2022年管理1122

1、2009 年施工管理真題一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中。只有1 個最符合題意)背景 (一) 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時， 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景 (一)，回答下列問題。1.下列選項中，不是編制項目管理目標責(zé)任書依據(jù)的是( )。a.項目合同文件b.項目管理實施規(guī)劃c.組織的管理制度d.組織的經(jīng)營方針和目標2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是( )。

2、a.組建項目經(jīng)理部b.制訂內(nèi)部計酬方法c.簽訂合同d.選擇分包方3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中( )。a.各工作部門的管理職能分工b.各組成部門之間的指令關(guān)系精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -c.各項工作之間的邏輯關(guān)系d.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4.編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。a.施工平面圖b.施工進度計

3、劃c.施工方案d.施工準備工作計劃5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向( )報告。a.監(jiān)理工程師b.質(zhì)檢員c.業(yè)主現(xiàn)場代表d.項目技術(shù)負責(zé)人8.反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是( )。a.項目結(jié)構(gòu)圖b.組織結(jié)構(gòu)圖c.合同結(jié)構(gòu)圖d.工作流程圖9.甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的( )。a.風(fēng)險規(guī)避b.風(fēng)險自留c.風(fēng)險分散d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移10.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的 ( )。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇

4、p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -a.組織措施b.管理措施c.經(jīng)濟措施d.技術(shù)措施背景 (三) 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量 30 萬立方米，單價35 元/立方米 ;完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款;當實際工程量超過估計工程量20%時，超過部分按30 元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后

5、，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40 萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景 (三)，回答下列問題。11.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標 2003206 號)，大型土石方開挖機械進出場費用屬于 ( )。a.建筑安裝工程機械使用費b.建筑安裝工程機械措施費c.施工企業(yè)管理費d.工程建設(shè)其他費用12.施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是( )。a.施工定額b.預(yù)算定額c.概算定額d.概算指標13.施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指( )的階段。a.從施工投標開始直至竣工驗收精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - -

6、第 3 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -b.從項目立項開始直至竣工驗收c.從項目開工開始直至保修期滿d.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束14.從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于( )。a.基本工作時間b.準備結(jié)束工作時間c.不可避免的中斷時間d.輔助工作時間15.進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于 ( )。a.投標報價成本b.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價c.項目

7、經(jīng)理部編制的施工預(yù)算d.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算16.項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是( )。a.預(yù)算費用法b.總費用法c.修正的總費用法d.實際費用法17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為( )萬元。a.1 200 b.1 350 c.1 380 d.1 400 精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -20.基礎(chǔ)分部工程

8、單價(550 元/立方米 )構(gòu)成中，不包括工程施工所需的( )。a.人工費b.材料費c.混凝土模板及支架費d.施工管理費21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于( )。a.建筑安裝工程材料費b.建筑安裝工程措施費c.建筑安裝工程企業(yè)管理費d.工程建設(shè)其他費用22.施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從( )中開支。a.建筑安裝工程材料費b.施工企業(yè)管理費c.建筑安裝工程措施費精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - -

9、 - - - - - - - - - - - 第 5 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -d.建設(shè)單位管理費23.按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值(400 元/立方米 )及其分解指標屬于( )成本計劃。a.戰(zhàn)略性b.競爭性c.指導(dǎo)性d.實施性背景 (五) 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作：(1)分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件; (2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求

10、和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng); (3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。根據(jù)背景五)，回答下列問題。24.建設(shè)工程項目的總進度自標是在項目的( )階段確定的。a.決策b.設(shè)計前準備c.設(shè)計d.施工25.工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應(yīng)( )。a.確定項目的總進度目標b.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性c.明確進度控制的目的和任務(wù)精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 6 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - -

11、- - - - - 第 6 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -d.編制項目總進度計劃26.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：確定項目的工作編碼;調(diào)查研究和收集資料 ;進行項目結(jié)構(gòu)分析;進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為( )。a.-.一b.-c.- d.一 -27.大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是( )。a.明確進度控制的措施b.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素c.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性d.編制各層 (各級 )進度計劃28.下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是( )。a.編制進度控制的工作流程b.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界

