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1、附件1環(huán)保局科級干部崗位責任制百分考核辦法為切實加強環(huán)保系統(tǒng)內部管理,增強科級干部工作責任 心,更好地完成工作任務,局研究決定,在確定機關、事業(yè) 單位目標管理考核的基礎上,2012年對科級干部試行崗位責 任制百分考核。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢 固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入貫徹學習黨的十七大會議精 神,圍繞年度環(huán)保中心工作,認真履行工作職責,切實加強 內部管理和隊伍建設,正確評價環(huán)保系統(tǒng)科級干部的德才表 現(xiàn)和工作實績,建立和完善環(huán)保系統(tǒng)人員的考核機制,為促 進全局工作夯實基礎。二、考核的范圍和對象開展科級干部崗位責任制百分考核的范圍是局機關科 室、局屬事業(yè)單位

2、科級或相當于科級(含副科級)干部。三、考核內容青浦區(qū)環(huán)保系統(tǒng)科級干部崗位責任制百分考核辦法是 對科級干部年度考核工作的細化。根據上海市國家公務員 考核實施細則、上海市事業(yè)單位工作人員試行意見關于考核“德、能、勤、績、五個方面內容的精神,從實際可以操作和盡可能量化的原則出發(fā),科級干部崗位責任制百分考核內容分為二部分。第一部分為公共部分,主要考核“廉”,考分為40分;第二部分為業(yè)務工作部分,主要考核“能"、“績",考分為60分。四、考核辦法(一)、科級干部崗位責任制百分考核根據各科室、各 單位的職責,圍繞2012年環(huán)保重點工作并結合青浦區(qū)環(huán) 保局機關科室目標管理考核辦法沢青浦區(qū)

3、環(huán)保局所屬單位 綜合考核細則制定考核內容和考核細則。第一部分為共同 考核內容,第二部分量化到各個崗位的工作任務。(二)、考核分日??己撕湍甓瓤己?。第一部分采用日 ??己说霓k法,局考核領導小組定期對第一部分考核內容進 行考評,年終將日常考核匯總后提交局班子會進行考評。第 二部分采用年度考核的辦法,并與第一部分考核內容考評結 果相結合,年終考評時由科級干部述職后由分管領導寫考核 意見,提交考評小組評審,最后由局班子會討論后決定。(三)、考核由考核領導小組具體組織實施,日常抽查 或局領導在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,也將作為考核的依據。(四)、考評實行扣分和加分的辦法??己说幕緝热? 實行倒扣分。對完成

4、全年任務表現(xiàn)優(yōu)秀、工作中有創(chuàng)新舉措 并取得成效或被市、區(qū)(含條線)評為先進個人全酌情加分。(五)、考核計算計獎辦法,扣分或加分均按年考核百 分值計算??己说莫剳停嚎己私Y果由局班子會討論后,對考 核成績優(yōu)秀的,年終將一次性兌現(xiàn)獎勵。五、其它事宜(一)、為加強對科級干部考核的領導,局成立內部考 核領導小組,由局長任組長,分管領導任副組長,人事、紀 檢監(jiān)察、工會相關人員為成員,組織對科級干部崗位責任制 百分考核的實施。考核完成后將結果提交局長辦公會審定。(二)、科級干部崗位責任制百分考核的結果是年度公 務員、事業(yè)單位工作人員考核的重要依據。年度考核分數(shù)低 于75分的為基本稱職(基本合格),低于60分的為不稱職

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