本安管理知識(shí)復(fù)習(xí)題

1、本安管理知識(shí)復(fù)習(xí)題1. 據(jù)您了解，在本安信息系統(tǒng)中可以快速地查詢到本單位已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源總數(shù)以及分類數(shù)量嗎？如可以，在 哪個(gè)功能模塊中查詢？請(qǐng)說出這個(gè)模塊的翻開步驟。可以，在“風(fēng)險(xiǎn)管理概述中查詢。翻開步驟：登錄本安信息系統(tǒng)，進(jìn)入“生產(chǎn)管理子系統(tǒng)“綜合查詢 “風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理“平安風(fēng)險(xiǎn)概述 。2、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面，請(qǐng)列舉出“作業(yè)環(huán)境的3 類根本不平安因素。環(huán)境的不平安因素：1礦區(qū)及其周邊地表水和地下水域的威脅； 2煤層巖層構(gòu)造威脅； 3地?zé)嵬{；4 煤塵爆炸威脅；5煤層自燃威脅；6瓦斯突出威脅；7其他自然地質(zhì)威脅；8工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、 噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定； 9

2、工作地點(diǎn)照明缺乏； 10工作地點(diǎn)風(fēng)量風(fēng)速不符合規(guī)定； 11井下巷 道布局不合理，巷道質(zhì)量不合格； 12工作面布置、規(guī)格尺寸不合理； 13施工質(zhì)量不滿足要求； 14路面質(zhì) 量不合格；15供電線路布置不合理； 16道路標(biāo)示不齊全、不明確； 17警示標(biāo)桿和導(dǎo)牌不齊全，放置位置 不合理；18其他工作環(huán)境的不平安因素。3、人員不平安行為按行動(dòng)前的意識(shí)分有意不平安行為和無意不平安行為，請(qǐng)寫出無意不平安行為的矯正途徑。無意不平安行為矯正途徑： 1平安管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)； 2各種危險(xiǎn)源預(yù)知能力培訓(xùn)； 3工作方法及技 能培訓(xùn)；4緊急狀態(tài)處理知識(shí)和能力培訓(xùn)； 5科學(xué)地分配工作任務(wù)和安排勞動(dòng)時(shí)間，防止工作疲勞，減輕工

3、作 壓力；6長(zhǎng)期地強(qiáng)化平安行為，克服熟視無睹的不良心理狀態(tài)，養(yǎng)成平安行為的習(xí)慣。4、常用的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法有幾種， 分別是什么？辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮哪些狀態(tài)和時(shí)態(tài)？請(qǐng)說出在什么情況下要開展持 續(xù)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。有 2 種：工作任務(wù)分析法和事故致因機(jī)理分析法事故樹分析法 ?？紤]的狀態(tài)和時(shí)態(tài)： 1三種狀態(tài)：正常、異常、緊急。 2三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。在以下情況要開展持續(xù)的險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 1新改擴(kuò)建工程前；2執(zhí)行高危任務(wù)前； 3執(zhí)行特定檢 查和實(shí)驗(yàn)前；4審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)； 5調(diào)查事故包括未遂暴露的新風(fēng)險(xiǎn)； 6新設(shè)備、設(shè)施、工藝和 技術(shù)應(yīng)用前或有重大改變時(shí)； 7為特定工程制定平安措施前特

4、定工程：搬家倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、過富水 區(qū)、過空巷、排放瓦斯、井下電氣焊、大型設(shè)備安裝與檢修、帶壓設(shè)備檢修等。5、根據(jù)您對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭工程含義的理解， 在下面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中找出 2 處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？工作 任務(wù)任務(wù) 工序危險(xiǎn)源 名稱風(fēng) 險(xiǎn) 類 型風(fēng)險(xiǎn)后 果事故類型可能性損失風(fēng) 險(xiǎn) 值管 理 對(duì) 象管理標(biāo)準(zhǔn)主 要 責(zé) 任 人管 理 人 員監(jiān)管單位監(jiān) 管 人 員管理措施登高 作業(yè)檢查安 全帶的 完好性平安帶 不完好機(jī)人員墜 落造成 傷害物 體 打 擊D36般安 全 帶"1.爬梯梯梁與踏板白 最大不超過87° 1 2踏板防滑；3梯子穩(wěn)定、無歪斜4梯腳有橡膠墊；5