12、面而影響工作的進度c.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量d.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響背景 (六) 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖所示 (時間單位：天 )。根據(jù)背景 (六)，回答下列問題。29.監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是( )天。a.210 b.245 c.280 精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - -

13、 - - - - - - - - 第 7 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -d.300 30.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是( )天。a.185 和 205 b.185 和 235 c.205 和 235 d.235 和 255 31.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為( )天。a.30 b.60 c.90 d.120 32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是( )。a.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路b.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路c.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路d.網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。33.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作

14、是指( )。a.總時差最小的工作b.自由時差最小的工作c.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作d.持續(xù)時間最長的工作34.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示( )。a.資源消耗程度b.工作的持續(xù)時間精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -c.工作之間的邏輯關(guān)系d.非關(guān)鍵工作背景 (七) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為

15、國外進口， 鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、 技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景 (七)?；卮鹣铝袉栴}。35.運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品( )和技術(shù)說明書。a.出廠證b.三包證c.檢驗證d.合格證36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是( )。a.施工管理b.材料質(zhì)量c.施工工藝d.施工方法37.對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于( )檢驗。a.書面b.外觀c.理化d.無損38.對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是( )。a.免檢精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - -

16、- - - - - - - - - - - 第 9 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -b.抽檢c.全檢d.復(fù)檢39.施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過( )批準后實施。a.項目經(jīng)理b.項目技術(shù)負責(zé)人c.施工企業(yè)負責(zé)人d.監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人背景 (八) 某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過程中發(fā)生了以下事件。事件 l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責(zé)人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5 萬元。事件 2：由于采用的水準

17、儀不準確，導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。根據(jù)背景 (八)?；卮鹣铝袉栴}。40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送( )復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。a.項目經(jīng)理b.監(jiān)理工程師c.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人d.項目技術(shù)負責(zé)人41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)( )批準后實施。a.項目經(jīng)理b.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人c.施工單位技術(shù)負責(zé)人d.項目技術(shù)負責(zé)人精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 10 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - -

18、- - - - - - 第 10 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工的負責(zé)人進行( )技術(shù)交底。a.書面b.示范性c.例行性d.口頭43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹( )的使用管理制度。a.定時、定機、定人b.定機、定人、定崗位職責(zé)c.定人、定崗、定工作順序d.定時、定人、定工作順序44.從事故等級看，事件l 屬于 ( )質(zhì)量事故。a.一般b.嚴重c.重大d.特別重大45.從事故責(zé)任來看，事件l 屬于 ( )責(zé)任事故。a.指導(dǎo)b.操作c.組織d.技術(shù)46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴格實行“ 三檢

19、制度，即 ( )。a.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督b.自檢、互檢、交接檢c.預(yù)檢、過程檢、完工檢精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 11 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 11 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -d.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗背景 (九) 某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事故

20、調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。(2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾， 導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。(3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景 (九)?；卮鹣铝袉栴}。47.每天工作前，應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是( )。a.班組長b.工長c.乙公司項目負責(zé)人d.甲公

21、司項目部技術(shù)人員48.我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責(zé)任人是 ( )。a.項目建設(shè)單位b.甲公司c.乙公司d.當?shù)貏趧硬块T49.企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至( )。a.企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門b.縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 12 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 12 頁，共 22 頁 - - - -

22、- - - - -c.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門d.國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門50.事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指( )。a.未辦理意外傷害保險b.離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾c.未在當天的安全技術(shù)交底記錄上簽字d.沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景 (十) 某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、 食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。 在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。根據(jù)背景 (十)?；卮鹣铝袉栴}。51.根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責(zé)

23、組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是( )。a.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人b.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人c.總承包單位的安全部門負責(zé)人d.總承包單位的工程師52.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于( )米。a.3 b.2.5 c.2 d.1.8 53.該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在( )人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。a.50 精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 13 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - -

