油田企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新管理的再思考

1、    油田企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新管理的再思考    李娜油田企業(yè)工會(huì)管理工作現(xiàn)狀油田企業(yè)工會(huì)工作發(fā)揮著科學(xué)管理、完善組織、人性化服務(wù)的重要職能，是企業(yè)員工的溝通紐帶與橋梁，隨著油田企業(yè)近年來經(jīng)濟(jì)、政治體制的不斷改革，工會(huì)工作取得了階段性成果，深化了管理地位與服務(wù)職能，成為企業(yè)員工心目中真正的利益維護(hù)者與精神支柱。同時(shí)現(xiàn)行油田企業(yè)工會(huì)管理工作也體現(xiàn)出發(fā)展步伐有待提升、思維管理方式需進(jìn)一步創(chuàng)新、定位目標(biāo)應(yīng)細(xì)化明確等等現(xiàn)實(shí)特征。許多油田企業(yè)擔(dān)任工會(huì)工作的管理、服務(wù)人員年齡相對(duì)偏大，其思想認(rèn)識(shí)難免略顯落后，一些同志需強(qiáng)化認(rèn)識(shí)油田企業(yè)思想政治、工會(huì)工作的重要性，活躍思

2、想觀念、拓寬工作思路，認(rèn)識(shí)到位、針對(duì)企業(yè)實(shí)踐管理中存在的問題主動(dòng)尋求切實(shí)可行的解決方式，令工會(huì)工作展現(xiàn)系統(tǒng)性與全面性優(yōu)勢(shì)，能真正深入到油田企業(yè)各項(xiàng)管理工作之中，提升創(chuàng)新活力，增加員工對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的信任度。另外一些油田企業(yè)需進(jìn)一步完善工會(huì)機(jī)構(gòu)，令其組織編制呈現(xiàn)合理的一致性狀態(tài)，盡量杜絕工會(huì)同黨委合并建設(shè)的管理體制，減少工會(huì)干部兼任職務(wù)現(xiàn)象，多設(shè)立專職性服務(wù)崗位，令干部有更多的精力服務(wù)于工會(huì)工作，主動(dòng)投入工會(huì)管理的深入研究之中，從而切實(shí)促進(jìn)油田企業(yè)在工會(huì)服務(wù)工作的良好輔助下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、健康的發(fā)展。油田工會(huì)工作創(chuàng)新管理的再思考一、創(chuàng)新服務(wù)理念，準(zhǔn)確定位目標(biāo)，切實(shí)提升管理人員素質(zhì)?；谟吞锕?huì)工作管理

3、發(fā)展現(xiàn)狀我們必須創(chuàng)新服務(wù)理念，認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作對(duì)油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化理論研究，針對(duì)油田企業(yè)實(shí)踐管理中的各類新問題提出創(chuàng)新解決思路，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、策略創(chuàng)新。面對(duì)信息化時(shí)代我們應(yīng)充分把握環(huán)境特色，找準(zhǔn)工會(huì)組織工作定位，立足全局、樹立戰(zhàn)略化、人性化服務(wù)目標(biāo)，適應(yīng)不斷變化的勞動(dòng)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系，并切實(shí)維護(hù)油田企業(yè)員工應(yīng)享有的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)他們工作的創(chuàng)造性與積極性，以員工為出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。雖然工會(huì)工作不直接參與到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中、無法行駛執(zhí)法權(quán)力，然而卻可推動(dòng)員工積極投身于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中，引導(dǎo)其廣泛參與企業(yè)文化與政治民主建設(shè)，從而真正履行工會(huì)工作職能，從