5、平臺(tái)與梯梁連接牢 6鉸鏈牢固；7梯腳底部堅(jiān)實(shí)，踏 30cm，無缺檔。勺夾角銳角5，；、無扭曲變形；:固；沓板上下間距為登高作業(yè)人員帶 班 隊(duì) 長(zhǎng)安 監(jiān) 處安 監(jiān) 員1登高或高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須要對(duì)登高使用的平安帶 進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不完好立即更換。2登高作業(yè)前，班組要組織作業(yè)人員進(jìn)行班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估；3班組每月組織作業(yè)人員進(jìn)行登高作業(yè)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。事故類型錯(cuò)誤，應(yīng)該為“高處墜落。理由：根據(jù)GB6441 86?企業(yè)職工傷亡事故分類?，將事故類別劃分為20類，分別是物體 打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、

6、鍋爐爆炸、其他爆炸、中毒和窒息和其他傷害，此處的事故類型屬于“高處墜落。風(fēng)險(xiǎn)值錯(cuò)誤，應(yīng)該為6。理由：風(fēng)險(xiǎn)值二風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性*風(fēng)險(xiǎn)造成的損失后果。此題中可能性是K2,損失是D3,所以風(fēng)險(xiǎn) 值應(yīng)該是6。6、 據(jù)您了解，在本安信息系統(tǒng)中可以查詢到全公司已識(shí)別出的潛在的人員不平安行為的種類嗎？如可以，在哪個(gè)功能模塊中查詢？ 請(qǐng)說出這個(gè)模塊的翻開步驟?？梢?，在“風(fēng)險(xiǎn)管理概述中查詢。翻開步驟：登錄本安信息系統(tǒng)，進(jìn)入“生產(chǎn)管理子系統(tǒng)一一“綜合查詢一一“不平安行 為管理一一“員工不平安行為表現(xiàn)及其分類表。7、 危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面，請(qǐng)列舉出“機(jī)器設(shè)備的3類根本不平安因素。機(jī)的不平安因素：1

7、沒有按規(guī)定配備必需的機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具等；2機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具的選型不符合實(shí)際需求；3機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具的安裝不符合規(guī)定或?qū)嶋H要求；4機(jī)器、設(shè)備、裝置維護(hù)修不到位；5機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具平安標(biāo)識(shí)不齊全或不標(biāo)準(zhǔn)；6機(jī)器、設(shè)備空間不滿足作業(yè)條件；&人員不平安行為按行動(dòng)前的意識(shí)分有意不平安行為和無意不平安行為，請(qǐng)寫出有意不平安行為的矯正途徑。有意不平安行為矯正：1教育、訓(xùn)練、宣誓、承諾；2獎(jiǎng)賞或懲罰；3利用選擇性感知減少對(duì)不平安價(jià)值感知、增加對(duì)不平安行為本錢的感知、增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性感知等；4加強(qiáng)溝通，使員工認(rèn)識(shí)到平安行為更有價(jià)值，培養(yǎng)崇尚平安行為的企業(yè)文化和社會(huì)文化。9、在開

8、展年度的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前要成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，礦級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組和區(qū)隊(duì)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組分別應(yīng)包含哪些人員？小組成員應(yīng)具備哪些能力？礦級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員應(yīng)包括管理層、安監(jiān)員、職業(yè)健康管理人員、有關(guān)部室、區(qū)隊(duì)或班組的相關(guān)管理人員、專業(yè) 技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位員工。區(qū)隊(duì)、班組級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員應(yīng)包括區(qū)隊(duì)或班組的相關(guān)管理人員、安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐 富的崗位員工。小組成員必須具備以下能力：1清楚危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的。2熟悉本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求。3掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。4清楚收集信息和評(píng)估信息的方法。5有能力區(qū)分工作場(chǎng)所

