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文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/專案經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求 職位描述: 崗位職責(zé): 1.新產(chǎn)品規(guī)劃,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集、整理、分析產(chǎn)品需求信息,提出新產(chǎn)品策劃; 2.定義新產(chǎn)品的形態(tài)和功能,輸出完整的產(chǎn)品需求,技術(shù)規(guī)格描述等開發(fā)文檔; 3.組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作;全程跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)過程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本; 4.新產(chǎn)品開發(fā)過程的管控;協(xié)調(diào)各部門和人員確保整個(gè)項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行; 5.新產(chǎn)品試產(chǎn)階段的跟進(jìn)和總結(jié),確保平穩(wěn)過渡到量產(chǎn)階段。 任職要求: 1.電子、機(jī)械、光電相關(guān)專業(yè)大專上學(xué)歷;3年以上游玩耳機(jī)、音頻類產(chǎn)品項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn); 2.熟識(shí)電子行業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求;精通音頻類產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā);有產(chǎn)品
2、認(rèn)證(ul,ce)經(jīng)驗(yàn)。 3.豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的id、軟件、硬件、結(jié)構(gòu)、npi主要工作內(nèi)容和流程。 4.有游玩外設(shè)、藍(lán)牙音箱、耳機(jī)、游玩手柄等行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。 篇2:項(xiàng)目經(jīng)理-不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)職位描述與崗位職責(zé)任職要求 職位描述: 1.依據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)要求,建立健全公司不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)操作規(guī)程及管理制度; 2.組織完成金融類不良資產(chǎn)包的接收、分類、整理、及處置等相關(guān)工作; 3.編制招標(biāo)資產(chǎn)包的綜合分析報(bào)告(盡職調(diào)查、估值、成本和收益測(cè)算等); 4.完成與專業(yè)性中介機(jī)構(gòu)(包括但不限于法律、評(píng)估、拍賣、公證中介機(jī)構(gòu))的開發(fā)和管理工作; 5.組織完成公司處置業(yè)務(wù)層面的法律事
3、務(wù)處理工作; 6.組織完成處置項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤管理工作; 7.協(xié)助完成資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相關(guān)法律文檔收集、整理工作; 篇3:助理項(xiàng)目經(jīng)理/助理/專員職位描述與崗位職責(zé)任職要求 職位描述: 位職能: 協(xié)助制定展會(huì)前期工作進(jìn)度表,按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù),并確保交付質(zhì)量; 協(xié)助完成展會(huì)項(xiàng)目中的日常數(shù)據(jù)處理工作; 計(jì)劃/制定/完成與展會(huì)相關(guān)的線上觀眾推廣頁面; 協(xié)助創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷的各種手段 *要有一定的英文溝通能力(含口語、書寫) 任職資格: 嫻熟使用excel等office軟件; 具有良好的客戶溝通能力; 具有較好的規(guī)律思維能力,能夠?qū)?shù)據(jù)做基礎(chǔ)分析及敏捷應(yīng)用; 具備一定的審美能力,以及舉一反三的想象能力,熱愛
4、創(chuàng)新,喜歡鉆研探究; 具備良好的健康心理素養(yǎng)、積極處事態(tài)度,以及職業(yè)素養(yǎng),工作責(zé)任心強(qiáng),追求細(xì)節(jié)的把控,抗壓能力強(qiáng),以及積極的團(tuán)隊(duì)合作精神; 具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的應(yīng)變和學(xué)習(xí)能力; 1-2年工作經(jīng)驗(yàn)者; 英語6級(jí)優(yōu)先; 有展會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 篇4:臨床研究經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求 職位描述: 崗位職責(zé): 1、根據(jù)項(xiàng)目管理的規(guī)范流程統(tǒng)籌項(xiàng)目執(zhí)行,制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,組建項(xiàng)目組,組織內(nèi)部培訓(xùn)及會(huì)議,統(tǒng)籌管理項(xiàng)目從調(diào)研到研究結(jié)束資料移交的全過程。 2、在項(xiàng)目管理的過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司sop,反饋執(zhí)行的系統(tǒng)問題,協(xié)助優(yōu)化項(xiàng)目管理體系和流程。 3、監(jiān)督及指導(dǎo)各項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目階段開展項(xiàng)目專業(yè)及技能培訓(xùn),確保項(xiàng)目規(guī)范開展及對(duì)一線人員的培育,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的
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