4、根本上維護(hù)職工各項(xiàng)合法權(quán)益。油田企業(yè)要想提升全員思想認(rèn)識(shí)就必須從工會(huì)組織入手，主力培養(yǎng)干部人員素質(zhì)，強(qiáng)化其自身修養(yǎng)與實(shí)踐能力并努力令其成為創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型工會(huì)服務(wù)人員。另外工會(huì)管理層還應(yīng)強(qiáng)化勞動(dòng)技能鍛煉，培養(yǎng)創(chuàng)新能力、提升工作水平與法律意識(shí)，進(jìn)而為依法維護(hù)企業(yè)員工利益打造一支懂法、善于管理的優(yōu)質(zhì)工會(huì)隊(duì)伍。二、健全油田企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)員工積極性。為營(yíng)造良好的工會(huì)工作環(huán)境我們應(yīng)積極設(shè)立專職與兼任完善結(jié)合的工會(huì)干部工作制度，以全面適應(yīng)新時(shí)期油田企業(yè)工會(huì)工作需求，通過健全各項(xiàng)工會(huì)工作機(jī)制全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作朝著健康的方向快速發(fā)展。另外我們應(yīng)切實(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制，將理論學(xué)習(xí)視為企

5、業(yè)工會(huì)工作科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃、精細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容并通過嚴(yán)格的成果考核提升學(xué)習(xí)實(shí)效性。再者我們應(yīng)建立科學(xué)完善的激勵(lì)考評(píng)體制，通過定期檢查評(píng)估員工工作業(yè)績(jī)，依據(jù)考核結(jié)果表彰先進(jìn)基層工會(huì)與個(gè)人，從而廣泛調(diào)動(dòng)員工奉獻(xiàn)、工作積極性。三、創(chuàng)新油田企業(yè)工會(huì)工作管理機(jī)制及服務(wù)模式。新時(shí)期，我們應(yīng)將強(qiáng)化民主管理作為油田企業(yè)工會(huì)工作實(shí)踐創(chuàng)新的永恒任務(wù)，致力于工作體制創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新，通過多元化民主管理實(shí)踐，切實(shí)推進(jìn)民主辦會(huì)，確保員工依法行使民主監(jiān)督與管理權(quán)力。同時(shí)我們應(yīng)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升油田企業(yè)工會(huì)的完善組織能力，首先應(yīng)從基本點(diǎn)入手，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，將不同崗位、不同群體職工引入進(jìn)來，充分調(diào)動(dòng)他們的

6、主動(dòng)性與積極性。再者我們應(yīng)深入推行油田企業(yè)政務(wù)公開，發(fā)揮民主監(jiān)督職能，通過開放、透明的管理令企業(yè)充分接受群眾的監(jiān)督，樹立良好的企業(yè)民主文化，令工會(huì)工作切實(shí)贏得群眾職工的支持與信賴，從而完善維護(hù)整體利益，確保職工合法權(quán)益的享有。為創(chuàng)新工作模式與方法，油田企業(yè)工會(huì)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，并緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理等目標(biāo)全面開展員工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐運(yùn)營(yíng)狀況開拓工會(huì)管理工作新局面，進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、尊重職工權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職能。油田企業(yè)工會(huì)應(yīng)完善明確管理、服務(wù)角色，確立出發(fā)點(diǎn)、工作方向，全面樹立組織員工、維護(hù)權(quán)利的工作方針，切實(shí)履行工會(huì)服務(wù)管理職能。同時(shí)我們應(yīng)實(shí)事求是，將工作重點(diǎn)放在對(duì)物力、人力、財(cái)力及實(shí)效性等層面，發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的深層次問題并制定可行性對(duì)策，切實(shí)反映職工需求、體現(xiàn)職工利益，為職工做實(shí)事。工會(huì)組織可以說是職工利益的代言人，因此開展一切工作都應(yīng)以群眾為基點(diǎn)，獲取其認(rèn)同、尊重其需求、維護(hù)其合法權(quán)益。當(dāng)職工在生活中、工作中遇到困難，權(quán)益遭到侵害時(shí)我們應(yīng)誠(chéng)心誠(chéng)意為其解決、保護(hù)職工利益并將企業(yè)的科學(xué)發(fā)展同職工要求、工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)共贏的發(fā)展。新時(shí)期，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，油田企業(yè)迫切需要加大改革力度，創(chuàng)新工