項目綜合部主任-安全生產(chǎn)責(zé)任書范本

1、項目綜合部主任:安全生產(chǎn)責(zé)任書范本 項目綜合部主任安全生產(chǎn)責(zé)任書范本 為貫徹落實安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,加大安全生產(chǎn)管理力度,保障職工人身安全和設(shè)備的安全,確保xxx風(fēng)電場工程的順當(dāng)?shù)剡M行,經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究打算,項目經(jīng)理與綜合部主任xxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 一、責(zé)任 (一)經(jīng)營管理方面 1、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。專心學(xué)習(xí)并自覺遵守安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),專心學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。 2、帶頭貫徹執(zhí)行安全

2、生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3、擔(dān)當(dāng)項目中的經(jīng)管、資金、成本管理的安全責(zé)任。 4、負(fù)責(zé)將安全設(shè)施、勞保用品、防暑降溫以及安全宣傳、培訓(xùn)、教育、安全嘉獎等安全所需費用,審核批準(zhǔn)并納入財務(wù)開支計劃,確保并監(jiān)督安全經(jīng)費的開支做到?？顚Ｓ?。 5、建立安全投入臺帳,并監(jiān)督正確使用,每季度末24日前將安全投入臺帳抄送安全部備案。 6、對重大傷亡事故造成的經(jīng)濟損失,要準(zhǔn)時精確地做出預(yù)算并以報表形式上報給項目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項基金投入使用,確保按規(guī)定正常運作。 8、負(fù)責(zé)做好分包單位安全資質(zhì)審查工作,在簽訂分包合同時同時簽訂安

3、全合同。 (二)物供方面 1、專心貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強設(shè)備安全管理和修理保養(yǎng)工作,確保各種電氣、機械設(shè)備安全裝置處在良好狀態(tài),確保操作人員的人身安全和設(shè)備安全。 2、對設(shè)備等物資在選購、運輸、倉儲、發(fā)放過程中的安全負(fù)全責(zé)。勞動防護用品等物資,應(yīng)在有生產(chǎn)資質(zhì)證和經(jīng)營許可證的商家選購。 3、協(xié)助安全部門對操作人員正確使用、維護機器設(shè)備的安全教育。編制設(shè)備安全操作規(guī)程,設(shè)備檢修安全措施,并組織落實。 4、協(xié)助安全部門定期對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛進行安全檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和消退潛在的安全隱患,對因設(shè)備長期失修、設(shè)備缺陷、備品備件不合格等造成的設(shè)備事故和人身傷亡事故

4、擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。 5、負(fù)責(zé)設(shè)備物資倉庫庫房管理工作,并建立防火制度和配備必要的消防器材。 6、負(fù)責(zé)設(shè)備物資庫的巡回安全檢查、監(jiān)督,對危急作業(yè)部位要盯崗檢查,發(fā)覺擔(dān)心全因素或事故隱患時,準(zhǔn)時處理。對已發(fā)覺的重大安全隱患應(yīng)做到準(zhǔn)時向項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并參與整改措施的制定,限期整改完畢。 7、做好防汛物資的儲備工作,定期對備用的防汛物資進行檢查,確保防汛物資的準(zhǔn)時供應(yīng),對防汛物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 8、加強對危急品、爆炸物品運輸、保管和發(fā)放的安全管理工作,建立建全嚴(yán)格的安全管理制度,并監(jiān)督各施工班組專心執(zhí)行。 9、參與項目部組織的安全大檢查和對起重、電氣、電焊及司機等特種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)考核工作。

5、10、協(xié)助有關(guān)部門進行設(shè)備事故的調(diào)查及處理,擬訂預(yù)防措施督促有關(guān)部門和施工單位專心實施,負(fù)責(zé)機電設(shè)備事故的統(tǒng)計及其它各類報表的上報工作。 (三)辦公室方面 1、專心抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護好施工環(huán)境,提高職工“安全生產(chǎn)、文明施工”意識,確保安全文明施工。 2、準(zhǔn)時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,處理好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。 3、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、文明施工輔助性工作。 4、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,準(zhǔn)時宣傳報導(dǎo)安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。 5、負(fù)責(zé)施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。 6、專心做好

6、施工現(xiàn)場的防火、防盜工作,定期檢查消防設(shè)施,確保各種消防設(shè)施的正常使用。 7、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人來訪接待、協(xié)調(diào)工作。 8、負(fù)責(zé)起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結(jié),并按時上報有關(guān)部門審批。 9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對項目部的安全文明施工工作進行總結(jié)、評比、兌現(xiàn)。 二、權(quán)力 1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為 2、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)指示和命令,并可越級向上級部門領(lǐng)導(dǎo)反映真實狀況。 3、有權(quán)拒絕任何人挪用安全生產(chǎn)專項資金。 4、有權(quán)拒絕結(jié)算未經(jīng)安全部驗收簽字的工程承包項目。 5、有權(quán)拒絕無安全生產(chǎn)資質(zhì)證的分包單位承包我部各項工程項目。 三、考核原則

7、 1、堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。 2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。 3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金,金額為a0=600元。 4、項目部安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對責(zé)任人進行日?？己?年終匯總;項目經(jīng)理依據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全嘉獎。 5、年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行嘉獎,本項目部比照上級單位的嘉獎額度再進行嘉獎。 6、項目經(jīng)理對責(zé)任人實行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理,目標(biāo)考核滿分為q0=100分,年終考核綜合分值為q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為: a=a0*1/3 四、考核細(xì)則 1、在上級安全檢查中(責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以

8、下整改通知單為準(zhǔn)),發(fā)覺違章一次扣25分,責(zé)任人假如對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)覺一次扣1020分。 2、責(zé)任人違章被開具罰單,每次扣25分。 3、責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每項次扣510分。 4、責(zé)任人有下列情形之一者,按項目部制定的工傷管理方法規(guī)定執(zhí)行,在責(zé)任劃分清晰后,對責(zé)任人賜予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟懲罰,并按以下考核原則對責(zé)任人進行考核扣分。 、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。 、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。 、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事

9、故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣510分。 、若職工及其他生產(chǎn) 性人員發(fā)生重傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣520分。 、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,則其考核分全額扣除,負(fù)次要責(zé)任,則扣除考核分2050分。 、責(zé)任人假如造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。 5、責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。 6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責(zé)任人處以5002000元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機關(guān)處理。 7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責(zé)任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以