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1、19年年12月月20日講演會資料櫻井直彥日講演會資料櫻井直彥目次目次 本田経営理念本田経営理念 経営理念経営理念社是社是運営方針運営方針本田歩本田歩 人材育方 自己主張表自己主張表 人育人育 OJT進(jìn)度進(jìn)度 研修體系図研修體系図 人材評価方法 職務(wù)評価要素職務(wù)評価要素 適正指導(dǎo)記録適正指導(dǎo)記録 実績能力実績能力1；.1.本田経営理念2；.本田技研工業(yè)本田技研工業(yè)経営理念経営理念人間尊重人間尊重自立平等信頼三喜三喜買喜売喜作喜社是社是 世界的視野立世界的視野立全員參加 事実基共有世界中顧客満足世界中顧客満足質(zhì)高商品質(zhì)高商品 適正価格適正価格供給供給Q()C()D()全力盡。全力盡。（PDCA回）

2、 本田経営理念 経営理念 社是3；.常夢若保。理論時間尊重。仕事愛職場明。調(diào)和仕事流作上。不斷研究努力忘。運営方針運営方針 本田経営理念運営方針4；. 本田経営理念-15；. 本田経営理念-26；.本田歩本田歩 本田経営理念本田歩 1947年1967年(20年間)成長節(jié)目商品1958年超1972年1994年2001年7；. 本田経営理念本田歩1968年1988年 (20年間)8；. 本田経営理念本田歩1989年2006年(17年間)9；.2.人材育方10；. 人材育方 自己主張表自己主張票11；. 人材育方 人育12；. 人材育方 OJT進(jìn)度OJT進(jìn)度13；. 人材育方 研修體系図-1研修體系図-1HONDA FUNDAMENTAL COURSE14；.研修體系図-2人間関係能力()狀況対応能力()論理的思考能力() 人材育方 研修體系図-215；.3.人材評価方法16；.表4職務(wù)評価要素() 人材評価方法 職務(wù)評価要素17；.表5適性指導(dǎo)記録-1 人材評価方法 適正指導(dǎo)記録 118；.適性指導(dǎo)記録-2表5 人

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