和責任。 七、其他方面 參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有 效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的 監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工單位的施工進度，工作質(zhì)量情況的 匯報及總結(jié)，對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現(xiàn)場 存在問題的部位提出合理的解決方案。 配合程控部

6、完成了設(shè)備材料等 方面的招投標工作。 配合程控部完成了各種材料的認價。 配合程控 部完成了圖紙中的答疑工作。八、從項目全面開工到現(xiàn)在，整個項目的水電工程施工完成情況1、2#3#住宅樓(1) 、 2#3# 樓土建部分已建設(shè)完成封頂。(2) 、水電安裝部分已開始進入籌備安裝施工階段。2、街區(qū)商業(yè)項目的水電部分(1) 、地下一層一區(qū) 13-23 軸 -m-u 軸出入戶防水套管已安裝完 成。 地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。(2) 、地下一層二區(qū) 9-23 軸 f-m 軸出入戶防水套管已安裝完成。 地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。(3) 、一層二區(qū) 13-19 軸

7、g-k 軸給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已 安裝完成。3、正在建設(shè)的部位 地下一層一區(qū) 9-13 軸 q-u 軸基礎(chǔ)接地正在施 工。 地下一層二區(qū) 19-23 軸 g-k 軸柱、頂板給排水電氣導(dǎo)管正在施工 預(yù)埋中。4、集中商業(yè) a 區(qū) 1-7 軸 f-k 軸負一層水電預(yù)埋安裝已完成。 a 區(qū) 4-7 軸 f-k 軸二層水電預(yù)埋安裝已完成。 b 區(qū) 8-18 軸 a-g 軸一層 五層水電預(yù)埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。 b 區(qū) 8-18 軸 g-k 軸負一層 四 層水電預(yù)埋安裝已結(jié)束。 c 區(qū) 1-7 軸 a-f 軸負一層 三層水電已安裝完 成。5、商業(yè)正在建設(shè)的部位 a 區(qū) 1-4 軸 f-k 軸二層

8、水電部分正在加 工制作預(yù)埋施工中。 b 區(qū) 8-14 軸 g-k 五層水電部分正在加工制作預(yù)埋 施工中。 c 區(qū) 1-7 軸 a-f 軸四層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。 九、下半年的工作規(guī)劃及安排 一期部分項目進入竣工年，要按時、高 效地完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用等工作任務(wù)。 提前做好設(shè)備、材料訂 貨的技術(shù)支持和配合工作，促進設(shè)備采購工作的順利進行。 要圍繞項 目工期目標，努力抓好現(xiàn)場施工、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任 務(wù)。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具 體操作上，嚴格按方案落實。加大對現(xiàn)場各項目的協(xié)調(diào)工作，積極主 動地做好工作。 落實好安全管理責任制度，狠抓各專

9、業(yè)施工隊伍的安 全管理體系實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位限期整改。其次要 繼續(xù)落實安全質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中 控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度，按照公 司項目規(guī)劃，確保項目高效運行。 作為一個專業(yè)的水電工程師我會盡 心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作，不論是分內(nèi)分外 的工作，我都會勇往直前絕不退縮，雖然自己有些工作還存在不足， 在今后的工作中，我會認真去彌補自身的不足，進一步提高自己的個 人技能，為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻。在項目面臨著工程前期施 工和后期安裝的繁重任務(wù)，我將全力以赴把全身精力投入到整個項目 的建設(shè)過程中，把自己的本

10、職工作做到最好。附送:201X年房地產(chǎn)公司工程部工作總結(jié)范文201X年房地產(chǎn)公司工程部工作總結(jié)范文XX年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成 為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的 依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同 事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同 時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管 理部做如下工作匯報：一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃xx世紀綜合樓項目按照XX年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式

11、酒店主體 施工至26層，截至XX年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓 式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作 計劃。XX年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準 化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五星級工地”檢查 組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會 上，綜合樓項目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗 山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時 XX年xx世紀綜合樓項目在 迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成 績優(yōu)異，受到市

12、、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。XX年將是xx世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預(yù)計 XX年 5月底完成公寓式酒店的主體封第5頁共7頁底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安 裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保 XX 年 7月 xx 世紀綜合樓項目竣工驗收。 高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照 XX年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和 幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施 工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn) 地受限等原因，施工未能按計劃完成。 XX年4月26日取得建筑工程 施工許可證， 9 月 1

13、0日完成 a 座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部 主體結(jié)構(gòu)施工，截至XX年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3 層，獨棟商務(wù)別墅 b、c3、c5 幕墻施工基本完成， c1、c2、c4 幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅 b、c1、c3 室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務(wù)別墅基本完成至70%。 XX 年綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、 裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于 6 月 30 日全部完工交付使用。 市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照 XX 年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安 排。XX年是本項目前期工作全面展開的階段

14、。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方 案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色 通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不 便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防 設(shè)備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào) 整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完 成。 1#地塊土地過戶問題、 2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠， 2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等 受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部 本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié) 調(diào)會，確認 2#3#4#地塊邊坡支護設(shè)計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護專家評 審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車 輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷 移 2#地塊電線桿和有線電纜，研究 1#地塊單體設(shè)計和戶型設(shè)計等工 作，做好了施工準備。 XX 年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工 程部將審核編制更為詳細的 2#3#4#地塊的總控計劃，