公司兩學(xué)一做專題調(diào)研報告樣本_1

1、公司兩學(xué)一做專題調(diào)研報告樣本今年以來，中鋁股份連城分公司緊緊圍繞精準管理，以 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，制度創(chuàng)新，制定修改完善黨 建制度 ; ; 方法創(chuàng)新，開出黨建工作 100100 個不到位的負面清單， 開設(shè)“面對面談黨建”支部書記論壇 ; ;載體創(chuàng)新， 開展領(lǐng)導(dǎo) 班子成員月度述職， 突出問題導(dǎo)向、 精準精確發(fā)力、充分打 好組合拳，將壓力層層傳導(dǎo)，切實推動基層黨建工作落到實 處。“今年的黨建工作不同以往， 針對性更強、 紀律性更強、 要求更為嚴格，可用“精” 、“準”二字概括，是我擔任支部 書記十幾年來壓力和責(zé)任最大的一年。 ”連城分公司熔鑄廠 黨總支書記如是說。今年是中鋁公司的精準管理年

2、，也是連 城分公司以落實全面從嚴治黨主體責(zé)任為統(tǒng)領(lǐng)、以“兩學(xué)一 做”學(xué)習(xí)教育為契機、以創(chuàng)新基礎(chǔ)黨建工作為抓手，突出問 題導(dǎo)向、 精準精確發(fā)力、 充分打好組合拳， 將壓力層層傳導(dǎo)， 切實推動基層黨建工作全面上臺階的一年。突出問題導(dǎo)向，落實整改今年 3 3 月，在該公司基層黨組織建設(shè)檢查中，加入了調(diào) 研的元素，增加了檢查的嚴肅性和標準的統(tǒng)一性。該公司黨 群（紀檢 ）工作部主任司瑞良說：“這次檢查調(diào)研通過聽、查、問、看立體交叉的模式，不分小組，不定時間，統(tǒng)一 標準、統(tǒng)一步調(diào)，從嚴從細，本著發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)亮點的原 則嚴格進行。 ”通過近半個月的檢查調(diào)研，匯總梳理出“基 層黨建工作 100100 個不到

3、位”的負面清單，要求各黨總支、直 屬黨支部對號入座， 主動認領(lǐng)， 整改落實， 真正建立起了 “橫 向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、全面覆蓋無死角”的黨建管 理體系，為新時期搞好黨建工作在實踐中邁出了堅實的一步。圍繞科學(xué)規(guī)范，狠抓制度創(chuàng)新“剛性管用的制度是黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化 的有力保證。 ”該公司黨委副書記、紀委書記宋昇強調(diào)。該 公司在突出黨建主體責(zé)任、加強工作指導(dǎo)督查、加強黨建工 作考核、嚴格實行問責(zé)追究、強化輿論宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際，把基層黨支部建設(shè)列入各級黨組織和書記黨建工 作考核、述職評議的重要內(nèi)容，對 “三重一大”決策制度 實施細則等 3838 項黨建工作制度進行了重新修

4、訂，并針對 早調(diào)會、 政工例會等會議中部分問題反復(fù)提出， 反復(fù)整改，針對“推一推、動一動，不推不動”的執(zhí)行力不強問題，制 定了中國鋁業(yè)連城分公司督察工作實施細則 ，用紀檢督 察的形式提升執(zhí)行力，層層傳導(dǎo)黨建工作壓力，倒逼推動基 層黨建工作責(zé)任制的落實。圍繞突出問題，狠抓方法創(chuàng)新“工欲善其事，必先利其器。 ”該公司堅持問題導(dǎo)向， 探索創(chuàng)新黨建工作模式，提出了具有連鋁特色的“兩大”基 本工作法，解決基層黨建責(zé)任意識淡薄、力量薄弱等基層黨 建工作的“老大難”問題，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公 里”。開出負面清單，堅持問題倒逼是 XXXX 年該公司扎實推進 黨建基礎(chǔ)工作的重要抓手。通過全面排查工作中存

5、在的主要 問題和薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任擔當、實干精神解決問題，不斷提 升黨建工作整體水平。針對排查梳理出的“ 100100 個不到位”， 對號入座，有的放矢，精準發(fā)力，逐層整改。每月定期舉辦黨委書記與黨支部書記“面對面談黨建” 活動是該公司 XXXX 年做好黨建基礎(chǔ)工作的又一法寶。該公司 黨委書記朱永松強調(diào)：“開設(shè)支部書記論壇主要是給各基層 黨組織書記提供一個發(fā)散思維、暢談黨建工作的平臺，發(fā)現(xiàn) 更多更好的黨建工作思路和想法，找出工作中存在的不足和 問題，尋找解決的途徑，并逐步形成一種積極向上，不斷趕 超的氛圍?！眹@精準發(fā)力，狠抓載體創(chuàng)新載體創(chuàng)新是推動黨建工作向縱深發(fā)展的原動力。該公司總經(jīng)理、黨委副

6、書記蒲銘說：“亮點和特色是確保 XXXX 年黨建 工作抓出成效，抓出精品的重要舉措。我們主要從四個方面 緊抓不放，一是開展下級黨組織向上級黨組織報告黨建工作，建立各二級單位黨組織向分公司黨委報告黨建工作制度; ; 二是逐層逐級開展黨組織書記抓黨建述職評議工作，并將考核 結(jié)果作為評先評優(yōu)、選拔任用干部、年度黨建工作考核的重 要依據(jù) ; ; 三是按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求， 按年度考核評議， 對各黨支部進行排序， 對軟弱渙散黨支部， 重點進行整頓提升，管理人員年終實行考核評議，連續(xù)排名 倒數(shù)的實行末位淘汰或調(diào)整 ; ; 四是黨委班子率先垂范，開展 月度述職，為全體干部和職工落實精準管理，提高執(zhí)行力做 出表率。”在 4 4 月份政工例會上，黨委書記朱永松用“領(lǐng)導(dǎo)班子成 員要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭提高工作 執(zhí)行力，帶頭樹立精準管理理念。抓執(zhí)行力就要定