二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)試題(一)及答案

1、二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)試題一中國建造師考試網(wǎng)2007-5-18 10:06:56 點擊次數(shù) : 518 一、單項選擇題1. 項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的 。a.靜態(tài)控制b. 動態(tài)控制c.主動控制d.被動控制2. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為年。a.2 b.3 c.4 d.5 3. 在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是。a.項目總監(jiān)理工程師b. 項目總設(shè)計c.施工方項目經(jīng)理d.設(shè)計方項目經(jīng)理4. 關(guān)于項目管理班子人員的獲取，以下說法不正確的選項是。a.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配b.可以通過招標(biāo)來獲取特定

2、的人員c.必須在組織內(nèi)部安排人員d.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員5. 建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是。a.投資目標(biāo)b. 成本目標(biāo)c.概算目標(biāo)d.預(yù)算目標(biāo)6. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的。a.法律責(zé)任b. 違約責(zé)任c.賠償責(zé)任d. 連帶責(zé)任7. 在以下費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是a.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費b.危險作業(yè)意外傷害保險費c.生產(chǎn)工人勞動保護費d.已完工程和設(shè)備保護費e 8. 某分項工程的直接工程費僅為人工費，元材料費和機械費，其人工費為600 萬元按該

3、分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則，利潤率為則，則該分項工程的不含稅造價為萬元。a.819 b.809 c.960 d.1050 9. 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括a.衡量成本降低的實際成果，對成本指標(biāo)完成情況進行總結(jié)和評價b.計算出施工費用的實際發(fā)生額c.計算出該施工項目的總成本和單位成本d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配10. 施工成本控制的實施步驟為a. 預(yù)測、分析b. 比較c. 糾偏d. 檢查11. 以下關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的選項是。a. 會計核算主要是成本核算b.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算c.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、

4、全面、時序的反映d. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點12. 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16 元/m3，且實際工程量減少超過 10% 時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15 元/m3. 經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為。a.1.76 萬元b.1.6萬元c.1.5 萬元d.1.65 萬元13. 以下關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的選項是。a. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款b. 按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算c.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付d.只有工程承包合同價在100 萬元以下的才可實行竣

5、工后一次結(jié)算14. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200 元/m2，乙項 180 元/m2，且從第一個月起，按5% 的比例扣保修金， 另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為。a.23 萬元b.21.85 萬元c.22.6 萬元d.25 萬元15. 分部分項工程量清單的項目編碼由位組成。a.12 b.11 c.10 d.9 16. 在進行措施項目計價時，投標(biāo)人。a.不得對措施項目清單做任何調(diào)整b.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進行c.可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加

6、項目d.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償17. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3 人組成，其時間定額為0.65 工日 /m，則其產(chǎn)量定額為。a.0.51m/ 工日b.1.54m/ 工日c.1.95m/ 工日d.4.62m/ 工日18. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差tf 時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將 。a.拖延 b. 拖延+tf c.拖延 -tf d.拖延 tf-19. 根據(jù)，為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系。a.項目管理的組織模式b.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理c.組織與目標(biāo)的關(guān)系d.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求20. 設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)對設(shè)計工作進度的要

7、求，控制設(shè)計工作進度。a.可行性研究報告b.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)c.設(shè)計任務(wù)委托合同d.設(shè)計總進度綱要21. 子項目施工進度計劃屬于的組成部分。a.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃b.項目施工月度計劃c.工程項目施工進度計劃d.單體工程施工進度計劃22. 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證包括以下幾項工作：確定項目工作編碼；進行項目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和集資料；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；。其工作步驟為。a.一一一 b.一一一c.一一一 d.一一一23.pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是。a.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案b.展開施工作業(yè)技術(shù)活動c.對計劃實施過程進行各種檢查d.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾

8、正24. 如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在編寫的。a.工程施工階段b.工程投標(biāo)階段c.工程設(shè)計階段d.施工準(zhǔn)備階段25. 施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照進行的分類。a.檢驗方式b. 檢驗對象c.檢驗方法d.檢驗內(nèi)容26. 在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為。a.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格b.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格c.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格d.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格27. 建筑工程施工

9、質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為。a.合格或不合格b.優(yōu)、良或不合格c.優(yōu)、良、合格或不合格d.優(yōu)良或不合格28. 實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)簽署意見。a.監(jiān)理工程師b.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人c.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人d.總監(jiān)理工程師29. 在施工期間， 因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于。a.在建工程施工質(zhì)量事故b.操作責(zé)任事故c.指導(dǎo)責(zé)任事故d.竣工工程施工質(zhì)量事故30. 以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的選項是。a.指對工作效果進行評價和

