采購人員年終工作總結(jié)5篇

1、采購人員年終工作總結(jié)5篇采購人員年終工作總結(jié)范文1 冬雨隨風而至，20_年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當中來了! 剛到公司的時候，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不只千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望。 關(guān)于材料的采購，我從短短的工作施行中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗： 一、盡量收集多一點材料信息 我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都

2、算是學習和進步。 二、做事情要有條理、有計劃 我基本上會天天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。關(guān)于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。 三、學會主動與人溝通 常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。 四、做好對供應商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力

3、又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。 五、職業(yè)習慣 讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。 六、打業(yè)務 的一些經(jīng)驗 想好打 的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料

4、)的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所定購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務的同時，無妨多給予客戶出了業(yè)務關(guān)懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。 以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必需嚴于律己，在施行中不斷的強化自己的業(yè)務水平的提升，只有這樣才干更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻! 在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常

5、好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。 后勤管理關(guān)于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平常的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面確保了員工的有一個優(yōu)良的工作心態(tài)，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要修理的及時修理，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境! 20_年馬上過去，下面將

6、迎來嶄新的20_年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。 采購人員年終工作總結(jié)范文2 時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才干，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝

7、，有你們的協(xié)助才干使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才干令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積存市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20_即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。 這段時間，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，我認真以崗位使命要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括革新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到施行中去。非常感

8、謝采購部積極支持和領(lǐng)導的支持與關(guān)懷，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下： 一、存在的缺失 1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到狀態(tài)。 2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。 3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質(zhì)狀況產(chǎn)生一些偏差。 二、部門工作總結(jié) 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在： 1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新

9、卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。 2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的狀況十分清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待強化。 三、明年計劃 1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。 2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。 3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務

10、。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。 我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的，提升執(zhí)行力的標準。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于_，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。 采購人員年終工作總結(jié)范文3 新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成來年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采

11、購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中持續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，強化溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，保證做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊施行，不斷提升自己的采購業(yè)務水平，強化與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料 二、跟現(xiàn)場，逐步強化與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當

12、不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保證，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終保持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 五、學會主動與人溝通，交流：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。 六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，

13、在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應馬上采用緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步! 采購人員年終工作總結(jié)范文4 一轉(zhuǎn)眼間，在_有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在_總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質(zhì)按量完成。 一、完成工作方面

14、1、使命明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為_采購奠定基礎(chǔ); 2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。 3、與各供應商建立并堅持優(yōu)良關(guān)系。強化對供應商的管理，保證了每一個供應商資料不會流失。 4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，堅持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。 二、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下 1、強化對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行

15、分類登記，保證了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必需公正嚴明，杜絕徇私作弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。 4、提升業(yè)務素養(yǎng)和責任感，注重在平常的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責任感。 5、逐步強化對材料、設(shè)備價格信息的管理。 三、工作不夠方面 在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化狀況

16、，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深入，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。 四、下一步的工作計劃 建立完善的供應商體系。保證鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改善工作方法，不斷積存工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格必需經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必需經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐 敗。提升自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平，確保

17、貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提升采購效率，提升企業(yè)利潤。 采購人員年終工作總結(jié)范文5 _年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，并沒有沉靜在秀域以往的勝利中，而是更加理智、理性化地去思索問題，面對現(xiàn)實，業(yè)業(yè)兢兢地工作，為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事都會用心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。在公司整體優(yōu)良的氛圍中完成了_年公司交給我的采購任務，確保了產(chǎn)品的及時供應工作。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到

18、更好的方式方法去迎接_的到來。 采購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進物料的優(yōu)劣，采購成本的凹凸，直接影響著公司整體的經(jīng)濟效益。作為采購部的一員，深知自己工作的重要性。保證門店所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓。 一、采購過程中我們時時提到要保證物料質(zhì)優(yōu)價廉，我現(xiàn)在覺得做好“質(zhì)優(yōu)價廉已成為我們每一個采購員的工作精髓。這個過程的操作與施行需要平常細心積存經(jīng)驗，改善工作方法，提升工作技能才干更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。在_年里我主要從以下方面去做的： 1、認真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場規(guī)律，并結(jié)合實際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)

19、能力的大小，并估計運輸?shù)臅r間等適時購買、適價購買。 2、采購工作中“比的過程很重要?！皟r比三家，質(zhì)比三家，服務比三家。每一種物料的定購我們通常都會多家比較,同等的質(zhì)量比價格，同等的價格比服務?！氨鹊倪^程中訂價的凹凸很大程度上反應出采購員辦事水平的凹凸，一是不能訂的太高，高了沒有做到“價廉，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個合適市場行情但供應商又不愿放棄這批業(yè)務的物料價格是最合適的。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并合適我們生產(chǎn)的供應商家的貨，更為合算更能降低采購成本。 3、購買物料時不同的行情走勢下，我們都要能靈活運用不同的方式方法詢價、講價、議價達到降低成本的最終目的。 漲價時期，尤其

20、是采購我們用量大的品種，定購時因我們用量大碰到市場面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價格一路上升，形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再采用一貫的單純認為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地定購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。 降價時期，我會盡量讓物料堅持最低庫存量少購勤購。關(guān)于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此試探出對方的價格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應在別人的后面，沒跟上行情變化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本。 4、避免單純地依據(jù)生產(chǎn)計劃作采購。關(guān)于每一種物品要能依據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學會能基本核算出成本來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大，成本提升了，還是降低了。 5、業(yè)務合作中與供應商做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通。協(xié)調(diào)幫助供應商解決合作中的難題，扶持供應商走上正規(guī)，建立優(yōu)良的合