9、有關(guān)人、機(jī)、環(huán)、管等方面的危險(xiǎn)源。6熟悉與本單位相關(guān)的事故類型及其內(nèi)涵。同時(shí)，小組成員還應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通、調(diào)查和觀察能力，對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有良好 的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。10、根據(jù)您對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭工程含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么?工作 任務(wù)任務(wù) 工序危險(xiǎn)源 名稱風(fēng) 險(xiǎn) 類 型風(fēng)險(xiǎn)后 果事故類型可能性損失風(fēng) 險(xiǎn) 值管 理 對(duì) 象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員管理措施登高 作業(yè)檢查安 全帶的 完好性平安帶 不完好機(jī)人員墜 落造成 傷害苴丿、他 事 故D35般登 高 作 業(yè) 人 員1平安帶必須有平安繩、金屬鉤； 2平安繩直徑不小于 13mm，捻度

10、 為8.59/100 花/mm;金屬鉤有 保險(xiǎn)裝置，金屬配件外表光潔， 無麻點(diǎn)、裂紋；邊緣呈圓弧形； 外表防銹。登高作業(yè)人員帶 班 隊(duì) 長(zhǎng)安 監(jiān) 處安 監(jiān) 員1登高或高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須要對(duì)登高使用的平安帶 進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不完好立即更換。2登高作業(yè)前，班組要組織作業(yè)人員進(jìn)行班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估；3班組每月組織作業(yè)人員進(jìn)行登高作業(yè)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)值錯(cuò)誤，應(yīng)該為6。理由：風(fēng)險(xiǎn)值二風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性*風(fēng)險(xiǎn)造成的損失后果。此題中可能性是K2,損失是D3,所以風(fēng)險(xiǎn) 值應(yīng)該是6。，風(fēng)險(xiǎn)類型為“機(jī)時(shí)，管理對(duì)象應(yīng)“管理對(duì)象錯(cuò)誤，應(yīng)該為平安帶。理由：因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)類型決定管理對(duì)象，其對(duì)應(yīng)關(guān)系見下列圖該對(duì)應(yīng)為機(jī)

11、器設(shè)備或物質(zhì)，此處應(yīng)為“平安帶1 Xb6r11 休 rr<j V.內(nèi) e i旳i加匕煤形1>耳儲(chǔ)帕胡L髀設(shè)爸喊物體匕二如n處簡(jiǎn)L、如:瓦護(hù)f1_*_r /訶休農(nóng)喊鰹理打箸風(fēng)險(xiǎn)類型管理對(duì)象111、據(jù)您了解，在本安信息系統(tǒng)中可以查詢到本單位已辨識(shí)出的全部危險(xiǎn)源的內(nèi)容嗎？如可以，在哪個(gè)功能模塊中查詢？請(qǐng)說出 這個(gè)模塊的翻開步驟?？梢?，在“風(fēng)險(xiǎn)管理表中查詢。翻開步驟：登錄本安信息系統(tǒng)，進(jìn)入“生產(chǎn)管理子系統(tǒng)一一“綜合查詢一一“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管 理一一“風(fēng)險(xiǎn)管理表。12、 危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面，請(qǐng)列舉出“人員的3類根本不平安因素。人的不平安因素：1操作不平安性誤操作、不標(biāo)準(zhǔn)操作、違

12、章操作；2現(xiàn)場(chǎng)指揮的不平安性指揮失誤、違章指揮；3失職 不認(rèn)真履行本職工作任務(wù)；4決策失誤；5身體狀況不佳的情況下工作帶病工作、酒后工作、疲勞工作等；6工作中心理異常 過度興奮或緊張、焦慮、冒險(xiǎn)心理等；13、神華集團(tuán)年度本安達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，本安企業(yè)建設(shè)分幾個(gè)等級(jí)，說明每個(gè)等級(jí)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?？己四甓葍?nèi)出現(xiàn)哪些情況的礦井，取消 本安企業(yè)建設(shè)評(píng)級(jí)資格？此問，答出兩種情況即可分四個(gè)等級(jí)，分別是：1本安一級(jí)：考核得分在90分以上含90分，且平安生產(chǎn)到達(dá)1000天以上。2本安二級(jí)：考核得分在80分以上含80 分，且平安生產(chǎn)到達(dá)500天以上。3本安三級(jí)：考核得分在70分以上含70分。4本安四級(jí)：考核得分在60分以上

