2022年工程監(jiān)理試卷及答案

1、一 、 單項(xiàng)挑選題 共 20題、 0 / 40分 1、監(jiān)理工程師有權(quán)處理的索賠是承包商 .a、提出的道義索賠.b、無(wú)合法理由延誤竣工對(duì)業(yè)主的違約索賠.c、依據(jù)合同條款提出的索賠.d、依據(jù)其它法律文書(shū)提出的索賠2、我國(guó)的監(jiān)理工程師是指 的一類(lèi)人 .a、具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的從事監(jiān)理工作.b、取得監(jiān)理工程師書(shū).c、取得監(jiān)理工程師崗位證書(shū).d、監(jiān)理單位從事工程技術(shù)治理工作3、監(jiān)理工程師掌握建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 .a、推行 cm 承發(fā)包模式 , 對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包.b、采納網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)掌握.c、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更治理制度.d、編制進(jìn)度掌握工作細(xì)就,指導(dǎo)

2、監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度掌握4、在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中 ,當(dāng)人數(shù)肯定時(shí) , 治理跨度與治理層次的關(guān)系是 .a、直線關(guān)系.b、職能關(guān)系.c、正比關(guān)系.d、反比關(guān)系5、質(zhì)量掌握的詳細(xì)措施不包括 .a、質(zhì)量掌握的標(biāo)準(zhǔn)措施.b、質(zhì)量掌握的技術(shù)措施word 文檔.c、質(zhì)量掌握的經(jīng)濟(jì)措施.d、質(zhì)量掌握的組織措施6、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)集中力氣做好 工作,竭盡全力幫助業(yè)主在方案的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)把工程項(xiàng)目建成 .a、目標(biāo)掌握.b、合同治理.c、目標(biāo)規(guī)劃.d、動(dòng)態(tài)掌握7、項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)當(dāng)依據(jù) 開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng) .a、監(jiān)理合同.b、其它工程建設(shè)合同.c、監(jiān)理合同和其它工程建設(shè)合同的規(guī)定.d、項(xiàng)目法人的要求8、政府

3、建設(shè)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位設(shè)立資質(zhì)的審查重點(diǎn)是 .a、法人資格條件和監(jiān)理才能.b、監(jiān)理才能.c、企業(yè)法人資格條件.d、人員素養(yǎng)9、設(shè)計(jì)合同生效的時(shí)間是指 之日.a、當(dāng)事人雙方在合同簽字蓋章.b、設(shè)計(jì)人實(shí)際開(kāi)頭工作.c、設(shè)計(jì)人收到發(fā)包人的定金.d、設(shè)計(jì)人收到中標(biāo)通知書(shū)10、對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造時(shí) , 監(jiān)造人員原就上由 派出.a、設(shè)備設(shè)計(jì)單位.b、監(jiān)理單位.c、設(shè)備安裝單位.d、設(shè)備選購(gòu)單位11、在監(jiān)理合同履行中 , 顯現(xiàn) 情形,托付人有權(quán)追究監(jiān)理人的違約賠償責(zé)任.a、監(jiān)理工程師指示承包人進(jìn)行額外檢查所造成的費(fèi)用增加.b、監(jiān)理工程師沒(méi)有進(jìn)行合同規(guī)定的檢查而顯現(xiàn)質(zhì)量事故.c、工程總投資超過(guò)預(yù)期金額.d、因承包

4、人緣由導(dǎo)致工期延長(zhǎng)12、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展“三控、兩管、一和諧”活動(dòng)的是 文件.a、監(jiān)理大綱.b、監(jiān)理合同.c、監(jiān)理規(guī)劃.d、監(jiān)理細(xì)就13、對(duì)按總投資構(gòu)成容分解的各項(xiàng)目費(fèi)用都要進(jìn)行掌握,這表達(dá)了建設(shè)工程投資掌握的 .a、系統(tǒng)掌握.b、動(dòng)態(tài)掌握.c、全過(guò)程掌握.d、全方位掌握14、在以下各項(xiàng)工作中 , 屬于監(jiān)理工程師對(duì) “投入 ”的掌握工作是 .a、做好工程預(yù)驗(yàn)收工作.b、審查施工單位提交的施工方案.c、對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行掌握.d、必要時(shí)下達(dá)停工令15、竣工驗(yàn)收文件是 .a、建設(shè)工程項(xiàng)目施工中真實(shí)反映施工結(jié)果的文件.b、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工圖、匯總表、報(bào)告等.c、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成