24、- - - - - - - - - - 第 13 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -b.30 c.90 d.100 54.根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值)(gb l2523-90) 的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為( )db(a)o a.50 b.55 c.65 d.75 背景 (十一 ) 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商， 同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (gf-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，

25、部分建筑材料、 設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5 月 20 日才組織竣工驗收，驗收通過。5 月 25 日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月 1 日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)背景 (十一 )，回答下列問題。55.該項目的施工承發(fā)包模式屬于( )。a.平行發(fā)包b.施工總承包c.施工總分包d.施工總承包管理56.該工程的實際竣工日期為( )。a.4 月 1 el b.5 月 20 日c.5 月 25 日精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - -

26、 - - - - - - - 第 14 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 14 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -d.6 月 1 日57.在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則( )。a.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)b.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)c.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措

27、施的效果負責(zé)d.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)58.在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是 ( )。a.監(jiān)理工程師b.業(yè)主c.甲承包商d.丙勞務(wù)分包人59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費用的人分別是 ( )。a.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商b.業(yè)主和甲承包商c.監(jiān)理工程師和業(yè)主d.甲承包商和業(yè)主60.在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前( )小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。a.12 b.24 c.36

28、 d.48 精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 15 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 15 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -背景 (十二 ) 甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本 )(gf990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本 )(gf20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？?/p>

29、承包合同中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件 l：2008 年 4 月 5 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。事件 2：5 月 15 日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。在施工過程中， 甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景 (十二 )，回答下列問題。61.對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由( )承擔(dān)。a.甲

30、承包商b.監(jiān)理工程師c.業(yè)主d.監(jiān)理工程師或業(yè)主. 62.對于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是( )。a.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延b.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延c.甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延d.監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延63.勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后( )天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。a.7 b.14 精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 16 頁，共 22 頁 - - - - - - -

31、- -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 16 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -c.21 d.28 64.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。a.實際工程量和實際單價b.合同工程量和合同單價c.實際工程量和合同單價d.合同工程量和實際單價65.與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是( )。a.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險b.評標時易于迅速確定最低報價的投標人c.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性d.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利66. “調(diào)整工作計劃 ” 屬于合同實施偏差處理措施中

32、的( )措施。a.技術(shù)b.組織c.經(jīng)濟d.合同背景 (十三 ) 某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷 )。根據(jù)背景 (十三 )，回答下列問題。67.小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是( )。a.收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 17 頁，共 22 頁 - - - - -

33、 - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 17 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -b.將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位c.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交d.收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交68.分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)( )。a.由該分包單位向設(shè)計單位提出b.由該分包單位向監(jiān)理單位提出c.通過監(jiān)理單位審查后辦d.通過總承包單位審查后辦理69.本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工

34、程交接，交接檢查記錄中的“ 見證單位 ” 應(yīng)為 ( )。a.政府質(zhì)監(jiān)部門b.建設(shè)單位c.監(jiān)理單位d.總承包單位70.本工程施工文件的密級應(yīng)( )。a.定為絕密b.定為機密c.定為秘密d.按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題(共 10 題，每題2 分。每題的備選項中，有2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選 ,本題不得分 ;少選，所選的每個選項得0.5 分) 背景 (十四 ) 某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3 個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用 ;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)

35、施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負責(zé)施工方信息管理工作。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 18 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 18 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -根據(jù)背景 (十四 )。回答以下列問題。71.綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責(zé)本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括( )。a.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)b.實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化c.收集、整理本

36、項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息d.適應(yīng)施工項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)e.提高施工管理水平72.針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。a.考慮項目的組成b.考慮施工總體部署c.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)d.有利于工程交工驗收e.有利于項目目標控制73.該總承包單位的項目管理工作涉及項目的( )階段。a.可行性研究b.設(shè)計c.動用前準備d.保修e.運營74.綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括( )。a.施工日志b.施工進度計劃表c.施工質(zhì)量檢查記錄精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 19 頁，共 22 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 19 頁，共 22 頁 - - -