13、含60 分?？己四甓葍?nèi)出現(xiàn)以下情況之一的礦井，取消本安企業(yè)建設(shè)評(píng)級(jí)資格：一死亡人數(shù)累計(jì)達(dá)2人含以上的；二被省級(jí)及以上行政主管部門或集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓兩次含以上的；三發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元含以上事故的；四瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)重傷含以上傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元含以上非傷亡事故的；五發(fā)生被省級(jí)及以上行政主管部門通報(bào)處分的環(huán)境事件的。14、根據(jù)您對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭工程含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么?工作 任務(wù)任務(wù) 工序危險(xiǎn)源名 稱風(fēng) 險(xiǎn) 類 型風(fēng)險(xiǎn)后 果事故類型可能性損失風(fēng) 險(xiǎn) 值管 理 對(duì) 象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人管 理 人 員監(jiān)管單位監(jiān)管人員管理

14、措施登高作 業(yè)檢查平安 帶的完好性未按要求 檢查、佩 戴平安帶人人員墜 落造成 傷害其他事故J3D36中 等安 全 帶1登高作業(yè)人員上梯前必須檢查 確認(rèn)平安帶合格、完好，并佩戴好 平安帶；2. 上梯后將平安帶吊掛在無鋒利 楞角的穩(wěn)固物體上，并確認(rèn)不脫 扣。登高作業(yè)人員帶班隊(duì)長(zhǎng)安監(jiān)處安監(jiān)員1安監(jiān)員、帶班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行跟班監(jiān)督檢查， 每發(fā)現(xiàn)一次未按要求檢查、佩戴平安帶對(duì)其進(jìn)行相 應(yīng)處分；2登高作業(yè)前班組要組織登高作業(yè)人員進(jìn)行班前崗 位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)值錯(cuò)誤，應(yīng)該為9。理由：風(fēng)險(xiǎn)值二風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性*風(fēng)險(xiǎn)造成的損失后果。此題中可能性是J3,損失是D3，所以風(fēng) 險(xiǎn)值應(yīng)該是9。“管理對(duì)象錯(cuò)誤，應(yīng)該為“

15、登高作業(yè)人員。理由：因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)類型決定管理對(duì)象，其對(duì)應(yīng)關(guān)系見下列圖，風(fēng)險(xiǎn)類型為“人時(shí),管理對(duì)象應(yīng)該對(duì)應(yīng)為作業(yè)人員，此處應(yīng)為“登高作業(yè)人員。L風(fēng)險(xiǎn)類型管理對(duì)象丨/平例J LJL人|=>卜卬1:煤腫1/胡形1機(jī)|=>if m機(jī)冊(cè)型銜誠(chéng)他(UI ：1環(huán)1|=>環(huán)覽對(duì)皺=*04H x njrr f 制心謳 nj'f +<：科£、15、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面，請(qǐng)列舉出“環(huán)境的3類根本不平安因素。環(huán)境的不平安因素：1礦區(qū)及其周邊地表水和地下水域的威脅；2煤層巖層構(gòu)造威脅；3地?zé)嵬{；4煤塵爆炸威脅; 5煤層自燃威脅；6瓦斯突出威脅；7其他自然地質(zhì)威脅

16、；8工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定； 9工作地點(diǎn)照明缺乏；10工作地點(diǎn)風(fēng)量風(fēng)速不符合規(guī)定；11井下巷道布局不合理，巷道質(zhì)量不合格；12工作面布置、 規(guī)格尺寸不合理；13施工質(zhì)量不滿足要求；14路面質(zhì)量不合格；15供電線路布置不合理；16道路標(biāo)示不齊全、不明確； 17警示標(biāo)桿和導(dǎo)牌不齊全，放置位置不合理；18其他工作環(huán)境的不平安因素。16、人員不平安行為按行動(dòng)前的意識(shí)分有意不平安行為和無意不平安行為，請(qǐng)寫出無意不平安行為的矯正途徑。無意不平安行為矯正途徑：1平安管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)；2各種危險(xiǎn)源預(yù)知能力培訓(xùn)；3工作方法及技能培訓(xùn)；4緊急狀態(tài)處理知識(shí)和能力培訓(xùn)；5科學(xué)地分配工作