10、改良的一系列工作b.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控c.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的d.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的31. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。a.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量b.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為c.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量d.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量32. 組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這表達了的原則。a.以顧客為關(guān)注對象b.以顧客為關(guān)注

11、焦點c.以組織為關(guān)注對象d.以組織為關(guān)注焦點33. 在認證后的維持和監(jiān)督管理中，以下關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的選項是。a.企業(yè)被認證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請b.企業(yè)認為認證機構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請c.認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請d.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請34. 職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有。a.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員b.職工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員c.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員d.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員35. 建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題

12、需要在項目的以下階段考慮：。a.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護b.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等c.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報價、合同談判d.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地- 36. 安全生產(chǎn)是指。a.在生產(chǎn)過程中防止人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)b.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改良等一系列管理活動c.分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作d.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制37. 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括。a. 措施關(guān)、交底

13、關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)b. 計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)c.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)d.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)38. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定 的安全技術(shù)措施。a.單位工程或分部分項工程b.單項工程或單位工程c.單位工程或分部工程d.分部工程或分項工程39. 坍塌事故中包括a.基坑邊緣落入坑內(nèi)b.基坑邊坡滑坡c.基坑支護結(jié)構(gòu)位移d.基坑被水淹沒40. 以下說法申錯誤的選項是a.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度b.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)

14、職工傷亡事故情況實行分級考核c.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負責(zé)處理d.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任41. 各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括a.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定b.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度c.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度d.總監(jiān)理工程師和工程師代表負責(zé)制42. 熱處理是固體廢物的一種處理方式，以下哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法。a.燃燒b. 熱解c.熔燒d.脫水干燥43. 施工合同示范文本中一般不包括的是a.協(xié)議書b.通用條款c.補充條款d.專用條款4

15、4. 施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由承擔(dān)責(zé)任。a.發(fā)包人b.工程師c.工程師與承包人共同d.承包人45. 施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，其處理原則是。a.檢查檢驗不合格時，雙方分擔(dān)承擔(dān)費用b.檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用c.檢查檢驗合格時，承包人承擔(dān)費用，工期順延d.檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用，工期順延46. 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)。a.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底b.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理

16、、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系c.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施d.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款47. 針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以等方面為對象。a.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本b.工程質(zhì)量、工程進度、工程成本c.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本d.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本48. 工期索賠，一般指要求延長工期a.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人b.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人c.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人d.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人49. 平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是。a.需全部施工圖完成后，才能進

17、行招標(biāo)，對進度控制不利b.招標(biāo)次數(shù)較少，對進度控制有利c.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利d.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期50. 采用施工總承包管理模式，一般情況下，。a.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂b.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可c.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同d.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任。51. 以下關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的選項是

18、。a.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理b.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確c.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小d.合同條中有對承包商單方面保護的條款52. 在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有. a.決定權(quán)b.認可權(quán)國c.建議權(quán)d.咨詢權(quán)53. 建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和資源。a.成本b. 質(zhì)量c.信息d.合同54. 信息管理部門負責(zé)與協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項目進展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。a.項目經(jīng)理b.監(jiān)理人員c.業(yè)主方d.其他工作部門55. 建設(shè)工程項目信息編碼由一系列組成，編碼是信息處理的一項要的基礎(chǔ)。工作。a.符號和數(shù)字

19、b.字母和數(shù)字c.字母和符號d.文字和符號56. 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。a.信息處理和變換的程序化b.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化c.信息流扁平化d.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中57. 設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為a.epc承包b.聯(lián)合體承包c.d-b 承包d.cm總承包58. 以下選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是a.項目結(jié)構(gòu)圖b.工作流程圖c.任務(wù)分工表d.組織結(jié)構(gòu)圖59. 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其

20、項目管理工作，并對承包單位履行的行為進行監(jiān)督和管理。a.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)b.建設(shè)合同c.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)d.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)60. 以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的選項是。a.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移b.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識c.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移d.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制61. 對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設(shè)稅的稅率為。a.1% b.3% c.5% d.7% 62. 以下費用中，不屬于施工項目間接成本的是。a.管理人職工資b. 差旅交通費c.施工措施費d.辦公費63. 將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步

21、分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是編制施工成本計劃。a.按施工成本組成b.按子項目組成c.按工程進度d.按合同結(jié)構(gòu)64. 用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示。a.成本偏差b. 進度偏差c.累計偏差d.局部偏差65. 按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指的索賠款額。a.總包商向分包商b.分包商向總包商c.分包商向發(fā)包人d.發(fā)包人向分包商66. 以下關(guān)于工程價格的計價方式，說法正確的選項是。a.可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響b.固定綜合單價法受時間價值的影響c.固定綜合單價法不包含風(fēng)險費用d.用固定綜合單價法計