5、的文件.d、建設(shè)工程項(xiàng)目施工中最終形成結(jié)果的文件16、下面關(guān)于質(zhì)量掌握 , 不正確選項(xiàng) .a、親自對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查.b、對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理.c、對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查.d、對(duì)全部的隱藏工程在進(jìn)行隱藏以前進(jìn)行檢查和辦理簽證17、在施工過(guò)程中 , 承包人應(yīng)對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的掌握,當(dāng)承包人選購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或者標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí), 是錯(cuò)誤的 .a、承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用.b、由此造成工期延誤不予順延.c、工程師可以拒絕驗(yàn)收.d、承包人可臨時(shí)存放這些材料設(shè)備于現(xiàn)場(chǎng),并依據(jù)工程師的要求重新選購(gòu)符合要求的產(chǎn)品18、治理跨度的

6、大小直接取決于這一級(jí)治理人員 .a、職權(quán)的大小.b、所要和諧的工作量.c、所管轄的人數(shù).d、職位的高低19、某建設(shè)單位于2000 年 3 月 1 日領(lǐng)取了施工許可證 , 但因故未能按期開(kāi)工.該建設(shè)單位可向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng) .a、三次延期 ,每次不超過(guò)兩個(gè)月.b、兩次延期 , 每次不超過(guò)兩個(gè)月.c、三次延期 ,每次不超過(guò)三個(gè)月.d、兩次延期 ,每次不超過(guò)三個(gè)月20、在以下容中 , 屬于合同措施的是 .a、按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)額付款.b、審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì).c、幫助業(yè)主挑選承建單位.d、幫助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)掌握有利的建設(shè)工程組織治理模式二 、 多項(xiàng)挑選題 共 5題、 0 / 10分 1、建設(shè)工程

7、監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格治理、熱忱服務(wù)的原就, 其基本涵是 .a、按既定的程序和制度 ,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理.b、對(duì)工程建設(shè)參加各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù).c、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī),為工程建設(shè)參加方供應(yīng)智力服務(wù).d、按托付監(jiān)理合同為業(yè)主供應(yīng)良好的服務(wù),愛(ài)護(hù)業(yè)主的正值權(quán)益.e、嚴(yán)格按合同掌握建設(shè)工程目標(biāo)2、在以下容中 ,屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是 .a、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要的事項(xiàng).b、具有科學(xué)的工作態(tài)度.c、愛(ài)護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,依據(jù) “守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)就執(zhí)業(yè).d、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操.e、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)3、當(dāng)前 , 我國(guó)的建筑市場(chǎng)由 體系構(gòu)成 .a、

8、投資.b、監(jiān)理.c、承包.d、技術(shù)服務(wù).e、發(fā)包4、施工階段監(jiān)理工程師投資掌握的主要工作容是 .a、編制施工組織設(shè)計(jì).b、簽署工程付款憑證.c、審查工程結(jié)算.d、執(zhí)行工程承包合同.e、審查施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案5、主動(dòng)掌握與被動(dòng)掌握相比較,前者具有 特點(diǎn).a、超前性.b、全面性.c、預(yù)見(jiàn)性.d、時(shí)滯性三 、 簡(jiǎn)答題 共 2題、 0 / 20分 1、我國(guó)監(jiān)理工程師在建設(shè)項(xiàng)目投資掌握方面的主要任務(wù)是什么？參考答案 1在項(xiàng)目建設(shè)前期 ,為建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)可行性分析討論、經(jīng)濟(jì)評(píng)判、編制投資估算 .項(xiàng)目的投資估算掌握在方案投資圍,確保 以最小的消耗取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,且與國(guó)家和全社會(huì)的利益相一致