17、任務(wù)和安排勞動(dòng)時(shí)間，防止工作疲勞，減輕工作壓力；17、神華集團(tuán)年度本安達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，本安企業(yè)建設(shè)分幾個(gè)等級(jí)，說明每個(gè)等級(jí)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?？己四甓葍?nèi)出現(xiàn)哪些情況的礦井，取消本 安企業(yè)建設(shè)評(píng)級(jí)資格？分四個(gè)等級(jí)，分別是1本安一級(jí)：考核得分在90分以上含90分，且平安生產(chǎn)到達(dá)1000天以上。2本安二級(jí)：考核得分在80分以上含80 分，且平安生產(chǎn)到達(dá)500天以上。3本安三級(jí)：考核得分在70分以上含70分。4本安四級(jí)：考核得分在60分以上含60 分18、 根據(jù)您對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭工程含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？工作 任務(wù)任務(wù) 工序1稱風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)后 果事故類型可能性損 失風(fēng)

18、險(xiǎn) 值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理對(duì)象主 要 責(zé) 任 人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員T登全好 安完生 查的T 檢帶求佩帶 憂、全 按查安 未囹戴機(jī)人員墜 落造成 傷害其他事故J33D9般 風(fēng) 險(xiǎn)登高作業(yè)人員查佩 銳脫 檢并尖不 須，無認(rèn) 必好在附 前完 掛并 上、 帶上 員樸 全體 人合安物 業(yè)帶 將圓 作全;后穩(wěn) 高安帶梯的 登認(rèn)全上角。 1.確安2楞扣登高作業(yè)人員帶班隊(duì)長(zhǎng)安監(jiān)處安監(jiān)員杳一湘崗 檢行前 督進(jìn) 班 監(jiān)其行 班對(duì)進(jìn) 跟帶員 行卞人 進(jìn)安業(yè) 員戴 作 人佩 高 業(yè)S喙 貝一；伯評(píng) 監(jiān)現(xiàn)罰高險(xiǎn) 安發(fā)處登風(fēng) 1每應(yīng)2位“風(fēng)險(xiǎn)類型錯(cuò)誤，應(yīng)該為“人。理由：風(fēng)險(xiǎn)類型分為“人“機(jī)“環(huán)“管四類，根據(jù)危險(xiǎn)源的內(nèi)容來判

19、斷風(fēng)險(xiǎn)類型是其中哪一個(gè)，當(dāng)危險(xiǎn)源的發(fā)生是由于工作人員操作不到位導(dǎo)致的，風(fēng)險(xiǎn)類型就應(yīng)該為“人。此處是工作人員的問題，所以應(yīng)為“人“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)錯(cuò)誤，應(yīng)該為“中等風(fēng)險(xiǎn)。理由：風(fēng)險(xiǎn)值與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系為下表：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表特別重尢風(fēng)險(xiǎn)11S-250-183-0-般瓏1-2諏險(xiǎn)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)值為9時(shí)，對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)該為中等風(fēng)險(xiǎn)。19、根據(jù)您對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭工程含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么?根據(jù)您對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭工程含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？工作 任務(wù)任務(wù) 工序1稱風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)后 果事故類型可能性損失風(fēng) 險(xiǎn) 值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理對(duì)象主要責(zé)任人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員跡業(yè)登全好、>完性 查的> 檢帶求佩帶 賣、全 按查安 未僉戴機(jī)人員墜 落造成 傷害其他事故J33D6中等登高作業(yè)人員查恤銳脫 檢并尖不 須，無認(rèn) 前完 掛并 員樸 全體 人合 安物 業(yè)帶 將B 作全；后穩(wěn) 高安帶梯的 登認(rèn)全上