22、算工程進度款比較簡便，67. 在工程量清單包含的內(nèi)容中，是工程量清單的核心。a.零星工作項目表b.其他項目清單c.措施項目清單d.分部分項工程量清單68. 以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是。a.施工定額b.預(yù)算定額c.概算定額d.概算指標(biāo)二、多項選擇題 共 25 題，每題 2 分。每題的備選項申，有2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分1. 相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是中的相應(yīng)成本項。a.投標(biāo)價b.施工成本規(guī)劃c.工程款支付d.實際施工成本e.類似工程實際成本2. 項目人力資源管理的任務(wù)主要包括等。a.團隊建設(shè)b

23、.管理與項目有關(guān)的所有人員c.組織項目管理班子人員的獲取d.編制人力資源規(guī)劃e.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)3. 設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及。a.設(shè)計前準(zhǔn)備階段b.施工階段c.動用前準(zhǔn)備階段d.決策階段e.保修階段4. 工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括等。a. 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力b.總且工程資金供給條件。c.工程設(shè)計文件d.工程施工方案e.事故防范措施和計劃5. 以下費用屬于建筑安裝工程措施費的是a.大型機械設(shè)備進出場及安拆費b.構(gòu)成工程實體的材料費c.二次搬運費d.施工排水、降水費e.施工現(xiàn)場辦公費蠟6. 建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用。

24、a.直接費 +間接費b.直接工程費 +間接費。c.人工費d.人工費 +材料費 +設(shè)備價值。e.人工費 +施工機械使用費7. 經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如等。a.加強施工調(diào)度，防止因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加b.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)c.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證d.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支e.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本8. 施工成本分析的依據(jù)是a.會計核算b.業(yè)務(wù)核算c.避度報告d.統(tǒng)計核算e.工程變更9. 對由于等原因引起的索賠，承包商可索

25、賠人工費部分。a.工效降低增加的勞動b.完成合同之外的工作c.工程延期致使人員窩工d.法定人工費增長回e. 施工現(xiàn)場加班勞動中10. 編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)a.建設(shè)項目可行性研究報告b.建設(shè)項目設(shè)計文件c.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案d.建設(shè)項目招標(biāo)文件e.擬建工程的具體情況11. 在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括。a.基本工作時間b.休息時間c.停工時間d.準(zhǔn)備與結(jié)束時間e.輔助工作時間12. 在各種計劃方法中，的工作進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。a.形象進度計劃b.橫道圖計劃c.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃d.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃e.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃13. 編制控制性施工進度計劃的

26、主要目的是。a.對進度目標(biāo)進行分解b.確定施工的總體部署c.確定承包合同目標(biāo)工期d.安排施工圖出圖計劃e.確定里程碑事件的進度目標(biāo)吁：14. 施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有。a.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系b.現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件c.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施d.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)e.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施15. 按照管理目標(biāo)進行描述，施工措施通常包括a.施工質(zhì)量控制措施b.施工成本控制措施c.施工技術(shù)措施d.施工進度控制措施e.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16. 施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場。a.人員數(shù)量的計量管理b.投料計量管理c.施工測量

27、、檢驗的計量管理d.施工條件的計量管理e.完成工作量的計量管理17. 單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。a.建設(shè)單位b.設(shè)計單位c.勘察單位d.施工單位e.監(jiān)理單位18. 在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是。a.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性b.建立質(zhì)量體系運行的信息c.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)d.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)e.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改良提供依據(jù)19. 職業(yè)健康安全管理體系包括為所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。a.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針b.制定職業(yè)健康安全方針c.實施和實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針d.修改職

28、業(yè)健康安全方針e.評審和保持職業(yè)健康安全方針20. 不可接受的損害風(fēng)險通常是指。a.超出了人們的判斷能力的限度b.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求c.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等d.超出了人們普遍接受的要求e.超出了建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃21. 控制強噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到。a.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間b.確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解目山c.一般早 10 點到晚 6 點之間停止強噪聲作業(yè)d.確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施e.確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)22. 施工承包合同有關(guān)費用控制的規(guī)定中，表述正確的選項是。a.施工合同價款可約定采用成本加酬金方式b.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回c.承包人應(yīng)在工程變更確定后14 天內(nèi)提出變更工程價款的報告d.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