9、. 2在工程設(shè)計(jì)階段 ,提出建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模,通過(guò)工 程初步設(shè)計(jì) ,組織評(píng)比設(shè)計(jì)方案,和諧挑選勘察、設(shè)計(jì)單位,幫助建 設(shè)單位商簽勘察、設(shè)計(jì)合同 ,審查設(shè)計(jì)和概預(yù)算.項(xiàng)目概預(yù)算掌握在批準(zhǔn)的方案任務(wù)書(shū)和初步設(shè)計(jì)投資額,且質(zhì)量最優(yōu),確保建設(shè)單位提出的使用功能和工程量3在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段 ,通過(guò)對(duì)施工招標(biāo)標(biāo)底的編制 ,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中工程費(fèi)用的掌握 ,確定工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際投資額,使其不超過(guò) 方案投資額 ,在實(shí)施過(guò)程中 ,進(jìn)行費(fèi)用的動(dòng)態(tài)治理與掌握. 4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段 ,通過(guò)項(xiàng)目決算 ,掌握工程實(shí)際投資不突破設(shè)計(jì)概算 ,并進(jìn)行投資回收分析 ,確保建設(shè)項(xiàng)目獲得正確的投資成效.2、合同治理的

10、原就是什么？參考答案1、以 合同 為 依 據(jù)， 進(jìn) 行 合 同 管 理 ；2、獨(dú) 立、 公 正 地處 理 和 解 決 合 同 問(wèn)題 ；3、運(yùn) 用科 學(xué) 的 方法 和 手 段 進(jìn) 行 合 同管 理 和 合同 分 析；四 、 案例分析題 共 2題、 0 / 20分 1、 背景: 某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了托付監(jiān)理合同, 承擔(dān)工程項(xiàng)目全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù). 問(wèn)題:（1）監(jiān)理單位在施工招標(biāo)階段的建設(shè)監(jiān)理工作主要容有哪些？（2）監(jiān)理單位的監(jiān)理工作容主要涉及哪些階段參考答案1.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要容是: （ 1）擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意; （ 2）預(yù)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件;

11、（ 3）辦理施工招標(biāo)申請(qǐng); （ 4）幫助業(yè)主編寫(xiě)施工施工招標(biāo)文件 ; （ 5）標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后 ,報(bào)送所在地建設(shè)主管部門(mén)審核; （ 6）幫助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作 ; （ 7）組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì),問(wèn)答投標(biāo)人提出的問(wèn)題; （8）幫助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作; （9）幫助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂施工合同. 2.監(jiān)理單位的監(jiān)理工作容涉及的階段有 : 立項(xiàng)階段 ;設(shè)計(jì)階段 ;施工招標(biāo)階段 ;材料、設(shè)備選購(gòu)供應(yīng)階段;施工預(yù)備階段 ;施工階段 ;竣工驗(yàn)收階段 .2、某建設(shè)工程項(xiàng)目 ,建設(shè)單位托付某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段,目前正在施工 ,在工程施工中發(fā)生以下大事: 監(jiān)理工程師檢查了承包商的管材并簽證了合

12、格可以使用,事后發(fā)覺(jué)承包商在施工中使用的管材不是送檢的管材, 重新檢驗(yàn)后不合格 , 立刻向承包商下達(dá)停工令,隨后下達(dá)了監(jiān)理通知書(shū) ,指令承包商返工 , 把不合格的管材立刻撤出工地 , 按第一次檢驗(yàn)樣品進(jìn)貨 , 并報(bào)監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)合格后才可用于工程. 為此停工 2 天, 承包商缺失 5 萬(wàn)元. 承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告.業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理不力, 提出要扣監(jiān)理費(fèi) 1000 元. 問(wèn)題:1、監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？2 、監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？3、承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？4、業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任 .業(yè)主在題中做法是否對(duì)？不對(duì)請(qǐng)指正.參考答案1、監(jiān)理工程師

13、不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠,管材不合格是承包商的責(zé)任.是承包商偷換了管材 ,違反了合同的商定. 2、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)失職責(zé)任,監(jiān)理工程師履行了檢驗(yàn)職責(zé), 但是沒(méi)有發(fā)覺(jué)鋼管被偷換 . 但是鋼管被偷換不是監(jiān)理工程師造成的 .監(jiān)理工程師準(zhǔn)時(shí)的訂正了承包商錯(cuò)誤. 3、沒(méi)有責(zé)任 ,是承包商的緣由 .承包商有責(zé)任,是承包商自己的緣由 . 4、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任 ,是承包商的緣由 .但業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì) ,監(jiān)理工程師的失誤沒(méi)有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟(jì) ,不應(yīng)賠償 .五 、 論述題 共 1題、 0 / 10分 1、如何對(duì)工程延期開(kāi)工、暫停施工和復(fù)工進(jìn)行處理？ 參考答案1、延期開(kāi)工 （1）承包方要求的延期開(kāi)工 .假如是承包方要求的

