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文檔簡介

1、采購人員年終工作總結(jié)5篇采購人員年終工作總結(jié)范文1 冬雨隨風(fēng)而至,20_年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了! 剛到公司的時(shí)候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,不只千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。 關(guān)于材料的采購,我從短短的工作施行中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn): 一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息 我不熟悉的材料,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都

2、算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 二、做事情要有條理、有計(jì)劃 我基本上會(huì)天天都會(huì)對我所做過的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。關(guān)于明天的主要事情,做個(gè)計(jì)劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)去處理,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。 三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通 常常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提升工作效率。 四、做好對供應(yīng)商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力

3、又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作。 五、職業(yè)習(xí)慣 讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。 六、打業(yè)務(wù) 的一些經(jīng)驗(yàn) 想好打 的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料

4、)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所定購價(jià)格,或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時(shí),無妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外,工作身體等也做個(gè)善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。 以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必需嚴(yán)于律己,在施行中不斷的強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平的提升,只有這樣才干更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)! 在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,也是對自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常

5、好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達(dá)旺倉儲(chǔ)工程,崗位是后勤的管理。 后勤管理關(guān)于我來說又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平常的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面確保了員工的有一個(gè)優(yōu)良的工作心態(tài),無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣揚(yáng)以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),需要修理的及時(shí)修理,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境! 20_年馬上過去,下面將

6、迎來嶄新的20_年,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。 采購人員年終工作總結(jié)范文2 時(shí)光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才干,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝

7、,有你們的協(xié)助才干使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭鸥闪畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積存市場經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼20_即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。 這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,我認(rèn)真以崗位使命要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括革新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到施行中去。非常感

8、謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下: 一、存在的缺失 1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。 2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場形象。 3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)狀況產(chǎn)生一些偏差。 二、部門工作總結(jié) 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在: 1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新

9、卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。 2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的狀況十分清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待強(qiáng)化。 三、明年計(jì)劃 1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。 2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理辦法。 3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)

10、。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。 我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,提升執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于_,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,互相交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。 采購人員年終工作總結(jié)范文3 新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成來年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采

11、購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,強(qiáng)化溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,保證做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié): 一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊施行,不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料 二、跟現(xiàn)場,逐步強(qiáng)化與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,確保各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)

12、不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保證,天天寫好天天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終保持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。 五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提升工作效率。 六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,

13、在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)馬上采用緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步! 采購人員年終工作總結(jié)范文4 一轉(zhuǎn)眼間,在_有限公司工作三個(gè)月過去了,在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),并在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成。 一、完成工作方面

14、1、使命明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為_采購奠定基礎(chǔ); 2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和猜測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。 3、與各供應(yīng)商建立并堅(jiān)持優(yōu)良關(guān)系。強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理,保證了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。 4、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,堅(jiān)持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 二、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下 1、強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行

15、分類登記,保證了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中,采購人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私作弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。 3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給老板。 4、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感,注重在平常的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。 5、逐步強(qiáng)化對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。 三、工作不夠方面 在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價(jià)格變化狀況

16、,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深入,對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。 四、下一步的工作計(jì)劃 建立完善的供應(yīng)商體系。保證鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改善工作方法,不斷積存工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作,價(jià)格必需經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必需經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫,形成互相制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐 敗。提升自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,確保

17、貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買輔料,減少工時(shí)成本,提升采購效率,提升企業(yè)利潤。 采購人員年終工作總結(jié)范文5 _年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年,公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,并沒有沉靜在秀域以往的勝利中,而是更加理智、理性化地去思索問題,面對現(xiàn)實(shí),業(yè)業(yè)兢兢地工作,為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘,做好份內(nèi)之事。在這近一年的時(shí)間里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事都會(huì)用心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。在公司整體優(yōu)良的氛圍中完成了_年公司交給我的采購任務(wù),確保了產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)工作。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到

18、更好的方式方法去迎接_的到來。 采購部作為公司主體中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),工作的好壞,購進(jìn)物料的優(yōu)劣,采購成本的凹凸,直接影響著公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。作為采購部的一員,深知自己工作的重要性。保證門店所需,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,促進(jìn)市場銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。 一、采購過程中我們時(shí)時(shí)提到要保證物料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,我現(xiàn)在覺得做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉已成為我們每一個(gè)采購員的工作精髓。這個(gè)過程的操作與施行需要平常細(xì)心積存經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,提升工作技能才干更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。在_年里我主要從以下方面去做的: 1、認(rèn)真分析每一種原輔料的行情走勢,掌握一定的市場規(guī)律,并結(jié)合實(shí)際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)

19、能力的大小,并估計(jì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間等適時(shí)購買、適價(jià)購買。 2、采購工作中“比的過程很重要?!皟r(jià)比三家,質(zhì)比三家,服務(wù)比三家。每一種物料的定購我們通常都會(huì)多家比較,同等的質(zhì)量比價(jià)格,同等的價(jià)格比服務(wù)?!氨鹊倪^程中訂價(jià)的凹凸很大程度上反應(yīng)出采購員辦事水平的凹凸,一是不能訂的太高,高了沒有做到“價(jià)廉,訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個(gè)合適市場行情但供應(yīng)商又不愿放棄這批業(yè)務(wù)的物料價(jià)格是最合適的。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并合適我們生產(chǎn)的供應(yīng)商家的貨,更為合算更能降低采購成本。 3、購買物料時(shí)不同的行情走勢下,我們都要能靈活運(yùn)用不同的方式方法詢價(jià)、講價(jià)、議價(jià)達(dá)到降低成本的最終目的。 漲價(jià)時(shí)期,尤其

20、是采購我們用量大的品種,定購時(shí)因我們用量大碰到市場面上貨又不多,加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價(jià)格一路上升,形成自抬物價(jià)的惡性狀況。這時(shí)我們不能再采用一貫的單純認(rèn)為量大價(jià)就低的思維去操作。并且更多的時(shí)候我們要做到沉住氣,不透露出我們急需貨的信息,緩緩地定購,不讓對方了解你的心理狀態(tài)??梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲,更好更有效地買到適中價(jià)位的貨。 降價(jià)時(shí)期,我會(huì)盡量讓物料堅(jiān)持最低庫存量少購勤購。關(guān)于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價(jià)位有下降,借此試探出對方的價(jià)格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價(jià)反應(yīng)在別人的后面,沒跟上行情變化,或者對對方講他的價(jià)格比別人高而沒購他的貨,刺激對方在真正供貨時(shí)能給出最理想的價(jià)格提前降點(diǎn)價(jià)或多降點(diǎn)價(jià)給我貨從而降低采購成本。 4、避免單純地依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃作采購。關(guān)于每一種物品要能依據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量,學(xué)會(huì)能基本核算出成本來。并分析不同時(shí)期購回的物料因價(jià)位不同而產(chǎn)生的價(jià)差有多大,成本提升了,還是降低了。 5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通。協(xié)調(diào)幫助供應(yīng)商解決合作中的難題,扶持供應(yīng)商走上正規(guī),建立優(yōu)良的合

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