14、延期開(kāi)工,就總監(jiān)理工程師有權(quán)批準(zhǔn)是否同意 延期開(kāi)工 .承包方應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書(shū)商定的開(kāi)工日期前7d,以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求. 監(jiān)理工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48h 以書(shū)面形式答復(fù)承包方 .監(jiān)理工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48h 不答復(fù) ,視為同意承包方的要求,工期相應(yīng)順延 .假如監(jiān)理工程師不同意延期要求,工期不予順延 . 假如承包方未在規(guī)定時(shí)間提出延期開(kāi)工要求,如在協(xié)議書(shū)商定的開(kāi)工日期前5d 才提出 ,工期也不予順延 .（2）發(fā)包方原因的延期開(kāi)工 . 因發(fā)包方的緣由不能依據(jù)協(xié)議書(shū)商定的開(kāi)工日期開(kāi)工, 監(jiān)理工程師以書(shū)面形式通知承包方后, 可推遲開(kāi)工日期 . 承包方對(duì)延期開(kāi)工的

15、通知沒(méi)有拒絕權(quán), 但發(fā)包方應(yīng)當(dāng)賠償承包方因此造成的缺失,相應(yīng)順延工期. 2、暫停施工 .在施工過(guò)程中 ,有些情形會(huì)導(dǎo)致暫停施工.暫停施工的緣由是多方面的,但歸納起來(lái)有以下3 個(gè)方面 :（ 1）監(jiān)理工程師要求的暫停施工.監(jiān)理工程師在主觀上是不期望暫停施工的,但有時(shí)連續(xù)施工會(huì)造成更大的缺失 . 監(jiān)理工程師在確有必要時(shí),應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包方暫停施工,不論暫停施工的責(zé)任在發(fā)包 方仍是在承包方 ,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在提出暫停施工要求后48h 提出書(shū)面處理看法 .承包方應(yīng)當(dāng)依據(jù)監(jiān)理工程師的要求停止施工 ,并妥當(dāng)愛(ài)護(hù)已完工工程 .承包方實(shí)施監(jiān)理工程師做出的處理看法后,可提出書(shū)面復(fù)工要求, 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在4

16、8h 賜予答復(fù) .監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時(shí)間提出處理看法,或收到承包方復(fù)工要求后48h 未予答復(fù) ,承包方可以自行復(fù)工 .假如停工責(zé)任在發(fā)包方 ,由發(fā)包方承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包商由此造成的缺失 , 相應(yīng)順延工期 ;假如停工責(zé)任在承包方 ,由承包方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用 ,工期不予順延 . 因此監(jiān)理工程師不準(zhǔn)時(shí)做出答復(fù) ,導(dǎo)致承包方無(wú)法復(fù)工 ,由發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任 .（ 2）由于發(fā)包方違約 ,承包方主動(dòng)暫停施工.當(dāng)發(fā)包方顯現(xiàn)某些違約情形時(shí) ,承包方可以暫停施工 ,這是承包方愛(ài)護(hù)自己權(quán)益的有效措施 .如發(fā)包方不按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向承包方支付工程預(yù)付款、發(fā)包方不按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款且雙方未達(dá)成延期付款協(xié)議 , 在承包方發(fā)出要求付款通知后仍不付款 ,經(jīng)過(guò)肯定時(shí)間后 ,承包方均可暫停施工 .這時(shí) ,發(fā)包方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任 .顯現(xiàn)這種情形時(shí) ,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)盡量督促發(fā)包方履行合同（3）意外情形導(dǎo)致的暫停施工.在施工過(guò)程中顯現(xiàn)一些意外情形,以求削減雙方的缺失.,假如需要暫停施工 ,就承包方應(yīng)暫停施工 .在這些情形下 , 工期是否賜予順延應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)確定.如發(fā)覺(jué)有價(jià)值的文物、發(fā)生不行抗拒大事等,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)由發(fā)包方承擔(dān) ,故應(yīng)賜予承包方工期順延. 3、復(fù)工 .依據(jù)工程暫停緣由的不同,復(fù)工時(shí)的要求與程序也不同 .（ 1